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    Actividad Semana 4

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    Abimael Antonio Pineda
    El documento describe un equipo de alto desempeño y cómo formarlos. Especifica que el departamento de contaduría es un grupo de trabajo debido a que tiene roles individuales, objetivos establecidos por la gerencia, un líder y autonomía limitada. Menciona que la confianza, comunicación y enfoque en los objetivos son elementos clave para formar un equipo de alto desempeño. Finalmente, señala que el departamento de contaduría carece de evaluaciones internas y conocimiento de la visión estratégica, pero que sus fortalezas son la

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    Abimael Antonio Pineda
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    El documento describe un equipo de alto desempeño y cómo formarlos. Especifica que el departamento de contaduría es un grupo de trabajo debido a que tiene roles individuales, objetivos establecidos por la gerencia, un líder y autonomía limitada. Menciona que la confianza, comunicación y enfoque en los objetivos son elementos clave para formar un equipo de alto desempeño. Finalmente, señala que el departamento de contaduría carece de evaluaciones internas y conocimiento de la visión estratégica, pero que sus fortalezas son la

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    de 4

    Nombre de la materia

    Equipos de alto desempeño

    Nombre de la Licenciatura
    Ingeniería en sistemas computacionales

    Nombre del alumno


    Carlos Alberto Gutiérrez Alemán

    Matrícula
    010229925

    Nombre de la Tarea
    Actividad Semana 4

    Unidad #4
    ¿Qué es un equipo de alto desempeño y cómo
    formarlos?

    Fecha
    Unidad #4: ¿Qué es un equipo de alto desempeño y cómo formarlos?
    Equipos de alto desempeño

    04/08/2022

    Introducción

    Conocer la forma se promueve el desarrollo de equipos de alto desempeño, sus características sus
    tipologías,así como poder diferenciarlos, como mejorar los equipos de trabajo o grupos y apoyar a
    los grupos o equipos de trabajo en sus problemas para que mejoren y puedan aspirar en desarrollar
    mejor sus habilidades.

    Desarrollo

     Especifica qué tipo de congregación es el departamento de contaduría: equipo, grupo o


    equipo de alto desempeño y explica las características que tiene para determinar esta
    tipología

    Grupo de Trabajo las cuales tiene las siguientes características; Roles y actividades individuales,
    Objetivos y metas establecidas por la alta gerencia, Cuentan con un líder, Tienen autonomía pero sin
    empoderamiento porcuestiones legales, Productividad alta, Buena comunicación enfocados a metas
    y objetivos.

     Determina qué elementos tiene para formar un equipo de alto desempeño.

    La confianza y comunicación, esto con lleva a resolver problemas, el interés en alcanzar los objetivos
    metas en tiempo y forma, además de tener buena comunicación con clientes internos como
    externos.

     Expón las dificultades y fortalezas del departamento de contaduría, si se les presentara


    una situación de cambio y cómo podrían resolverlas.

    Algunas habilidades detectadas son la falta de evaluaciones interna del departamento ya que solo
    ellos pueden saber el cómo están, desconocen la misión y visión estratégica de la empresa lo que
    limita sus aportaciones al crecimiento de la misma.

    De sus fortalezas esta la comunicación, confianza, el interés al tratar los conflictos al buscar alcanzar
    las metas y objetivos.

    Si llegaran a presentar un cambio, creo que requieren una mayor integración del líder sin limitar la
    autonomía individual ya que no se involucra de lleno, si esta fórmula les ha funcionado al
    involucrarse se puede gestionar una transición aun cambio “Pacifico” y quizás seria buscar un
    pequeño incentivo ya que no cuenta con gratificaciones y sin duda por parte de un líder un
    entrenamiento o capacitación para las tareas adicionales ya que solo las pone la gerencia.

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    Unidad #4: ¿Qué es un equipo de alto desempeño y cómo formarlos?
    Equipos de alto desempeño

    Conclusiones.

    Sin la menor duda las empresas no crecen solas, requieren de personal capacitado, actualizado y
    profesionales, buenos líderes de equipos, para que se puedan desempeñar adecuadamente,
    además los lideres tienen la responsabilidad de apoyar a los equipos y ser el mediador en los
    problemas para una solución, tener métricas para poder medir la productividad internas y externas y
    buscar la mejora continua del personal y de los objetivos enfocados a la empresa.

    3
    Unidad #4: ¿Qué es un equipo de alto desempeño y cómo formarlos?
    Equipos de alto desempeño

    Fuentes
    Administración (Robbins,A., y Coulter,
    M., 2010)
    Comportamiento organizacional
    (Franklin, E,. 2011)
    Fuentes

    Administración (Robbins,A., y Coulter, M., 2010)


    Comportamiento organizacional (Franklin, E,. 2011)

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