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    Tarea Martha 6

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    Jaider Rovira Martinez
    Este documento presenta un resumen de un plan de carrera. Incluye la introducción con el nombre de la materia, nombre del alumno y docente. Luego, presenta dos preguntas sobre los criterios para desarrollar un plan de carrera y por qué es importante que las empresas tengan un plan de carrera.

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    Tarea martha 6

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    de 3

    Nombre de la materia

    Integración del capital humano


    Nombre de la Licenciatura
    XXX

    Nombre del alumno


    Martha Genara Berrio Berrio
    Matrícula
    200267792

    Nombre de la Tarea
    XXX
    Unidad #
    Nombre de la unidad

    Nombre del Docente

    Alberto Nahum Mejia Vela


    Fecha
    XXX
    Unidad #: Nombre de la unidad
    Nombre de la materia

    1. Define los criterios bajo los cuales se puede desarrollar un plan de carrera y que dé por
    resultado el mejoramiento de las actitudes de Juan.

    El plan carrera da oportunidad al individuo de adquirir nuevas experiencias y a


    desarrollar habilidades y actitudes que fortalecen sus conocimientos; es un proceso
    formalizado que se concentra en la planeación de la carrera futura de los empleados dentro
    de la organización. El objetivo de esta investigación es describir los componentes del plan
    carrera, metodológicamente aborda un enfoque descriptivo cualitativo; donde la teoría de la
    motivación y la gestión del conocimiento organizacional son factores importantes para el
    desarrollo del plan carrera dentro de las organizaciones.
    Palabras claves: Carrera, conocimiento organizacional, motivación.

    l plan carrera buscar la formación y planeación de la trayectoria de los trabajadores


    dentro del entorno laboral, considerando los años de experiencia y desempeño que lo hacen
    idóneo para ocupar un cargo superior que se encuentra vacante y así llenar las expectativas
    de los trabajadores que se encuentran en constante proceso de desarrollo.
    Los planes de carrera propician el desarrollo de conocimiento y experiencia de los
    trabajadores, establecen condiciones donde los empleados logran un desempeño eficaz, que
    contribuye al logro de los objetivos organizacionales, generando nivel de pertenencia,
    motivación e interés de los colaboradores.
    El trabajador tiene necesidades básicas, que generan la búsqueda constante de
    satisfacerla, como la de encajar en un grupo de personas, la cual al ingresar a un mundo
    diferente el colaborador empieza a tener retos y obstáculos a vencer; y querer día a día
    superarse más.
    La organización busca conocimientos y habilidades claves de las personas, para que
    este se trasmita dentro de la empresa a todos sus trabajadores; y tengan un desempeño
    superior, ya sea en el puesto de trabajo actual o en otro. La organización también debe tener
    en cuenta el entorno laboral exterior, ya que las personas buscan satisfacer sus necesidades
    a diario y debido a esto, están en constante búsqueda de la empresa que pueda suplir dichas
    necesidades, y empieza la rotación de personal y conocimiento, afectando el interior de la
    organización.

    2
    Unidad #: Nombre de la unidad
    Nombre de la materia

    2. Determina por qué es importante que toda empresa cuente con un plan de carrera en su
    empresa, cuál es su impacto y alcances en la retención del talento humano

    Es importante por que


    Permite alinear las estrategias de la organización con el personal.
    Permite desarrollar a los empleados por medio de ascensos y esclarece los requisitos para
    acceder a puestos de mayor responsabilidad.
    Disminuye la tasa de rotación al brindar a los colaboradores un camino laboral de crecimiento
    y un sentido de seguridad, así como al reducir la incertidumbre sobre su desarrollo
    profesional.
    Ayuda a la empresa a tener la capacidad de retener el talento humano de valor al proveerles
    oportunidades de desarrollo.
    Aumenta el compromiso y productividad de los colaboradores al brindarles más que tareas y
    actividades, carreras significativas con metas por cumplir. Esto genera un sentimiento de
    reconocimiento y de valoración de parte de la empresa hacia su conocimiento y esfuerzo.
    Refuerza la imagen positiva de la organización al ser considerada como un lugar
    recomendable para trabajar ya que se preocupa por el desarrollo y bienestar de sus
    empleados.

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