Semana 1

NOMBRE DE ASIGNATURA: GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL DE
SEMANA: 1
GESTION
Nombre del estudiante: Boris Vasquez M.

Carrera: Ingeniería Industrial
1. Usted es contratado para elaborar una estrategia a una empresa que procesa y exporta
salmones. Se requiere que elabore un listado de los elementos que requiere esta
organización para tener una estrategia ganadora.
En primer lugar hay que tener en consideración que una estrategia es la creación de planes
donde se fijan metas, además de objetivos los cuales deben ser estudiados y relacionados a la
actividad a la que pertenece la organización.
Entonces, para poder elaborar y establecer una estrategia para una empresa que procesa y
exporta salmones debemos tener presente lo siguiente:
- Misión: Es donde se enmarcará el propósito además de la razón de la organización, es en
este punto donde se debe ser preciso para que los colaboradores lo tengan presente.
- Visión: Es donde se expondrá hacía que dirección apunta la organización, donde se haga
explícito lo que pretenden lograr a futuro.
- Valores: Estos deben ser intransable, ya que esto apunta directamente a la ética dentro
de la organización.
- Objetivos: Son metas que se establecen en el corto, mediano y largo plazo.
- Proceso de implementación: En este punto se asignan las obligaciones para poder lograr
los objetivos establecidos.
- Comunicación: En este punto es de suma importancia poder llegar a todos los
trabajadores de la organización para dar a conocer los puntos anteriormente
mencionado, con la finalidad de hacerlos parte del desafío.
- Dirección estratégica: Asignar obligaciones según departamentos, así tener conocimiento
y realizar seguimiento por áreas con la finalidad de alcanzar los objetivos.

- Seguimiento y evaluación de resultados: Establecer fechas estimadas para el logro de los
objetivos propuestos y poder medirlos.
Contando con estos puntos estratégicos se debe definir cuál o cuáles tipos de estrategia es o
son las que se quiere seguir, esto de acuerdo a lo establecido por Michael porter.
- Costos: En este punto se apunta al proceso y exportación a bajos de costos. Esto se logra
al encontrar métodos de producción a escala, fortaleciendo el uso de nuevas tecnologías
optando por automatizar los procesos.
- Diferenciación: En este punto se apunta al proceso focalizado y a la exportación a gran
escala.
- Enfoque: En este punto se apunta a un enfoque en bajo costo o un enfoque de menor
valor. Esto se logra buscando sectores de competencia donde dichas competencias sean
estrechas.
2. Explique cómo es la estrategia de AIRBNB para posicionarse en el mercado considerando
los elementos teóricos de la teoría de Porter y la de Miles y Snow.
Para la estrategia de miles y Snow tenemos presente estos tres puntos:
- Problemas de empresa, relacionados con la definición de las combinaciones producto-
mercado en las que operan.
- Problemas de ingeniería, centrados en el sistema técnico de la organización.
- Problemas administrativos, relativos a los asuntos de estructura y procesos.
De acuerdo a lo mencionado, tenemos lo siguiente:
La estrategia de AIRBNB, durante estos años fue la de prestar un servicio inigualable a los
usuarios de esta página, además de brindarles el ofrecimiento de un mecanismo sencillo de
publicación, con una breve descripción del lugar que se ofrece además de mostrar con
fotografías los lugares con referencias, las condiciones y los días que se encuentran libres para su
disponibilidad.
Como en internet corre todo muy rápido, el fundador de AIRBNB se dio cuenta de un gran vacío
de craiglist y se aprovechó de eso para realizar publicaciones masivas en las redes, con esto
consiguieron escalar en un tiempo razonable en la web, ya que cuando los usuarios abren una
página inmediatamente aparece la publicación de AIRBNB publicando sus avisos y promociones
inmobiliarios con la ayuda de craiglist. Esta estrategia no es ilegal solo que aprovecharan el vacío
de la web y así consiguieron miles de seguidores.

Según lo mencionado por Porter, debemos tener en cuenta lo siguiente:
Ser diferente.
Con los años AIRBNB se ha comprometido a difundir la diversidad, con transparencia y facilitando
el crecimiento y oportunidades para el desarrollo profesional de todas las empresas de la
competencia y así poder ayudar a su crecimiento.
Mediante un comunicativo la empresa AIRBNB anuncio la creación de un grupo interno dedicado

a que la empresa trabajen como un grupo de interés, están creación la llevara a cobo un de los
primeros integrantes de la empresa.
En cuanto a la transparencia: AIRBNB tiene la intención de compartir la manera de su

crecimiento mediante un grupo de interés el cual informara sobre los progresos y las
actualizaciones de la compañía.
Otro método que adoptara la compañía será la integración de las comunidades la que buscara
ofrecer una cantidad de dinero para que ellos puedan promocionar su cultura e infraestructura,
con esto también busca un subsidio para fomentar la sustentabilidad y el impacto que se pueda
ocasionar a las comunidades.
.
Bibliografía
IACC – gestión estratégica y control de gestión. - Semana 1.
IACC – Recursos adicionales. – Semana 1.

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Nombre del estudiante: Boris Vasquez M.

organización para tener una estrategia ganadora.

actividad a la que pertenece la organización.

exporta salmones debemos tener presente lo siguiente:

- Misión: Es donde se enmarcará el propósito además de la razón de la organización, es en

explícito lo que pretenden lograr a futuro.

- Objetivos: Son metas que se establecen en el corto, mediano y largo plazo.

los objetivos establecidos.

- Comunicación: En este punto es de suma importancia poder llegar a todos los

trabajadores de la organización para dar a conocer los puntos anteriormente

mencionado, con la finalidad de hacerlos parte del desafío.

- Dirección estratégica: Asignar obligaciones según departamentos, así tener conocimiento

y realizar seguimiento por áreas con la finalidad de alcanzar los objetivos.

objetivos propuestos y poder medirlos.

al encontrar métodos de producción a escala, fortaleciendo el uso de nuevas tecnologías

optando por automatizar los procesos.

- Diferenciación: En este punto se apunta al proceso focalizado y a la exportación a gran

- Enfoque: En este punto se apunta a un enfoque en bajo costo o un enfoque de menor

los elementos teóricos de la teoría de Porter y la de Miles y Snow.

Para la estrategia de miles y Snow tenemos presente estos tres puntos:

- Problemas de empresa, relacionados con la definición de las combinaciones producto-

mercado en las que operan.

- Problemas de ingeniería, centrados en el sistema técnico de la organización.

- Problemas administrativos, relativos a los asuntos de estructura y procesos.

De acuerdo a lo mencionado, tenemos lo siguiente:

usuarios de esta página, además de brindarles el ofrecimiento de un mecanismo sencillo de

página inmediatamente aparece la publicación de AIRBNB publicando sus avisos y promociones

de la web y así consiguieron miles de seguidores.

Mediante un comunicativo la empresa AIRBNB anuncio la creación de un grupo interno dedicado

En cuanto a la transparencia: AIRBNB tiene la intención de compartir la manera de su

IACC – gestión estratégica y control de gestión. - Semana 1.

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