Dinámica de Un Equipo Eficaz

SOPORTE VITAL AVANZADO
(ACLS
DINÁMICA DE UN EQUIPO EFICAZ
2
INTRODUCCIÓN
La atención del paciente en paro cardiorrespiratorio requiere de una serie
de acciones sincronizadas que permitan mantener el soporte de vida.
La toma de decisiones y la ejecución de las mismas requieren de un trabajo

entrenado y articulado
El desempeño del equipo es más relevante que el desempeño individual.
Se deben dividir tareas para multiplicar las posibilidades de tener una

reanimación exitosa
Este es un desafío para todos los equipos sanitarios
3
INTRODUCCIÓN
El desarrollo de una dinámica efectiva de trabajo de reanimación
require:
• Conocimiento médico
• Habilidades clínicas
• Habilidades de liderazgo
• Habilidades de comunicación
• Estrategias de mejora continua
• Tecnología necesaria para brindar los cuidados requeridos
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EQUIPO V/S GRUPO
El equipo de reanimación tiene una estructura organizacional que le permite
conseguir los objetivos en común durante la atención del paciente en PCR.
El desarrollo de todas las actividades necesarias para el desarrollo exitoso de la

reanimación requieren un proceso de:
• Diseño
• Entrenamiento
• Puesta en Marcha
• Medición
Dentro de un equipo es vital el desarrollo de cada persona para poder contribuir a

conseguir el objetivo final.
5
EQUIPO V/S GRUPO
Aún no sabemos cuántas personas componen un equipo de reanimación ideal.
Dependerá de:
• Es escenario Hospitalario v/s Prehospitalario

• Nivel de personal disponible para la atención del paciente
• Número de víctimas a atender
• Recursos tecnológicos disponibles para la atención del paciente en PCR.
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EQUIPO V/S GRUPO
Existen una serie de funciones a desarrollar durante la RCP y es vital poder establecer
las mínimas para identificarlas personas necesarias y roles a desarrollar.
• Líder de equipo
• Compresiones
• Ventilaciones
• Manejo de Desfibrilador
• Fármacos y tiempo
• Sistemas de registro
Son algunas de las funciones básicas a tener en consideración las cuales se pueden
dividir en la cantidad de participantes necesaria que permita un trabajo armónico
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EL LÍDER
Funciones del líder:
• Organizar al equipo
• Controla el trabajo de cada uno de los miembros del equipo
• Respalda los miembros del equipo
• Es un modelo de trabajo en equipo
• Entrena y prepara
• Facilita la comprensión
• Se concentra en la atención integral del paciente
El coordinador del equipo debe ser un maestro o guía que ayude a entrenar a
futuros coordinadores de equipo u a mejorar la eficacia de su equipo
8
FUNCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
Funciones de los miembros del equipo:
• Comprender las funciones asignadas

• Preparados para cumplir con las responsabilidades de su función
• Práctica en las habilidades de la resucitación
• Buen conocimiento en los algoritmos
• Dispuestos ha hacer todo lo necesario para el éxito de la reanimación
Se debe velar por un trabajo de eficiencia y coordinado, manteniendo siempre

un ambiente grato y confinable de trabajo
9
DINÁMICA EFICAZ DEL EQUIPO DE
REANIMACIÓN
EQUIPO > YO
10
ELEMENTOS DE UNA DINÁMICA EFICAZ
Existen 8 elementos que deben seguir los equipos de reanimación para
lograr una dinámica eficaz de trabajo.
La incorporacióln de estos elementos, permitirá un desarrollo armónico

de todas las medidas necesarias para llevar a cabo una resucitación
ordenada y segura para el paciente y el equipo de reanimación
El uso de estos elementos debe ser incorporado en los modelos de

entrenamiento de habilidades de soporte de vida, de manera tal que
puedan ser practicadas
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1.- CIRCUITO DE COMUNICACIÓN CERRADA
Para implementar un circuito de comunicación cerrado es necesario

incorporar los siguientes 3 pasos.
1.- Líder del equipo da un mensaje, orden o tarea a un miembro

específico del equipo
2.- El líder verificará que el miembro del equipo escuchó y entendió el

mensaje entregado. Buscando la confirmación de la recepción del
mensaje de manera verbal y visual.
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2.- MENSAJES CLAROS
Se deben entregar mensajes y órdenes de manera clara
Es necesario mantener un clima de respeto, por lo que la entrega de los

mensajes debe ser con calma y forma directa sin gritar.
Este punto es clave para evitar errores en las técnicas a desempeñar,

así como también mantener el trabajo de forma ordenada.
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3.- FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
CLARAS
Cada miembro del equipo de reanimación debe conocer sus funciones y rol que
desempeña en el equipo de reanimación.
Este punto es clave para lograr un trabajo ordenado y centrado en la RCP de Alta
calidad.
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3.- FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
CLARAS
Cuando el equipo no tiene claro funciones y roles de cada miembro es probable que
sucedan estos tres errores:
• Una misma tarea se realiza más de una vez
• No se realizan tareas esenciales
• Cada miembro toma la iniciativa y actúa por su cuenta
Es vital que el líder pueda determinar con claridad las funciones

y roles de cada miembro del equipo de reanimación, incluso
antes de la atención misma del paciente en PCR.
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4.- CONOCER LAS LIMITACIONES
PERSONALES
Cada miembro del equipo debe conocer sus capacidades y limitaciones cognitivas y
de habilidades clínicas.
Es importante que el líder del equipo pueda conocer las capacidades y limitaciones
de los miembros de su equipo.
No es un signo de debilidad reconocer que la función asignada

no está dentro de nuestras competencias o que no se ha podido
realizar una indicación en específico
Esta área puede ser un punto de evaluación para determinar las necesidades
educativas a abordar para mejorar el rendimiento del equipo de reanimación
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5.- COMPARTIR LOS CONOCIMIENTOS
Todos las reanimaciones son distintas y son un buen momento para que
se puedan compartir los conocimientos entre los miembros del equipo.
• Esto ayuda a:
• construir confianza dentro del equipo
• Fortalecer el desarrollo de habilidades clínicas
• Fortalecer el conocimiento local
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6.- INTERVENCIÓN CONSTRUCTIVA
Las intervenciones constructivas son necesarias para poder evitar una
acción no recomendada o errores en la toma de decisiones.
Para poder realizar una intervención constructiva, se debe realizar con

tacto. Es responsabilidad del líder evitar la confrontación entre los
miembros del equipo; en cambio puede promover una session de
análisis crítico si se requiere de una crítica constructiva.
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7.- REVALUACIÓN Y RESUMEN
Dentro de las funciones del líder está poder verificar y reevaluar las
técnicas de soporte de vida y la evolución del paciente
Algunas de las cosas importantes a reevaluar son:
• El estado clínico del paciente

• Las intervenciones que se han realizado
• Los hallazgos de las evaluaciones
19
8.- RESPETO MUTUO
Los mejores equipos están formados por miembros que se respetan
mutuamente, trabajan juntos como colegas y se dan apoyo.
Esto pese a que puedan existir diferencias de opinión frente a un

fenómeno, son capaces de argumentar y decidir de acuerdo a una
estructura de análisis.
Para tener un equipo de resucitación de alto rendimiento, todos deben

dejar a un lado sus egos y respetarse durante el intent de resucitación.
20
PROPUESTA DE EQUIPO DE REANIMACIÓN
Vía Aérea
Tiempo
Compresiones Monitor
Líder
Farmacos
https://cutt.ly/GEV2x4D
21
CONCLUSIONES
Una reanimación de alta calidad requiere de un equipo que sea capaz de
desempeñarse de la manera más ordenada posible
Dentro de las funciones del líder están:

• Organizar al equipo
• Controla el trabajo de cada uno de los miembros del equipo
• Respalda los miembros del equipo
• Es un modelo de trabajo en equipo
Dentro de las funciones de los miembros de un equipo de reanimación están:

• Comprender las funciones asignadas
• Preparados para cumplir con las responsabilidades de su función
• Práctica en las habilidades de la resucitación
• Buen conocimiento en los algoritmos
• Dispuestos ha hacer todo lo necesario para el éxito de la reanimación
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CONCLUSIONES
Existen 8 pasos necesarios para poder implementar una estrategia que permita el desarrollo de
una reanimación de alta calidad, estos pasos son:
1. Circuito de comunicación cerrado

2. Mensajes claros
3. Funciones y responsabilidades claras
4. Conocer las limitaciones propias
5. Compartir los conocimientos
6. Intervenciones constructivas
7. Revaluación y resumen
8. Respeto mutuo
Es importante contar con un modelo de trabajo de equipo de reanimación
que funcione como guía a seguir para enfrentar un paciente en PCR.
La práctica de una estrategia de reanimación es importante para facilitar el

desempeño del equipo de una manera óptima
23
MATERIAL COMPLEMENTARIO
Ley 21156 Establece obligacion de disponer DEA portatiles en los

establecimientos y recintos.pdf
24
BIBLIOGRAFÍA
Soporte vital Cardiovascular Avanzado, (2020), American
Heart Association.
ACLS for Experience Providers, (2017), American Heart
Association.
25

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La toma de decisiones y la ejecución de las mismas requieren de un trabajo

El desempeño del equipo es más relevante que el desempeño individual.

Se deben dividir tareas para multiplicar las posibilidades de tener una

Este es un desafío para todos los equipos sanitarios

El desarrollo de todas las actividades necesarias para el desarrollo exitoso de la

Dentro de un equipo es vital el desarrollo de cada persona para poder contribuir a

• Es escenario Hospitalario v/s Prehospitalario

• Comprender las funciones asignadas

Se debe velar por un trabajo de eficiencia y coordinado, manteniendo siempre

La incorporacióln de estos elementos, permitirá un desarrollo armónico

El uso de estos elementos debe ser incorporado en los modelos de

Para implementar un circuito de comunicación cerrado es necesario

1.- Líder del equipo da un mensaje, orden o tarea a un miembro

2.- El líder verificará que el miembro del equipo escuchó y entendió el

Se deben entregar mensajes y órdenes de manera clara

Es necesario mantener un clima de respeto, por lo que la entrega de los

Este punto es clave para evitar errores en las técnicas a desempeñar,

Es vital que el líder pueda determinar con claridad las funciones

No es un signo de debilidad reconocer que la función asignada

Para poder realizar una intervención constructiva, se debe realizar con

Algunas de las cosas importantes a reevaluar son:

• El estado clínico del paciente

Esto pese a que puedan existir diferencias de opinión frente a un

Para tener un equipo de resucitación de alto rendimiento, todos deben

Dentro de las funciones del líder están:

Dentro de las funciones de los miembros de un equipo de reanimación están:

1. Circuito de comunicación cerrado

La práctica de una estrategia de reanimación es importante para facilitar el

Ley 21156 Establece obligacion de disponer DEA portatiles en los

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