Jesus Urbano Yoselin Vanesa - Ensayo Final U201820870 Isc 2022.1

El liderazgo como influencia en toma de decisiones
(Liderazgo visionario, identidad y motivación - Unidad 4)
Jesus Urbano, Yoselin Vanesa(u201820870)
En la experiencia laboral y profesional, en la actualidad, se considera que no solo se encuentra a

un líder en una posición de alto rango o de ingresos superior. Esto es debido a que, se conocen muchos
gerentes o jefes que en muchas cosas ocasiones tienen desarrolladas otras habilidades más que la de un
líder, es decir, tienen un equipo de trabajo, pero no siempre son líderes de él. Por ello, en la redacción
del presente ensayo, se abordará en las características y implicancias de identificar a los lideres para la
toma de buenas decisiones futuras de una compañía.
En primer lugar, se manifiesta a un líder como una persona con capacidad de influenciar en
otros. ¿Esta afirmación podría ser cierta? ¿Qué tanta empatía debería tener un líder para comprender el
sentir de otro? Después de hacernos estas preguntas, muchos podrían preguntarse si todos pueden ser
lideres. En respuesta a esto, indicaríamos que es posible hallar a una persona con capacidad de
liderazgo en grupos pequeños, cargos de asistente, cargos de gerentes y jefes, otros. Para considerar a
un líder, este debe facilitar una unión entre el esfuerzo humano laboral y el fin con una percepción
convincente. Algunos argumentan que estas capacidades son un esfuerzo y trabajo constante con uno
mismo para superar retos y una vez logrados, transmitirnos a otros con la finalidad de crear nuevas
expectativas en base a sus experiencias. De hecho, muchos líderes, podrían llegar a ocupar un alto cargo
por experiencias en un rubro especifico sumado a sus habilidades blandas.
En segundo lugar, podría afirmarse que, considerando las características de un líder

mencionadas anteriormente, es posible verlo reflejado por influencia del mismo en otras personas. Esto
quiere decir que, la toma de decisiones es importante tanto para un líder como para sus sub lideres en
otras áreas inferiores. Por ejemplo, en un área de ventas, es importante la capacidad de liderazgo del
supervisor y del gerente debido a que, es un área con constante trabajo bajo presión. Por ello, se debe
motivar, especializar, habilitar condiciones adecuadas y preparar con conocimientos a los vendedores
del producto para que estos, pueden cumplir sus metas. ¿Porque es importante la motivación? Pues, un
colaborador sin motivación podría definirse como una persona sin capacidad de cumplimiento de
objetivos, sin visión y sin motivos claros de que quiere hacer. Esto es indiferente, del cargo que ocupe
porque en muchas ocasiones, las personas llevan una lucha diaria con problemas familiarizas vs los
laborales. Entonces, ¿ Uno puede ir a laborar con un vació y sin motivación? Es correcto, considerando
el ejemplo de los colaboradores en el área de ventas, se puede ver a un área con presión constante pero
también a personas como cualquiera con problemas, con gastos, con aburrimiento laboral, con
insatisfacción con sus compañeros u otras definiciones. Por este motivo, es importante mantener el
trabajo como un ámbito social-laboral pero también familiar. Como indican en la unidad 1 y 2 del curso
el ámbito cultural va más allá de tener personas laborando en una empresa sino de verlos por el lado
más humano y identificar las capacidades de ellos para los roles o puestos a dar.
En tercer lugar, para que una empresa tenga un buen líder, es necesario que la compañía tenga
claro sus objetivos, pero también haga de conocimiento general a todos los que perecen a la empresa la
visión y la misión de ser y de quienes la conforman. Esto permitirá que, el líder pueda influir en el
crecimiento de su equipo para cumplir los objetivos planteados por la empresa y así, llevarlos a un
trabajo con resultados positivos. Por ejemplo. Un encargo de Logística se debe al cumplimiento de los
operarios en almacén y producción. Esto sin duda, es un claro ejemplo de que al conocer los objetivos
planteados por la compañía hará que las áreas internas trabajen de manera conjunta para tener la
producción de la mano con la logística, el despacho de los productos y la atención post venta.
En conclusión, no es quien es el líder de la empresa por su cargo o su posición sino por lo que
consigue con su equipo de la forma en que influirá en el resultado de cada uno de ellos.
BIBLIOGRAFÍA:
Hansen, M. and Keltner, D. (2013). Eight ways to find more meaning at work. Greater Good
Magazinehttps://greatergood.berkeley.edu/article/item/eight_ways_to_find_more_meaning_work
Stein, M. K., Wagner, E. L., Tierney, P., Newell, S., & Galliers, R. D. (2019). Datification and the Pursuit
of Meaningfulness in Work. Journal of Management Studies
https://multisearch.mq.edu.au/discovery/fulldisplay?
vid=61MACQUARIE_INST:MQ&tab=books_more&docid=wj10.1111%2Fjoms.12409&context=PC&se
arch_scope=MyInst_and_CI&lang=en
Bradford, J. (2018). Bolstering your brand through vision and mission statements. Forbes.
https://www.forbes.com/sites/forbesagencycouncil/2018/08/24/bolstering-your-brand-through-vision-
and-mission-statements/?sh=273d46ae2176

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