F.P Empresa Multiservicios
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UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE CONTADURIA PUBLICA
OCTAVO SEMESTRE
FLORENCIA-CAQUETA
AÑO 2021
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA
PRESTADORA DE SERVICIOS DOMESTICOS EN LOS HOGARES Y OFICINAS
EN LA CIUDAD DE FLORENCIA CAQUETA
Profesor
UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE CONTADURIA PUBLICA
OCTAVO SEMESTRE
FLORENCIA-CAQUETA
Año 2021
TABLA DE CONTENIDO
Contenido
1 TITULO DEL PROYECTO....................................................................7
2 PLANEACION DEL PROYECTO.........................................................7
2.1 Identificación del problema o necesidad a satisfacer..................................7
2.1.1 Descripción del problema......................................................................7
2.1.2 Causas del problema.............................................................................8
2.1.3 Consecuencias del problema................................................................8
2.1.4 Análisis alternativos de solución............................................................8
2.2 Justificación..................................................................................................9
2.3 Planeación estratégica.................................................................................9
2.3.1 Misión.....................................................................................................9
2.3.2 Visión...................................................................................................10
2.3.3 Objetivos del proyecto.........................................................................10
2.3.4 Análisis DOFA......................................................................................11
3 MARCOS REFERENCIALES.............................................................13
3.1 Referente teórico........................................................................................13
3.2 Referente legal...........................................................................................15
3.2.1 Normatividad empresarial (constitución de la empresa).....................15
3.2.2 Normatividad tributaria.........................................................................16
3.2.3 Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento,
registros, reglamentos).....................................................................................17
3.2.4 Normatividad laboral............................................................................17
3.2.5 Normatividad ambiental.......................................................................19
4 METODOLOGIA Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR...........................20
4.1 Enfoque, diseño y tipo de investigación.....................................................20
4.2 Población objeto.........................................................................................21
4.3 Variables, fuentes e instrumentos de recolección de información.............21
4.4 Muestra.......................................................................................................22
4.5 Análisis de la información...........................................................................22
INDICE DE TABLAS
Tabla 1. .............................................................................................................16
INDICE DE FIGURAS
Figura 1. Análisis Dofa........................................................................................10
Figura 2. Cruce de estrategias Matriz Dofa........................................................11
Figura 3. Metodología de estudio de mercado...................................................19
1 TITULO DEL PROYECTO
Hoy en día es muy común que se presenten problemas con las labores
domésticas de los hogares, puesto que no se cuenta con el tiempo necesario para
realizar esta labor, de igual forma la contratación de empleadas domésticas se ha
vuelto cada día en una tarea difícil para los empleadores puesto que encontrar una
persona que genere confianza no es tarea fácil y el tener que lidiar con todo el
proceso de contratación resulta de cierta forma tedioso. De igual forma se ha
comprobado que en el sector de servicios de limpieza se vulneran con frecuencia
los derechos de las trabajadoras domésticas debido a que en muchas ocasiones
los empleadores no quieren pagar lo correspondiente ni cumplir con las leyes.
1
Muchos de los hogares se les dificulta encontrar una persona que preste el
servicio de aseo por horas o turnos y que adicional a esto les brinde la confianza
suficiente, esto claramente se debe por la falta de profesionalismo por parte de la
trabajadora y también por malos tratos del empleador , diferentes situaciones que
se presentan a diario con la prestación de este servicio a hecho que ya las
empleadas domésticas no quieran trabajar en un hogar en donde no se les va a
tratar con respeto ni a respetar sus derechos por lo que esta situación ha
acarreado que crezca el desempleo en la ciudad y a su vez es un problema y una
necesidad que deben satisfacer los hogares.
La percepción que se tenía de que la mujer era la que debía estar en la casa
siempre a cargo de los oficios del hogar ya ha cambiado, actualmente por todos
los movimientos femeninos que se han presentado en el transcurso del tiempo la
mujer en muchas partes del mundo ya cuenta con los mismos derechos del
hombre , ya se le considera una persona libre , Colombia no es la excepción el
empoderamiento femenino cada día crece más por lo tanto las mujeres cada día
cuentan con más oportunidades de trabajo, por esta razón en la actualidad la
mayoría de los hogares tanto el hombre como la mujer tienen un trabajo que les
demanda la mayor parte del tiempo , por lo tanto el mayor problema que se
evidencia es la fata de tiempo con el que no cuentan muchos de los hogares
adicional a esto se presenta una carencia en la prestación del servicio de aseo en
los hogares por los motivos anteriormente expuestos, debido a esto es claro que
se está desaprovechando este nicho de prestación de servicios.
Se debe hacer cumplir las leyes tanto para el empleador como para el empleado ,
brindar información acertada que ayude a generar confianza entre ambas parte
involucradas, de igual forma la cultura influye mucho en este tipo de trabajo no
2
solo porque se desprecia la profesión sino porque se cree que solo la mujer puede
hacer este trabajo cuando claramente los hombres también pueden trabajar en
este sector, la principal solución es crear foros en donde se informe a los
empleados y empleadores de sus derechos y deberes y de cómo se hace el
proceso de contratación porque en muchos de los casos existen empleadores que
quieren cumplir con todo lo de ley pero no saben cómo hacerlo por lo tanto
prefieren no llevar a cabo el proceso de contratación y de igual forma muchas de
los trabajadores no conocen sus derechos por lo que hay personas que se
benefician de la situación, entonces brindado una información acertada y
cambiado la cultura de que solo la mujer puede hacer este tipo de trabajo se
lograra mejorar muchas de las problemáticas que se presentan.
2.2 Justificación
3
2.3.1 Misión
2.3.2 Visión
SERVI-LIMPIEZA S.A.S en el 2025 será reconocida por ser una de las primeras
empresas en prestar los servicios de aseo domésticos en el departamento del
Caquetá con un alto nivel de calidad e innovación en la prestación de los servicios
que estará a cargo del mejor personal capacitado, ofreciendo los mejores servicios
para el alcance de los ciudadanos de Florencia-Caquetá.
4
Demostrar que hay igualdad de condiciones tanto para hombres y mujeres
que quieran prestar los servicios de aseo doméstico
Hacer del proyecto una opción de trabajo para estudiantes emprendedores
Ayudar a la organización del sector doméstico para que se genere más
confianza entre el cliente y el trabajador
Contribuir al desarrollo socioeconómico de la ciudad de Florencia
generando empleo para las personas más vulnerables
FORTALEZAS DEBILIDADES
Es un servicio que cuenta con Poca experiencia y conocimiento en el
un alto nivel de demanda mercado.
Es un servicio exequible para Falta de recursos financieros
cualquier persona Estructura organizacional en proceso
Es un negocio fácil de dar a
conocer
INTERNOS
Existen diferentes factores que
hacen que muchas personas
encuentren esta idea atractiva.
No tiene competencia directa
Grandes posibilidades para
adquirir el personal capacitado
OPORTUNIDADES AMENAZAS
5
Figura 2. Cruce de estrategias Matriz Dofa
6
3 MARCOS REFERENCIALES
Según la OIT “Los trabajadores domésticos son aquellos que realizan trabajos en
o para un hogar o hogares privados. Prestan servicios de cuidados directos e
indirectos y, como tales, son miembros clave de la economía de los cuidados. Su
trabajo puede incluir tareas como la limpieza de la casa, la cocina, el lavado y
planchado de la ropa, el cuidado de los niños o de los miembros ancianos o
enfermos de una familia, la jardinería, la vigilancia de la casa, la conducción para
la familia e incluso el cuidado de los animales domésticos.” 2 Así mismo los
1
ALZATE ARIAS, Ligia Inés, El Trabajo Doméstico, Bogotá, 2005, P2.
2
OIT. Organización Internacional del Trabajo.
7
trabajadores domésticos no necesariamente tienen que ser internos, en la
actualidad la mayoría de los hogares solo requieren del servicio por cierto tiempo
parcial, que se puede dar por cierta cantidad de veces por semana o veces a l
mes, también para asegurar el cumplimiento del servicio y el cumplimiento del
pago es más recomendable que la contratación se a través de un proveedor o un
tercero. El trabajo doméstico según la OIT “De los 75,6 millones de trabajadores
domésticos en todo el mundo, el 76,2% son mujeres, lo que significa que una
cuarta parte de los trabajadores domésticos son hombres. Sin embargo, el trabajo
doméstico es una fuente de empleo más importante entre las empleadas que entre
los empleados.”3
Hoy en día el Ministerio del trabajo define “a él/la trabajador/a del servicio
doméstico como la persona natural que presta sus servicios para actividades
como el aseo, cocina, lavado, planchado, cuidado de niños, jardinería, entre otras
labores del hogar.”4 De igual forma se establecen los derechos que tiene el
trabajador y las obligaciones que tiene el empleador con los trabajadores, ya que
tienden a ser vulnerables a la violencia y el acoso en donde los casos más
comunes se dan por los trabajadores domésticos informales ya que estos no están
protegidos por ninguna ley , por lo tanto el problema ahora radica en que el
empleador en muchas ocasiones no cumple con sus obligaciones y deberes, es
por esto que se requiere de un proceso adecuado de planeación y organización
para lograr la elaboración correcta del proyecto, en el cual lo que se busca es
cubrir con una necesidad y generar empleo , facilitando así la contratación del
servicio doméstico. De acuerdo con la OIT “El trabajo doméstico también es una
fuente importante de ingresos para las mujeres – el 14 por ciento de las mujeres
asalariadas en América Latina y el 11 por ciento en Asia. Todas las estimaciones
apuntan a que el sector está preparado para crecer” 5 debido a que la prestación
de servicios domésticos cada día va creciendo más por ser un factor fundamental
en todos los hogares es el momento perfecto para impulsar una empresa que los
prestes de forma más organizada donde el trabajador como el empleador se les
garantice sus derechos.
8
de la empresa SERVI-LIMPIEZA S.A.S. El plan de negocios a parte de ayudar a la
formulación y desarrollo del proyecto también sirve como fuente de información
confiable para las entidades financieras a las que se les debe demostrar la
viabilidad del negocio para así lograr conseguir la financiación que se necesite.
Es por esto que la idea de crear la empresa SERVI-LIMPIEZA S.A.S nace a partir
de cubrir la necesidad de prestar los servicios de aseo domestico en los hogares
al igual que la falta de organización de este sector ya que se vulneran los
derechos de los trabajadores.
7
SAPAG CHAIN, Nassir, Reinaldo, Preparación y evaluación de proyectos, México, McGraw Hill
Interamericana de México, P.4.
9
3.2.1 Normatividad empresarial (constitución de la empresa)
La sociedad M.T.S.D S.A.S contara con tres accionistas que aportarán un 33.33%
cada uno para la apertura de la sociedad, el cual se podrá solventar
posteriormente a los 2 años como lo sitúa el artículo 9 de la ley indicada
anteriormente, los accionistas tendrán la factibilidad de poder opinar y votar sobre
las decisiones que se puede generar dentro de la empresa; la saciada de acuerdo
con la ley no está en la obligación de generar las reservas legales pero para la
comodidad y el aseguramiento del patrimonio se considerara una reserva
estatutaria del 10% de las utilidades de cada ejercicio hasta alcanzar el 50% de
los aportes de los socios.
10
para verificar que cumpla con las garantías de seguridad para los futuros clientes y
trabajadores y por último se encuentra el certificado de la policía presentando la
solicitud para la visita del establecimiento.
11
3.2.4 Normatividad laboral
CONCEPTO VALOR
Salario Mensual - Mes (SMMLV) 908.526
30 días
Salario Diario - Día (SMDLV) 30,284.20
8 horas
Hora Ordinaria 3,785.53
(6 A.M. a 9 P.M.)
Hora Nocturna 5,110.46
(9 P.M. a 6 A.M.) +35% noct.
Hora Extra Diurna 4,731.91
(6 A.M. a 9 P.M.) +25% extra
Hora Extra Nocturna 6,624.67
(9 P.M. a 6 A.M.) +75% extra
Hora Extra Dominical/Festivo Diurna 7,571.05
(6 A.M. a 9 P.M.) +75% Fest. +25% extra
Subsidio de transporte Mensual 106,454
30 días
Nota: En la tabla 1 se refleja los valores correspondientes al año 2021 en relación
con cada anexión que se encuentra en la contratación laboral.
12
año de servicio pagados los cuales no puede ser inactivos u ostentar
causas mayores.
Prestaciones a carga del empleador: De acuerdo con la ley 100 de 1993
el empleador debe cumplir con ciertas obligaciones con sus trabajadores,
en las cuales encontramos Cesantías articulo 249 C.S.T., Intereses de
cesantías ley 52 de 1975, Prima de servicios art. 306 C.S.T., Dotación Ley
11 de 1984, art 7, con esto el empleador da cumplimiento a las
prestaciones sociales según se exige.
13
4 METODOLOGIA Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR
8
G. ARIAS. Fidias. El proyecto de investigación introducción a la metodología científica.
Venezuela. 2012.p.30.
14
Nota: En la figura 3 se muestra la metodología que se aplicó para obtener la
información pertinente que se debe tener en cuenta para el estudio de mercado.
Fuente: Elaboración propia (2021).
15
Cabe aclarar que la información de las fuentes primaria serán los datos arrojados
por la encuesta que se le aplicara a la población, por otro lado la información que
se utilizara como fuentes segundaria corresponderán a la información recolectada
de los instrumento como lo son la gobernación del Caquetá, cámara de comercio,
el DANE, con la aclaración que se realizara una encuesta organizada a habitantes
de Florencia Caquetá a quienes se les puede presentar la necesidad del servicio,
también a establecimiento comerciales con el potencial de poder practicar el
servicio a ofrecer, no obstante se recolectara documento de proyectos con una
similitud del servicio que se maneja en esta investigación, con el fin de conocer
experiencia de la ejecución de estos proyectos, donde se pueda identificar todo
tipo de falencias y oportunidades que se pueden presentar.
4.4 Muestra
16
varios eventos de manera independiente. Estas técnicas son muy diversas y cada
una amerita un procedimiento especial.”9
9
HURTADO DE BARRERA. Jacqueline. Investigación y Metodologia.2019
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BIBLIOGRAFIA
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