El documento describe los elementos clave de la ejecución de un proyecto social, incluyendo (1) la administración, organización y dirección del proyecto, (2) el seguimiento del progreso y ajustes durante la implementación, y (3) la evaluación de los resultados y efectos al final de la ejecución.
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LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
CELATS Marco Crespo Ezequiel Ander-Egg
a) Elemento Central: a) Ejecución: Se a) Administración: Relación de la unidad de lleva a cabo el Guiar, dirigir y programación y el proyecto, según controlar significado del logro de los términos esfuerzos hacia la intencionalidad. aprobados en la la obtención de b) Selección de Técnicas: formulación. Si la objetivos fijados. Que respondan a las institución que Coordinar condiciones del ejercicio aporta el recursos profesional, tomando financiamiento es disponibles a fin como criterio de la misma que de selección el objetivo ejecuta, se aprovecharlos. propuesto. denomina b) Organización: c) Requisitos Básicos ejecución directa. Coordinación para la Ejecución: Si ejecuta otra racional de las - Conocer la población institución se actividades de un - Identificación denomina cierto número de Trabajador Social – ejecución personas en Usuarios indirecta. Si se función del logro - Manejo de dinámica combinan de un objetivo. - Ubicación del modalidades c) Dirección: Trabajador Social en la ejecución mixta. Facilitar la institución b) Seguimiento: interacción del - Organización del Durante la grupo para trabajo ejecución del alcanzar el d) Organización de la proyecto, objetivo, es Ejecución del seguimiento de lo importante la Proyecto: que se va comunicación - Línea de acción en avanzando y para la toma de actividades y objetivos compararlo con lo decisiones. - Participación prevista planificado, para d) Control o que, en caso de Seguimiento: El - Eficacia y funcionalidad desviaciones cumplimiento de - Métodos y técnicas negativas, se los programas - Evaluación introduzcan las supone el - Análisis medidas desarrollo de una - Establecer relación correctivas o se secuencia de las entre recursos, reformule el acciones que organización, objetivos proyecto. debe ser y metas. c) Evaluación: evaluado en e) Seguimiento de la Análisis de base a Acción: Cómo se logran resultados y instrumentos y metas y objetivos y efectos al final de criterios verificar la eficacia la ejecución, establecidos. operativa de las midiendo e) Requerimientos: acciones. f) Adecuación de eficiencia, - Capacidad de actividades a la eficacia, impacto gerenciar consecución de y pertinencia. - Desarrollo de Objetivos: - Ex ante: durante liderazgo - Especificar criterios la etapa de - Habilidad para: empleados para la preparación, el - Determinar los definición de contexto indicadores para actividades. socioeconómico el seguimiento. - Proyectar eficacia e institucional - Traducir esos previsible de las - Intra: durante la indicadores en actividades en relación ejecución. Se instrumentos. a los objetivos. evalúan - Proponer los - Analizar la relación actividades ajustes al entre el problema mientras se programa o objeto de intervención y desarrollan, proyecto. las actividades en identificando función del logro de los aciertos, errores cambios. y dificultades. - Utilización de la - Post: se capacidad instalada y corresponde con de los niveles de la finalización organización pre- inmediata de la existentes de la ejecución, población. analizando - Diseñar el nivel y resultados calidad de la tempranos. participación de la - Ex post se población prevista en realiza tiempo cada actividad. después de concluida la ejecución, evalúa resultados consolidados en el tiempo y se centra en los impactos del proyecto. Bibliografía Ander Egg, E. (1982). Metodología del Trabajo Social. El Ateneo.
CELATS. (1983). La práctica profesional del Trabajador Social. Guía de análisis. Buenos Aires: HVMANITAS- CELATS.
Crespo, M. (2011). Guía de diseño de proyectos sociales comunitarios bajo el enfoque del marco lógico. Caracas. UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES DIVISIÓN DE ESTUDIOS POLITICOS Y SOCIALES DEPARTAMENTO DE TRABAJO SOCIAL ACADEMIA DE JURÍDICO
“La ejecución del proyecto.”
Proyectos de Intervención Social en el Ámbito Jurídico II. Alumna: Karla Lizette Lozoya Cano. Docente: Dra. Angélica Oceguera Ávalos. 8.1 Matutino
