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INGENIERÍA INDUSTRIAL
Visión de la Ingeniería Industrial Docente: Julio Bernal
PRACTICA DIRIGIDA
1. Un empresario recibe un pedido de 6120 polos para entregar en 15 días. El turno de trabajo es de 8
horas diarias y laboran 3 costureras especializadas, cada una de las cuales puede confeccionar 15
polos/hora. ¿Se podrá entregar el pedido a tiempo? ¿Qué se puede plantear a nuestro cliente?
2. La producción alcanzada en una fábrica fue de 2016 polos en una semana (7 días), en la que
trabajaron 3 obreras en un turno diario de 8 horas. Si la eficiencia Standard es de 15 polos por hora.
¿Cuál es la eficiencia porcentual? ¿Qué sugeriría a las obreras?
3. La materia prima utilizada para la confección de 5000 camisas en 1 mes (25 días) fue la siguiente:
Materia prima: Tela 2120 mt. a S/. 4/metro
Hilo 12 conos a S/. 10/cono
Botones 30 cajas (1000 botones/caja) S/. 15/caja
Si trabajaron 5 obreras que perciben una remuneración mensual de S/. 450 cada una y los gastos
generales del mes fueron de S/. 3700. ¿Cuál fue la utilidad total si vendieron a S/. 15 cada camisa?
¿Si se suscitara una huelga, y las operarias exigieran el 20% de aumento sobre su remuneración,
aceptaría? Justifique su respuesta.
4. Un industrial recibe un pedido de cierto número de codos, el que calcula podrá acabar en 15 días
trabajando 6 horas diarias. Cuenta con las siguientes capacidades de máquina:
Maq. A Maq. B Maq. C
80 codos 100 codos 70 codos
hora hora hora
A los 10 días de labor, sucede un corte intempestivo del suministro eléctrico, por lo que decide utilizar
moldes especial para terminar el pedido a tiempo a mano. Si la eficiencia estándar es 25 codos/hora-
op ¿Cuántos operarios tendría que utilizar? ¿Qué sugeriría para imprevistos como estos si sus
ventas fueran continuas?
5. En el problema anterior a los 10 días sólo se malogra la máquina B y las otras dos siguen
funcionando. Si la eficiencia estándar es la misma. ¿Cuántos operarios designaría para esta labor?
6. Un empresario desea cubrir la demanda de zapatillas (pares) trabajando 8 horas diarias durante 21
días. Para ellos cuenta con la siguiente maquinaria:
Maq. A Maq. B Maq. C
40 pares 80 pares 60 pares
hora hora hora

Si la máquina B se malogra a los 12 días y a los 17 días vuelve a funcionar. ¿Cuántos operarios
necesitaríamos para completar el volumen de producción, si la eficiencia estándar de estos es de 4
pares/hora por trabajo manual? ¿Cuál es el volumen de producción a los 21 días?
7. Se tienen los siguientes datos de una empresa al confeccionar 1920 pantalones en un mes:
Materiales: 650 cierres a S/. 1 /cierre
650 broches S/. 0.30 broches
780 mt. lanilla S/. 12/metro lanilla
8 conos hilo S/. 18/cono hilo
7 operarios S/. 750/mes - op.
3 ayudantes S/. 450/mes - ayud.
Gastos generales S/. 3500 al mes
a) ¿Cuál debería ser el precio unitario para obtener una utilidad total de S/. 27551?
b) ¿Cuánto se ha invertido por cada pantalón (costo total unitario)?
8. La demanda de compras es de 103,680 chompas en el mercado, y su empresa trabaja 6 horas diarias, con
una eficiencia de 20 chompas/horas ¿Cuántos operarios deberá contratar para cubrir la demanda en 48
días, justo para que empiece la campaña escolar?
9. Del problema anterior, debido a motivos diversos, si la eficiencia porcentual fuese del 75% ¿Será
suficiente contratar a 16 obreros más? ¿Alrededor de cuanta eficiencia porcentual exigiría a sus operarios
contratados?
10. En una fábrica de peines plásticos los productos defectuosos están a razón de 12 tiras de peines por
cada 240 tiras producidas. Un administrador novato egresado del UCV-LIMA ESTE, prefirió esperar al
final de la producción moler estos y utilizarlos como material reciclado, de tal manera que su venta
posterior cubrió sus costos, dejando cierto margen de utilidad. Se trabajó 45 días durante 10
horas/días. Se cuenta con las siguientes capacidades de máquinas (tiras de 6 peines)
3 Maq. A 2 Maq. B 3 Maq. C
Por maq. 1100 tiras 1080 tiras 1800 tiras
5 hora 4 hora 6 hora
La máquina A es totalmente automática por lo que entrega la tira de peines, cortadas y embolsadas;
las demás se cortan y embolsan a mano.
a. ¿Cuál es la eficiencia estándar–op si se trabaja con 29 operarios que cortan y embolsan los
peines de las tiras producidas por las máquinas B y C?
b. ¿Cuál es volumen de producción pedido (en peines)?
c. ¿Cuál sería la producción alcanzada si se trabajara con una eficiencia porcentual–op del 75%?
d. ¿Cuál es volumen de producción defectuosa (en peines)?
e. ¿Qué comentario le merece la actitud del administrador?
11. En una compañía de Compact Disk musicales, los productos defectuosos están a razón de 3 por cada
180 producidos, pero un administrador novato egresado del SENATI, logro colocar estos en el mercado
negro de mesa redonda cubriendo su costo total. Se trabajó 60 días durante 8 horas/día. Se cuenta con
las siguientes capacidades de máquina duplicadora:
3 duplicadoras A 3 duplicadoras B 3 duplicadoras C
Capacidad 1560 compac disk 1200 compac disk 1200 compac disk
por máquina 4 horas 5 horas 4 horas
La máquina C es totalmente automática por lo que entrega los compac disk totalmente etiquetados y sellados,
las demás se etiquetan y sellan a mano.
a) ¿Cuántos operarios se necesitan para etiquetar si la eficiencia estándar es de 300 etiquetados

- sellados?.
hora - op
b) ¿Cuál es el volumen de producción alcanzado en el mes?

c) ¿Cuál sería la producción alcanzada si se trabajara con una eficiencia porcentual del 85%?
d) ¿Cuál es el volumen de producción defectuosa?
e) ¿Qué comentario le merece la actitud del administrador?
12. Según el análisis del mercado, lo oferta de la compañía VLADIPLAST S.A. para su línea de producción
de muñecos SON GOKU representa el 12% de la demanda pronosticada por lo que las ventas están
aseguradas. La compañía elabora moldeando por inyección, 5 muñecos por minuto (matriz de 5
muñecos). Se trabaja las 24 horas del día, a tres turnos de 8 horas (lo que es lo mismo), seis días de la
semana durante 8 semanas. Se cuenta con cuatro máquinas inyectoras de alta calidad y 48 operarios
por turno para el ensamblado de los muñecos.
a. ¿Cuál debería ser la eficiencia actual para cubrir la producción?

b. ¿Cuántas cajas grandes se requieren si estas contienen doce cajas pequeñas con una
docena de muñecos cada una?
c. ¿Si se sabe que para el ensamblado, la eficiencia estándar es de 30 muñecos / hora – op.
¿Cuál es la eficiencia % a la que se está trabajando actualmente?
d. ¿Cuál es la demanda pronosticada para todo un mercado?
e. SI los operarios trabajan al 10% ¿Se podrían producir más muñecos? ¿Por qué?

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INGENIERÍA INDUSTRIAL

Visión de la Ingeniería Industrial Docente: Julio Bernal

Materia prima: Tela 2120 mt. a S/. 4/metro

Hilo 12 conos a S/. 10/cono

Botones 30 cajas (1000 botones/caja) S/. 15/caja

Maq. A Maq. B Maq. C

80 codos 100 codos 70 codos

hora hora hora

Maq. A Maq. B Maq. C

40 pares 80 pares 60 pares

hora hora hora

650 broches S/. 0.30 broches

780 mt. lanilla S/. 12/metro lanilla

8 conos hilo S/. 18/cono hilo

7 operarios S/. 750/mes - op.

3 ayudantes S/. 450/mes - ayud.

Gastos generales S/. 3500 al mes

3 Maq. A 2 Maq. B 3 Maq. C

Por maq. 1100 tiras 1080 tiras 1800 tiras

5 hora 4 hora 6 hora

3 duplicadoras A 3 duplicadoras B 3 duplicadoras C

por máquina 4 horas 5 horas 4 horas

a) ¿Cuántos operarios se necesitan para etiquetar si la eficiencia estándar es de 300 etiquetados

b) ¿Cuál es el volumen de producción alcanzado en el mes?

a. ¿Cuál debería ser la eficiencia actual para cubrir la producción?

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