Examen Final.

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¿QUÉ ES ANÁLISIS CRÍTICO? El análisis critico es la evaluación del planteamiento o

propuestas de un autor. Es la interpretación personal de la posición de un autor. El análisis
crítico incluye: inferencias, razonamientos,
comparaciones, argumentaciones, deducciones, críticas, estimaciones, y explicaciones.
Tema: Ventajas y desventajas del del reclutamiento interno y externo.
RECLUTAMIENTO: Es un proceso que consiste en atraer cierta cantidad de personas

con atributos y que estos soliciten empleo en la empresa.
Reclutamiento interno: Esto se aplica con los empleados que trabajan en la empresa, a
estos se les promueven o se transfieren a otros puestos más complicados y les ayuda a
motivarse personalmente.
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO:
Es muy económico para la empresa ya que nos evitamos gastos de aviso, prensa u pagar
honorarios de empresas para reclutar, costo de recepción de candidatos, costos de admisión,
costos de integración de nuevos empleados.
Es mucho más rápido y eficiente pues da mayor beneficio para la empresa, ya que el
empleado se puede trasladar o ascender de inmediato. Se evita la expectativa en que se
publicar el aviso ya sea en redes, el empleado no necesita el preaviso en su actual empleo,
además sirve mucho de motivación para los empleados.
Da más confianza a los reclutadores ya que el candidato ya conoce el puesto porque

debidamente se hace evalúa por un tiempo y los jefes dan su concepto sobre el candidato. Y
no se necesita la integración, ni inducción de la empresa.
Otra ventaja es que genera competencia entre los empleados para que se preparen y
compitan por dicha vacante, y que la oportunidad se le darán al que demuestre su capacidad
para merecerlas.
DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO:
 Se exige que el empleado tenga condición de potencial de desarrollo para que pueda
ascender por lo menos algún nivel encima del que se encuentra o ingresa y que
cuenten con motivación para llegar al puesto vacante disponible. Ya que si en una
empresa no se da la opción de ascender el empleado se puede frustrar y pierdan el
potencial en su ambición de ascender y eso provoca desinterés o el retiro del
personal para aprovechar en otro lugar las oportunidades que le ofrecen.
 Puede crear conflictos de intereses entre los empleados porque genera competencias
y crece la negatividad que al no demostrar condiciones.
 Al convivir con los problemas y todas las situaciones que suelen suceder alrededor
de la empresa, esto da que se pierdan la creatividad y la actitud de innovar ya que se
adaptan a los mismos roles diarios de la empresa.
 Los gerentes se resienten por la pérdida de buenos empleados.
 Fomenta un ambiente conservador.
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO:
Para la empresa un nuevo empleado trae consigo nuevas experiencias y expectativas que
ayudaran a renovar y enfocar en los problemas que la empresa presente, por lo cual se debe
obtener provecho de la preparación y desarrollo de las personas que se eligen ya sea de los
empleados de la empresa o de otras empresas.
 Sangre nueva en la organización. Se logra captar personal actualizado.

 Aumenta el capital intelectual con experiencia más allá de la rutina, gente con
destrezas, conocimientos y habilidades.
 Incentiva la interacción de la organización con el mercado de trabajo. Se solicitan
potencialmente los grandes empleados.
 Diferentes enfoques de problemas internos y de prácticas en general.
DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO:
En este caso da un poco de inseguridad porque los candidatos son desconocidos y llegan de
diferentes empresas que no se pueden saber con exactitud su trayectoria profesional.
De ahí la importancia de acudir a agencias de empleos paraque ellos realicen un proceso
que evalué los candidatos con el perfil que la empresa necesita.
 Mas trabajoso para el departamento de RRHH. Ya que se elevan los costos de

reclutamiento.
 Reduce la fidelidad de los empleados por creer que podrán ocupar la vacante.
 Puede interferir en la motivación de los empleados internos.
 Carecen de conocimiento del funcionamiento interno de la empresa.
 Incertidumbre del correcto desenvolvimiento de los empleados.
TECNICAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO, VENTAJAS Y

DESVENTAJAS.
Es dirigido a candidatos que optan por una vacante en el mercado laboral. Es
importante traer gente nueva para enriquecer la empresa, pero al ser mas costoso
suele demorar porque quizás la elección no es la decisión correcta.
Ventajas:
1) Trae nuevas ideas a la empresa, como por ejemplo habilidades, talentos y
nuevas esperanzas de lograr algo.
2) Se obtienen nuevos enfoques que la empresa no contaba, con nuevos aportes
de progresar.
3) Se aumenta la riqueza mental con nuevos conocimientos y destrezas.
4) La empresa se enriquece al recibir personal con mayor , o sea se beneficia
con nuevas aspiraciones.
Desventajas:
1) Demora mas que el reclutamiento interno.
2) Es mas costoso que el reclutamiento interno debido a la inversión que se
debe hacer.
3) Es menos seguro que el reclutamiento interno, ya que los candidatos
externos son desconocidos y provienen de orígenes y trayectorias
profesionales que la empresa no esta en condiciones de verificar con
exactitud.
4) Afecta la política salarial de la empresa al actuar sobre su régimen de
salarios.
Además, existen fuentes externas que me ayudaran al reclutamiento de personal

como son:
Las agencias de empleo, bolsas de trabajos, ferias de empleo, redes sociales y

profesionales, anuncios en medios de comunicación, páginas de empleo, etc.
Con el uso de las técnicas de reclutamiento de personal debo buscar un perfil de

acuerdo con lo que necesitamos en la empresa. Si busco gente joven está como
opción las universidades, pero si busco personal con experiencia existen las
agencias de reclutamiento. Que nos ayudan con la tarea de elegir el mejor
talento.

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Tema: Ventajas y desventajas del del reclutamiento interno y externo.

RECLUTAMIENTO: Es un proceso que consiste en atraer cierta cantidad de personas

VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO:

Da más confianza a los reclutadores ya que el candidato ya conoce el puesto porque

DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO:

VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO:

 Sangre nueva en la organización. Se logra captar personal actualizado.

DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO:

 Mas trabajoso para el departamento de RRHH. Ya que se elevan los costos de

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