1 - Plantilla #01 - TB1 - Informe Inicial - Propuesta de Investigación - 2022-02

TAMAÑO: 12
MÁXIMO 10 HOJAS
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN 2022- ESPACIO: 1.5
APLICADA II 02
FORMATO N° 01: PROPUESTA INICIAL DE INVESTIGACIÓN
DATOS
GENERALES
Rodriguez Palomino Renzo Marcelo U201918587
Valdivia Palomino Julio Valdivia u20171a512
Carrera profesional: INGENIERIA CIVIL Sección: CI8C
Asesor Metodológico: Castañeda alvarado elva luz
Asesor temático:
Línea de Investigación: Gestión
1. TÍTULO DEL TEMA DE INVESTIGACIÓN:

Implementación de la filosofía lean construction para el optimizar de la
productividad en la cadena de suministros de construccion en Lima
2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN:
2.1 DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROBLEMA: (1 hoja)
La falta de la aplicación de estrategias para poder mejorar la
productividad es una de las principales falencias que se presentan en
proyectos de construcción, esto se debe a la falta de conocimiento de las
mismas.
Según Castro Pariona (2022). En los últimos años, la productividad en
las industrias de construcción ha ido decayendo en comparación con las
demás industrias que fueron incrementando sus producciones. En la
Figura 1 se puede observar como fue la productividad en Estados
Unidos en los años 1964-2012.
Fuente: Estudio llevado a cabo por Paul Teicholz, Paul Goodrum y Carl
Haas, basado en datos del US Department of Commerce
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN 2022-
APLICADA II 02
2.2 ANÁLISIS DEL PROBLEMA (1 hoja)
El el problema es la baja productividad en la mano de obra en partidas de acero,

concreto, encofrado y desencofrado
APLICADA II 02
2.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA (1/2 hoja)
¿Cómo Aplicar el Mejoramiento en la mano de obra en partidas de acero, concreto y encofrado de

proyectos de construcción aplicando la filosofía Lean Construction?
3. FUNDAMENTACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE TEMAS/ TÉCNICA(S): (máximo 1 hoja)

Productividad
Es la forma de medir la eficiencia con lo cual los recursos son distribuidos
para completar un proyecto, en el plazo dado y con calidad en lo habitual.
De igual forma se podría definir como el resultado entre la producción
resultante y los recursos para lograr obtenerla . Lo que da a entender que
una productividad mayor implica una mayor producción usando una cantidad
igual de recursos.(Serpell, 1999)
Just in time
Este concepto tiene una ideología muy sencilla, dicta que el almacenamiento
de materiales es una perdida de costos innecesarios, por lo tanto esta
herramienta trata de minimizar al máximo optimizando el espacio de
almacenaje.
Realizando una definición simple de este modelo es “Disponer del material
adecuado, en el momento adecuado, en el lugar correcto y en cantidad
exacta”
Last Planner System
El “Last Planner” o “último planificador”, se resume en un sistema de control
en obra a espacios de tiempos pequeños y manejables. Es usado con el fin
de optimizar la incertidumbre de actividades involucrando a las personas
responsables . Es la definición de la última persona que puede asegurar el
trabajo óptimo debido a que está totalmente involucrado en la actividad de
este. Last Planner sostiene al encargado a involucrarse en el planeamiento y
de esta forma aplicarlos a la realidad.(Botero & Álvarez, 2003)
Curva de aprendizaje
Este estudio indica que a medida que se realiza un trabajo los trabajadores
se van volviendo más experimentados y como resultado el tiempo de trabajo
se disminuye drásticamente.
Esta ideología es muy usada por el lean construction, ya que permite la
creación de cuadrillas y que realicen trabajos repetitivos y de esta forma usar
este concepto.
Sectorización
Se llama así a dividir actividades en porciones más pequeñas conocidas
como sectores, estos deberán de tener un metrado idéntico entre todos para
poder mantener un flujo continuo entre los sectores.
En la construcción, se hace para con el fin de distribuir el trabajo en
porciones que sean mas faciles de realizar y formar un tren de trabajo, que
su finalidad es separar cuadrillas por trabajos experimentados haciendo
curva de aprendizaje.
Tren de trabajo
Esta actividad tiene un cierto parecido a la producción realizada en fabricas,
en la construcción las cuadrillas van avanzando entre los sectores definidos,
esto da como resultado un proceso continuo y correcto, además de la
ventaja de poder hacer un monitoreo fácil del avance del trabajo.(Botero &
Álvarez, 2003)
APLICADA II 02
4. PROPUESTA DE SOLUCIÓN O APORTE DE INVESTIGACIÓN: (máximo 1 hoja)
La investigación estará enfocada en implementar la filosofía lean construction en

proyectos, con los resultados obtenidos concluir en un modelo de trabajo que sirva para
proyectos parecidos a los analizados, viviendas multifamiliares realizadas con un sistema
convencional estructural.
Para llegar a este modelo de trabajo se tiene que hacer uso de herramientas como Last
Planner con el cual controlamos la planificación y obteniendo la productividad de cada
partida.
El proceso de este plan de trabajo tiene 4 etapas:
1.Sectorización
Esta etapa nos permite realizar la sectorización de las áreas, de esta forma se balancea
los sectores, los trabajadores realizan trabajos diarios y con las constantes veces se
vuelven experimentados en su trabajo.
2.Proceso de trabajo
Se debe obtener los metrados, luego dividir este metrado entre los sectores totales que se
obtenga el metrado se intentará nivelar el metrado en cada sector.
3.Tren de trabajo
En esta etapa se busca una secuencia detallada en la construcción para la realización de
cada actividad para implementar el concepto de curvas de aprendizaje, el trabajo
realizado en repetidas ocasiones hace que una cuadrilla sea experimentada en su trabajo,
es importante hacer una secuencia lineal y correlativa para hacer el mejor trabajo posible.
4.Rendimientos y determinación de cuadrillas de trabajo
En las deficiencias de la contratación de personal con la metodología tradicional de
construcción, se ha desarrollado un procedimiento para la conformación de planillas
aplicando la filosofía lean construction y de esta forma realizar rendimientos mayores al
promedio.
5. ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA: (máximo 1 hoja)

En el estudio de (Flores & Valerio, 2022), evalúa una propuesta para la
mejora en la gestión de una cadena logística para reducir el tiempo de retraso
en el avance de proyectos usando la herramienta Last Planner y clasificación
ABC en una empresa constructora.Se seleccionó este estudio porque su
problematica y sus herramientas tienen relación con las que seleccionamos,
ellos desarrollan más a fondo con la herramienta Last Planner.
6. MOTIVACIÓN: (1/2 hoja)
Como estudiantes de la carrera de ingeniería civil, este estudio es con el fin
de implementar la filosofía lean construction y con ello lograr optimizar al
máximo los recursos de la obra. Como resultado, tendremos un estudio
comparativo entre el sistema tradicional de construcción y uno aplicando las
herramientas relacionadas al lean construction. Además, demostrar que
aplicando esta filosofía los costos serán más bajos y la productividad mucho
más alta.
7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS: (máximo 1 hoja)
- Castro Pariona, E. R., & Tamayo Urquizo, E. E. (2022) Modelo de mejora de la productividad de la
mano de obra en las partidas de acero, concreto y encofrado en proyectos de edificaciones
multifamiliares mediante la aplicación de herramientas del lean construction. Recuperado de:
APLICADA II 02
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/handle/10757/660410/Castro_PE.pdf?
sequence=3&isAllowed=y

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