Caso Práctico Clase 2

Caso Práctico Clase 2
Nicol Sebastian Ordoñez Chavez
Especialización en Inteligencia de negocios, Corporación Universitaria Asturias
Innovación y Cultura Organizativa
Claudia Patricia Heredia Díaz
05 de Enero de 2022
Solución al caso práctico

1. ¿Bajo qué condiciones es conveniente acometer a la vez la innovación en producto y la
innovación en el modelo de negocio?
La innovación en los productos consiste en la introducción de nuevos bienes en el mercado
que modifican las tendencias de un sector, Pueden ser totalmente nuevos y totalmente diferenciados
de lo ya existente, o bien soluciones modificadas a partir de productos existentes hasta crear uno
distinto e innovador.1
Con esta premisa podemos saber que las condiciones que tienen que cumplirse para poder
innovar un producto es:
1. Poder crear un producto que supla una necesidad que no tenga solución.
2. Implantar un producto de tal manera que la sociedad lo acepte en su totalidad.
3. Tener bases sólidas en el modelo de negocio para poder sobrevivir con los ataques
que puedan crear las marcas competitivas en el mercado.
4. El producto o servicio que sea innovador debe de construirse desde el inicio y no
hacer parte de tecnologías pasadas.
Para poder lograr y alcanzar la innovación en el modelo de negocio primero se debe
estructurar todos los componentes del mismo, esto conlleva a hacer una inversión considerable de
investigación dentro de la empresa, puntos clave a evaluar:
Se debe identificar nuevamente el mercado objetivo y la definición de la Propuesta de
valor .Definir y estructurar las fuentes de negocios e ingresos.2
Cabe aclarar que para poder llevar a cabo la innovación en este ámbito el mercado debe
favorecernos con el apoyo hacia la nueva forma que funcionará nuestra empresa.
1 (2020, diciembre 28). ¿Qué es la Innovación de productos? | Blog Becas Santander. Se recuperó el enero
5, 2022 de https://www.becas-santander.com/es/blog/innovacion-de-productos.html
2 (2017, abril 24). Importancia de la innovación en el modelo de negocio - Portafolio. Se recuperó el enero 5,
2022 de https://www.portafolio.co/innovacion/importancia-de-la-en-el-modelo-de-negocio-505234
2. ¿Cuál es la motivación de Tesla al ofrecer gratuitamente licencias de sus patentes de las
partes más complicadas para hacer un motor eléctrico?
La motivación para Tesla varía en el plazo de tiempo; ya que para el corto plazo buscan
tener:3
1. Tener una gran repercusión en los medio de comunicación así de esta manera
mejorando la imagen de la marca y captar futuros clientes.
2. Motivar pequeños negocios y emprendedores para incursionar en en el negocio de
vehículo eléctrico, de esta manera promoviendo el cambio del vehículo de
combustión interna al eléctrico.
A largo plazo.
1. Permitir a las empresas no solo poder ofrecer vehículos eléctricos convencionales
sino alcanzar vehículos industriales.
2. Ser líder en el futuro mercado.
¿Qué elemento podría ceder gratuitamente Ulalá?
Ulalá puede ceder gratuitamente las ubicaciones donde se genera mejor rentabilidad a las
inmobiliarias interesadas en la inversión en bienes raíces, esto con el objetivo de generar una mejor
rentabilidad en el mercado futuro y mayores opciones al cliente.
3. ¿Qué ventaja competitiva se obtiene con la innovación en el producto/servicio y qué ventaja
le da innovar en la forma de funcionamiento de la industria/sector?
3 (2014, junio 17). Liberar patentes para mejorar el negocio: el caso Tesla Motors. Se recuperó el enero 5,
2022 de https://www.ennaranja.com/es-noticia/liberar-patentes-para-mejorar-el-negocio-el-caso-tesla-
motors/
La principal ventaja competitiva que se obtiene en la innovación del producto o servicio es
que no hay competencia directa, esto permite un rango de rentabilidad alto en el tiempo que se tome
la competencia para alcanzar ese punto de innovación.
La ventaja competitiva que se tiene cuando se innova el funcionamiento industrial es que se
incentiva directamente el mercado que emerge y que se obtiene un alto nivel de reputación como
referente en la industria o en el sector, estableciendo acuerdos para el gana-gana de todos los
integrantes del mercado.
4. ¿Qué elementos cumple o deberían cumplir Tesla y Ulalá para denominarse una
organización innovadora?
Tesla y Ulalá abarca sectores o industrias que sus posibles competidores no son capaces de
afrontar en el momento, por esta razón son organizaciones innovadoras, adicional que la estrategia
de ellos es tener total control de su cadena de producción y suministro.
¿Introducir productos innovadores al mercado es suficiente?
No es suficiente, los productos innovadores deben estar acompañados de nuevos modelos
de negocio donde se marque la diferencia y donde el cliente sienta que es más conveniente para él,
como por ejemplo la eliminación de intermediarios de los concesionarios para la venta de los
vehículos Tesla.
5. ¿Por qué los competidores no han intentado imitar las innovaciones de Tesla? ¿Es un
camino adecuado para Ulalá?
Creo que la competencia de Tesla no tiene en el momento la necesidad de imitar la
innovaciones ya que sería una alto costo de recursos y podrían afectar sus principales entradas de
ingresos.
Ulalá sigue un buen camino pero tiene que considerar el alto costo que tiene la innovación
en el sector y en el servicio.
6. ¿Por qué la búsqueda de la simplicidad en la innovación puede convertirse en la palanca del
cambio de todo un sector? Razona la respuesta en el caso de Ulalá.
Para el caso de Ulalá la simplicidad es fundamental ya que es la manera en cómo pueden
facilitar la captación de su servicio, sus usuarios pueden fácilmente con pocos clics desde el confort
de su casa solicitar todo respecto a un viaje garantizando lugares totalmente exclusivos que solo
esté en la cobertura de Ulalá.
Reflexión
En mi carrera profesional puedo recoger varias enseñanzas de estos temas tan importantes
como lo es la cultura organizativa y la innovación empresarial, ya que no conocía que la innovación
podría ser diferenciada en innovacion del sector y Innovacion del producto, esto en mi ámbito
laboral lo puedo emplear focalizándome en las posibles innovaciones de estas dos ramas tan
importantes en una organización. y así poder presentar propuestas guiadas a la solución de un
problema específico en el producto/ servicio o en el sector/industria.

Referencias
(2020, diciembre 28). ¿Qué es la Innovación de productos? | Blog Becas Santander. Se recuperó el enero 5,
2022 de https://www.becas-santander.com/es/blog/innovacion-de-productos.html
(2017, abril 24). Importancia de la innovación en el modelo de negocio - Portafolio. Se recuperó el enero 5,
2022 de https://www.portafolio.co/innovacion/importancia-de-la-en-el-modelo-de-negocio-505234
(2014, junio 17). Liberar patentes para mejorar el negocio: el caso Tesla Motors. Se recuperó el enero 5,
2022 de https://www.ennaranja.com/es-noticia/liberar-patentes-para-mejorar-el-negocio-el-caso-tesla-
motors/

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Solución al caso práctico

innovación en el modelo de negocio?

La innovación en los productos consiste en la introducción de nuevos bienes en el mercado

innovar un producto es:

2. Implantar un producto de tal manera que la sociedad lo acepte en su totalidad.

que puedan crear las marcas competitivas en el mercado.

4. El producto o servicio que sea innovador debe de construirse desde el inicio y no

hacer parte de tecnologías pasadas.

Para poder lograr y alcanzar la innovación en el modelo de negocio primero se debe

investigación dentro de la empresa, puntos clave a evaluar:

Se debe identificar nuevamente el mercado objetivo y la definición de la Propuesta de

valor .Definir y estructurar las fuentes de negocios e ingresos.2

partes más complicadas para hacer un motor eléctrico?

mejorando la imagen de la marca y captar futuros clientes.

2. Motivar pequeños negocios y emprendedores para incursionar en en el negocio de

vehículo eléctrico, de esta manera promoviendo el cambio del vehículo de

combustión interna al eléctrico.

1. Permitir a las empresas no solo poder ofrecer vehículos eléctricos convencionales

sino alcanzar vehículos industriales.

2. Ser líder en el futuro mercado.

¿Qué elemento podría ceder gratuitamente Ulalá?

rentabilidad en el mercado futuro y mayores opciones al cliente.

3. ¿Qué ventaja competitiva se obtiene con la innovación en el producto/servicio y qué ventaja

le da innovar en la forma de funcionamiento de la industria/sector?

la competencia para alcanzar ese punto de innovación.

La ventaja competitiva que se tiene cuando se innova el funcionamiento industrial es que se

referente en la industria o en el sector, estableciendo acuerdos para el gana-gana de todos los

integrantes del mercado.

de ellos es tener total control de su cadena de producción y suministro.

¿Introducir productos innovadores al mercado es suficiente?

No es suficiente, los productos innovadores deben estar acompañados de nuevos modelos

camino adecuado para Ulalá?

Creo que la competencia de Tesla no tiene en el momento la necesidad de imitar la

6. ¿Por qué la búsqueda de la simplicidad en la innovación puede convertirse en la palanca del

cambio de todo un sector? Razona la respuesta en el caso de Ulalá.

Para el caso de Ulalá la simplicidad es fundamental ya que es la manera en cómo pueden

esté en la cobertura de Ulalá.

como lo es la cultura organizativa y la innovación empresarial, ya que no conocía que la innovación

importantes en una organización. y así poder presentar propuestas guiadas a la solución de un

problema específico en el producto/ servicio o en el sector/industria.

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