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    Examen Parcial de Do-2022a

    Cargado por

    Maicol Ramos
    Este examen parcial consta de 4 preguntas relacionadas con conceptos de diseño de operaciones como capacidad de producción, eficiencia, productividad y demanda. La primera pregunta evalúa si se puede cumplir con un pedido de polos en un plazo determinado. La segunda calcula la cantidad de máquinas necesarias para satisfacer la demanda semestral de bicicletas de una empresa. La tercera cuestiona sobre eficiencia y volumen de producción en una fábrica de helados. Y la cuarta analiza la productividad laboral y

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    Este examen parcial consta de 4 preguntas relacionadas con conceptos de diseño de operaciones como capacidad de producción, eficiencia, productividad y demanda. La primera pregunta evalúa si se puede cumplir con un pedido de polos en un plazo determinado. La segunda calcula la cantidad de máquinas necesarias para satisfacer la demanda semestral de bicicletas de una empresa. La tercera cuestiona sobre eficiencia y volumen de producción en una fábrica de helados. Y la cuarta analiza la productividad laboral y

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    EXAMEN PARCIAL DE DO-2022A

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    Este examen parcial consta de 4 preguntas relacionadas con conceptos de diseño de operaciones como capacidad de producción, eficiencia, productividad y demanda. La primera pregunta evalúa si se puede cumplir con un pedido de polos en un plazo determinado. La segunda calcula la cantidad de máquinas necesarias para satisfacer la demanda semestral de bicicletas de una empresa. La tercera cuestiona sobre eficiencia y volumen de producción en una fábrica de helados. Y la cuarta analiza la productividad laboral y

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    UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

    FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS


    ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

    CURSO : Diseño de Operaciones CICLO: 2022-A


    PROFESOR: Ing. Omar Castillo Paredes

    ESTUDIANTE:
    EXAMEN PARCIAL

    1. (5 Puntos) Un empresario recibe un pedido de 6120 polos para entregar en 15 días. El turno de
    trabajo es de 8 horas diarias y laboran 3 costureras especializadas, cada una de las cuales puede
    confeccionar 15 polos/hora. ¿Se podrá entregar el pedido a tiempo? ¿Qué se puede plantear a
    nuestro cliente?

    2. (5 Puntos) Una ensambladora de bicicletas que fabrica los rines de las mismas y el resto de las
    piezas las compra, tiene una demanda semestral de 18000 bicicletas. La máquina para fabricar los
    rines tarda 40 minutos en su maquinado, siendo su tasa de utilización un 96% del tiempo total del
    que dispone la empresa y su producción defectuosa histórica es del 3%. En la empresa se trabajan
    8 horas por turno, 5 días a la semana, y dos turnos diarios. Se pide calcular el número de
    máquinas que necesitará la empresa en ese periodo para satisfacer la demanda.

    3. (5 Puntos) En una fábrica de helados, el volumen de producción en el mes de julio (30 días
    trabajados) llegó a 787200 unidades. Los helados se elaboran con técnicas antiguas por lo que se
    utilizan molde de 8x10 unidades, y se necesita 1 balde de 10 litros de mezcla batido por molde,
    actividad realizada a mano.
    Si la eficiencia estándar es de 10 baldes de mezcla /dia–op.
    a) ¿Cuál es la eficiencia porcentual si se cuenta con 41 operarios?
    b) ¿Cuál sería el volumen de producción si se trabajara al 95%?
    c) Consecuencia, ¿Usted aceptaría un pedido de 120000 unidades? ¿Por qué?

    4. (5 Puntos) La pirotecnia PLUM¡¡ fabrica carcasas para castillos de fuegos artificiales. En 2014,
    los 20 trabajadores de la empresa trabajaron 2048 horas cada uno y produjeron 18000 carcasas. En
    2015, la plantilla aumentó en 5 trabajadores; el número de horas por trabajador permanece como
    el año anterior y la producción fue de 21000 carcasas. En 2016, se mantuvieron los 25
    trabajadores y se realizaron cambios tecnológicos en la maquinaria utilizada, lo que permitió
    elevar la producción hasta 24000 carcasas. Este cambio en las máquinas, implicó un curso de
    formación de 30 horas para cada trabajador que, por convenio, se realizó en el horario laboral, por
    lo tanto, se perdieron esas horas de producción.

    a) Calcule la productividad de la mano de obra en cada uno de los años.


    b) Calcule las tasas de variación de la productividad de la empresa entre 2014 y 2015 y entre 2015 y
    2016.
    c) Interprete los resultados obtenidos en el apartado (b)

    OCP.
    Bellavista, Mayo del 2022

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