Emprendimiento t8
Emprendimiento t8
Emprendimiento t8
MARCO LÓGICO
¿Cuáles son los componentes de la lógica vertical, aquellos que parten del árbol de
objetivos?
-Metas-Indicadores-medios-verificadores-Medios de verificacion-Supuestos
2. ACTIVIDADES DE PROCESO
A. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Haga uso de la biblioteca virtual, links, ppt u otra información confiable sobre el
tema a tratar.
continuación:
Complete los elementos principales de la Matriz del Marco de acuerdo con la doble lógica
¿POR QUÉ?
LÓGICA HORIZONTAL
PROPOSITO
N
ACTIVIDADES
SE Logros cuantificables es una característica Describen las Son enunciados
o puntos de llegada al específica, observable
DEFINE fuentes de que expresan la
y medible que puede
COMO final de un proceso información que se incertidumbre
ser usada para
PROPÓSITO Fabricación de accesorios a Una buena calidad de nuestro Evaluaciones y registros Disminución considerable
(Objetivos base de materiales reciclados producto y que tenga un precio de los residuos en las
especifico) para la reducción de la accesible para todo el público calles de nuestro distrito
contaminación ambiental y
RESULTADOS Disminución de la tasa de - Disminución de la contaminación Resultados estadísticos de Una población mas
O contaminación ambiental por ambiental. las encuestas realizadas a la consiente de los daños
COMPONENTE residuos plásticos en un 35%. población. que puede provocar la
(producto) contaminación ambiental.
- Mejor calidad de vida.
3. ACTIVIDADES DE SALIDA
A. Elegir un representante de su grupo para que expongan en plenario el producto
realizado.
B. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por compañeros
y docente.
C. Presentar en la carpeta PRODUCTO 8 del Blackboard o Clementina la guía práctica
desarrollada, de manera grupal (solo sube un integrante del grupo).
D. La nota se obtiene con la aplicación de los criterios de evaluación de la rúbrica.
REFERENCIA
Sánchez, N. (2007). El marco lógico. Metodología para la planificación, seguimiento y evaluación de proyectos. Revista
visión gerencial, 6(2), 328-344. https://go.gale.com/ps/i.do?
p=IFME&sw=w&issn=13179926&v=2.1&it=r&id=GALE%7CA186516853&sid=googleScholar&linkaccess=abs
es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para mostrar los cambios
y progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado específico