Resumen - Organizacion y Administracion

RESUMEN/ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION DE LA EMPRESA
1.- Según lo aprendido las organizaciones se pueden clasificar según su grado de centralización estas son:
R.- ORGANIZACIONES CENTRALIZADAS-ORGANIZACIONES DESCENTRALIZADAS
2.- Según lo estudiado sobre los principales enfoques y/o escuelas administrativas, Señale a que representante
corresponde el énfasis “ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN FORMAL”
R.-HENRY FAYOL
3.-Según lo aprendido y en el marco de habilidades de un administrador señale a que habilidad corresponde la siguiente
descripción “CONSISTE EN LA HABILIDAD PARA COMPRENDER LAS COMPLEJIDADES DE LA ORGANIZACIÓN GLOBAL Y EN
EL AJUSTE DEL COMPORTAMIENTO DE LA PERSONA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, ESTA HABILIDAD PERMITE QUE LA
PERSONA SE COMPORTE DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS Y LAS NECESIDADES DE SU GRUPO INMEDIATO. LA
CAPACIDAD DE EN LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE PERSEGUIR OBJETIVOS
R.-HABILIDAD CONCEPTUAL
4.- Según lo aprendido el proceso administrativo contiene una etapa que se caracteriza por la siguiente definición:
¿función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar
cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y su autoridad, a que proceso se refiere?
R.- ORGANIZACIÓN
5.-Según lo estudiado, señale los 4 elementos de la mezcla de marketing
R.- PRECIO, PRODUCTO, PLAZA, PROMOCION
6.- Hacer las cosas bien en el mejor tiempo posible, sin cometer errores, lograr los objetivos al mínimo costo y máxima
calidad, esta definición se refiere a:
R.- EFICIENCIA
7.-Según lo aprendido, en relación con definiciones de una empresa, indique a que perspectiva o visión corresponde
“ENTIDAD CREADORA Y DISTRIBUIDORA DE RIQUEZAS”
R.-VISION ECONOMICA
8.-Conjunto de actividades que tienen el propósito la transformación de la materia prima e insumos para la elaboración
de los bienes y servicios ofrecidos por la empresa y que son requeridos por los consumidores, esta definición se refiere
a:
R.- PRODUCCION
9.-Dentro de las decisiones de producción, cuando se definen los atributos técnicos y los estándares de calidad, sobre las
bases entregadas, por el subsistema comercial, estamos definiendo:
R.- QUE PRODUCIR
10.- Para que una empresa logre los objetivos que se plantea, independientemente del tamaño de esta es necesario
desarrollar 4 funciones básicas, según lo aprendido indique cuales serían:
R.- Elaborar un producto para venderlo, obtener financiamiento para poder producirlo, invertir y manejar las
ganancias que obtiene por dicho producto, contratar a un grupo de personas especializadas para que desarrolle
las actividades que le lleven al logro de los objetivos, utilizar las herramientas tecnológicas adecuadas
11.- “Motivo o razón de ser por parte de una organización, empresa o institución “Esta descripción corresponde a:
R.- MISION
12.- Según lo estudiado, los niveles jerárquicos existente dentro de una organización son:
R.- ESTRATEGICO, TACTICO, OPERATIVO
13.- El ejército, policías, los ministerios y otras entidades del estado son claros ejemplos de un tipo de organización,
indique a cuál corresponde
R.- SIN FINES DE LUCRO
14.- De acuerdo a lo estudiado señale la definición más cercana de STAKEHOLDER
R.- GRUPOS ORGANIZADOS DE INTERES
15.- “Organización especializada en proceso de creación, producción y distribución de la riqueza”, ¿esta definición
corresponde a?
R.- EMPRESA
16.-Según lo aprendido en relación con las definiciones de una empresa, indique a que perspectiva o visión corresponde
“institución promotora del desarrollo humano y formadora de virtudes”
R.- VISION ETICO ANTROPOLOGICA
17.- Según lo aprendido, aquellas organizaciones que no persiguen utilidades o ganancias por medio de sus actividades
son denominadas
R.- ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO
18.- De acuerdo con la definición de Chiavenato, las organizaciones son
R.-HETEROGENEAS
19.- Analice la siguiente definición e indique a qué concepto se refiere “Consiste en realizar solo aquellas actividades que
sean necesarias
R.-EFICACIA
20.- Según lo estudiado en el recurso conceptual, señale las 5 principales áreas funcionales de una empresa
R.- PRODUCCION-FINANZAS-MARKETING-PERSONAS-TECNOLOGIA
21.- “Imagen que la organización plantea a largo plazo, como espera que sea su futuro, como se quiere ver en
determinado tiempo, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra” esta descripción corresponde a:
R.-VISION
22.- “Valor monetario que se percibe en un intercambio por los bienes y servicios”, según lo estudiado señale a que
concepto corresponde la definición entregada:
R.-PRECIO

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RESUMEN/ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION DE LA EMPRESA

R.- ORGANIZACIONES CENTRALIZADAS-ORGANIZACIONES DESCENTRALIZADAS

5.-Según lo estudiado, señale los 4 elementos de la mezcla de marketing

R.- PRECIO, PRODUCTO, PLAZA, PROMOCION

R.- QUE PRODUCIR

R.- ESTRATEGICO, TACTICO, OPERATIVO

R.- SIN FINES DE LUCRO

14.- De acuerdo a lo estudiado señale la definición más cercana de STAKEHOLDER

R.- GRUPOS ORGANIZADOS DE INTERES

R.- VISION ETICO ANTROPOLOGICA

R.- ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO

18.- De acuerdo con la definición de Chiavenato, las organizaciones son

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