Memoria Anual Cruzados Sadp 2016

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MEMORIA ANUAL 2016
CONTENIDOS
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1. CARTA DEL PRESIDENTE 006

2. DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA 010
3. CONSTITUCIÓN DE LA SOCIEDAD 012
4. PROPIEDAD Y CONTROL DE LA ENTIDAD 016
5. DIRECTORIO 022
6. ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE LA ENTIDAD 026
7. FACTORES DE RIESGO 050
8. ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 052
9. INVERSIONES 054
10. ANÁLISIS RAZONADO 056
11. HECHOS RELEVANTES 060
12. ESTADOS FINANCIEROS 062
13. SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIA 122
CARTA DEL
1 PRESIDENTE
El 2016 quedará por siempre en nuestra de Universidad Católica en la selecciones menores y
memoria, como el año de nuestro primer bicampeonato principalmente, en la Selección Chilena Absoluta. En la
y el más glorioso de nuestra historia, al conseguir tres Copa América Centenario conseguida por Chile en 2016,
títulos consecutivos. El momento en el cual el trabajo de participaron tres futbolistas de nuestro plantel y un total de
mucho tiempo y de los distintos estamentos de nuestro nueve jugadores formados en nuestra cantera.
club, dio los éxitos esperados.
La destacada formación y promoción de jugadores de nuestra
La relevancia de los jugadores más experimentados cantera, no sería posible sin un intenso trabajo de captación.
de nuestro Plantel, el gran aporte de los refuerzos y la Durante 2016 se observaron más de 25 mil jugadores, en
consolidación de jóvenes de nuestra cantera, son hitos que distintos lugares de nuestro país, con lo cual se refuerza la
marcan la campaña del bicampeonato. Asimismo, el éxito de diversidad geográfica y social de nuestros deportistas.
un Cuerpo Técnico que siempre creyó y fue fiel a un trabajo,
en el cual creímos, incluso en momentos de frustración. Los logros deportivos son posibles gracias al desarrollo
sustentable de nuestra institución, lo cual se ve reflejado en
Al momento de destacar la unidad de todos los estamentos, nuestra situación financiera y la gestión del carácter social
incluyo a nuestra hinchada, que acompañó durante todo el que tiene nuestra actividad.
año a nuestro equipo, consiguiendo un alto promedio de
asistencia en San Carlos de Apoquindo y cuando jugamos En términos financieros, las utilidades de Cruzados durante
de visitante. En tal sentido, no olvidaré ese inolvidable 2016 alcanzaron los $188,5 millones. En tanto, los ingresos
partido ante Audax Italiano, cuando su aliento conmovedor de Cruzados durante 2016 llegaron a los $11.450 millones,
fue fundamental para revertir un resultado adverso y un 18% superior al período anterior, siendo las principales
conducirnos a la undécima estrella. áreas de negocios las correspondientes a la venta de
auspicios y publicidad, ventas y préstamos de jugadores,
Los éxitos deportivos del Plantel Profesional –tal como comercialización de derechos televisivos, ventas de
ocurrió en 2010- también fueron acompañados de muchos entradas, abonos y cuotas de Socios, entre otros.
títulos en el Fútbol Formativo. En ese ámbito se obtuvo el
Apertura Sub 14, el Clausura Sub 17 y los torneos de Apertura En términos de derechos de televisión, el crecimiento de los
y Clausura Sub 16. Además, se alcanzó la final de Torneo ingresos fue de un 14% con respecto al año anterior, debido
Internacional de Fútbol Copa UC Sub 17, que nuevamente al aumento en los montos percibidos a través del CDF.
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realizamos con altos estándares en su organización y con

la presencia de seis selecciones nacionales. Mientras que gracias a las renovaciones y nuevos contratos
comerciales y de licencias, en el ítem Comerciales y
Pero los logros del Fútbol Formativo no solo se reflejan Auspicios, los ingresos crecieron en un 25%.
en títulos, también en la gran presencia de jugadores
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Otro ámbito que destacó en 2016 fue la venta de jugadores. estas destaca la elección de los integrantes del segundo
Las transferencias de Jeisson Vargas, Felipe Gutiérrez y periodo de la Comisión de Hinchas, la creación de Filiales
Nicolás Castillo – todos futbolistas formados en nuestra de Socios y la realización de la actividad “Cruzados por
cantera - generaron importantes ingresos que permitieron Dentro” en regiones.
un crecimiento de un 29% con respecto al año anterior.
Estas acciones están vinculadas a una constante
En el ámbito de la venta de entradas, el público creció un 10% comunicación con nuestros fanáticos, a través de nuestros
con respecto al año anterior, lo cual trajo consigo un aumento diferentes medios, los cuales en 2016 experimentaron
de un 24% en los ingresos por este ítem. En el mismo sentido, un gran crecimiento en seguidores e interacciones,
la cantidad de Socios Abonados se incrementó en un 31% destacando la creación de la primera cuenta de Spotify de
con respecto al año anterior, alcanzando al 31 de diciembre un club chileno.
los 4.334. A su vez, los Socios llegaron a los 5.382, un 22%
más que el periodo pasado. Finalmente, creemos que tenemos una labor social que
realizar, la cual se expresa en la formación de deportistas, pero
También, las inscripciones a la Escuela de Fútbol también en acciones específicas como las desarrolladas a
UC, Escuelas Filiales y Campamento de Fútbol UC, través del programa “Católica Social”. Durante 2016 más de
aumentaron en un 9%, 33% y 13%, respectivamente, en 700 niños en condición de vulnerabilidad socioeconómica,
una demostración de la valoración que se tiene de las asistieron a nuestros partidos, realizaron tours por nuestras
enseñanzas que entrega nuestra institución. Asimismo, los instalaciones o participaron de clínicas u otras actividades
ingresos por la Tienda UC crecieron en un 109%. con jugadores de Universidad Católica.
Estos números reflejan la labor de fidelización que se viene Esperamos que los éxitos deportivos continúen, siendo
desarrollando hace algunos años y el compromiso de sustentados por una buena gestión y la unidad de los
nuestros hinchas con la institución. diversos estamentos de nuestra institución, tal cual ocurrió
en el inolvidable 2016.
En tal sentido, los hinchas, Socios y Socios Abonados
acceden a distintas actividades y beneficios con las que se JUAN TAGLE QUIROZ
busca acercarlos al Club y promover su participación. Entre Presidente
PLANTEL PROFESIONAL CAMPEÓN CLAUSURA 2015 - 2016
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PLANTEL PROFESIONAL CAMPEÓN APERTURA 2016 - 2017

DESCRIPCIÓN
2 DE LA COMPAÑÍA
RAZÓN SOCIAL: CRUZADOS SADP
NOMBRE DE FANTASÍA: CRUZADOS
R.U.T: 76.072.469-6
INSCRIPCIÓN EN REGISTRO DE VALORES: 1.047
CÓDIGO NEMOTÉCNICO EN BOLSA: Cruzados
TIPO DE SOCIEDAD: Sociedad Anónima Deportiva Profesional
DOMICILIO LEGAL: Av. Las Flores 13.000, Las Condes, Santiago, Chile.
TELÉFONO: (56-2) 2 412 4710
SITIO WEB: www.cruzados.cl
MISIÓN VISIÓN
Trabajamos para obtener logros deportivos, Ser líderes en gestión deportiva, obteniendo
formar jugadores de manera integral y entregar títulos de manera sostenida, cimentando esos
experiencias que sean motivo de orgullo e identificación logros en jugadores identificados con la institución,
de nuestros hinchas, gestionando de manera eficiente profesionales e infraestructura de alto nivel y en la
y sustentable el desarrollo del fútbol de Universidad diversidad y compromiso de nuestros hinchas.
Católica, a través de los valores que nos identifican.
VALORES
PASIÓN: Vivimos con intensidad nuestro amor por Universidad Católica.

COMPROMISO: Siempre entregamos algo más que nuestro propio trabajo.
INTEGRIDAD: El respeto, la honestidad y la transparencia guían nuestro accionar.
CONVICCIÓN: Trabajamos en equipo e incansablemente para alcanzar nuestros sueños.
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JUEGO LIMPIO: Luchamos para obtener resultados siendo leales con nuestra historia y la
sana competencia.
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ORGANIGRAMA CRUZADOS SADP
DIRECTORIO
GERENCIA GERENCIA
GENERAL DEPORTIVA
GERENCIA
GERENCIA GERENCIA COMISIÓN PLANTEL
FÚTBOL
OPERACIONES COMERCIAL COMERCIAL PROFESIONAL
FORMATIVO
SPONSORSHIP
COMISIÓN JEFATURA CUERPO
OPERACIONES Y VENTAS
FINANZAS TÉCNICA TÉCNICO
CORPORATIVAS
COMISIÓN
ADMINISTRACIÓN SOCIOS Y
FÚTBOL CAPTACIÓN SCOUTING
DE RECINTOS ABONADOS
PROFESIONAL
COMISIÓN
FINANZAS TICKETING FÚTBOL FORMACIÓN AUDIOVISUAL
FORMATIVO
CONTABILIDAD ESCUELAS DESARROLLO JUGADORES

FINANZAS
RRHH
SISTEMAS
BODEGA E-COMMERCE
ADQUISICIONES
COMUNICACIONES
LEGAL
MARKETING UNIDAD DE APOYO

OUTSOURCING SOCIAL
MÉDICA
PSICOLÓGICA
UTILERÍA
CONSTITUCIÓN
3 DE LA SOCIEDAD
El 28 de septiembre de 2009, mediante escritura y arrendamiento de bienes del Club Deportivo Universidad
pública, fue constituida la Sociedad Cruzados SADP ante Católica de Chile, y en otras relacionadas o derivadas de
el Notario Público de Santiago, señor Cosme Fernando ésta. El objeto social así definido constituye el giro de la
Gomila Gatica, y publicado el extracto de su escritura en el Sociedad para efectos de lo previsto en los artículos 16 y
Diario Oficial de fecha 01 de octubre de 2009 e inscrito en el 17 de la Ley 20.019.
Registro de Comercio bajo el número 32.210 del año 2009.
A su vez, según lo establece el artículo 6º de la Ley Nº
Con fecha 13 de Noviembre de 2009, la Sociedad fue 20.019 sobre Organizaciones Deportivas Profesionales
inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de y el artículo 6º del Reglamento de Organizaciones
Valores y Seguros (SVS) con el número 1.047, por lo que Deportivas Profesionales, aprobado mediante Decreto
está bajo la fiscalización de ese organismo. Supremo Nº 75 de fecha 23 de mayo de 2006 del
Ministerio Secretaria General de Gobierno, Cruzados
El objeto de la Sociedad es: organizar, producir, SADP se encuentra inscrita como Organización Deportiva
comercializar y participar en actividades deportivas de Profesional bajo el registro N° 1.500.050 en el Registro
carácter profesional relacionadas exclusivamente con el Nacional de Organizaciones Deportivas Profesionales del
fútbol, a través de un contrato de concesión de derechos Instituto Nacional de Deportes.
3.1 MARCO NORMATIVO QUE RIGE A LA SOCIEDAD
Cruzados SADP es una sociedad anónima deportiva que se

rige por las siguientes leyes:
• Ley N° 20.019 de Sociedades Anónimas Deportivas

Profesionales.
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• Ley N° 18.045 de Mercado de Valores.

• Ley N° 18.046 de Sociedades Anónimas.
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3.2 CONTRATO DE CONCESIÓN
El Contrato de Concesión entre Cruzados y d- El derecho a organizar escuelas de fútbol en todo

la Fundación Club Deportivo Universidad Católica fue el país bajo la denominación Fútbol UC.
celebrado con fecha 28 de septiembre de 2009 y rige
desde el 2 de noviembre de 2009. Tendrá un plazo de 40
años que podrá ser renovado de común acuerdo por las En el Contrato, también se incluyó la cesión a Cruzados
partes por 20 años adicionales y entrega en concesión los SADP de los derechos sobre los pases de los jugadores
siguientes derechos: profesionales y otros derechos relacionados con los mismos,
los que fueron valorados en $5.862 millones y que incluyen
a- Los derechos que correspondan al Fútbol UC para también las obligaciones derivadas de dichos derechos.
su participación en espectáculos deportivos profesionales
y todos los demás que le asignen la Federación de Fútbol En dicho contrato, se otorgó también el derecho de uso de
de Chile, la Asociación Nacional de Fútbol Profesional de licencias y sublicencias de marcas comerciales; asimismo,
Chile, o liga u otra institución a que ella pertenezca. la Sociedad Cruzados SADP no posee propiedades, y las
instalaciones que utiliza para sus diversas actividades son
b- El uso y goce de los derechos sobre los pases y arrendadas a la Fundación Club Deportivo Universidad
derechos de transferencia de todos los jugadores de las Católica quien actúa como responsable de contratar los
divisiones inferiores del Fútbol UC. seguros correspondientes.
c- El uso y goce de los derechos provenientes de la

comercialización de los espectáculos deportivos profesionales
relacionados con el fútbol y de los bienes y servicios conexos.
3.2.1 MODIFICACIÓN CONTRATO DE CONCESIÓN
Con fecha 13 de septiembre de 2013, mediante Deportivo Universidad Católica de Chile por los derechos
escritura pública otorgada en la Notaria de don Cosme entregados en concesión, en los siguientes sentidos:
Fernando Gomila Gatica, el Club Deportivo Universidad
Católica de Chile y Cruzados SADP modificaron de mutuo a) Cruzados SADP pagará a contar del 1 de enero de
acuerdo el Contrato de Concesión, cesión de derechos, 2013, a la Fundación Club Deportivo Universidad Católica
licencia y sublicencias y arrendamiento celebrado con de Chile, el equivalente a un 3,5% del EBITDA anual
fecha 28 de septiembre de 2009 y que rige desde el 2 de que obtenga Cruzados SADP bajo cualquier concepto,
noviembre de 2009. el que será determinado según los Estados Financieros
reportados por la Sociedad a la Superintendencia de
Las modificaciones introducidas al Contrato de Concesión, Valores y Seguros. Dichos pagos deberán realizarse
cesión de derechos, licencia y sublicencias y arrendamiento anualmente, en función del EBITDA anual de cada año y el
fueron las siguientes: pago deberá verificarse a más tardar, dentro de los 30 días
corridos siguientes contados desde la fecha de celebración
1.- Se modificó la cláusula segunda de dicho contrato, de la Junta Ordinaria de Accionistas que apruebe el balance
específicamente lo pactado en las letras a) y b) referentes al y los Estados Financieros de la Sociedad.
pago que debe realizar Cruzados SADP a la Fundación Club
b) Cruzados SADP entregará a contar de la fecha arrendamientos tendrán cada uno el plazo de duración
de la firma del presente instrumento, a la Fundación de la concesión y serán independientes entre sí. No
Club Deportivo Universidad Católica de Chile, entradas obstante, Cruzados SADP podrá siempre desahuciar
o pases liberados de pago, en aquellos partidos en que uno cualquiera de ellos o ambos, sin limitación en el
juegue de local, conforme al nuevo anexo número dos tiempo, bajo la sola condición que tal intención deberá ser
en el cual se reduce el número de entradas liberadas y comunicada a la Fundación Club Deportivo Universidad
que viene a reemplazar el anterior anexo número dos, el Católica de Chile, con al menos 24 meses de anticipación
cual, firmado por las partes, se entiende formar parte del mediante notificación notarial. Por su parte el Club
presente instrumento y del Contrato de Concesión cesión Deportivo Universidad Católica de Chile, sólo podrá
de derechos, licencia y sublicencias y arrendamiento. desahuciar los referidos contratos, cualquiera que sea el
plazo transcurrido, cuando haya existido incumplimiento
2.- Respecto de la cláusula quinta del Contrato de por parte de Cruzados SADP, de cualquiera de las
Concesión, referido “De la infraestructura que se arrienda”, obligaciones estipuladas en el Contrato de Concesión.
ambas partes de mutuo acordaron y establecieron que los
3.2.2 MODIFICACIÓN DE ESTATUTOS
Con fecha 21 de octubre de 2015, la Junta Además, se redujeron las materias sobre las cuales las
Extraordinaria de Accionistas aprobó una modificación de acciones Serie B tienen derecho a veto, reservándose
los estatutos sociales. este derecho solo a la transformación de la sociedad,
la división de la misma y su fusión con otra sociedad;
Entre los cambios, destaca que en las votaciones de la modificación del plazo de duración de la sociedad; la
nombramiento de Presidente y/o Vicepresidentes de la disolución anticipada de la sociedad; la aprobación de
Sociedad se requerirá necesariamente el voto conforme de aportes y estimación de bienes no consistentes en dinero;
la acción Serie B correspondiente a la Pontificia Universidad la modificación de las facultades reservadas a la junta de
Católica de Chile, quien deberá concurrir a través de su accionistas o de las limitaciones a las atribuciones del
Director, al nombramiento del Presidente y Vicepresidentes directorio; la enajenación de 50% o más de su activo,
de Cruzados. En línea con esta modificación, se cedió una sea que incluya o no su pasivo, lo que se determinará
de las acciones Serie B desde la Fundación Club Deportivo conforme al balance del ejercicio anterior, y la formulación o
Universidad Católica a la Pontificia Universidad Católica de modificación de cualquier plan de negocios que contemple
Chile, quedando una acción en manos de cada una. la enajenación de activos por un monto que supere dicho
porcentaje; la enajenación de 50% o más del activo de
Anteriormente, para el nombramiento del Presidente una filial, siempre que ésta represente al menos un 20%
y Vicepresidentes de Cruzados, era necesario el voto del activo de la sociedad, como cualquier enajenación de
conforme de los dos Directores elegidos por las acciones sus acciones que implique que la matriz pierda el carácter
Serie B, correspondientes al Club Deportivo Universidad de controlador; el otorgamiento de garantías reales o Art.
Católica. Con esta modificación, dicho nombramiento sólo 13 g) Nº 2 personales para caucionar obligaciones de
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requerirá del voto favorable del Director designado con la terceros D.O. 11.04.1997 que excedan el 50% del activo,
acción serie B de propiedad de la Pontificia Universidad excepto respecto de LEY 19705 filiales, caso en el cual la
Católica de Chile, reforzando así el vínculo de nuestro Club aprobación del Art. 2º Nº 15 b) directorio será suficiente.
con la Universidad.
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PROPIEDAD Y CONTROL
4 DE LA ENTIDAD
Cruzados SADP es una sociedad anónima cuyas para adoptar acuerdos relativos a las materias a que se
acciones se encuentran inscritas en el Registro de Valores refieren los números 1, 2, 3, 6, 7, 9, 11, 13 y 16 del artículo
de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). 67 de la Ley de Sociedades Anónimas.
Su patrimonio está dividido en 85.087.720 de acciones
distribuidas en dos series. Las acciones serie B tendrán esta preferencia por
cuarenta años, prorrogándose la preferencia, en el caso
La serie A consta de 85.087.718 acciones ordinarias, las de prórroga del contrato de concesión suscrito con el Club
que no tienen preferencias de ninguna clase y naturaleza. Deportivo Universidad Católica de Chile. La transferencia
La serie B consta de dos acciones, siendo una de propiedad de estas acciones, a una persona natural o jurídica no
de la Fundación Club Deportivo Universidad Católica relacionada con la Fundación “Club Deportivo Universidad
de Chile y otra de propiedad de la Pontificia Universidad Católica de Chile”, o distinta a la “Pontificia Universidad
Católica de Chile y tienen las siguientes preferencias: Uno) Católica de Chile” o a una no relacionada con ésta última,
Cada titular de una acción Serie B tiene derecho a elegir a extinguirá las preferencias señaladas, y se trasformarán
un Director, y conjuntamente designarán a un miembro de en acciones serie A.
la Comisión Revisora de Cuentas, otro de la Comisión de
Ética y un miembro de la Comisión Liquidadora. Dos) El Las acciones serie B no podrán celebrar ni mantener
derecho a veto en la modificación o supresión de todas o con otros accionistas convenios, acuerdos, pactos de
algunas de las preferencias de las acciones serie B. Tres) accionistas o de actuación conjunta.
El derecho a veto en Junta Extraordinaria de Accionistas
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NÚMERO DE ACCIONISTAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
• LOS 12 MAYORES ACCIONISTAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
NOMBRE Nº DE ACCIONES SUSCRITAS % DE PROPIEDAD (*)
Credicorp Capital S.A. Corredores de Bolsa 28.748.340 43%

Club Deportivo Universidad Católica 9.999.991 15%
Inversiones Santa Filomena Ltda. 8.508.772 13%
BCI Corredores de Bolsa S.A. 2.753.159 4%
Banchile Corredores de Bolsa 2.578.257 4%
BICE Inversiones Corredores de Bolsa S.A. 2.352.644 4%
BTG Pactual Chile S.A. Corredores de Bolsa 1.695.453 3%
Santander Corredores de Bolsa Ltda. 1.479.588 2%
Inversiones Lago Kami Ltda. 1.102.961 2%
Larraín Vial S.A. Corredora de Bolsa 1.064.016 2%
Valores Security S.A. Corredores de Bolsa 1.057.442 2%
Corpbanca Corredores de Bolsa S.A. 777.612 1%
*La sociedad no posee controlador.
• CONTROL DE LA SOCIEDAD
La Sociedad informa que las personas naturales o jurídicas que poseen el 10% o más de la propiedad
de la Sociedad al 31 de diciembre de 2016, son las siguientes:
NOMBRE Nº DE ACCIONES SUSCRITAS % DE PROPIEDAD (*)
Credicorp Capital S.A. Corredores de Bolsa 28.748.340 43%

Club Deportivo Universidad Católica 9.999.991 15%
Inversiones Santa Filomena Ltda. 8.508.772 13%
a- Credicorp Capital S.A. Corredores de Bolsa no posee acciones por cuenta propia, y el porcentaje
que mantiene en custodia en representación de terceros es el 100% de dichas acciones. Según lo informado
por Credicorp Capital S.A. Corredores de Bolsa, ninguno de estos accionistas posee individualmente un
porcentaje superior al 10%.
b- El Club Deportivo Universidad Católica es una Fundación de derecho privado, sin ﬁnes de lucro.
c- Inversiones Santa Filomena Limitada está constituida por tres socios, con una participación en los
derechos sociales de un 34%, 34% y 32%, respectivamente. Por lo tanto, ninguno de ellos posee en forma
individual acciones o derechos que representen el 10% o más del capital de Cruzados SADP.
4.1 TRANSACCIONES DE ACCIONES EFECTUADAS POR DIRECTORES Y EJECUTIVOS PRINCIPALES.
2016
NOMBRE CARGO FECHA OPERACIÓN N° DE ACCIONES PRECIO MONTO
Güeimen SpA Sociedad Relacionada I TRIM Compra 1.627.040 $150 $244.056.000
2015
Fernando
Director II TRIM Compra 11.320 $182 $2.060.240
Echeverría
Club Deportivo
Sociedad Relacionada III TRIM Traspaso 1 Serie B - -
Universidad Católica
Inversiones Santa
Sociedad Relacionada IV TRIM Compra 3.508.772 $150 $526.315.800
Filomena Ltda.
Inversiones DyD
Cuatro SpA
Inversiones
Lago Kami
Tagle Alamos
Sociedad Relacionada IV TRIM Compra 104.716 $150 $15.707.400
Asesorías e Inversiones
Consultoría e Inversiones
Unamuno
Consultoría e Inversiones
Unamuno
Juan Pablo
Gerente General IV TRIM Compra 12.336 $150 $1.850.400
Pareja Lillo
Jaime Estévez
Director IV TRIM Compra 7.469 $150 $1.120.350
Valencia
Hernán De
Director IV TRIM Compra 6.791 $150 $1.018.650
Solminihac
Rodrigo Veloso Gerente de
IV TRIM Compra 350 $150 $52.497
Contreras Operaciones
2014
Fernando Echeverría Director II TRIM Compra 286 $178 $50.908
Fernando Echeverría Director II TRIM Compra 3.473 $180 $625.140
MEMORIA ANUAL 2016

Fernando Echeverría Director II TRIM Compra 6.000 $180 $1.080.000
Fernando Echeverría Director II TRIM Compra 305 $180 $54.900
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4.2 PARTICIPACIÓN ACCIONARIA DE DIRECTORES Y EJECUTIVOS PRINCIPALES
Los siguientes Directores y Ejecutivos Principales poseen acciones en la Sociedad:
NOMBRE CARGO RUT PORCENTAJE PROPIEDAD

Juan Tagle Quiroz Presidente 8.668.020-3 0,38% Tagle Alamos Asesoría e Inversiones
Guillermo Agüero Piwonka Vicepresidente 4.779.273-8 0,79% Camino Real Ltda.
Carlos Williamson Benaprés Vicepresidente 6.065.778-5 0,02% A título personal
0,03% A título personal
Jaime Estévez Valencia Director 4.774.243-9
0,29% Consultoría e inversiones Unamuno
Juan Pablo Del Río Goudie Director 5.898.685-2 5,94% Inversiones DyD Cuatro SpA
Jorge Garcés Jordán Director 6.372.295-2 0,002% A título personal
Víctor Pucci Labatut Director 6.474.224-8 5,94% Güeimen SpA
0,04% A título personal
Fernando Echeverría Alcaíno Director 15.640.908-1
4,74% Inversiones Lago Kami
Hernán De Solminihac Tampier Director 6.263.304-2 0,02% A título personal
Juan Pablo Pareja Lillo Gerente General 10.853.201-7 0,05% A título personal
Gerente de
Rodrigo Veloso Contreras 15.346.735-8 0,001% A título personal
Operaciones
TOTAL DE ACCIONES: 66.427.214

4.3 PRECIO DE LA ACCIÓN DE CRUZADOS V/S IPSA
Precio de la acción de Cruzados v/s IPSA
VARIACIÓN DEL PERÍODO

FECHA VALOR ACCIÓN IPSA VARIACIÓN DEL PERIODO IPSA
ACCIÓN CRUZADOS
03-12-2009 310 3.329 - -
31-12-2009 306 3.581 -1,2% 7,6%
31-12-2010 218 4.928 -28,8% 37,6%
31-12-2011 188 4.178 -13,8% -15,2%
31-12-2012 200 4.301 6,4% 3,0%
31-12-2013 200 3.699 0,0% -14,0%
31-12-2014 180 3.851 -10,0% 4,1%
31-12-2015 160 3.680 -11,1% -4,4%
31-12-2016 147 4.151 -8,1% 12,8%
160,0
140,0
CRUZADOS ($ / ACCIÓN)
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
dic-0 jun-1 dic-1 jun-1 dic-1 jun-1 dic-1 jun-1 dic-1 jun-1 dic-1 jun-1 dic-1 jun-1 dic-1
CRUZADOS IPSA
MEMORIA ANUAL 2016
El gráfico muestra la evolución del valor de la acción de Cruzados y del índice IPSA desde la apertura
bursátil de Cruzados. Durante el último año, la acción de Cruzados disminuyó un 8,1% alcanzando
los $147 por acción al 31 de diciembre de 2016, mientras que el IPSA cerró en 4.151 puntos con una
rentabilidad de 12,8% para el mismo periodo.
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5 DIRECTORIO
Vigente al 31 de diciembre de 2016
FECHA
NOMBRE PROFESIÓN RUT CARGO
NOMBRAMIENTO
Juan Tagle Quiroz Abogado 8.668.020-3 Presidente 16-04-15
Guillermo Agüero Piwonka Ingeniero Civil 4.779.273-8 Vicepresidente 16-04-15
Carlos Williamson Benaprés Ingeniero Comercial 6.065.778-5 Vicepresidente 16-04-15
Hernán De Solminihac Ingeniero Civil 6.263.304-2 Director 16-04-15
Álex Harasic Durán Ingeniero Civil 5.058.433-k Director 16-04-15
Juan Pablo del Río Goudie Arquitecto 5.898.685-2 Director 16-04-15
Jaime Estévez Valencia Economista 4.774.243-9 Director 16-04-15
Luis Larraín Arroyo Ingeniero Comercial 7.013.731-3 Director 16-04-15
Víctor Pucci Labatut Ingeniero Civil 6.474.224-8 Director 16-04-15
Fernando Echeverría Alcaíno Ingeniero Comercial 15.640.908-1 Director 16-04-15
Jorge Garcés Jordán Psicólogo 6.372.295-2 Director 16-04-15
Los Directores no percibieron remuneraciones por el ejercicio de su cargo, ni tampoco gastos de

representación, viáticos, regalías u otro estipendio. No hubo gastos en asesorías al Directorio.
Cruzados SADP no tiene directores con la calidad de independientes. El patrimonio bursátil de

Cruzados es inferior a 1.500.000 unidades de fomento por lo que no cumple el requisito respecto a
los directores independientes establecido en el Título IV artículo 50 bis de la Ley Nº 18.046.
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Administración
FECHA
NOMBRE PROFESIÓN RUT CARGO
NOMBRAMIENTO
Juan Pablo Pareja Lillo Ingeniero Comercial 10.853.201-7 Gerente General 01-09-10
José María Buljubasich 21.771.085-5 Gerente Deportivo 01-07-10
Nelson Parraguez Riveros Técnico en Fútbol 8.569.030-2 Gerente Fútbol Formativo 01-10-15
Sebastián Soria Guzmán Ingeniero Comercial 15.383.332-k Gerente Comercial 01-10-15
Rodrigo Veloso Contreras Ingeniero Comercial 15.346.735-8 Gerente de Operaciones 01-10-15
Remuneración total percibida por Gerentes y ejecutivos principales durante el período

$460.317.968
Existe un plan de incentivos variables para los principales ejecutivos de la empresa sujeta a su
evaluación de desempeño, resultados deportivos y financieros de la empresa.
La Sociedad al 31 de diciembre de 2016, tenía la siguiente composición en su dotación:
• Gerentes y Ejecutivos: 5
• Profesionales y Técnicos: 105
• Trabajadores: 13
TOTAL: 123
5.1 RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE
A) DIVERSIDAD EN EL DIRECTORIO
I) Número de personas por Género: 11 Directores de género masculino.

II) Número de personas por Nacionalidad: 11 Directores chilenos.

III) Número de personas por rango de edad:
• Inferior a 30 años: 0
• Entre 30 y 40: 1
• Entre 41 y 50: 1
• Entre 51 y 60: 4
• Entre 61 y 70: 5
• Superior a 70 años: 0

IV) Número de personas por Antigüedad:
• Menos de 3 años: 1
• entre 3 y 6: 8
• Más de 6 y menos de 9: 2
• Entre 9 y 12: 0
• Más de 12 años: 0
B) DIVERSIDAD EN LA GERENCIA GENERAL
I) Número de personas por Género: 5 gerentes de sexo masculino.
II) Número de personas por Nacionalidad: 4 gerentes chilenos y un gerente de nacionalidad

extranjera (Argentino).
• Entre 30 y 40: 2
• Entre 41 y 50: 3
• Entre 51 y 60: 0
• Entre 61 y 70: 0

MEMORIA ANUAL 2016
• entre 3 y 6: 3
• Entre 9 y 12: 0
24
25
C) DIVERSIDAD EN LA ORGANIZACIÓN
I) Número de personas por Género:

• Hombres: 117
• Mujeres: 7
II) Número de personas por Nacionalidad:

• Chileno: 118
• Argentino: 6

• Entre 30 y 40: 35
• Entre 41 y 50: 18
• Entre 51 y 60: 15
• Entre 61 y 70: 6

• entre 3 y 6: 31
• Entre 9 y 12: 0
D) BRECHA SALARIAL POR GÉNERO:
No existe.
5.2 COMITÉ DE DIRECTORES Y ACCIONISTAS
Cruzados SADP no cuenta con comité de directores. Asimismo, hacemos presente que en la Sexta
Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el año 2016 no hubo comentarios y proposiciones relevantes y
trascendentes, respecto al desarrollo y futuro societario-económico de Cruzados SADP.
ACTIVIDADES Y NEGOCIOS
6 DE LA ENTIDAD
6.1 ACTIVIDADES DEPORTIVAS
6.1.1 FÚTBOL FORMATIVO
En los campeonatos de Fútbol Joven de la Fortín Cruzado de San Carlos de Apoquindo, participaron
Asociación Nacional de Fútbol Profesional, en 2016 1.058 futbolistas.
Universidad Católica obtuvo los torneos de Apertura
Sub 14, el Clausura Sub 17 y los torneos de Apertura y Otra fuente de captación por parte de Universidad Católica
Clausura con la Sub 16. es la organización de torneos en la Región Metropolitana.
En 2016 se realizaron 22 de estas competencias en
Como es tradicional, a fin de año Cruzados organizó el diferentes comunas, observando a 5.280 deportistas.
Torneo Internacional de Fútbol Copa UC Sub 17, que en
su décimoquinta versión fue ganada por la Selección de A su vez, el Área de Captación de Cruzados asistió a
México, que venció a Universidad Católica en la final. El ocho torneos provinciales de fútbol amateur en los cuales
torneo contó con la participación de seis selecciones participaron 3.200 jóvenes y a 27 campeonatos escolares,
nacionales y dos clubes. en los cuales se observaron a 10.800 jugadores.
También, buscando que los jugadores jóvenes sumen Mediante la organización de pruebas masivas, organización
experiencia a nivel internacional, la Sub 15 alcanzó las de torneos y presencia en diferentes campeonatos
semifinales del Torneo Internacional de Fútbol Infantil de privados, durante 2016 se observaron 25.608 jugadores,
Valdivia y la Sub 17 participó en la Copa Chivas, en México, de los cuales fueron inscritos 25 futbolistas que ya forman
llegando a Cuartos de Final. Por su parte, la Sub 14 obtuvo el parte del Fútbol Formativo de Universidad Católica.
quinto puesto en la “Copa Ciudad de Dolores”, en Argentina.
Para finalizar el año, se realizó la tradicional premiación a
En el ámbito de la Captación, durante 2016 se realizaron los mejores del Fútbol Formativo de Universidad Católica.
11 pruebas masivas fuera de Santiago, las que se El mayor galardón se lo llevó Jaime Carreño, jugador que
MEMORIA ANUAL 2016
desarrollaron en Arica, Iquique, Antofagasta, Curicó, Padre se afianzó en el Plantel Profesional en 2016, obteniendo
Las Casas, Dalcahue, Puerto Varas, Curacautín, Vallenar, el Bicampeonato y la Supercopa; Ignacio Saavedra recibió
Concepción y Constitución, con un total de 5.270 jugadores el premio Espíritu y Mística UC; David Henríquez Máximo
observados. Goleador; Luis Guzmán fue el Mejor Arquero Menor; y
Miguel Vargas el Mejor Arquero Mayor.
Por su parte, en la prueba masiva desarrollada en el
26
27
6.1.2 FÚTBOL PROFESIONAL
El año 2016 es el más glorioso de la historia del Club. además del regreso de Milovan Mirosevic, proveniente de
Unión Española.
Todo comenzó con la conformación del Plantel para el
Clausura 2015-2016. Para reforzar la base del equipo que Con este Plantel, Universidad Católica disputó la Supercopa,
luchó hasta la última jornada del año anterior, llegaron final a la que accedió por ser el campeón con mejor
Nicolás Castillo y José Pedro Fuenzalida, dos exjugadores rendimiento de la temporada 2015-2016. En dicha instancia
de Universidad Católica, provenientes del Frosinone superó por dos a uno a Universidad de Chile, consiguiendo
de Italia y Boca Juniors de Argentina, respectivamente. el primer título de este tipo para el Club.
Además, se sumó Sebastián Jaime, del Real Salt Lake de
Estados Unidos. En paralelo, disputaron el Campeonato de Apertura, la
Copa Sudamericana y Copa Chile. En el caso del torneo
En un campeonato que se definió en la última fecha, nacional, Universidad Católica luego de un inicio dubitativo
Católica consiguió su undécima estrella luego de vencer a en las primeras cuatro fechas, remontó una desventaja de
Audax Italiano en San Carlos de Apoquindo, un torneo en el siete puntos con respecto al puntero Deportes Iquique, al
que también tuvieron una destacada participación valores cual alcanzó a tres fechas del final y venció en la penúltima
jóvenes como Jaime Carreño y Jeisson Vargas, entre otros. jornada, coronándose campeón en la última, luego de
vencer por dos a cero a Deportes Temuco como visitante.
Para el segundo semestre el principal objetivo del Club
fue conseguir un inédito bicampeonato. Con esa meta En la Copa Sudamericana, la UC cayó en la primera fase
se mantuvo la gran mayoría del Plantel y llegaron Enzo ante Real Potosí de Bolivia, mientras que en Copa Chile
Kalinski de San Lorenzo de Argentina, Diego Buonannote avanzó hasta semifinales, siendo eliminada por Colo Colo.
del AEK de Grecia y Ricardo Noir de Racing de Argentina,
6.1.3 FÚTBOL FEMENINO
Universidad Católica participa en el Campeonato Los planteles de Fútbol Femenino de Universidad

Nacional de Fútbol Femenino en las series Adulta y Sub 17. Católica están compuestos, en su mayoría, por jugadoras
provenientes de las Escuelas de Fútbol UC.
En el Campeonato de Apertura la serie adulta terminó en el
quinto lugar de la Zona Centro y no clasificó a Play Off. En En 2016, nuevamente se promovieron varias futbolistas a
el Clausura se ubicó en la sexta posición y nuevamente no las categorías competitivas.
accedió a la etapa definitoria.
Por su parte, la Sub 17 terminó en el séptimo lugar en

ambos torneos del año, sin acceder a Play Off.
6.1.4 SELECCIONES NACIONALES
Universidad Católica aportó con un importante número nominados a la Selección Juvenil Alvaro Ogalde, Raimundo
de jugadores y jugadoras a las selecciones nacionales. Rebolledo, Francisco Sierralta, Bastián Campos, Jaime
Carreño, Carlos Lobos y Jeisson Vargas.
Para las Eliminatorias Rusia 2018, en los ocho encuentros
que se disputaron en 2016, siempre hubo jugadores Para la prenómina para el Sudamericano Sub 20 fueron
de Universidad Católica nominados, los cuales fueron considerados Álvaro Ogalde, Raimundo Rebolledo,
Cristopher Toselli, José Pedro Fuenzalida, Nicolás Castillo Jaime Carreño y Carlos Lobos. Sierralta y Vargas
y Jeisson Vargas. también fueron seleccionados, pero ya no formaban
parte de Universidad Católica.
Los mismos jugadores fueron incluidos en la pre- nómina
de la Copa América Centenario, siendo elegidos en la A la Selección Sub 18, que se prepara para ser la futura
lista definitiva Cristopher Toselli, José Pedro Fuenzaliza y Selección Sub 20, fueron nominados Vicente Fernández,
Nicolás Castillo, quienes fueron parte de un nuevo título de Ignacio Saavedra, Andrés Souper y David Henríquez.
la Selección Chilena.
Por su parte, a la Selección Sub 17, en su preparación para
Finalizando el año, fueron nominados para disputar el el Sudamericano de Chile de comienzos de 2017, fueron
torneo amistoso China Cup que se disputó a comienzos nominados Marcelo Suárez, Enzo Ferrari, Yerko Oyanedel,
de 2017, Cristopher Toselli, Guillermo Maripán y José Carlos Salomón, Matías Dubó, Martín Lara, Ignacio Jaque,
Pedro Fuenzalida. Cristóbal Vargas, Carlos Morales, Cristian Núñez, Diego
Valencia y Pedro Campos.
Como sparrings de la Selección Absoluta para su
preparación para los encuentros ante Argentina y Venezuela, En preparación para el Sudamericano Sub 15 que se disputará
MEMORIA ANUAL 2016
fueron nominados Miguel Vargas, Fabián Monilla, Ignacio en Chile en 2017, fueron nominados a la Selección Chilena
Saavedra y Gonzalo Jara. Luis Guzmán, Patricio Flores, Sergio Inal, Nicolás Sepulveda,
Gonzalo Tapia, Sebastián Leiva y Alexander Aravena.
En preparación para el Sudamericano Sub 20 realizado
en Ecuador a comienzos de 2017, durante 2016 fueron
28
29
En el Fútbol Femenino, para el encuentro amistoso de Orellana y Monserrat Sepúlveda.

la Selección Chilena ante Uruguay, fueron nominadas
las jugadoras Natalia Campos y María José Urrutia, Finalmente, para la preparación de cara al Sudamericano
mientras que para la preparación de la Sub 17 para el Femenino de Futsal 2016, fueron nominadas Constanza
Sudamericano de la categoría que se jugará en 2017, Escalona y Consuelo Monje.
fueron llamadas las futbolistas Valentina Núñez, Javiera
6.2 ÁREAS DE NEGOCIOS, AUSPICIOS Y VENTA DE PUBLICIDAD
Las principales áreas de negocios de Cruzados corresponden a ingresos relacionados a

venta de derechos televisivos, auspicios, ventas y préstamos de jugadores, ventas de entradas y
abonos, cuotas de Socios y otros. De igual manera se detallan los principales proveedores de la
Sociedad durante el período 2016.
INGRESOS TOTALES
CAC: 22% 11.450
9.585 9.360 9.667

9.097
7.451
3.472
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

MEMORIA ANUAL 2016
30
31
6.2.1 DERECHOS DE TELEVISIÓN NACIONAL
Los ingresos por los derechos de televisión que efectuará en una proporción de 70% para los clubes de
genera el Canal del Fútbol (CDF) son pagados a Cruzados a Primera División A y el 30% restantes para los clubes de
través de la Asociación Nacional de Fútbol Profesional. Primera División B. Estos porcentajes se distribuirán en
forma igualitaria entre cada uno de los clubes que formen
La fórmula de distribución hasta el año 2015 consideraba parte de la respectiva división.
que a Cruzados le correspondía el 6,89% de los recursos
generados por el Canal del Fútbol a distribuir entre los clubes. Con todo, en el Protocolo se indicó que en caso de producirse
la venta de los derechos de televisación a un tercero los topes
El nuevo acuerdo que se adoptó mediante Protocolo de fecha antes señalados quedarían liberados.
25 de Septiembre de 2015 por el Consejo de Presidentes
de la Asociación Nacional de Fútbol Profesional, comenzó a Posteriormente, con fecha 21 de noviembre del año 2016, los
regir durante el año 2016 y modificó el formato de reparto de clubes de Primera División y Primera B, acordaron y celebraron
los ingresos provenientes del CDF. un Memorandum de Entendimiento, ya que al existir un
escenario favorable para avanzar en una eventual licitación
No obstante que subsisten objeciones respecto de las de los derechos de transmisión del campeonato nacional
formalidades de aprobación de dicho acuerdo y de su de fútbol de Primera División y Primera B (“Operación de
oponibilidad a los clubes Colo-Colo, Universidad de Chile Transferencia”), y para el caso de producirse una Operación
y Universidad Católica, el nuevo formato de distribución de Transferencia y habida especial consideración en que los
establece un límite anual máximo de reparto a esos 3 Clubes han manifestado comprensiones distintas en cuanto
equipos, que en su conjunto no podrían superar: a cómo operaría el mecanismo de distribución de ingresos
entre los clubes asociados en el caso contemplado en el inciso
• 25% para el año 2016 quinto del artículo 10 Nº 13 de los Estatutos de la ANFP, con
• 23% para el año 2017 la finalidad de facilitar la realización de la indicada licitación,
• 21% para el año 2018 las partes acordaron, para este caso particular y concreto, las
• 20% para el año 2019 siguientes condiciones y forma de distribución de ingresos:
• 19% para el año 2020
• 18% para el año 2021 Como un mecanismo que viabilice un escenario favorable
• 17% para el año 2022 para avanzar en una eventual licitación de los derechos de
• 16,5% para el periodo comprendido entre el año transmisión del campeonato nacional de fútbol de Primera
2023 y 2027. División y Primera B, los Clubes se obligaron a no efectuar
ninguna acción, medida, recurso o cualquier petición judicial,
Como base para el cálculo de dichos límites, se debe tomar extrajudicial, arbitral, federativa o de cualquier otro tipo que
hasta el monto en pesos de reparto efectivo que se realice pudiera obstaculizar de cualquier forma, directa o indirecta,
durante el año 2015, excluida la cuota extraordinaria repartida la concreción, cumplimiento y ejecución de los acuerdos
con fecha 9 de enero de 2015, reajustando anualmente dicho que más abajo acordaron y aquellos que se suscriban con
monto en pesos de reparto efectivo en la variación que haya terceros en virtud de la eventual licitación, por todo el tiempo
experimentado el índice de precios al consumidor (IPC), de duración del Acuerdo. Los clubes de Primera División y
durante el año calendario inmediatamente anterior, acto que de Primera B, miembros de la Asociación Nacional de Fútbol
se repetirá anualmente hasta la duración del acuerdo. Profesional acordaron y se obligaron a lo siguiente:
Todo monto repartido sobre lo indicado anteriormente, se 1.- Autorizar a la ANFP para llevar a cabo la licitación. Dicha
licitación, deberá considerar en sus bases un pago inicial por sido este reparto de haberse aplicado los límites establecidos
el tercero adjudicatario al momento de la suscripción de los para los 3 clubes grandes en el Protocolo. La diferencia entre
contratos y documentos que perfeccionen la operación, de un los dos, si la hubiera, se compartirá de la siguiente forma: (i)
importe que será distribuido por partes iguales entre todos los un 50% pertenecerá a Colo Colo, Universidad de Chile y
clubes de la Primera División y la Primera B, considerándose Universidad Católica; y, (ii) el restante 50% se distribuirá en
todos ellos como una única División a estos efectos y que no proporciones de un 70% para la Primera División A, excluyendo
podrá ser inferior a US$2.000.000 (dos millones de dólares de a Blanco y Negro S.A., Azul Azul S.A. y Cruzados S.A.D.P, y un
los Estados Unidos de América) por cada club, por lo que el 30% para los clubes de primera B.
monto señalado ascenderá en su totalidad a aproximadamente
US$62.000.000 (sesenta y dos millones de dólares de los Dicho Acuerdo tiene una vigencia hasta el 31 de diciembre
Estados Unidos de América), netos y libres de impuestos, del 2017, pudiendo ser modificado durante su vigencia
retenciones, gravámenes, contribuciones, aranceles, solo por la unanimidad de los miembros en ejercicio del
comisiones o cualquier otro concepto que grave la operación o Consejo de Presidentes.
a los sujetos contratantes.
Durante este año, los ingresos por ese ítem más otros aportes
2.- Si se perfecciona un contrato en los términos del número 1 de la Asociación Nacional de Fútbol Profesional a Cruzados
anterior, cada año se efectuará el reparto de los ingresos por superaron los $2.800 millones, lo que significa un aumento de
derechos de televisión de la forma señalada en el Protocolo de un 16% con respecto al 2015.
fecha 25 de Septiembre de 2015 (“Protocolo”). Al mismo tiempo,
el Directorio de la ANFP efectuará un análisis de cómo habría
6.2.2 DERECHOS DE TELEVISIÓN INTERNACIONAL
Universidad Católica accedió a ingresos por una cifra superior a los $172 millones por la transmisión
concepto de derechos de televisión en la participación de televisiva. Por este ítem, con respecto a 2015 hubo una
la versión 2016 de la Copa Sudamericana, torneo en el que disminución en los ingresos de un 13%, ya que el año
disputó la primera fase. Esta actuación permitió alcanzar anterior el Club jugó dos etapas del torneo.
DERECHOS DE TV TOTALES 3.022

CAC:17,8%
2.648
2.289 2.360
2.097
1.873
1.130
MEMORIA ANUAL 2016
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
32
33
6.2.3 VENTA Y PRÉSTAMO DE JUGADORES
Durante el periodo 2016 fue transferido el 100% Adicionalmente, el club Brujas pagó una indemnización
de los derechos federativos y 60% de los derechos por término anticipado del contrato de préstamo
económicos del jugador Jeisson Vargas al FC Montreal del jugador Nicolás Castillo, por un monto neto de
de Canadá. Cruzados recibió un monto neto de comisiones de $67.269.000.
comisiones de $1.682.612.266.
Finalmente, por derechos de solidaridad, durante 2016
También fueron transferidos los jugadores Felipe Universidad Católica recibió ingresos por los jugadores
Gutiérrez desde el Twente de Holanda al Betis de España Felipe Gutiérrez, Francisco Silva y Lucas Pratto, por el
por un monto neto de comisiones de $562.559.377 y cual percibió ingresos por un monto neto de comisiones
Nicolás Castillo a Pumas de México por $269.231.489. de $45.917.930.
En ambos casos Cruzados todavía poseía un 30% y un
15% de los derechos económicos respectivamente.
VENTA Y PRÉSTAMO DE JUGADORES

CAC: 58,7%
4.043
3.328 3.206
3.127
2.491
2.243
201
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

MEMORIA ANUAL 2016
34
35
6.2.4 VENTA DE ENTRADAS
Durante 2016 los ingresos por este ítem realizó la venta de entradas para hinchas de Universidad
aumentaron en un 24%, pese a que se disputaron cuatro Católica en el encuentro ante San Luis de Quillota en
encuentros menos que en 2015 y que en uno de ellos condición de visitante.
había dos tribunas sancionadas, a las que no pudo
ingresar público. Además, el nuevo sistema permite premiar con acceso
privilegiado a etapas de preventa a quienes hayan asistido
A su vez, el público promedio creció en un 10%, alcanzando a partidos anteriores.
los 8.808 espectadores, considerando todos los partidos
oficiales de local disputados durante el año.
En el primer año de funcionamiento de la ticketera

de Cruzados, además de los encuentros de local, se
BORDERÓ (INCLUYE ABONADOS)

CAC: 10,9%
1.914
1.551
1.319 1.254
1.062 1.051
833
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

6.2.5 ABONOS
Existen dos periodos de venta de Abonos. En el representa un aumento de un 33% con respecto a la
primer semestre 2016 se comercializó el Abono Media misma fecha del año anterior.
Temporada, que incluyó todos los partidos oficiales de local
en el Clausura 2016. En la temporada 2016-2017 se incluyeron las opciones
de abonos Niños, Joven y Senior en Tribuna Mario Lepe.
A mediados de año se vendió el Abono Temporada Anteriormente solo se comercializaba para los sectores
2016-2017, el cual incluye todos los partidos oficiales Alberto Fouillioux e Ignacio Prieto.
que Universidad Católica dispute en los campeonatos
nacionales de Apertura 2016 y Clausura 2017, la Copa Chile Entre los beneficios para los Socios Abonados, durante
2016, la Copa Sudamericana del mismo año y la Conmebol 2016 se mantuvo el pack de bienvenida, la entrega de la
Bridgestone Libertadores 2017. credencial de Socio y la posibilidad de contar con puertas
de acceso exclusivas.
En la media temporada Clausura 2016, fueron 531
los fanáticos que adquirieron su membrecía, mientras Los ingresos por la venta de Abonos superaron los $720
que para la temporada 2016-2017, al 31 de diciembre millones. Esta cifra fue un 51% superior al año 2015.
de 2016 se alcanzaron los 4.334 Abonados, lo que
ABONADOS
CAC: 59,7%
720
514
477
278
226
88
43
MEMORIA ANUAL 2016
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
36
37
6.2.6 SOCIOS
En el caso de los Socios, durante 2016 se En cuanto a los ingresos, estos sobrepasaron los $116
alcanzaron los 10.217 hinchas con esta condición. Sin millones, consiguiendo un 31% más que en 2015.
embargo, si se excluyen los Abonados que también
cuentan con esta membrecía y otros convenios, la cifra
llega a los 5.382, lo que representa un aumento de un
22% con respecto al año anterior.
SOCIOS
CAC: 8,9%
146
111 110 117
89
82
70
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
6.2.7 FIDELIZACIÓN
Cruzados cuenta con diversos programas con el

objetivo de fidelizar a los hinchas de Universidad Católica.
6.2.7.1 “CATÓLICA SOMOS TODOS”
A través del programa “Católica Somos Todos”, juega de local.

Cruzados tiene una serie de iniciativas para el acercamiento
y participación de los hinchas de Universidad Católica. Además de las actividades para todos los hinchas de
Universidad Católica, también se desarrollan eventos
En 2016 se realizaron nueve “Cruzados por Dentro” en específicos para los Socios y Socios Abonados Cruzados.
San Carlos de Apoquindo con la participación de más En tal sentido, se realizaron dos “Almorzando con…”,
de 270 fanáticos. Además, se desarrollaron tres más de en el cual Socios y Socios Abonados comparten una
estas instancias en regiones: dos en Temuco y una en comida con algún jugador, director técnico o exfutbolista
Concepción, con presencia de 90 hinchas. de Universidad Católica.
Esta actividad consiste en que los hinchas pasan una tarde Por tercer año consecutivo se realizó el concurso “Socio
en San Carlos de Apoquindo (cuando se lleva a cabo en Región”, en el cual en cada Clásico en San Carlos de
Santiago), lugar donde se realiza un tour por el estadio, Apoquindo, se elige a un Socio de Regiones para que
conocen el resto de las instalaciones y se reúnen con asista al partido con un acompañante, con todos los
ejecutivos de Cruzados, para indagar en el trabajo que gastos pagados.
se ejecuta en el Club. Cuando se desarrolla en regiones,
el encuentro se efectúa en el hotel de concentración del También se disputó el Superclásico de Abonados vs
Plantel Profesional. Socios, con la presencia de 44 fanáticos hombres y por
primera vez, con 22 mujeres. Este evento se desarrolló
Durante 2016 continuó el trabajo de la Comisión de por cuarta vez consecutiva.
Hinchas Cruzados, espacio de participación formado por
11 representantes elegidos por sus pares. A fin de año se Finalmente, durante el segundo semestre de 2016, se
realizó la elección de los representantes para 2017. concretó la creación de filiales de socios de regiones. Las
primeras organizaciones en tener este vínculo con el Club
También, continuó la Red de Voluntarios Cruzados, los representan a Temuco, Talca y la Región de Valparaíso.
cuales trabajan en los partidos que Universidad Católica
6.2.7.2 MUNDO CRUZADO
En cuanto a los beneficios, los Socios Abonados Abonados y Socios son parte del programa de beneficios en
tienen asegurada su asistencia a todos los partidos oficiales comercios asociados llamado “Mundo Cruzado”.
que Universidad Católica dispute en calidad de local. Además,
su credencial es transferible. En el caso de los Socios,Durante 2016, se sumaron dos nuevos comercios: Robusta
cuentan con un descuento en la compra de sus tickets. Cafetería y Fithealt. Estos nuevos beneficios se suman a los
que ya ofrecían: Umbro, Fortín Cruzado, Escuela de Fútbol
MEMORIA ANUAL 2016
También, acceden a preventas exclusivas y diferenciadas UC, Campamento de Fútbol UC, Brik Urban & Sports, Puig
para Socios Abonados (entradas extras) y Socios, en los Autos, revista Buena Salud, Dr. Cicarelli, Zub Odontología,
partidos de local de alta convocatoria. Proboca, Centro de Terapia del Comportamiento, Cruz
Verde, Club Eve, Reagrupa, Ruta Vertical, Senz, Kenmore,
Junto con lo vinculado a venta de entradas, los Socios My World, Garden Tea y Optica Umbrale.
38
39
6.2.8 INGRESOS COMERCIALES Y AUSPICIOS
Durante el año 2016, Cruzados realizó renovaciones Mazda y principalmente PF, con quien se extendió contrato
de contratos, suscribió nuevos acuerdos comerciales y de por tres años más.
licencias con un importante número de empresas asociadas,
ofreciendo distintas alianzas estratégicas que permitieron También destacan los nuevos auspiciadores oficiales
vincular sus marcas a la imagen y valores del Fútbol UC. Neurobionta, Difor, Rosen, Abastible y BCI Corredores de Bolsa.
Esto permitió que en el ítem “Comerciales y Auspicios”, los
ingresos crecieran en un 25%. A su vez, se renovó el acuerdo con Sitrisa, proveedor y
operador de las pantallas Led del borde de cancha, a través
Destacan las renovaciones de contrato con Herbalife, de los cuales también se comercializan espacios publicitarios.
COMERCIALES Y AUSPICIOS 2.269

CAC: 18,3%
1.816
1.340 1.399
1.134 1.162
827
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES

Auspiciadores Principales: • Colchones Rosen S.A.I.C.
• DIRECTV CHILE TELEVISIÓN LIMITADA • Importadora y Distribuidora Alameda S.A.
• COMERCIAL DEPOR LIMITADA • Abastible S.A.
• Herbalife Limitada
Auspiciadores Premium: • SAM Sport & Marketing
• Sodimac S.A. • BCI Corredores de Bolsa S.A.
• Distribución y Excelencia S.A.
• Red de Salud UC CHRISTUS Medios Asociados:
• Embotelladoras Chilenas Unidas S.A • Empresa Periodística La Tercera S.A. – Media Partner Oficial
• Ibero Americana Radio Chile – Media Partner Oficial
Auspiciadores oficiales: • As Chile SpA
• Productos Fernández S.A.
• Administradora de Franquicias América Limitada Concesión Servicio Alimentación Estadio:
• Difor S.A. • Inversiones y Servicios E-Group S.A
6.2.9 ARRIENDO DE INFRAESTRUCTURA
Durante 2016, los ingresos por arriendos extraordinarios ocurridos durante el año 2015 en el
superaron los $263 millones, lo que significó una marco de la Copa América 2015, por una cifra superior
disminución de un 41% con respecto al año anterior. a los $93 millones.
Esto se puede explicar en gran parte por los arriendos
ARRIENDOS
CAC: 39,1%
447
302
264
230
178
62
36
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
6.2.10 LICENCIAS Y VENTA DE PRODUCTOS
En el año 2016, fueron cinco las licencias que experiencia de ser un jugador profesional.
renovaron su vínculo con Universidad Católica: New
MEMORIA ANUAL 2016
Era, Titanio, H2O Wear, Tour Cruzado y Tienda Estadio. Otra fuente de ingreso es el royalty contemplado en el
contrato con la empresa Umbro por la comercialización
Por su parte, se sumaron Pro Spazio, con artículos de la indumentaria oficial de Universidad Católica.
de muebles, electrónicos y para bebés y The Football
Experience, programa a través del cual se puede vivir la
40
41
6.2.11 ESCUELAS DE FÚTBOL UC
Las Escuelas de Fútbol UC, de carácter recreativo Destaca la presencia de exjugadores de Universidad
para niños y niñas, se desarrollan en las instalaciones del Católica como coordinadores de las mismas, como una
“Fortín Cruzado” en el Complejo Deportivo San Carlos de forma de mezclar la historia de nuestra institución con las
Apoquindo. Durante 2016 se superaron los $255 millones nuevas generaciones, ya que además de ser un espacio
en ingresos por inscripciones, lo que significó un crecimiento para aprender, también son un nexo con los fanáticos a lo
del 9% en relación al año anterior. largo del país.
Los Campamentos de Fútbol se desarrollan durante Nelson Garrido en Temuco, Juan José Ribera en Angol,
el verano e invierno de cada año, y además de René Valenzuela en Rancagua, Cristián Álvarez en Curicó,
brindar conocimientos futbolísticos, entregan diversas Daniel López en La Serena, Miguel Ponce en Huechuraba,
entretenciones a los niños, la mayoría vinculados al Franco Quiroz en Santiago Centro, Mario Lepe en La
conocimiento de las instalaciones de San Carlos de Florida y San Joaquín, Ian Macniven en Recoleta, Ñuñoa
Apoquindo y a la relación con sus ídolos del Plantel y Talcahuano, Carlos Verdugo en San Pedro de La
Profesional. En este ámbito se consiguió un crecimiento Paz y Luciano Saavedra en Macul, son los jugadores y
del 33% en ingresos en comparación al año anterior, exjugadores que cuentan con Escuelas Filiales.
superando los $80 millones y un número record de
1.028 inscritos. También buscando una mayor identificación con nuestro
Club, el Desfile de Escuelas Filiales en el césped del Estadio
Con respecto a las Escuelas Filiales, el 2016 se alcanzaron San Carlos de Apoquindo en el partido entre Universidad
las 50 a lo largo del país y los ingresos por franquicias Católica ante Santiago Morning por Copa Chile, fue un gran
fueron de $28 millones, con un crecimiento de un 13% con hito, en el cual 14 Escuelas de todo Chile desfilaron ante la
respecto al año anterior. presencia de sus padres en la Tribuna Ignacio Prieto y de
un importante número de espectadores.
ESCUELAS
CAC: 17%
311
294
215
158 158
146
121
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

6.2.12 TIENDAUC.CL
En 2016 los ingresos por TiendaUC.cl superaron Además, se creó la línea de productos electrónicos, con
los $163 millones, siendo diciembre el mes con más ventas los audífonos bluetooth como el primer artículo disponible
del año, alcanzando los $47 millones. El crecimiento con para la venta.
respecto a 2015 fue de un 109%.
Junto con TiendaUC.cl, también se realizaron cuatro
La TiendaUC.cl fue el primer canal de ventas de la ventas físicas: una de ropa utilería en enero y las
indumentaria de la colección 2016-2017 de Universidad correspondientes a los tours realizados en el Estadio San
Católica, camisetas conmemorativas y los nuevos Carlos de Apoquindo, luego de conseguir los títulos de
modelos de poleras fans UC. Clausura y Apertura. Además, con motivo de la final de la
Supercopa, se instaló una tienda en el Estadio Ester Roa
Durante 2016 se sumaron productos conmemorativos de Concepción.
de los títulos obtenidos, tales como camisetas oficiales,
poleras de la línea fans wear y artículos de merchandising.
TIENDA VIRTUAL 164

CAC: 38,8%
119
89
78
66
23 26
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

MEMORIA ANUAL 2016
42
43
6.3 PROVEEDORES PRINCIPALES
• Fenty Gourmet & SS Alimentos Limitada

• Pontificia Universidad Católica de Chile
• Emmanuel Soto Mardones
• Paisajismo Raíces Limitada
• Duplimedia S.A.
• Manuel Alejandro Ormazábal Mozó
• Atton Las Condes SPA
• Agencia de Viajes Mundo Tour LTDA.
• Hotelería Mirador del Cerro LTDA.
• Sociedad Álvarez y Vera Limitada
• DCV Registros S.A.
• Atton Vitacura SPA
• Havas Media Chile S.A.
• Administradora Nueva Marbella S.A.
• Green4 Solutions
• Tres Producciones LTDA.
• O&B Group Park S.A.
• Miguel Fernando Ruiz Barría
• Transportes Natai Limitada
6.4 CANALES DE COMUNICACIÓN
El sitio web oficial Cruzados.cl, con respecto al año anterior tuvo un crecimiento en visitas de
un 17,40% y de un 19,71% en usuarios, continuando con el crecimiento constante experimentado en
los últimos años.
WEB
Visitas promedio mensual.
245.347
199.134 208.982
160.000 159.095
140.572 146.733
120.000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Con respecto a las Redes Sociales Oficiales de Cruzados, en Facebook se alcanzaron los 329.863
seguidores, con un crecimiento anual de 40.206, destacando la transmisión vía streaming de diferentes
eventos del Club. Ese aumento de fans fue un 133% superior al registrado en 2015.
A su vez en la cuenta dedicada exclusivamente a la Escuela de Fútbol UC, se alcanzaron los 4.668
inscritos, en su primer año de funcionamiento.
FACEBOOK
Fans. 329.863
289.657
272.446
MEMORIA ANUAL 2016
84.784
40.000 48.469
2011 2012 2013 2014 2015 2016
44
45
Por su parte, en Twitter, al 31 de diciembre de 2016 @cruzadossadp tenía 94.355 fanáticos,

experimentando un crecimiento anual de 18.532 hinchas.
TWITTER
Seguidores.
94.355
75.823
56.396
42.929
26.121
15.000
2011 2012 2013 2014 2015 2016
En el caso de Instagram, alcanzó los 60.100 seguidores, aumentando en un 245% con respecto al
crecimiento conseguido el año anterior.
INSTAGRAM
Seguidores. 60.100
24.500
7.300
3.000
2013 2014 2015 2016

En Soundcloud, plataforma donde se publican los audios de todas las conferencias de prensa,
entrevistas exclusivas y 40 ediciones del podcast “Cruzados Radio”, entre otros, se consiguieron
336.000 reproducciones, un 50% mayor que en el periodo anterior.
SOUNDCLOUD
Reproducciones anuales.
336.000
223.844
114.000
12.700
2013 2014 2015 2016

MEMORIA ANUAL 2016
46
47
En Youtube, durante 2016 se alcanzaron 1.277.484 reproducciones, lo que representa un 260% de

crecimiento con respecto al año anterior. Con respecto a los suscriptores, alcanzaron los 12.973.
YOUTUBE
Reproducciones anuales.
1.277.484
338.083
162.456
27.378 39.084 24.281
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Fuente importante de contenidos para el canal de Youtube es el programa “Cruzados”, del

cual se transmitieron 13 capítulos en el primer semestre, teniendo como primera pantalla el CDF.
A partir del segundo semestre, en el mismo canal se comenzó a emitir “Imperio Cruzado”, espacio
semanal que contó con 22 ediciones.
El periódico “Sangre Cruzada” es otro de los medios de comunicación de Cruzados. En los partidos
oficiales de local de Universidad Católica, se entregan 5.000 ejemplares. Durante 2016 se publicaron
ocho ediciones. Además, con motivo del aniversario del Club, se editó una nueva edición de la revista
de colección, del mismo nombre.
Finalmente, durante 2016, la Aplicación Móvil Oficial tuvo más de 48.895 descargas, con 994.138
pantallas vistas y una recurrencia de un 83.4%.
Con respecto a nuevos medios de comunicación, destaca la creación de la cuenta de Cruzados en

Periscope, a través de la cual se realizan transmisiones vía streaming, alcanzando los 5.469 seguidores.
Además, en diciembre Universidad Católica se convirtió en el primer club chileno en lanzar su

cuenta de Spotify, la cual en pocos días superó los 4.500 seguidores, siendo todo un éxito el spot
de lanzamiento en el cual un grupo de jugadores eligió sus canciones y bailó en el camarín. Dicho
material fue exhibido ampliamente en los medios de comunicación y en el Canal de Youtube de
Cruzados superó las 147 mil reproducciones.
6.5 SUSTENTABILIDAD
Con el objetivo de canalizar las acciones

sociales que realiza, Cruzados cuenta con el programa
“Católica Social”.
6.5.1 CATÓLICA SOCIAL
Comprometidos con la sociedad, durante 2016 jugadores del Plantel Profesional visitaron y participaron
Cruzados promovió valores a través de acciones de entrenamientos de cerca de 50 niños de la Fundación
vinculadas al fútbol. Fútbol Más. Además, estuvieron la Copa de la Amistad de la
Fundación de Las Familias de Recoleta, en la cual Cruzados
A través de la actividad “Esto es San Carlos”, más de 300 colaboró en la premiación y con artículos deportivos.
niños y jóvenes de diez organizaciones, pudieron observar
un partido oficial de Universidad Católica en el Estadio San Para la actividad “Clínicas de Fútbol. La Franja en tu barrio”,
Carlos de Apoquindo, gracias a Cruzados. Las instituciones el Plantel Profesional completo de Universidad Católica,
invitadas fueron las juntas de vecinos del Cortijo Norte realizó una clínica para un total de 100 niños en el Estadio
(Conchalí) y Chacabuco 3 (Recoleta); las escuelas de fútbol Municipal de Peñalolén.
de Petorca, Red Bus Urbano (Huechuraba), “Terremotitos”
y Santos (Recoleta) y el Higueral (San Esteban); y los En la actividad “Celebra con la UC”, en el Estadio San
colegios Villa Jesús (La Cisterna) y Valle Narau (Quintero); Carlos de Apoquindo se festejó el Día del Niño y la Navidad.
además de la Fundación Fútbol Más (Til Til). En el primer caso, durante agosto fueron invitados niños del
Barrio San José de Puente Alto, Escuela San Ambrosio de
Por medio de la actividad “Esto es Católica”, 200 niños y Chanco y del Municipio de Papudo.
jóvenes pudieron pasar una jornada realizando un tour por
el Estadio San Carlos de Apoquindo, el Complejo Raimundo En el caso de la Navidad, el Plantel recibió en el
Tupper y el Fortín Cruzado. Además del recorrido, pudieron Complejo Raimundo Tupper a niños con cáncer de
jugar en alguna de las canchas de estos recintos. Las Fundación Nuestros Hijos, con quienes compartieron y
instituciones invitadas fueron el Colegio Villa Jesús de La les entregaron regalos.
Cisterna, Municipalidad de Puente Alto, Fundación Fútbol
Más (Maipú), Barrio San José de Puente Alto y Escuela San Finalmente, como es una tradición cada vez que el
Ambrosio de Chanco. equipo se consagra campeón, luego de obtener los
títulos de Clausura 2015-2016 y Apertura 2016-2017, se
También, se realizaron dos actividades denominadas realizaron visitas sociales a Fundación Nuestros Hijos y
MEMORIA ANUAL 2016
“Talleres de Fútbol. En el mismo equipo”, en la cual Coaniquem, respectivamente.
48
49
FACTORES
7 DE RIESGO
7.1 RESULTADOS DEPORTIVOS DEL EQUIPO
Los resultados deportivos que cada temporada En el segundo semestre se desarrolló el Campeonato
logra el Plantel Profesional de Universidad Católica Scotiabank Apertura 2016-2017. Universidad Católica
tienen una directa incidencia en la asistencia de público repitió la primera ubicación con 31 puntos.
al estadio, como también en la venta de otros productos y
servicios gestionados por esta Sociedad. También, en el segundo semestre de 2016, Universidad
Católica disputó la Copa Sudamericana, torneo en el cual
El año 2016 se jugó un campeonato nacional con un fue eliminada por Real Potosí de Bolivia, en la primera fase.
sistema de campeonato con 15 fechas en cada semestre,
resultando en ambos casos campeón el equipo que En el caso de la Copa Chile, jugada en el mismo periodo,
obtuviese más puntos o a través de diferentes mecanismos superó en la Segunda Fase a Santiago Morning, en
de definición en caso de empate en dicha ubicación. Octavos de Final a Deportes Temuco y en Cuartos
de Final a Universidad de Chile. En Semifinales fue
En el Campeonato Scotiabank Clausura 2015-2016, eliminada por Colo Colo.
Universidad Católica se consagró campeón con 29 puntos,
clasificando como Chile 1 a la Conmebol Libertadores
Bridgestone 2017.
7.2 LESIONES DE JUGADORES VALIOSOS
La lesión de alguno de los jugadores que financiamiento la venta de pases de jugadores.

conforman el Plantel Profesional y/o de aquellos jugadores
de proyección formados en casa y que representan Durante gran parte del Campeonato Scotiabank Clausura
MEMORIA ANUAL 2016
parte importante del activo de Cruzados, puede 2015-2016, Roberto Gutiérrez se estuvo recuperando de
impactar negativamente en los resultados deportivos y una luxación de hombro izquierdo, de la cual fue operado
eventualmente en el patrimonio de la Sociedad. los últimos días del año anterior.
Esto, debido a que el modelo de negocios de una Sociedad

como Cruzados, considera como parte fundamental de su
50
51
7.3 SEGURIDAD
Desde 2016, Cruzados implementó el arriendo Esta alianza permite que los hinchas una vez finalizado
de un nuevo circuito cerrado de televisión, con 20 los encuentros acudan al sector de las calles El Alba
cámaras full hd. con Avenida La Plaza. En tal lugar, el Club dispone
una zona paga, en la cual el Directorio de Transporte
También, buscando reforzar la seguridad de los Público Metropolitano instala totéms BIP para que los
protagonistas del espectáculo, se instaló una manga fanáticos paguen y posteriormente suban directamente
inflable para el ingreso y salida de los equipos. Junto a los buses de los recorridos C02 y C02c con destino a
con esto, los techos de las bancas de suplentes se los metros Los Domínicos y Escuela Militar.
extendieron en cuatro metros.
Esta medida ha sido exitosa, permitiendo asegurar mayor
Buscando sostener una relación formal y transparente cantidad de buses para los hinchas, con lo cual se agiliza
con los hinchas, por medio de acuerdos con la Comisión su salida del estadio, evitando que deban realizar grandes
de Hinchas, en 2016 ingresaron nuevos elementos desplazamientos a pie en horarios nocturnos.
de animación a los partidos de local de Universidad
Católica. Incluso, estas medidas se extendieron a la Por su parte, para quienes asisten en automóvil, la
final de la Supercopa organizada por la Asociación operación de los estacionamientos siguen siendo
Nacional de Fútbol Profesional. gestionados de buena manera por la empresa OB Group
Park S.A. brindando mayor seguridad a los asistentes.
En términos de servicios para los hinchas y la comunidad
aledaña al estadio, en 2016 se concretó un acuerdo con
el Directorio de Transporte Público Metropolitano.
ADMINISTRACIÓN
8 Y FINANZAS
La Sociedad, en el ejercicio 2016 obtuvo una utilidad Estos intangibles están siendo amortizados según el plazo
financiera ascendente a $188,5 millones. La utilidad antes de vigencia de los contratos de trabajo existentes con
de impuestos asciende a $190 millones. Dicho resultado dichos futbolistas, y si bien afecta al resultado operacional
considera $1.637 millones de gasto por concepto de de Cruzados, no representa egresos de flujo de efectivo.
amortizaciones del activo intangible de pases de jugadores.
8.1 POLÍTICA DE DIVIDENDOS
La Sociedad en el ejercicio 2016 obtuvo una pérdida

tributaria. Al 31 de diciembre de 2016 las pérdidas tributarias
de arrastre ascienden a $5.327 millones. No se repartirán
dividendos. Una vez absorbidas las pérdidas se repartirá al
menos el 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio.
MEMORIA ANUAL 2016
52
53
9 INVERSIONES
El Plan de Inversiones de Cruzados tiene como principal objetivo mejorar la infraestructura
para el desarrollo del Fútbol Formativo, Femenino y Profesional de Universidad Católica, además de
optimizar la experiencia de los hinchas que asisten al Estadio San Carlos de Apoquindo.
En 2016 destacan las siguientes inversiones:

MEMORIA ANUAL 2016
54
55
9.1 NUEVA CANCHA SINTÉTICA
Continuando con el plan de mejoramiento y Formativo y Plantel Profesional, contar con un reducto
generación de una nueva infraestructura, Cruzados llevó permanente para las prácticas del Fútbol Femenino,
a cabo la construcción de la nueva cancha de césped tener un nuevo espacio de trabajo para el Programa de
sintético en el Complejo Raimundo Tupper, a un costado Preparación Física de las Categorías Sub 19, 17 y 16 y ser
de la Casa Cruzada, donde anteriormente se encontraba un lugar para uso recreativo de jugadores residentes de la
un reducto de maicillo. Casa Cruzada.
Esta nueva superficie se suma a las tres canchas de El nuevo reducto tuvo un costo de $93,9 millones y es de
césped natural y la misma cantidad de pasto sintético, pasto monofilamento de 50 milímetros. Además, cuenta
que dispone el Club en San Carlos de Apoquindo. Esta con un nuevo sistema de drenaje, que se realizó junto a
inversión fue financiada con recursos obtenidos en el un reforzado sistema de iluminación y al mejoramiento del
Aumento de Capital de Cruzados. cierre perimetral.
La nueva cancha tiene como principales objetivos dotar

de un espacio de entrenamiento alternativo para el Fútbol
ANÁLISIS
10 RAZONADO
Correspondiente a los estados financieros por los períodos terminados al 31 de Diciembre de 2016 y 31 de
Diciembre de 2015.
1. ANÁLISIS COMPARATIVO Y PRINCIPALES TENDENCIAS OBSERVADAS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS
a) Cuadro resumen comparativo de Estado de Situación Financiera:
31-12-2016 31-12-2015 VARIACIÓN

M$ M$ M$
Activos Corrientes 4.802.060 4.244.501 557.559
Activos No Corrientes 9.950.517 10.875.781 (925.264)
Total Activos 14.752.577 15.120.282 (367.705)
Pasivos Corrientes 1.773.171 3.133.944 (1.360.773)
Pasivos No Corrientes 194.146 177.754 16.392
Total Pasivos 1.967.317 3.311.698 (1.344.381)
Patrimonio 12.785.260 11.808.584 976.676
Al 31 de diciembre de 2016, los activos corrientes aumentaron en un 13,14% en relación a los existentes al 31 de
diciembre de 2015. Esta variación se destaca principalmente por el aumento de los Deudores Comerciales.
MEMORIA ANUAL 2016
Los activos no corrientes al 31 de diciembre de 2016, tuvieron una disminución de un 8,51 % en relación a los existentes al
31 de diciembre de 2015. Esta variación se debe principalmente por la baja de los Activos intangibles distintos de la plusvalía.
Los pasivos corrientes al 31 de diciembre de 2016, en relación al 31 de diciembre del 2015, tuvieron una variación
negativa de un 43,42 % debido principalmente una disminución en cuentas por pagar comerciales.
56
57
Los pasivos no corrientes al 31 de diciembre de 2016, aumentaron en un 9,22 % en relación al 31 de diciembre del 2015.
Esta variación se debe principalmente al aumento en Otras cuentas por pagar.
Con todo, el patrimonio de la sociedad 31 de diciembre de 2016, aumento en un 8,27 % producto del aumento de Capital
acumulado al 31 diciembre 2016, y la utilidad del año 2016.
Los principales activos de la Sociedad corresponden a otros activos financieros corrientes, deudores comerciales e
intangibles. Los intangibles están valorizados a valor de mercado.
b) Cuadro resumen comparativo Estado de Resultados:
31-12-2016 31-12-2015 VARIACIÓN

M$ M$ M$
Resultado Operacional 1.609.922 73.587 1.536.335
Resultado No Operacional (1.419.749) (1.177.526) (242.223)
Resultado por Impuesto a la renta (1.605) 622.014 (623.619)
Resultado del ejercicio 188.568 (481.925) 670.493
Por el período de operación a Diciembre de 2016, los ingresos de explotación ascienden a M$11.450.158,
dentro de los cuales los principales son los ingresos venta de jugadores por M$3.088.411, los repartos por derechos
de televisión del CDF por M$2.849.900, ingresos publicitarios y auspicios por M$2.827.469, y los ingresos por
borderó M$1.543.203.-
Por el período de operación a Diciembre de 2015, los ingresos de explotación ascienden a M$9.666.636, dentro
de los cuales los principales son los ingresos publicitarios y auspicios por M$2.525.424, los repartos por derechos
de televisión del CDF por M$2.448.845, y los ingresos por borderó M$1.254.487, y los ingresos por préstamos y
venta de jugadores M$1.170.949.
En relación a los costos de ventas para el período de operación a Diciembre de 2016 el total asciende a M$9.840.236,
de los cuales los principales gastos son de remuneraciones por M$5.167.622, la amortización de pases de los
jugadores por M$1.636.872, los gastos por transferencia de jugadores por M$571.849, los gastos de torneos y
competencias M$678.997 y gastos de operación por M$1.262.809.
En relación a los costos de ventas para el período de operación a diciembre 2015 el total asciende a M$9.593.049,
de los cuales los principales gastos son de remuneraciones por M$4.028.472, la amortización de pases de los
jugadores por M$1.897.256, los gastos por transferencia de jugadores por M$657.498, los gastos de torneos y
competencias M$797.955, y gastos de operación por M$1.366.830.
c) Principales Indicadores financieros relativos a liquidez, endeudamiento y actividad:
INDICES FINANCIEROS UNIDAD 31-12-2016 31-12-2015

INDICES DE LIQUIDEZ
Activo Corrientes
1.- Liquidez corriente Veces 2,71 1,35
Pasivos Corrientes
Activo Corrientes - Inventarios

2.- Razón Acida Veces 2,69 1,34
Pasivos Corrientes
INDICES DE ENDEUDAMIENTO
Deuda Total
3.- Razón Endeudamiento Veces 0,15 0,28
Patrimonio
Pasivos Corrientes
4.- Proporción Deuda C/Plazo % 90,1% 94,6%
Deuda Total
Pasivos no Corrientes
5.- Proporción Deuda L/Plazo % 9,9% 5,4%
Deuda Total
INDICES DE EFICIENCIA Y RENTABILIDAD

Utilidad Neta
6.- Margen de utilidad % 1,6% -5,0%
Ventas
Utilidad Operacional
7.- Margen operación % 14,1% 0,8%
Ventas
Utilidad Neta
8.- Rentabilidad del activo % 1,3% -3,2%
Activo
Utilidad Neta
9.- Rentabilidad del patrimonio % 1,5% -4,1%
Patrimonio
Utilidad Neta
10.- Margen del activo fijo % 35,2% -89,4%
Activo Fijo Total
RENTABILIDAD Y VALOR POR ACCIÓN

MEMORIA ANUAL 2016
Patrimonio
11.- Precio contable por acción Pesos 199,14 200,24
Nro. de Acciones
Utilidad Neta
12.- Resultado por acción Pesos 2,94 -8,17
Nro. de Acciones
58
59
2. ANÁLISIS DEL FLUJO DE EFECTIVO
Durante el período enero – diciembre de 2016 se Durante el período enero – diciembre de 2015 se produjo
produjo un flujo neto total de M$1.434.035. El flujo neto total un flujo neto total de M$86.436. El flujo neto total negativo
negativo por actividades de inversión es de M$3.237.929, por actividades de inversión por M$1.771.962, proviene
que proviene en su mayoría para adquirir instrumentos de en su mayoría por compras de activos intangibles por
deuda de otras entidades y compras de activos intangibles M$1.238.732. El flujo neto positivo de las actividades de
de M$3.142.540. El flujo neto positivo de las actividades de la operación por M$ 512.428, se compone principalmente
la operación por M$3.883.856, se compone principalmente por recaudaciones de ingresos y otros por un total de
por recaudaciones de ingresos y otros por M$13.176.234, M$9.272.445, contrarrestados por desembolsos por
contrarrestados por desembolsos por pagos a proveedores pagos a proveedores, empleados y otros por un total de
y empleados por un total de M$9.240.393. El flujo neto M$ 8.748.170.
positivo de las actividades de financiamiento por M$788.108
proviene del aumento de capital.
3. ANÁLISIS DE RIESGOS DE MERCADO
Resultados deportivos del equipo: de su pase, puede impactar negativamente los resultados
deportivos y eventualmente el patrimonio de la sociedad.
La asistencia de los espectadores al estadio y la disposición
a pagar por las entradas tienen una estrecha correlación Riesgo por siniestros
con los resultados deportivos del equipo y la calidad del
espectáculo. Malos resultados ponen en riesgo los ingresos La dueña de los bienes entregados en concesión mantiene
por recaudación y determinan una menor probabilidad de seguros por los riesgos de incendios, terremotos,
lograr clasificar a torneos internacionales. Con esto, no inundaciones, robos, sobre los bienes entregados en
sólo se dejan de percibir ingresos por recaudación y por arriendo a Cruzados SADP.
derechos de televisión, sino que además disminuye el
interés de los auspiciadores en el equipo, y se enfrentan Riesgo por tipo de cambio
peores condiciones de negociación en los contratos
establecidos con estos. La Sociedad no mantiene seguros por operaciones en
moneda extranjera de ningún tipo. Al 31 de diciembre de
Riesgo de Lesiones de jugadores valiosos 2016 y 2015, la sociedad no tiene pasivos en moneda
extranjera distintos a los señalados en notas a los estados
La lesión de alguno de los jugadores que conforman financieros y que por su bajo valor no requieren de asumir
el plantel profesional, y en particular de alguno que sea seguros de cobertura.
indispensable para el funcionamiento del equipo o en el
cual se haya invertido un monto significativo en la compra
HECHOS
11 RELEVANTES
1.- Con fecha 10 de marzo, se informó a la ubicado en Alonso de Córdova N° 5.199, comuna de
Superintendencia de Valores y Seguros, a los Las Condes, Santiago, se celebró la Séptima Junta
accionistas y público en general, que con fecha 9 de Ordinaria de Accionistas de Cruzados SADP, en la que
marzo de 2016, se suscribieron y pagaron 1.973.684 se trataron y aprobaron las siguientes materias:
acciones a un precio de $152 por acción y por un total
de $299.999.968 Dichas acciones corresponden al En la Junta Ordinaria:
remanente de acciones emitidas en virtud del Aumento
de Capital de Cruzados SADP. a) Se aprobó la memoria, el balance, y los
estados financieros del ejercicio finalizado el 31
2.- Con fecha 29 de marzo se comunicó que por de diciembre de 2015;
acuerdo del Directorio en su sesión ordinaria celebrada
con fecha 28 de marzo de 2016, se acordó citar a b) Se designó a Baker Tilly Chile Auditores
Junta Ordinaria de Accionistas de Cruzados SADP, a Consultora Limitada, como auditores externos de
celebrarse el día 20 de abril a las 10:00 horas, en el Cruzados SADP para el ejercicio del año 2016;
Hotel Atton, ubicado en Alonso de Córdova N° 5.199,
comuna de Las Condes, Santiago. c) Se informó a los señores accionistas sobre las
operaciones relacionadas del artículo 44 de la Ley sobre
Las materias a tratar en Junta Ordinaria de Accionistas Sociedades Anónimas;
serán las siguientes: pronunciarse acerca de la
aprobación del Balance General correspondiente al d) Se procedió con la elección de la Comisión
ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2015, Estados Revisora de Cuentas, resultando electos por la los
Financieros, Memoria e Informe de los Auditores señores Miguel Soria Céspedes, Ademir Domic
Externos y el informe de la Comisión Revisora de Cárdenas y Alejandro Valdés Cruz.
Cuentas; elección de miembros de Comisión Revisora
de Cuentas; designación Auditores externos; de las e) Se acordó por los señores accionistas que el
operaciones relacionadas a que se refieren los artículos periódico en el cual se publicarán las citaciones a Junta
146 y siguientes de la Ley N° 18.046 sobre Sociedades de accionistas será el diario La Tercera;
Anónimas; determinación del periódico donde deben
publicarse los avisos y convocatorias a Juntas, y en f) Además se trataron otras materias de
MEMORIA ANUAL 2016
general tratar todas las materias de interés social y interés general.

propias de la Junta Ordinaria de Accionistas.
4.- Con fecha 26 de julio, se informó que con fecha
3.- Con fecha 20 de abril, se comunicó que ese 25 de julio de 2016, Cruzados recibió la renuncia formal
mismo día, a partir de las 10:04 horas, en el Hotel Atton, del Sr. Luis Larraín Arroyo al cargo de Presidente de
60
61
Cruzados SADP, aludiendo motivos personales. El Sr. la suma bruta de U$D 225.000.- (Doscientos veinticinco mil
Luis Larraín A. se mantendrá como Director de Cruzados dólares americanos) IVA incluido, a los agentes del jugador.
SADP. Los miembros del Directorio agradecieron y
valoraron el trabajo y gran gestión realizada por Luis El efecto en resultados para esta Sociedad producto de esta
Larraín A. como Presidente, destacando su dedicación operación, será el registro de una utilidad de U$D 2.500.000
y la obtención del último título de Campeón obtenido en (Dos millones quinientos mil dólares americanos).
el mes de abril pasado.
Asimismo, se comunicó que en Sesión de Directorio

celebrada con fecha 25 de julio de 2016 se eligió por
unanimidad y con el voto favorable de todo el Directorio, a
don Juan Tagle Quiroz como Presidente de Cruzados SADP.
5.- Con fecha 1 de agosto, se informó que con fecha

28 de julio de 2016, Cruzados firmó un acuerdo de
transferencia con el Club FC Montreal de Canada, por
el 100% de los derechos federativos y el 60% de los
derechos económicos del jugador, señor Jeisson Vargas
Salazar, monto que se pagará de la siguiente forma:
1.- La suma de U$D 1.000.000.- (Un millón de

dólares americanos) dentro de las 72 horas hábiles de
finalizada la revisión médica del jugador.
2.- La suma de U$D 2.100.000.- (Dos millones cien

mil dólares americanos) el día 26 de agosto de 2016.
Del monto bruto señalado, Cruzados SADP indemnizará

al jugador Jeisson Vargas Salazar con la suma de
U$D 375.000.- (Trescientos setenta y cinco mil dólares
americanos), correspondientes a la indemnización legal por
término anticipado de contrato establecida en el artículo
152 Bis I del Código del Trabajo. Asimismo, se pagará una
comisión por la intermediación comercial correspondiente a
ESTADOS
12 FINANCIEROS
ESTADOS FINANCIEROS CRUZADOS SADP
Bajo Normas de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS)

Por los años terminados al 31 de Diciembre de 2016 y 2015
MEMORIA ANUAL 2016
62
63
INFORME DE REVISIÓN DEL AUDITOR INDEPENDIENTE
A los señores accionistas y directores estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el
CRUZADOS SADP control interno pertinente para la preparación y presentación
razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto
Hemos efectuado una auditoria a los estados financieros de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados
adjuntos de la sociedad Cruzados SADP, que comprende el en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una
estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2016, y opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En
los correspondientes estado de resultados integral, de cambios consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría
en el patrimonio y estado de flujos de efectivos, por el año incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de
terminado en esa fecha y las correspondientes notas a los contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones
estados financieros. contables significativas efectuadas por la Administración,
así como una evaluación de la presentación general de los
RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN POR estados financieros.
LOS ESTADOS FINANCIEROS
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos
La Administración es responsable por la preparación y obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una
presentación razonable de estos estados financieros de base para nuestra opinión de auditoría.
acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera
e instrucciones emitidas por la Superintendencia de Valores y OPINIÓN
Seguros según lo indicado en nota 2.1). Esta responsabilidad
incluye el diseño, implementación y mantención de un control En nuestra opinión, los mencionados estados financieros
interno pertinente para la preparación y presentación razonable presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos,
de estados financieros que estén exentos de representaciones la situación financiera de Cruzados SADP al 31 de diciembre de
incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. 2016 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo
por el año terminado en esa fecha, de acuerdo con los criterios
RESPONSABILIDAD DEL AUDITOR descritos en nota 2.1.
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión OTROS ASUNTOS

sobre estos estados financieros a base a nuestra auditoría.
Efectuamos nuestra auditoría de acuerdo con normas de ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE
auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas DICIEMBRE DE 2015
requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo
con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que Los estados financieros de Cruzados SADP. por el año
los estados financieros están exentos de representaciones terminado el 31 de diciembre de 2015 fueron auditados por
incorrectas significativas. otros auditores, quienes emitieron una opinión sin salvedades,
en su informe de fecha 28 de marzo de 2016.
Una auditoría comprende efectuar procedimientos para
obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones
en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados
dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los
riesgos de representaciones incorrectas significativas de los
estados financieros ya sea debido a fraude o error. Al efectuar BAKER TILLY CHILE Santiago, 27 de marzo 2017
64
MEMORIA ANUAL 2016
65
INDICE PÁGINAS N°
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
ESTADOS FINANCIEROS
Estados de Situación Financiera Clasificado I-II

Estados de Resultados por Función III
Estados de Resultados Integrales IV
Estados de Cambios en el Patrimonio V
Estados de Flujos de Efectivo Método Directo VI
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
Nota 1.- Información General 070

Nota 2.- Resumen de Principales Políticas Contables 070
Nota 3.- Políticas Contables Aplicadas 085
Nota 4.- Gestión de Riesgos Financieros y Definición de Cobertura 088
Nota 5.- Estimaciones y Juicios Contables 089
Nota 6.- Efectivo y Equivalentes al Efectivo 090
Nota 7.- Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 091
Nota 8.- Cuentas por Cobrar y por Pagar a Entidades Relacionadas 093
Nota 9.- Inventarios 095
Nota 10.- Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 096
Nota 11.- Arrendamientos 104
Nota 12.- Propiedades, Planta y Equipos 104
Nota 13.- Impuestos Diferidos e Impuesto a las Ganancias 106
Nota 14.- Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 108
Nota 15.- Provisiones Corrientes por Beneficios a los Empleados 108
Nota 16.- Instrumentos Financieros 109
Nota 17.- Patrimonio Neto 109
Nota 18.- Ingresos Ordinarios 111
Nota 19.- Composición de Cuentas de Costo de Ventas (Servicios) 113
Nota 20.- Gastos de Administración 113
Nota 21.- Ganancias (Perdidas) por Acción 114
Nota 22.- Información por Segmentos 114
Nota 23.- Obligaciones Laborales, Previsionales y Fiscales 116
Nota 24.- Moneda Extranjera 117
Nota 25.- Contingencias, Juicios y Otros 118
Nota 26.- Cauciones Obtenidas de Terceros 120
Nota 27.- Medio Ambiente 120
Nota 28.- Hechos Posteriores 120
ACTIVOS
NÚMERO NOTA 31-12-2016 31-12-2015
MILES DE PESOS
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes al efectivo (6) 3.256.284 1.822.249
Otros activos no financieros, corrientes 9.867 18.834
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar netos, corrientes (7) 1.492.305 2.353.643
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes (8) - -
Inventarios (9) 26.243 30.787
Activos por impuestos, corrientes 17.361 18.988
ACTIVOS CORRIENTES TOTALES 4.802.060 4.244.501
ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros, no corrientes (7) 241.009 255.658
Activos intangibles distintos de la plusvalía (10) 6.567.387 7.474.347
Propiedades, planta y equipo (12) 535.223 538.878
Activos por impuestos difereridos (13) 2.606.898 2.606.898
ACTIVOS NO CORRIENTES TOTALES 9.950.517 10.875.781
TOTAL DE ACTIVOS 14.752.577 15.120.282
PASIVOS Y PATRIMONIO
NÚMERO NOTA 31-12-2016 31-12-2015
MILES DE PESOS
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes (14) 1.444.307 2.753.357
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes (8) 75.925 28.901
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados (15) 69.700 245.757
Pasivos por impuestos, corrientes 183.239 105.929
PASIVOS CORRIENTES TOTALES 1.773.171 3.133.944
PASIVOS NO CORRIENTES
Otras cuentas por pagar, no corrientes (14) 194.146 177.754
TOTAL DE PASIVOS NO CORRIENTES 194.146 177.754
TOTAL PASIVOS 1.967.317 3.311.698
PATRIMONIO
Capital emitido 17.242.898 16.454.790
Ganancias (pérdidas) acumuladas (4.341.815) (4.530.383)
Primas de emisión - -
Otras reservas (115.823) (115.823)
MEMORIA ANUAL 2016
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 12.785.260 11.808.584

PATRIMONIO TOTAL (17) 12.785.260 11.808.584
TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVO 14.752.577 15.120.282
Las notas adjuntas números 1 a la 28 forman parte integral de estos Estados Financieros
66
67
ACUMULADO
ESTADOS DE RESULTADOS POR FUNCIÓN NÚMERO NOTA 01-01-2016 01-01-2015
31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Ingresos de actividades ordinarias (18) 11.450.158 9.666.636
Costo de ventas (19) (9.840.236) (9.593.049)
Ganancia bruta 1.609.922 73.587
Otros ingresos por función 69.261 603.272
Otros gastos por función (247.724) (397.118)
Gasto de administración (20) (1.277.281) (1.427.635)
Ingresos financieros 24.548 9.630
Costos financieros (8.412) (7.572)
Diferencias de cambio 19.859 41.897
Ganancia (pérdida), antes de impuestos 190.173 (1.103.939)
Ingreso (gasto) por impuestos a las ganancias (13 d) (1.605) 622.014
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 188.568 (481.925)
Ganancia (pérdida) 188.568 (481.925)
Ganancia (pérdida), atribuible a
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 188.568 (481.925)
GANANCIAS POR ACCIÓN (EN PESOS)
Ganancia por acción básica (21)
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 2,94 (8,17)
Ganancia (pérdida) por acción básica 2,94 (8,17)
ACUMULADO
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL NÚMERO NOTA 01-01-2016 01-01-2015
31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Estado del resultado integral
Resultado integral total 188.568 (481.925)
Resultado integral atribuible a
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 188.568 (481.925)
Resultado integral total 188.568 (481.925)
Capital Primas Otras Reservas Ganancias Patrimonio
emitido de Otras Total (pérdidas) total
ESTADOS DE CAMBIOS DE PATRIMONIO (Nota 18) Emisión reservas otras acumuladas
Al 31 de diciembre del 2016 y 2015
varias reservas
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial Período Actual 01/01/2016 16.454.790 - (115.823) (115.823) (4.530.383) 11.808.584
Incremento (disminución) por cambio en políticas contables - - - - - -
Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - -
Saldo Inicial Reexpresado 16.454.790 - (115.823) (115.823) 4.530.383 11.808.584
Cambios en patrimonio
Resultado Integral
Ganancia (pérdida) - - - - 188.568 188.568
Resultado integral - - - - 188.568 188.568
Incremento (disminución) del patrimonio 788.108 - - - - 788.108
Total de cambios en patrimonio 788.108 - - - 188.568 976.676
Saldo Final Período Actual 31/12/2016 17.242.898 - (115.823) (115.823) (4.341.815) 12.785.260
Saldo inicial Período Anterior 01/01/2015 15.030.000 78.820 (30.000) (30.000) (4.048.458) 11.030.362
Incremento (disminución) por cambio en políticas contables - - - - - -
Incremento (disminución) por correcciones de errores - - - - - -
Saldo Inicial Reexpresado 15.030.000 78.820 (30.000) (30.000) (4.048.458) 11.030.362
Cambios de patrimonio
Resultado Integral
Ganancia (pérdida) - - - - (481.925) (481.925)
Resultado integral - - - - (481.925) (481.925)
Incremento (disminución) del patrimonio 1.424.790 (78.820) (85.823) (85.823) - 1.260.147
Total de cambios en patrimonio 1.424.790 (78.820) (85.823) (85.823) (481.925) 778.222
Saldo Final Período Anterior 31/12/2015 16.454.790 - (115.823) (115.823) (4.530.383) 11.808.584
MEMORIA ANUAL 2016
68
69
01-01-2016 01-01-2015
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO MÉTODO DIRECTO NOTA 31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Importes cobrados de clientes 9.828.501 7.761.062
Otros cobros por actividades de operación 3.347.733 1.511.383
Pagos a proveedores (4.864.836) (3.378.955)
Pagos a y por cuenta de los empleados (4.375.557) (5.369.215)
Otros pagos por actividades de operación (51.985) (11.847)
Flujo de Efectivo Netos (Utilizados en) Actividades de Operación 3.883.856 512.428
Otros pagos para adquirir instrumentos de deuda de otras entidades (1.707.641) (256.047)
Compras de propiedades, planta y equipo (95.389) (277.183)
Compras de activos intangibles (1.434.899) (1.238.732)
Flujo de Efectivo Netos de (Utilizados en) Actividades de Inversión (3.237.929) (1.771.962)
Importes Procedentes de la Emisión de acciones 788.108 1.345.970
Flujo de Efectivo Netos de (Utilizados en) Actividades de Financiamiento 788.108 1.345.970
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 1.434.035 86.436
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - -
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período 1.822.249 1.735.813
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período (6) 3.256.284 1.822.249
NOTA 1.- INFORMACIÓN GENERAL
La Sociedad Cruzados SADP Sociedad Anónima del Club Deportivo Universidad Católica de Chile, y en otras
Deportiva Profesional, Rut 76.072.469-6, fue constituida en relacionadas o derivadas de ésta. El objeto social así definido
Chile mediante escritura pública de fecha 28 de septiembre de constituye el giro de la Sociedad para efectos de lo previsto en
2009, ante el Notario Público señor Cosme Fernando Gomila los Artículos 16 y 17 de la Ley 20.019.
Gatica y publicado el extracto de su escritura en el Diario Oficial
de fecha 01 de octubre de 2009, e inscrito en el Registro de A su vez, según lo establece el Artículo 6º de la Ley Nº 20.019
Comercio bajo el Número 32210 del año 2009. sobre Organizaciones Deportivas Profesionales y el Artículo 6º
del Reglamento de Organizaciones Deportivas Profesionales,
Con fecha 13 de noviembre de 2009, la Sociedad fue inscrita aprobado mediante Decreto Supremo Nº 75 de fecha 23 de
en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores mayo de 2006, del Ministerio Secretaría General de Gobierno,
y Seguros (SVS) con el número 1047 por lo que está bajo la Cruzados SADP, se encuentra inscrita como Organización
fiscalización de ese organismo. Deportiva Profesional, bajo el registro No. 1500050 en el
Registro Nacional de Organizaciones Deportivas Profesionales
Con fecha 4 de diciembre de 2009, se declaró exitosa la del Instituto Nacional de Deportes.
colocación en la Bolsa de Comercio de Santiago, a través
del mecanismo de negociación bursátil denominado “Subasta El domicilio de la Sociedad es, Av. Las Flores 13.000, Las Condes.
de un Libro de Órdenes”, de las 30.000.000 de acciones de
primera emisión. Cruzados SADP, no posee controlador.
El objeto de la Sociedad es, organizar, producir, comercializar Las personas naturales o jurídicas que poseen el 10% o más de
y participar en actividades deportivas de carácter profesional propiedad de la Sociedad al 31 de diciembre de 2016 y 31 de
relacionados exclusivamente con el fútbol, a través de un diciembre de 2015, son las siguientes:
contrato de concesión de derechos y arrendamiento de bienes
31-12-2016 31-12-2015
ACCIONISTAS
Nº acciones % Nº acciones %
Credicorp Capital S.A. Corredores de Bolsa 28.748.340 44,78% 22.776.241 38,62%
Fundación Club Deportivo Universidad Católica 9.999.990 15,58% 9.999.991 16,96%
Inversiones Santa Filomena Limitada 8.508.772 13,25% 8.508.772 14,43%
Totales 47.257.102 73,61% 41.285.004 70,01%
NOTA 2.- RESUMEN DE PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES

MEMORIA ANUAL 2016
A continuación, se describen las principales políticas Financiera (NIIF), estas políticas han sido diseñadas en
contables adoptadas en la preparación de estos Estados función de las NIIF vigentes al 31 de diciembre de 2016 y
Financieros Individuales de Cruzados SADP. Tal como aplicadas de manera uniforme a todo el ejercicio que se
lo requieren las Normas Internacionales de Información presenta en estos Estados Financieros.
70
71
2.1 BASES DE PREPARACIÓN Y PERÍODO CONTABLE
Los presentes Estados Financieros al 31 de reclasificaciones, en ningún caso, corresponden a cambios

diciembre de 2016, han sido formulados de acuerdo a de políticas contables, errores, ni a los indicadores
instrucciones y normas de preparación y presentación de financieros asociados.
información financiera emitidas por la superintendencia de
Valores y Seguros (“SVS”), las cuales se componen de las Los presentes Estados Financieros de la Sociedad
Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) Cruzados SADP, comprenden los estados de situación
y por lo establecido en el Oficio Circular N° 856 del 17 de financiera al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre
octubre de 2014, que instruye a las entidades fiscalizadas, de 2015, los estados de resultados integrales terminados
registrar en el ejercicio 2014, respectivo contra patrimonio al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015,
las diferencias en activos y pasivos por concepto de los estados de cambios en el patrimonio neto y de flujo de
impuestos diferidos que se produzcan como efecto efectivo directo terminados al 31 de diciembre de 2016 y
directo del incremento en la tasa de impuestos de primera 2015 y sus correspondientes notas.
categoría introducido por la Ley 20.780 más Normas
específicas dictadas por la SVS. Consecuentemente, Los presentes Estados Financieros han sido preparados
estos Estados Financieros no han sido preparados de a partir de los registros de contabilidad mantenidos por
acuerdo a las NIIF. la Sociedad.
Para todas las otras materias relacionadas con la Los Estados Financieros se han preparado principalmente
presentación de sus Estados Financieros, la Sociedad utiliza bajo el criterio del costo histórico, exceptuando algunos
las Normas Internacionales de Información Financiera, activos y pasivos financieros, a valor de mercado.
emitidas por el International Accounting Standards Board
(en adelante “IASB”). Las cifras de estos Estados Financieros y sus notas se
encuentran expresadas en miles de pesos chilenos, según
Los Estados Financieros de la Sociedad al 31 de diciembre corresponde a la moneda funcional de la Sociedad.
de 2016, han sido preparados de acuerdo a Normas
Internacionales de Información Financiera, emitidas por el La preparación de los presentes Estados Financieros
International Accounting Standars board (“IASB”). conforme a las NIIF, requiere el uso de ciertas estimaciones
contables críticas. También exige a la Administración que
La Sociedad ha efectuado ciertas reclasificaciones en ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas
la presentación de sus Estados Financieros (estados de contables de la Sociedad. En la nota 5, se revelan las áreas
situación financiera, estados de resultado por función y que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las
estados de flujos de efectivo) correspondiente al período áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas
terminado al 31 de diciembre de 2015, con el propósito para los Estados Financieros. La información contenida en
de asegurar la comparabilidad con la presentación actual. los presentes Estados Financieros es responsabilidad de la
A nivel de totales, estas reclasificaciones no afectan Administración de Cruzados SADP.
el resultado del período de diciembre de 2015. Dichas
2.2 INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS OPERATIVOS
La NIIF 8 exige que las entidades adopten “el Financieros, evaluar la naturaleza y los efectos financieros
enfoque de la Administración” para revelar información de las actividades de negocios en los cuales participa la
sobre el resultado de sus segmentos operativos. En Sociedad y los ambientes económicos en los que opera.
general, esta es la información que la Administración utiliza
internamente para evaluar el rendimiento de los segmentos Los segmentos a revelar por Cruzados SADP, son los siguientes:
y decidir cómo asignar los recursos a los mismos.
- Recaudación
Un segmento del negocio es un grupo de activos y - Comercial
operaciones encargados de suministrar productos o
servicios sujetos a riesgos y rendimientos diferentes a los Esta información financiera por segmentos operativos se
de otros segmentos del negocio. El objetivo de revelar este detalla en nota N° 21.
tipo de información es permitir a los usuarios de los Estados
2.3 RESPONSABILIDAD DE LA INFORMACIÓN Y ESTIMACIONES REALIZADAS
La información contenida en estos Estados La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos

Financieros es responsabilidad del Directorio de la de monto inciertos o contingentes. A pesar de que
Sociedad, que manifiesta expresamente que se han estas estimaciones se han realizado en función de la
aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos mejor información disponible en la fecha de emisión
en las NIIF, normas emitidas por el International Accounting de los presentes Estados Financieros Intermedios, es
Standars Boar (IASB). posible que acontecimientos que puedan tener lugar en
el futuro obliguen a modificarlas (al alza o la baja) en
Los presentes Estados Financieros fueron aprobados próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva,
por el Directorio en sesión celebrada con fecha 27 de reconociendo los efectos del cambio de estimación en
Marzo de 2017. los correspondientes Estados Financieros Futuros. La
Administración necesariamente aplica su juicio en la
En la preparación de los Estados Financieros se han agrupación de los activos que no generen flujos de efectivo
utilizado determinadas estimaciones realizadas por la independientes y también en la estimación, la periodicidad
Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos y los valores del flujo de efectivo subyacente en los
de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos valores del cálculo. Cambios posteriores en la agrupación
que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se de la UGE o la periodicidad de los flujos de efectivo podría
refieren básicamente a: la vida útil de las propiedades, impactar los valores libros de los respectivos activos.
MEMORIA ANUAL 2016
plantas y equipos, las hipótesis empleadas para calcular

las estimaciones de incobrabilidad de deudores por ventas
y cuentas por cobrar a clientes.
72
73
2.4 CONVERSIÓN DE SALDOS, TRANSACCIONES Y ESTADOS FINANCIEROS EN MONEDA EXTRANJERA
2.4.1 MONEDA DE PRESENTACIÓN Y MONEDA FUNCIONAL
Las partidas incluidas en los Estados Financieros de Cruzados SADP, se presentan en miles de pesos
de la Sociedad, se valoran utilizando la moneda del chilenos, que es la moneda funcional y de presentación
entorno económico principal en que la entidad opera de la Sociedad.
(moneda funcional). Los Estados Financieros Individuales
2.4.2 TRANSACCIONES Y SALDOS
Las transacciones en monedas distintas a la transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de

moneda funcional se convierten a la moneda funcional cierre de los activos y pasivos monetarios denominados
utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de en moneda extranjera, se reconocen en el estado de
las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda resultados en la línea diferencias de cambio.
extranjera que resultan de la liquidación de estas
2.4.3 BASES DE CONVERSIÓN
Los activos y pasivos en monedas extranjeras o

expresadas en otras unidades de conversión, se presentan
ajustados según las siguientes equivalencias:
31-12-2016 31-12-2015
CONVERSIONES A PESOS CHILENOS
$ $
Dólar Estadounidense 669,47 710,16
Euro 705,6 774,61
U.F. 26.347,98 25.629,09
2.5 PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS
Los ítems de propiedades, planta y equipos, se cuando es probable que los beneficios económicos futuros
reconocen a su costo de adquisición menos la depreciación asociados con los elementos del activo fijo vayan a fluir a
y pérdidas por deterioro acumuladas correspondientes. la Sociedad y el costo del elemento pueda determinarse de
forma fiable. El valor del componente sustituido se da de
El costo de un activo incluye su precio de adquisición y todos baja contablemente.
los costos directamente relacionados con la ubicación del
activo en el lugar y en las condiciones necesarias para que Las reparaciones y mantenciones se cargan en el resultado
pueda operar de la forma prevista por la Administración. del ejercicio en el que se incurren.
La depreciación de los activos fijos se calcula usando el
No existen costos de financiamiento activados en el valor método lineal, considerando el costo menos el valor residual
de la propiedad, planta y equipos. sobre sus vidas útiles técnicas estimadas.
Los costos posteriores se incluyen en el valor del activo El siguiente cuadro muestra las vidas útiles técnicas
inicial o se reconocen como un activo separado, sólo para los bienes:
MÉTODO UTILIZADO PARA LA DEPRECIACIÓN DE VIDA O TASA VIDA O TASA

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS (VIDAS ÚTILES) MÍNIMA (AÑOS) MÁXIMA (AÑOS)
Maquinarias y Equipos 3 10
Muebles y Utiles 3 10
Mejoras 10 10
recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y
hasta su importe recuperable, mediante reconocimiento de
ajustan si fuera necesario, en cada cierre, de tal forma de
pérdidas por deterioro. Las pérdidas y ganancias por la
tener una vida útil restante acorde con las expectativas de
uso de los activos. venta de activo fijo, se calculan comparando los ingresos
obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado
Cuando el valor de un activo es superior a su importe de resultados.
MEMORIA ANUAL 2016
74
75
2.6 ACTIVOS INTANGIBLES
(a) Derechos de Concesión los jugadores formados ha sido determinada utilizando

valores de mercado cuando ha sido posible establecer
Con fecha 28 de septiembre de 2009, la Sociedad celebró transacciones comparables y utilizando la metodología
un contrato de concesión con la Fundación Club Deportivo del costo de reposición para los casos en los cuales no
Universidad Católica de Chile, que incluye los derechos se disponían transacciones comparables. Para el cálculo
de los conceptos que se detallan más adelante, los cuales del costo de reposición de algunos pases de jugadores
se amortizan en forma lineal en el periodo de duración del formados, se utilizaron variables determinadas por la FIFA
contrato, que es de 40 años. En este contrato la Fundación para estimar el costo de desarrollo de jugadores formados
Club Deportivo Universidad Católica de Chile da en por la Fundación Club Deportivo Universidad Católica.
concesión lo siguiente:
Para el cálculo del costo de pases de jugadores comprados a
− “El uso y goce de los derechos federativos en terceros, se registra el valor pagado del derecho económico
virtud de los cuales el Club Deportivo Universidad Católica y federativo.
participa en las competencias futbolísticas profesionales”.
− “El uso y goce de los derechos sobre los pases y Los pases se amortizan en forma lineal en un período
derechos de transferencia de todos los jugadores de las máximo estimado de cuatro años, de acuerdo al período de
divisiones inferiores de Fútbol”. vigencia de los contratos de los jugadores. Este valor incluye
− “El uso y goce de los derechos provenientes todas las obligaciones derivadas de dichos derechos.
de la comercialización de los espectáculos deportivos
profesionales relacionados con el fútbol, y de los bienes y Estos activos intangibles serán periódicamente sometidos a
servicios conexos”. una revisión a fin de evaluar que se mantiene su capacidad
− “El derecho de organizar escuelas de fútbol en de generar beneficios futuros.
todo el país bajo la denominación del Club Deportivo
Universidad Católica”. El indicador de deterioro de estos intangibles estará
dado por las lesiones o enfermedades que inhabiliten
(b) Derechos de Pases de Jugadores permanentemente a algunos de los jugadores profesionales.
En aquellos casos en que ocurra esta situación, se hará la
Adicionalmente, dentro del rubro intangibles se registraron pérdida correspondiente al valor remanente del pase del
los derechos de los pases de los jugadores que fueron respectivo jugador.
cedidos onerosamente a la Sociedad por medio del mismo
contrato de concesión, donde se indica expresamente Después de su reconocimiento inicial, los activos intangibles
que La Sociedad Cruzados SADP acepta para sí, el uso de concesión y los derechos de pases de los jugadores
y goce de los derechos y obligaciones, sobre los pases y son registrados al costo menos cualquier amortización
derechos de transferencia de todos los jugadores del plantel acumulada (cuya base de cálculo son los contratos y sus
profesional de fútbol. La determinación del valor justo de fechas de termino) y pérdida por deterioro acumulada.
2.7 DETERIORO DE VALOR DE LOS ACTIVOS NO FINANCIEROS
Los activos sujetos a amortización se someten a efectivo). Los activos no financieros, que hubieran sufrido
pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada
o cambio en las circunstancias indique que el importe en fecha de cierre por si se hubieran producido eventos que
libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida justifiquen reversiones de la pérdida.
por deterioro por el exceso del importe en libros del activo
sobre su importe recuperable. El importe recuperable El indicador de deterioro en el caso de los intangibles estará
es el menor entre el valor razonable de un activo menos dado por las lesiones o enfermedades que inhabiliten
los costos para la venta y el valor de uso. A efectos de permanentemente a algunos de los jugadores profesionales.
evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se En aquellos casos en que ocurra esta situación, se hará la
agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo perdida correspondiente al valor remanente del pase del
identificables por separado (unidades generadoras de respectivo jugador.
2.8 ACTIVOS FINANCIEROS
Clasificación y Presentación excepto aquellos con vencimientos superiores a 12 meses

desde la fecha de cierre, que se clasifican como activos no
La Sociedad Cruzados SADP, clasifica sus activos corrientes. Los préstamos y cuentas por cobrar se incluyen
financieros en las siguientes categorías: A valor razonable en “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar”, en el
con cambios en resultados, préstamos y cuentas a cobrar, estado de situación financiera.
activos financieros mantenidos hasta su vencimiento y
disponibles para la venta. La clasificación depende del (c) Activos Financieros Mantenidos Hasta su
propósito con el que se adquirieron los activos financieros. Vencimiento
La Administración determina la clasificación de sus activos Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento
financieros en el momento del reconocimiento inicial. son activos financieros no derivados, con pagos fijos o
determinables y vencimiento fijo, que la Administración de
(a) Activos Financieros a Valor Razonable con la Sociedad tiene la intención positiva y la capacidad de
Cambios en Resultados mantener hasta su vencimiento. Si la Sociedad vendiese un
Los activos financieros a valor razonable con cambios importe que no fuese insignificante de los activos financieros
en resultados son activos financieros mantenidos para mantenidos hasta su vencimiento, la categoría completa se
negociar. Un activo financiero se clasifica en esta categoría reclasificaría a categoría de activos financieros disponible
si se adquiere principalmente con el propósito de venderse para la venta.
en el corto plazo.
MEMORIA ANUAL 2016
(d) Activos Financieros Disponibles para la Venta

(b) Préstamos y Cuentas por Cobrar Los activos financieros disponibles para la venta son no-
Los préstamos y cuentas por cobrar son activos financieros derivados que se designan en esta categoría o no se
no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan clasifican en ninguna de las otras categorías. Se incluyen
en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, en activos no corrientes a menos que la Administración
76
77
pretenda enajenar la inversión en los 12 meses siguientes disponibles para la venta se analizan separando las
a la fecha de cierre. diferencias surgidas en el costo amortizado del título y otros
cambios en el importe en libros del título. Las diferencias de
Valorizaciones en Momento de Reconocimiento Inicial conversión de títulos monetarios se reconocen en el estado
y Enajenación de resultados; las diferencias de conversión de títulos
no monetarios se reconocen en el patrimonio neto. Las
Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se variaciones en el valor razonable de los títulos monetarios y
reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha no monetarios clasificados como disponibles para la venta
en que la Sociedad se compromete a adquirir o vender se reconocen en el patrimonio neto.
el activo. Las inversiones se reconocen inicialmente por
el valor razonable más los costos de la transacción para Cuando los títulos clasificados como disponibles para la
todos los activos financieros no llevados a valor razonable venta se enajenan o sufren una pérdida por deterioro, los
con cambios en resultados. Los activos financieros a ajustes acumulados al valor razonable reconocidos en el
valor razonable con cambios en resultados se reconocen patrimonio neto se incluyen en el estado de resultados. Los
inicialmente por su valor razonable, y los costos de la intereses de títulos disponibles para la venta, calculados
transacción se llevan a resultados. utilizando el método del tipo de interés efectivo se reconocen
en el estado de resultados en la línea de “otros ingresos”.
Las inversiones se dan de baja contablemente cuando los
derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han Los dividendos de instrumentos de patrimonio neto
vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado disponibles para la venta se reconocen en el estado de
sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de resultados como “otros ingresos” cuando se establece el
su titularidad. derecho de la Sociedad a recibir el pago.
Valorización Posterior Los valores razonables de las inversiones que cotizan

se basan en precios de compra corrientes. Si el mercado
Los activos financieros disponibles para la venta y los para un activo financiero no es activo (y para los títulos
activos financieros a valor razonable con cambios en que no cotizan), la Sociedad establece el valor razonable
resultados se contabilizan posteriormente por su valor empleando técnicas de valoración que incluyen el uso de
razonable. Los préstamos y cuentas a cobrar y los activos transacciones libres recientes entre partes interesadas y
financieros mantenidos hasta su vencimiento se registran debidamente informadas, referidas a otros instrumentos
por su costo amortizado de acuerdo con el método del tipo sustancialmente iguales, el análisis de flujos de efectivo
de interés efectivo. Los ingresos por dividendos derivados descontados, y modelos de fijación de precios de opciones
de activos financieros a valor razonable con cambios en haciendo un uso máximo de los inputs del mercado y
resultados se reconocen en el estado de resultados dentro confiando lo menos posible en los inputs específicos de
de “otros ingresos” cuando se establece el derecho de la la entidad. En caso de que ninguna técnica mencionada
Sociedad a recibir el pago. pueda ser utilizada para fijar el valor razonable, se registran
las inversiones a su costo de adquisición neto de la pérdida
Las variaciones en el valor razonable de títulos monetarios por deterioro, si fuera el caso.
denominados en moneda extranjera y clasificada como
2.9. DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS
Los activos financieros, distintos de aquellos amortizado, la pérdida por deterioro corresponde a las
valorizados a valor razonable a través de resultados, son diferencias entre el valor libros del activo y el valor presente
evaluados a la fecha de cada estado de situación, para de los flujos futuros de caja estimadas, descontadas a la
establecer la presencia de indicadores de deterioro. Los tasa de interés efectiva original del activo financiero.
activos financieros se encuentran deteriorados cuando
existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o Considerando que al 31 de diciembre de 2016, la totalidad
más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial, de las inversiones financieras de la Sociedad han sido
los flujos futuros de caja estimados de la inversión, han realizadas en instituciones de alta calidad crediticia y que
sido impactados. tienen vencimiento en el corto plazo (menor a 90 días),
las pruebas de deterioro realizadas indican que no existe
En el caso de los activos financieros valorizados al costo detrimento o menos cabo observable.
2.10. PASIVOS
Los pasivos financieros se clasifican, ya sea como determina la clasificación de sus pasivos financieros en el
pasivo financiero a “valor razonable a través de resultados”, momento de reconocimiento inicial.
o como “otros pasivos financieros”. La Administración
2.10.1 PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOS
Los pasivos financieros son clasificados a valor inicial a valor razonable a través de resultados.
razonable a través de resultados cuando éstos, sean mantenidos
para negociación o sean designados en su reconocimiento
2.10.2 OTROS PASIVOS FINANCIEROS.

MEMORIA ANUAL 2016
Otros pasivos financieros, incluyendo los reconociendo los gastos por intereses sobre la base de la
préstamos, se valorizan inicialmente por el monto de efectivo rentabilidad efectiva. El método de la tasa de interés efectiva
recibido, netos de los costos de transacción. Los otros corresponde al método de cálculo del costo amortizado de
pasivos financieros son posteriormente valorizados al costo un pasivo financiero y de la asignación de los gastos por
amortizado utilizando el método de tasa de interés efectiva, intereses durante todo el periodo correspondiente.
78
79
La tasa de interés efectiva corresponde a la tasa que financiero o, cuando sea apropiado, un período menor
descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo cuando el pasivo asociado tenga una opción de prepago
estimados por pagar durante la vida esperada del pasivo que se estime será ejercida.
2.10.3 INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO
Un instrumento de patrimonio es cualquier Los instrumentos de patrimonio emitidos por la Sociedad se

contrato que ponga de manifiesto una participación registran al monto de la contraprestación recibida, netos de
residual en los activos de una entidad una vez deducidos los costos directos de la emisión. La Sociedad actualmente
todos sus pasivos. sólo tiene emitidas acciones de serie A y B.
2.10.4 CLASIFICACIÓN COMO DEUDA O PATRIMONIO
Los instrumentos de deuda y patrimonio se clasifican

ya sea como pasivos financieros o como patrimonio, de
acuerdo con la sustancia del acuerdo contractual.
2.11 INVENTARIOS
Las existencias se valorizan al menor valor entre neto realizable es el precio de venta estimado en el
su costo o valor neto realizable. El costo se determina curso normal del negocio, menos los costos variables
por el método precio medio ponderado (PMP). El valor de venta aplicables.
2.12 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
efectivo en caja, los depósitos a plazo en entidades de
crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez La clasificación de efectivo y equivalente de efectivo no
con un vencimiento original de tres meses o menos y los difiere de lo considerado en el estado de flujo de efectivo.
sobregiros bancarios.
En el estado de situación financiera, los sobregiros bancarios

2.13 CAPITAL EMITIDO
El capital social está representado por acciones b) El derecho a veto en la modificación o supresión de
ordinarias de serie A y B, sin valor nominal. Las acciones de todas o algunas de las preferencias de las acciones serie B.
serie B pertenecen a la Fundación Club Deportivo Universidad
Católica de Chile y tienen las siguientes preferencias: c) El derecho a veto en Junta Extraordinaria de
Accionistas para la modificación de este estatuto en las
a) El derecho a elegir conjuntamente a dos directores, materias a que se refiere el artículo sesenta y siete de la ley
un miembro de la Comisión Revisora de Cuentas, otro de la de Sociedades Anónimas.
Comisión de Ética y un miembro de la Comisión Liquidadora.
2.14 IMPUESTO A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS
La Sociedad contabiliza el Impuesto a la Renta sobre pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que
la base de la renta líquida imponible determinada según las se espera estén vigentes cuando los activos se realicen o
normas establecidas en la Ley de Impuesto a la Renta. el pasivo se cancele. Los activos y pasivos por impuestos
diferidos deben medirse empleando las tasas fiscales que
Los impuestos diferidos originados por diferencias se espera sean de aplicación en el período en el que el
temporarias y otros eventos que crean diferencias entre activo se realice o el pasivo se cancele, basándose en
la base contable y tributaria de activos y pasivos, se las tasas (y leyes fiscales) que hayan sido aprobadas o
registran de acuerdo con las normas establecidas en NIC sustancialmente aprobadas al final del periodo sobre el que
12 “Impuesto a la renta”, excepto por la aplicación en 2014 se informa.
del Oficio Circular N°856, emitido por la Superintendencia
de Valores y Seguros, el 17 de octubre de 2014, el cual El impuesto corriente y las variaciones en los impuestos
establece que las diferencias en pasivos y activos por diferidos se registran en resultados o en rubros de patrimonio
concepto de impuestos diferidos que se produzcan como neto en el estado de situación financiera, en función de
efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de donde se hayan registrado las ganancias o pérdidas que lo
primera categoría introducido por la Ley 20.780, deben hayan originado, excepto activos o pasivos que provengan
contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio. de combinaciones de negocio.
El resultado por impuesto a las ganancias del período, se Los activos por impuestos diferidos y créditos tributarios
determina como la suma del impuesto corriente y resulta de se reconocen únicamente cuando se considera probable
la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible que existan ganancias tributarias futuras suficientes para
MEMORIA ANUAL 2016
del período, una vez aplicadas las deducciones tributarias, recuperar las deducciones por diferencias temporarias
más la variación de los activos y pasivos por impuestos y hacer efectivos los créditos tributarios. Se reconocen
diferidos y créditos tributarios. Las diferencias entre el pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias
valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria, temporarias, excepto aquellas derivadas del reconocimiento
generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de inicial de plusvalías compradas y de aquellas cuyo origen
80
81
está dado por la valorización de las inversiones en filiales, Impuestos Corrientes y Diferidos para el Año
asociadas y entidades bajo control conjunto, en las cuales
la Compañía pueda controlar la reversión de las mismas y Los impuestos corrientes y diferidos deben reconocerse
es probable que no se reviertan en un futuro previsible. como ganancia o pérdida, excepto cuando estén
relacionados con partidas que se reconocen en otro
El importe en libros de un activo por impuestos diferidos resultado integral o directamente en el patrimonio, en cuyo
debe someterse a revisión al final de cada periodo sobre el caso el impuesto corriente y diferido también se reconoce
que se informe y se debe reducir en la medida de que ya en otro resultado integral o directamente en el patrimonio,
no se estime probable que estarán disponibles suficientes respectivamente. Cuando el impuesto corriente o diferido
ganancias fiscales como para permitir que se recupere la surja de la contabilización inicial de una combinación de
totalidad o una parte del activo. negocios, el efecto fiscal se incluye en la contabilización de
la combinación de negocios.
2.15 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
2.15.1 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS CORTO PLAZO
La Sociedad registra los beneficios de corto

plazo a empleados, tales como sueldo, bonos y otros,
sobre base devengada.
2.15.2 INDEMNIZACIONES POR AÑOS DE SERVICIO
La Sociedad no tiene pactada con su personal

indemnización por años de servicio a todo evento, razón por
la cual no se ha contabilizado provisión por este concepto.
2.16 PROVISIONES
Las provisiones se reconocen cuando: liquidar la obligación usando la mejor estimación de la

Sociedad. La tasa de descuento utilizada para determinar
(i) La Sociedad tiene una obligación presente, ya sea el valor actual refleja las evaluaciones actuales del
legal o implícita, como resultado de sucesos pasados; mercado, en la fecha del estado de situación financiera,
(ii) Es probable que vaya a ser necesaria una salida de del valor temporal del dinero, así como el riesgo específico
recursos para liquidar la obligación; y relacionado con el pasivo en particular.
(iii) El importe se ha estimado de forma fiable.
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la
Las provisiones se valoran por el valor actual de los mejor información disponible a la fecha de cada cierre contable.
desembolsos que se espera que sean necesarios para
2.17 RECONOCIMIENTO DE INGRESOS
La sociedad reconoce los ingresos cuando el Los siguientes criterios específicos de reconocimiento
importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es también deben ser cumplidos antes de reconocer ingresos:
probable que los beneficios económicos futuros vayan a
fluir a la entidad y se cumplen las condiciones específicas
para cada una de las actividades de la sociedad.
2.17.1 INGRESOS POR PUBLICIDAD Y AUSPICIOS
Se reconocen de acuerdo al devengamiento en

relación a los contratos de publicidad y/o auspicio.
2.17.2 INGRESOS POR BORDERÓ

MEMORIA ANUAL 2016
Se reconocen en la medida que éstos se encuentran No existen ingresos por borderó no realizados al cierre
realizados. Borderó se denomina a la recaudación por del ejercicio comprendido al 31 de diciembre de 2016 y 31
concepto de entradas a los partidos. diciembre 2015.
82
83
2.17.3 INGRESOS POR INTERESES
Los ingresos son reconocidos a medida que los

intereses son devengados en función del principal que
está pendiente de pago, usando el método de la tasa de
interés efectiva.
2.17.4 INGRESOS POR DIVIDENDOS
Los ingresos por dividendos se reconocen cuando

se establece el derecho a recibir el pago, en el ejercicio
actual Cruzados no mantiene subsidiarias.
2.17.5 INGRESOS POR A.N.F.P.
Los ingresos recibidos por la recaudación de los

derechos de televisión se reconocen en la medida que
éstos se encuentren realizados y percibidos.
2.17.6 INGRESOS POR PRÉSTAMO DE JUGADORES
Los ingresos recibidos por la recaudación de los provienen del pago de otros clubes por el préstamo del pase
préstamos de jugadores se reconocen en la medida que de jugadores que son propiedad de la Sociedad.
éstos se encuentren realizados y percibidos. Estos ingresos
2.17.7 INGRESOS POR DERECHOS DE SOLIDARIDAD
Los ingresos recibidos por la recaudación de los derechos provienen del pago de un derecho de solidaridad cuando
de solidaridad se reconocen en la medida que éstos un club compra el pase de un jugador que ha sido formado
se encuentren realizados y percibidos. Estos ingresos por la Sociedad.
2.18 ARRENDAMIENTOS
Los arrendamientos en los que se transfieren la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos.
sustancialmente todos los riesgos y beneficios a la Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos
propiedad se clasifican cómo financiero, la empresa no de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan
presenta estos arriendos al término de los ejercicios al 31 en el estado de resultados sobre una base lineal durante el
de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015. El resto período de arrendamiento.
de arrendamientos se clasifican como operativos.
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una

parte importante de los riesgos y beneficios derivados de
2.19 DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOS
La distribución de dividendos a los accionistas de la distribución de al menos el 30% del resultado financiero del
Sociedad se reconoce como un pasivo y su correspondiente ejercicio, a menos que la Junta de Accionistas disponga
disminución en el patrimonio neto en las cuentas anuales por unanimidad de las acciones emitidas con derecho a
en el ejercicio en que los dividendos son aprobados por la voto lo contrario.
Junta de Accionistas de la Sociedad.
La Sociedad debe provisionar al cierre de cada ejercicio el

30% del resultado del mismo de acuerdo a la Ley N°18.046
como dividendo mínimo dado que dicha ley obliga
2.20 MEDIO AMBIENTE
Los desembolsos asociados a la protección del

medio ambiente se imputan a resultados cuando se incurren.
MEMORIA ANUAL 2016
2.21 CAMBIOS EN UNA POLÍTICA CONTABLE
Al 31 de diciembre del ejercicio 2016, no se han

producido cambios significativos en las políticas contables
con relación al año anterior.
84
85
NOTA 3.- POLÍTICAS CONTABLES APLICADAS
NUEVAS NIIF E INTERPRETACIONES DEL COMITÉ DE INTERPRETACIONES NIIF (CINIIF)

Normas, interpretaciones y enmiendas obligatorias por primera vez para los ejercicios financieros iniciados el 1 de
enero de 2016.
APLICACIÓN
OBLIGATORIA
NORMAS DESCRIPCIÓN PARA EJERCICIOS
INICIADOS EN:
Norma provisional sobre la contabilización de determinados
saldos que surgen de las actividades de tarifa regulada (“cuentas
NIIF 14 “Cuentas regulatorias diferidas” 01-01-16
regulatorias diferidas”). Esta norma es aplicable solo a las entidades
que aplican la NIIF 1 por primera vez.
Mejoras a las Normas Internacionales de Información Financiera aplicables a ejercicios iniciados el 01 de enero 2016:
Incorpora una guía en relación a cómo contabilizar la adquisición
NIIF 11 “Acuerdos conjuntos” de una participación en una operación conjunta que constituye un 01-01-16
negocio.
Clarifica que existe una presunción refutable de que un método
NIC 16 “Propiedad, planta y equipo” y NIC 38
de depreciación o amortización, basado en los ingresos, no es 01-01-16
“Activos intangibles”
apropiado.
Define el concepto de “planta portadora” (por ejemplo vides, árboles
frutales, etc.) y establece que las mismas deben contabilizarse como
NIC 16 “Propiedad, planta y equipo” y NIC
propiedad, planta y equipo, ya que se entiende que su funcionamiento 01-01-16
41 “Agricultura”
es similar al de fabricación. Se incluyen dentro del alcance de la NIC
16, en lugar de la NIC 41.
Permite a las entidades utilizar el método de la participación en
NIC 27 “Estados financieros separados” el reconocimiento de las inversiones en subsidiarias, negocios 01-01-16
conjuntos y asociadas en sus estados financieros separados.
Enmienda a NIIF 10: clarifica sobre la excepción de consolidación
que está disponible para entidades en estructuras de grupo que
incluyen entidades de inversión.
NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados”
Enmienda a NIC 28: permite a la entidad optar por mantener la
y NIC 28 “Inversiones en asociadas y 01-01-16
medición del valor razonable aplicado por la asociada o negocio
negocios conjuntos”
conjunto que es una entidad de inversión, o en su lugar, realizar
una consolidación a nivel de la entidad de inversión (asociada o
negocio conjunto).
Clarifica la guía de aplicación de la NIC 1 sobre materialidad y
NIC 1 “Presentación de Estados Financieros” agregación, presentación de subtotales, estructura de los estados 01-01-16
financieros y divulgación de las políticas contables.
Mejoras a las Normas Internacionales de Información Financiera (2014) Emitidas en septiembre de 2014:
Cuando se realizan reclasificaciones entre categorías de “mantenidos
para la venta” a “mantenidos para su distribución” o viceversa, no
Mejoras a la NIIF 5 “Activos Mantenidos para
constituye una modificación de plan y no tiene que ser contabilizado 01-01-16
la venta y operaciones interrumpidas”
como tal. Se rectifican los cambios en la guía sobre los cambios en
un plan de venta que se debe aplicar a un activo o grupo de activos.
APLICACIÓN
OBLIGATORIA
INICIADOS EN:
1) Para la transferencia de activos financieros a terceros que permite
la baja del activo, se requiere revelación de cualquier implicación
Mejoras NIIF 7 “Instrumentos financieros: continuada y define a lo que se refiere este término.
01-01-16
Información a revelar” 2) Para los estados financieros interinos, no se requiere compensación
de activos y pasivos financieros para todos los períodos intermedios,
a menos que sea requerido por NIC 34.
Aclara que, para determinar la tasa de descuento para las
Mejoras NIC 19, “Beneficios a los obligaciones por beneficios post-empleo, lo importante es la moneda
01-01-16
empleados” en que están denominados los pasivos, y no el país donde se
generan.
Aclara qué se entiende por la referencia en la norma a “información
divulgada en otra parte de la información financiera intermedia”.
Mejoraras NIC 34, “Información financiera
Requiere una referencia cruzada de los estados financieros 01-01-16
intermedia”
intermedios a la ubicación de esa información. La modificación es
retroactiva.
Sustituye NIC 39. Incluye requisitos de clasificación y medición de
activos y pasivos financieros y un modelo de pérdidas crediticias
NIIF 9 “Instrumentos Financieros” 01-01-18
esperadas que reemplaza el actual modelo de deterioro de pérdida
incurrida.
Establece los principios que una entidad debe aplicar para la
presentación de información útil a los usuarios de los estados
NIIF 15 “Ingresos procedentes de contratos
financieros en relación a la naturaleza, monto, oportunidad e 01-01-18
con clientes”
incertidumbre de los ingresos y los flujos de efectivo procedentes de
los contratos con los clientes.
Establece el principio para el reconocimiento, medición, presentación
NIIF 16 “Arrendamientos” 01-01-19
y revelación de arrendamientos.
Se aplica a una transacción en moneda extranjera (o parte de ella)
cuando una entidad reconoce un activo no financiero o pasivo no
CINIIF 22 “Transacciones en Moneda
financiero que surge del pago o cobro de una contraprestación 01-01-18
Extranjera y Contraprestaciones Anticipadas”
anticipada antes de que la entidad reconozca el activo, gasto o
ingreso relacionado (o la parte de estos que corresponda).
Enmienda a NIC 7 “Estado de Flujo de Permite a los usuarios de los estados financieros evaluar los cambios
01-01-17
Efectivo” en las obligaciones provenientes de las actividades financieras.
Clarifica cómo contabilizar los activos por impuestos diferidos
Enmienda a NIC 12 “Impuesto a las
en relación con los instrumentos de deuda valorizados a su valor 01-01-17
ganancias”.
razonable.
Clarifica la medición de los pagos basados en acciones liquidados
en efectivo y la contabilización de modificaciones que cambian
Enmienda a NIIF 2 “Pagos Basados en dichos pagos a liquidación con instrumentos de patrimonio. Requiere
01-01-18
Acciones.” el tratamiento de los premios como si fuera todo liquidado como
MEMORIA ANUAL 2016
instrumento de patrimonio, cuando el empleador es obligado a

retener el impuesto relacionado con los pagos basados en acciones.
Introduce aclaraciones a la guía para la identificación de obligaciones
Enmienda a NIIF 15 “Ingresos Procedentes de desempeño en los contratos con clientes, contabilización de
01-01-18
de Contratos con Clientes” licencias de propiedad intelectual y la evaluación de principal versus
agente (presentación bruta versus neta del ingreso).
86
87
APLICACIÓN
OBLIGATORIA
INICIADOS EN:
Introduce dos enfoques: (1) de superposición, da a las compañías
que emiten contratos de seguros la opción de reconocer en otro
resultado integral la volatilidad que podría surgir cuando se aplica
Enmienda a NIIF 4 “Contratos de Seguro”,
la NIIF 9 (antes que la nueva norma de contratos de seguros) y
con respecto a la aplicación de la NIIF 9 01-01-18
(2) exención temporal de NIIF 9, permite a las compañías cuyas
“Instrumentos Financieros”
actividades son predominantemente relacionadas a los seguros,
aplicar opcionalmente una exención temporal de la NIIF 9 hasta el
año 2021, continuando con la aplicación de NIC 39.
Clarifica que para transferir para, o desde, propiedades de inversión,
Enmienda a NIC 40 “Propiedades de debe existir un cambio en el uso, para lo cual debe existir una
01-01-18
Inversión” evaluación (sustentado por evidencias) de si la propiedad cumple
con la definición.
Relacionada con la suspensión de las excepciones a corto plazo
Enmienda a NIIF 1 “Adopción por primera
para los adoptantes por primera vez con respecto a la NIIF 7, NIC 01-01-18
vez de las NIIF”
19 y NIIF 10.
Clarifica el alcance de ésta norma. Estas modificaciones deben
Enmienda a NIIF 12 “Información a Revelar
aplicarse retroactivamente a los ejercicios anuales que comiencen 01-01-18
sobre Participaciones en Otras Entidades”
a partir del 1 de enero de 2017.
Enmienda a NIC 28 “Inversiones en Relacionada a la medición de la asociada o negocio conjunto al valor
01-01-18
Asociadas y Negocios Conjuntos” razonable.
Se reconoce una ganancia o pérdida completa cuando la transacción
NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” involucra un negocio (se encuentre en una filial o no) y una ganancia
y NIC 28 “Inversiones en asociadas y o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no Indeterminado
negocios conjuntos” constituyen un negocio, incluso si estos activos están en una
subsidiaria.
La Administración de la Sociedad se encuentra evaluando los efectos iniciales de

la aplicación de las nuevas normativas y modificaciones. Se estima que la futura
adopción no tendrá un impacto significativo en los Estados Financieros.
NOTA 4.- GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS Y DEFINICIÓN DE COBERTURA
En el curso normal de sus negocios y actividades de decidido no ejecutar operaciones de cobertura para mitigar
financiamiento, la Sociedad está expuesta a diversos riesgos los riesgos cambiarios.
financieros que pueden afectar de manera significativa el
valor económico de sus flujos y activos y, en consecuencia, Al 31 de diciembre de 2016, el impacto de una variación
sus resultados. Las políticas de administración de riesgo positiva de 10% en la tasa de cambio del dólar
son aprobadas y revisadas periódicamente por la Sociedad. estadounidense o euro, podría generar un impacto de
aproximadamente M$ 73.546 en la diferencia de cambio
A continuación, se presenta una definición de los por la cuenta corriente en dólares además de las cuentas
riesgos que enfrenta la Sociedad, una caracterización por cobrar en estas mismas monedas, que mantiene la
cuantificación de éstos para la Sociedad, así como una Sociedad. A su vez en relación a los pasivos en moneda
descripción de las medidas de mitigación actualmente en extranjera frente a la misma situación de una variación
uso por parte de la Sociedad. positiva del dólar o euro de un 10% los pasivos aumentarían
en M$ 56.589. Si ambos efectos fueran liquidados al 31 de
a. Riesgo de Mercado diciembre 2016, dicho impacto tendría un efecto positivo en
el patrimonio neto de M$ 16.957.
Es la posibilidad de que la fluctuación de variables de
mercado tales como tasas de interés, tipo de cambio, precios c. Riesgo de Financiamiento
de productos, etc., produzcan pérdidas económicas debido
a la desvalorización de flujos o activos o a la valorización
Este riesgo está asociado a la capacidad de la Sociedad
de pasivos, debido a la nominación o indexación de éstos apara amortizar o refinanciar a precios de mercado razonable
dichas variables. los compromisos financieros adquiridos, y a su capacidad
para ejecutar sus planes de negocios con fuentes de
Actualmente la Sociedad tiene activos y pasivos en moneda financiamiento estables. La Sociedad mantiene pasivos
extranjera que frente a fluctuaciones del tipo de cambio financieros de cuentas comerciales las cuales han sido
generarían variaciones en el resultado de la Sociedad. pagadas oportunamente y no se visualiza un riesgo en la
liquidez del capital de trabajo.
Las políticas en la Administración de estos riesgos son
establecidas por la Sociedad. Esta define estrategias d. Riesgo de Crédito
específicas en función de los análisis periódicos de
tendencias de las variables que inciden en los niveles de El riesgo de crédito consiste en que la contrapartida de
tipo de cambio e interés. un contrato incumpla sus obligaciones contractuales,
ocasionando una pérdida económica para la sociedad.
b. Riesgo de Tipo de Cambio
La concentración de riesgo para la Sociedad no es
La Sociedad está expuesta a riesgo de tipo de cambio significativa ya que dispone de una cartera de clientes con
MEMORIA ANUAL 2016
dada la naturaleza de sus operaciones, las que involucran muy buena calidad crediticia, los principales clientes de
transacciones en monedas distintas al peso chileno. la Sociedad son empresas solventes. Para controlar este
riesgo se cuenta con procedimientos de cobranzas que
Debido a que la mayoría de los activos y pasivos están permiten controlar plazos y montos de cada cliente.
en pesos chilenos, la Administración de la Sociedad ha
88
89
NOTA 5.- ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES
La Sociedad ha utilizado estimaciones para valorar Estas estimaciones se realizan en función de la mejor
y registrar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos información disponible sobre los hechos analizados.
y compromisos. Básicamente estas estimaciones se
refieren a: En cualquier caso, es posible que acontecimientos que
puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas en
− La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de
determinados activos. La vida útil y valores residuales de forma prospectiva.
las propiedades, planta y equipos e intangibles.
− Los criterios empleados en la valoración de

determinados activos.
− El cálculo de provisiones.
− La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos.
− Determinación de existencia de arrendamientos

financieros u operativos en función de la transferencia de
riesgos y beneficios de los activos arrendados.
NOTA 6.- EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
El detalle del efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, es el siguiente:
31-12-2016 31-12-2015 TIPO DE

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
M$ M$ MONEDA
Saldo en caja 3.630 8.795 Pesos
Saldo en caja 88 94 USD
Saldo en caja 833 914 EUR
Saldos en banco 2.062 190.672 Pesos
Saldos en banco 4.036 1.650 USD
Saldos en banco 259 453 EUR
Saldo en Fondos Mutuos 2.756.144 1.414.530 Pesos
Saldo en Fondos Mutuos 489.232 205.141 USD
Totales 3.256.284 1.822.249
31-12-2016 31-12-2015 31-12-2016 31-12-2015

VALORES NEGOCIABLES MONEDA
NÚMERO DE CUOTAS M$ M$
Fondos Mutuos Money Market Dolar Santander
USD 1.182,8251 468,6216 489.232 205.141
Asset Management
Fondos Mutuos Money Market - ejecutiva
$ 2.114.098,8530 1.122.412,4641 2.756.144 1.414.530
Santander Investment
Totales 3.245.376 1.619.671
VALOR CUOTA
31-12-2016 31-12-2015 31-12-2016 31-12-2015
CUOTAS VALORES NEGOCIABLES MONEDA
NÚMERO DE CUOTAS M$ M$
Fondos Mutuos Money Market Dolar Santander
USD 1.182,8251 468,6216 413.613,0287 437.754,0429
Asset Management
Fondos Mutuos Money Market - ejecutiva
$ 2.114.098,8530 1.122.412,4641 1.303,6968 1.260,2586
Santander Investment
Este ítem considera inversión en fondos mutuos, cuyo registrados en el estado de situación financiera y el estado
vencimiento es al día, el valor cuota de estos instrumentos de flujo de efectivo.
MEMORIA ANUAL 2016
se mueve en forma diaria, el riesgo de la tasa de interés

es bajo, dado que la cartera de inversión de estos fondos Los efectivos y efectivos equivalentes que mantiene la
mutuos es de renta fija. compañía no mantienen restricciones de ningún tipo.
A la fecha de los presentes Estados Financieros no existen

diferencias entre el monto de efectivo y efectivo equivalente
90
91
NOTA 7.- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, es la siguiente:
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTE, 31-12-2016 31-12-2015

NETO M$ M$
Deudores comerciales, neto 1.210.792 677.394
Documentos por cobrar, neto 262.574 1.633.715
Otras cuentas por cobrar, neto 18.939 42.534
Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corriente, neto 1.492.305 2.353.643
31-12-2016 31-12-2015
ANTIGÜEDAD
M$ M$
Menos de 30 días de vencidos 1.133.347 385.295
31 a 60 días de vencidos 172.399 209.422
91 a 180 días de vencidos 186.559 1.758.926
Total 1.492.305 2.353.643
SALDOS AL
COMPOSICIÓN, DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
CORRIENTE, NETO 31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Venta de derechos económicos de jugadores 312.801 1.636.053
Contratos de publicidad 891.574 651.943
Otros 287.930 65.647
Saldo Final 1.492.305 2.353.643
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR NO CORRIENTE, 31-12-2016 31-12-2015

NETO M$ M$
Documentos por cobrar, neto 241.009 255.658
Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar No corriente, Neto 241.009 255.658
31-12-2016 31-12-2015
ANTIGÜEDAD
M$ M$
1 a 3 años - -
3 a 5 años 241.009 255.658
Mas de 5 años - -
Total 241.009 255.658
SALDOS AL
COMPOSICIÓN DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
NO CORRIENTE 31-12-2016 31-12-2015
M$ M$
Venta de derechos económicos de jugadores 241.009 255.658
Contratos de Publicidad - -
Otros - -
Saldo Final 241.009 255.658
31-12-2016 31-12-2015
MOVIMIENTOS
M$ M$
Saldo inicial 2.353.643 1.326.620
Adiciones deudores comerciales neto 12.741.020 11.921.719
Adiciones documentos por cobrar neto 6.743.193 5.060.207
Adiciones Otras Cuentas por Cobrar, Neto 153.969 483.444
Disminución deudores comerciales neto (12.207.622) (12.124.100)
Disminución documentos por cobrar neto (8.114.334) (3.820.010)
Disminución Otras Cuentas por Cobrar, Neto (177.564) (494.237)
Saldo Final 1.492.305 2.353.643
El valor justo de deudas comerciales y otras cuentas a El promedio de la cobranza para el periodo 2016 y el 2015
cobrar no difiere, significativamente, de su valor en libros. es de 43,93 y 44 días respectivamente.
MEMORIA ANUAL 2016
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NOTA 8.- CUENTAS POR COBRAR Y POR PAGAR A ENTIDADES RELACIONADAS
Las cuentas por cobrar y cuentas por pagar a entidades relacionadas al 31 de diciembre de 2016 y el 31 de diciembre de
2015, respectivamente, se detallan a continuación:
a) Cuentas por cobrar corto plazo:
Detalle Saldos al Tipo

RUT parte Nombre parte Naturaleza de País Origen Cuenta x 31-12-2016 31-12-2015 Moneda Plazos de
relacionada relacionada la relación Cobrar M$ M$ reajuste transac.
Activo
corriente
Fundación
Club Transacciones
70.976.000-9 Deportivo ACCIONISTA Chile entre cuentas - - Pesos 30 días
Universidad corrientes
Católica
Total activo - -
corriente
b) Cuentas por pagar corto plazo:
Detalle Saldos al Tipo

RUT parte Nombre parte Naturaleza de
País Origen Cuenta x 31-12-2016 31-12-2015 Moneda Plazos de
relacionada relacionada la relación Pagar M$ M$ reajuste transac.
Pasivo
corriente
Fundación
Club Participación
70.976.000-9 Deportivo ACCIONISTA Chile 75.925 28.901 Pesos 30 días
Universidad 3,5% EBITDA
Católica
Total pasivo 75.925 28.901
corriente
Las cuentas por cobrar y pagar a empresas relacionadas no Las transacciones entre empresas relacionadas se
devengan intereses y no presentan provisiones por deuda presentan como activos o pasivos corrientes.
de dudoso cobro.
c) Transacciones
Las transacciones con empresas relacionadas se

realizan de acuerdo a condiciones normales de mercado. El
detalle de las transacciones más significativas efectuadas,
son las siguientes:
31-12-16 31-12-15
Naturaleza Descripción Efecto en Efecto en
RUT parte Nombre parte Nota
de la de la Monto resultados Monto resultados
relacionada relacionada Ref.
relación Transacción M$ (Cargo) / M$ (Cargo) /
Abono Abono
Fundación Club
Arriendo
70.976.000-9 Deportivo Universidad Accionista (11) 156.002 (156.002) 149.972 (149.972)
Estadio
Católica
Fundación Club
Arriendo
Complejo Fut.
Católica
Fundación Club
Servicios
70.976.000-9 Deportivo Universidad Accionista 133.759 (133.759) 128.738 (128.738)
Administrativos
Católica
Fundación Club Reembolso
70.976.000-9 Deportivo Universidad Accionista Gastos 248.427 (248.427) 44.370 (44.370)
Católica Comunes
Fundación Club
3,5% EBITDA
Anual
Católica
TOTALES 770.115 (770.115) 501.953 (501.953)
d) Administración y Alta Dirección e) Remuneración y Otras Prestaciones
Los miembros de la alta Administración y demás El Directorio no ha sido remunerado por sus funciones
personas que asumen la gestión de la Sociedad, así como en la Sociedad. Las remuneraciones del personal clave
los accionistas o las personas naturales o jurídicas a las que de la Gerencia ascienden a M$460.318.- por el período
representan, no han participado al 31 de diciembre de 2016 terminado el 31 de diciembre de 2016, al 31 de diciembre
y 31 de diciembre de 2015, en transacciones inhabituales y de 2015, este concepto es por M$344.459.-
/ o relevantes de la Sociedad.
La Compañía no presenta beneficios tales como: pagos
La Sociedad es administrada por un Directorio compuesto basados en acciones, beneficios post empleo u otros
MEMORIA ANUAL 2016
por once miembros. beneficios de largo plazo.
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95
NOTA 9.- INVENTARIOS
La composición de este rubro, es la siguiente:
31-12-2016 31-12-2015
INVENTARIOS
M$ M$
Vestuario Oficial 23.326 23.740
Productos Corporativos 1.151 5.036
Productos Oficiales 1.766 2.011
Total 26.243 30.787
31-12-2016 31-12-2015
MOVIMIENTOS
M$ M$
Saldo inicial 30.787 28.318
Adiciones vestuario oficial 256.990 63.911
Adiciones Productos corporativos 15.641 741
Adiciones Productos oficiales 16.197 499
Disminución vestuario oficial (261.606) (59.140)
Disminución Productos corporativos (21.026) (258)
Disminución Productos oficiales (10.740) (3.284)
Saldo Final 26.243 30.787
Al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, no Los inventarios son monitoreados con sistemas de control
se ha producido ningún ajuste de inventario que se refleje interno y no presentan garantías asociadas por préstamos.
en resultados.
NOTA 10.- ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA
Dentro del rubro de intangibles, la Sociedad ha transcurrido, cuando haya existido incumplimiento por
registrado los derechos de concesión y los derechos de parte de Cruzados SADP, de cualquiera de las obligaciones
pases de jugadores, valorizados de acuerdo a lo señalado estipuladas en el contrato de concesión.
en la Nota 2.6
Este contrato incluye los derechos de concesión y
Las características del Contrato de Concesión, son las siguientes: adicionalmente cede onerosamente los derechos sobre
pases de jugadores, ambos conceptos detallados y descritos
Por escritura pública de fecha 28 de septiembre de 2009, en Nota 2.6. Adicionalmente se incluyen el uso no exclusivo
se firmó el contrato de concesión entre la Fundación Club de las licencias y sus licencias sobre las marcas comerciales
Deportivo Universidad Católica de Chile y la Sociedad de que es titular la Fundación relacionadas con la actividad
Cruzados SADP. Dicho convenio, tuvo por objeto del fútbol. Por otra parte, dicho contrato también especifica
reglamentar ciertas obligaciones entre las partes, debido a las condiciones de arriendos de la infraestructura deportiva
lo establecido en el Artículo 25 inciso 20 de la Ley Nº 20.019 tanto del estadio como las dependencias del Complejo de
sobre Sociedades Anónimas Deportivas Profesionales. Fútbol de San Carlos de Apoquindo y además el pasivo por
las obligaciones que tienen relación al personal traspasado
Con fecha 13 de septiembre de 2013, se modificó la cláusula sean estas por concepto de vacaciones y reconocimiento de
segunda (Letras a) y b)) del contrato de concesión firmado los años de antigüedad trabajados.
entre la Fundación Club Deportivo Universidad Católica de
Chile y la Sociedad, en lo relacionado con: a) Los pagos que De acuerdo a este contrato de concesión, los principales
debe efectuar ésta última a la primera. A contar de la fecha derechos y obligaciones que tiene la Sociedad son los siguientes:
señalada Cruzados SADP, pagará un 3,5 % del EBITDA anual
que obtenga, el que será determinado según los Estados A) Derechos de la concesionaria:
Financieros reportados a la Superintendencia de Valores y
Seguros; b) A contar de la fecha señalada Cruzados SADP, a.1) La concesionaria tiene derecho absoluto y exclusivo
entregará a Fundación Club Deportivo Universidad Católica a explotar todos los bienes y activos de la fundación cuyo
de Chile una menor cantidad de entradas o pases liberados uso y goce se ha concedido o cedido en virtud del presente
de pago, en aquellos partidos que juegue como local. contrato, y a celebrar todo tipo de contratos sobre los mismos
siempre que no impliquen la pérdida de la concesión o de
Con esa misma fecha se modificó la cláusula quinta del los activos que se le entregan en virtud del contrato, con
contrato de concesión, firmado entre la Fundación Club excepción de los pases o derechos de transferencia de los
Deportivo Universidad Católica de Chile y la Sociedad, en jugadores profesionales y de las divisiones inferiores.
lo relativo a: Ambas partes de mutuo acuerdo establecieron
que los arrendamientos tendrán el mismo plazo de duración a.2) La concesionaria recibirá y percibirá, a título
del contrato de concesión y serán independientes entre propio y en dominio, los frutos y productos que los bienes,
sí. Cruzados SADP podrá desahuciar cada uno de ellos derechos y activos concedidos y que su conservación y/o
MEMORIA ANUAL 2016
o ambos, sin limitación en el tiempo, con la condición de explotación generen, pudiendo disponer de tales frutos y
avisar con al menos veinticuatro meses de anticipación a productos libremente.
Fundación Club Deportivo Universidad Católica de Chile,
mediante notificación notarial. Por su parte Fundación a.3) La concesionaria tiene derecho a usar y explotar
Club Deportivo Universidad Católica de Chile, sólo podrá los derechos de afiliación y federativos de la fundación ante
desahuciar los arrendamientos, cualquiera sea el plazo “la Asociación Nacional de Fútbol Profesional de Chile” o el
96
97
organismo que la reemplace o suceda, o que tenga la tuición b.4) La concesionaria se obliga a respetar, someterse y
del fútbol profesional chileno, ante la “Federación de Fútbol ceñirse a las normas de la Federación de Fútbol de Chile, de
de Chile” y ante cualquier otro organismo, público o privado, la Asociación Nacional de Fútbol Profesional de Chile, de la
nacional, extranjero o internacional. Federación Internacional de Fútbol Asociado (FIFA) o de la
correspondiente entidad que respectivamente las reemplace
a.4) La concesionaria tiene derecho a ser parte en o suceda, y de cualquier otro órgano ligado al fútbol
cualquier proceso, judicial o administrativo en que sea parte profesional, nacional o internacional, y que sea obligatoria.
la fundación y que pudiere afectar la titularidad de ésta sobre
los bienes concesionados o que, de cualquier otra forma, b.5) La concesionaria se obliga a mantener
a juicio exclusivo de la Sociedad concesionaria, pudiere sustancialmente la imagen, símbolos y colores del “CDUC”.
afectar el cumplimiento y eficacia de la concesión. Cualquier modificación sustancial a los mismos deberá ser
previamente aprobada por el “Club”.
a.5) La concesionaria tiene derecho a ceder, parcialmente
y para no más allá del plazo de la concesión, el uso y goce b.6) La concesionaria se obliga a velar por la adecuada
de determinados derechos que para ella emanan de este protección de las marcas que se licencian y sub-licencian,
instrumento y sólo para usos específicos. manteniendo indemne a la Fundación “Club Deportivo
Universidad Católica de Chile” y a la “Pontificia Universidad
a.6) La concesionaria tiene el derecho de usar la Católica de Chile”, respecto de cualquier litigio que pudiere
infraestructura arrendada en los términos establecidos en el producirse respecto de las mismas.
contrato de concesión.
b.7) La concesionaria se obliga especialmente a
B) Obligaciones de la concesionaria: respetar los valores de las instituciones que llevan el
nombre de la fundación “Club Deportivo Universidad
b.1) La concesionaria se obliga a aplicar en la explotación, Católica de Chile”, y de la “Pontificia Universidad Católica
uso y goce de los bienes, derechos y activos objeto de este de Chile” y a exigir de todos sus directores, trabajadores,
contrato, estándares profesionales de gestión, debiendo técnicos, profesionales, jugadores y deportistas una
actuar con la diligencia y cuidado que los hombres emplean conducta acorde con dichos valores.
ordinariamente en sus negocios propios.
b.8) La concesionaria deberá realizar todos los
b.2) La concesionaria deberá cuidar los bienes pagos establecidos en el presente contrato en los plazos
concesionados, o recibidos a cualquier título, realizando a estipulados en el mismo. Cualquier retraso en los mismos
su costo, todas las reparaciones que sean necesarias con devengará el interés máximo convencional, sin perjuicio
el objeto de asegurar su mantención hasta el momento en del derecho de la fundación, a extinguir anticipadamente el
que deban ser restituidos a la fundación y a restituirlos en contrato de concesión si los retrasos fueran reiterados.
buen estado, al menos similar al estado en que los recibe,
considerando el desgaste natural de los mismos como b.9) La concesionaria respetará todos los contratos
consecuencia de su uso normal. vigentes de la fundación, relacionados con los bienes
y derechos que se conceden, transfieren o arriendan,
b.3) En especial, al término del plazo del presente percibiendo -en su caso- directamente los ingresos que
contrato, o su prórroga y en conjunto con la devolución de los se devenguen de los mismos. A su vencimiento podrá
bienes, derechos y activos, la concesionaria deberá restituir renovarlos, extinguirlos o modificarlos, no más allá del plazo
a la fundación los pases, contratos y/o derechos relativos a de concesión, o su prorroga si fuere el caso.
los jugadores de sus divisiones inferiores, consolidándose la
propiedad de la fundación sobre esos bienes.
La composición de este rubro es la siguiente:
31-12-2016 31-12-2015
ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS A PLUSVALÍA, BRUTOS
M$ M$
Activos en concesión, bruto 6.042.737 6.042.737
Derechos de pases de jugadores profesionales, bruto 4.746.013 5.588.005
Licencias 9.357 9.357
Total activos intangibles brutos 10.798.107 11.640.099
31-12-2016 31-12-2015
ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS A PLUSVALÍA, NETOS
M$ M$
Activos en concesión, netos 4.947.491 5.098.559
Derechos de pases de jugadores profesionales, netos 1.615.218 2.367.991
Licencias 4.678 7.797
Total Neto Activos Intangibles 6.567.387 7.474.347
Los activos intangibles asociados a la concesión se Al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015,

amortizan linealmente hasta el plazo de término de la no existen adiciones de intangibles que procedan de
concesión que es de 40 años. desarrollos internos y combinaciones de negocio.
Los derechos correspondientes a los pases de los jugadores

la sociedad los amortiza en un plazo máximo de 4 años de
acuerdo a la duración de cada contrato con los jugadores.
MEMORIA ANUAL 2016
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DERECHOS ARRIENDO
ACTIVOS EN DE PASES DE PASES TOTAL ACTIVOS
LICENCIAS
MOVIMIENTOS AL 31/12/2016 CONCESIÓN JUGADORES JUGADORES INTANGIBLES
M$
M$ PROFESIONALES PROFESIONALES M$
M$ M$
Saldo Inicial al 01/01/2016 5.098.559 2.306.704 61.287 7.797 7.474.347
Adiciones por compra de pases - 787.739 - - 787.739
Adiciones por Arriendo de pases - - 459.075 - 459.075
Amortizaciones Término Anticipado - (362.715) - - (362.715)
Amortización de Intangibles (151.068) (1.342.467) (294.405) (3.119) (1.791.059)
Saldo Final al 31/12/2016 4.947.491 1.389.261 225.957 4.678 6.567.387
DERECHOS ARRIENDO
ACTIVOS EN DE PASES DE PASES TOTAL ACTIVOS
LICENCIAS
MOVIMIENTOS AL 31/12/2015 CONCESIÓN JUGADORES JUGADORES INTANGIBLES
M$
M$ M$
Saldo Inicial al 01/01/2015 5.249.628 1.947.758 - - 7.197.386
Adiciones por compra de pases - 2.095.222 - - 2.095.222
Adiciones por Arriendo de pases - - 222.267 - 222.267
Adiciones por compra Licencias - - - 9.357 9.357
Amortización de Intangibles (151.069) (1.736.276) (160.980) (1.560) (2.049.885)
Venta (baja) Intangibles - - - - -
Saldo Final al 31/12/2015 5.098.559 2.306.704 61.287 7.797 7.474.347
AMORTIZACIÓN ACUMULADA
DERECHOS ARRIENDO
MOVIMIENTOS AMORTIZACIÓN ACTIVOS EN DE PASES DE PASES TOTAL ACTIVOS
ACUMULADA LICENCIAS
CONCESIÓN JUGADORES JUGADORES INTANGIBLES
M$
M$ M$
Saldo Inicial al 01/01/2016 944.178 3.059.034 160.980 1.560 4.165.752
Amortizaciones de Intangibles del período 151.068 1.342.467 294.405 3.119 1.791.059
Aplicación a pases por venta (baja) - (1.726.091) - - (1.726.091)
Saldo Final al 31/12/2016 1.095.246 2.675.410 455.385 4.679 4.230.720
AMORTIZACIÓN ACUMULADA
DERECHOS ARRIENDO
MOVIMIENTOS AMORTIZACIÓN ACTIVOS EN DE PASES DE PASES TOTAL ACTIVOS
ACUMULADA LICENCIAS
CONCESIÓN JUGADORES JUGADORES INTANGIBLES
M$
M$ M$
Saldo Inicial al 01/01/2015 793.109 3.869.254 - - 4.662.363
Amortizaciones de Intangibles del período 151.069 1.736.276 160.980 1.560 2.049.885
Aplicación a pases por venta (baja) - (2.546.496) - - (2.546.496)
Saldo Final 31/12/2015 944.178 3.059.034 160.980 1.560 4.165.752
DERECHOS ARRIENDO
MOVIMIENTOS ACTIVOS ACTIVOS EN DE PASES DE PASES TOTAL ACTIVOS
LICENCIAS
INTANGIBLES A VALOR BRUTO CONCESIÓN JUGADORES JUGADORES INTANGIBLES
M$
AL 31/12/2016 M$ PROFESIONALES PROFESIONALES M$
M$ M$
Saldo Inicial al 01/01/2016 6.042.737 5.365.738 222.267 9.357 11.640.099
Adiciones por compra de pases - 787.739 - - 787.739
Adiciones por Arriendo de pases - - 459.075 459.075
Venta (baja) Intangibles - (2.088.806) - - (2.088.806)
Saldo Final al 31/12/2016 6.042.737 4.064.671 681.342 9.357 10.798.107
DERECHOS ARRIENDO
MOVIMIENTOS ACTIVOS ACTIVOS EN DE PASES DE PASES TOTAL ACTIVOS
LICENCIAS
INTANGIBLES A VALOR BRUTO CONCESIÓN JUGADORES JUGADORES INTANGIBLES
M$
AL 31/12/2015 M$ PROFESIONALES PROFESIONALES M$
M$ M$
Saldo Inicial al 01/01/2015 6.042.737 5.817.012 - - 11.859.749
Adiciones por compra de pases - 1.959.993 - - 1.959.993
Adiciones por Arriendo de pases - - 222.267 222.267
Adiciones por compra Licencias - - - 9.357 9.357
Enmienda compra pases - 135.229 - - 135.229
Venta (baja) Intangibles - (2.546.496) - (2.546.496)
Saldo Final 31/12/2015 6.042.737 5.365.738 222.267 9.357 11.640.099
MEMORIA ANUAL 2016
La amortización de intangibles de los activos en concesión y la amortización de los derechos de pases de los jugadores
se refleja en el estado de resultados por función en el ítem costo de los servicios.
100
101
Derechos de Pases de Jugadores Activados
PORCENTAJE PORCENTAJE PORCENTAJE PORCENTAJE

SALDO DE TENENCIA DE TENENCIA SALDO DE TENENCIA DE TENENCIA
FINAL NETO DE PASE D° DE PASE D° FINAL NETO DE PASE D° DE PASE D°
NOMBRE JUGADOR AL ECONOMICO FEDERATIVO AL ECONOMICO FEDERATIVO
(%) (%) (%) (%)
31-12-16 31-12-16 31-12-16 31-12-15 31-12-15 31-12-15
Cristián Álvarez Valenzuela 8.490 70% 100% 76.410 70% 100%
Diego Buonanotte 229.456 100% 100% - 0% 0%
Christian Bravo 45.451 0% 100% 61.287 0% 100%
Nicolás Castillo 60.267 0% 100% - 0% 0%
Franco Costanzo 4.176 100% 100% 42.640 100% 100%
Fernando Cordero Fonseca 103.148 70% 100% 175.958 70% 100%
Tomás Costa - 0% 100% 70.802 50% 100%
Carlos Espinosa Contreras 27.414 50% 100% 77.440 50% 100%
Juan Carlos Espinoza 119.711 50% 100% 167.595 50% 100%
José Pedro Fuenzalida 56.418 0% 100% - 0% 0%
César Fuentes González 353.941 60% 100% 401.638 50% 100%
Mark González Hoffmann - 0% 100% 253.292 100% 100%
Roberto Gutiérrez 52.475 100% 100% 157.424 100% 100%
Óscar Sebastián Jaime - 0% 100% - 0% 0%
Matías Jadue 5.357 30% 100% 10.715 30% 100%
Enzo Kalinski 76.358 100% 100% - 0% 0%
Germán Andrés Lanaro 49.822 100% 100% 102.195 100% 100%
David Llanos 138.027 50% 100% 241.547 50% 100%
Stefano Magnasco 68.813 100% 100% 162.503 100% 100%
Matías Mier Codina - 0% 100% 30.931 50% 100%
Ricardo Noir 63.820 0% 100% - 0% 0%
José Luis Muñoz 83.797 60% 100% 139.661 60% 100%
Alfonso Parot Rojas - 90% 100% 4.963 90% 100%
Erick Pulgar Farfán 37.353 50% 100% 112.059 50% 100%
Álvaro Ramos Sepúlveda 6.667 10% 100% 38.503 50% 100%
Diego Rojas Orellana 1.658 85% 100% 2.764 85% 100%
Claudio Sepúlveda Castro 6.555 50% 100% 10.926 50% 100%
Cristopher Toselli Ríos 16.044 100% 100% 26.740 100% 100%
TOTAL VALOR LIBRO 1.615.218 2.367.992
Jugadores activados movimiento enero-diciembre 2016
SALDO MOVIMIENTOS DEL EJERCICIO
AÑOS DE VCTO CANTIDAD AMORTIZACIÓN SALDO FINAL
INICIAL
DE CONTRATOS PASES DEL EJERCICIO ADICIONES BAJAS ARRIENDOS NETO
NETO
2016 1 581.638 (245.869) (362.715) 47.241 20.295
2017 14 738.210 (796.672) 361.480 - 317.803 620.821
2018 7 464.251 (420.706) 338.744 - 94.030 476.319
2019 2 583.893 (173.624) 87.515 - - 497.784
TOTALES 24 2.367.992 (1.636.871) 787.739 (362.715) 459.074 1.615.219
Jugadores activados movimiento enero-diciembre 2015
SALDO MOVIMIENTOS DEL EJERCICIO

AÑOS DE VCTO CANTIDAD AMORTIZACIÓN SALDO FINAL
INICIAL
DE CONTRATOS PASES DEL EJERCICIO ADICIONES BAJAS OTROS NETO
NETO
2015 3 206.901 (368.598) 33.729 - 222.267 94.299
2016 8 695.750 (666.550) 545.177 - (87.038) 487.339
2017 5 339.892 (477.507) 875.825 - - 738.210
2018 3 705.215 (285.775) 44.811 - - 464.251
2019 3 - (98.825) 682.718 - - 583.893
TOTALES 22 1.947.758 (1.897.255) 2.182.260 - 135.229 2.367.992
MEMORIA ANUAL 2016
102
103
Transacciones del ejercicio 2016

DESCRIPCIONES VALOR DE AMORTIZACION EFECTO EN
PORCENTAJE PORCENTAJE
PROCEDENCIA O DE LOS VENTA DEL DE PASE DEL RESULTADOS
JUGADOR DERECHOS DERECHOS
DESTINO MOVIMIENTOS JUGADOR EN JUGADOR EN EL 2016 GANANCIA
ECONÓMICOS FEDERATIVOS
DEL EJERCICIO EL PERÍODO PERÍODO (PÉRDIDA)
José Pedro Fuenzalida Jugador Arriendo 0% 100% pase - (37.612) (37.612)
Nicolás Castillo Mora Club Brugge NV Arriendo 0% 100% pase - (79.233) (79.233)
Óscar Sebastián Jaime Jugador Arriendo 0% 100% pase - (18.231) (18.231)
Álvaro Ramos Sepúlveda Club Deportivo Iquique Compra 10% 100% pase - (9.333) (9.333)
Germán Andrés Lanaro Jugador Compra 100% 100% pase - (68.120) (68.120)
Diego Buonanotte Jugador Compra 100% 100% pase - (165.255) (165.255)
Enzo Kalinski Jugador Compra 100% 100% pase - (91.630) (91.630)
Christian Bravo Granada Arriendo 0% 100% pase - (34.222) (34.222)
Stefano Magnasco Jugador Compra 10% 100% pase - (8.500) (8.500)
Ricardo Noir Jugador Arriendo 0% 100% pase - (63.820) (63.820)
Club FC Montreal de
Jeisson Vargas Venta 60% 100% pase 2.081.092 - 2.081.092
Canadá
Felipe Gutiérrez Real Betis Balompie SAD Venta 30% 100% pase 694.518 - 694.518
Nicolás Castillo Mora Club Brugge NV Venta 15% 100% pase 312.801 - 312.801
Transacciones del ejercicio 2015

DESCRIPCIONES VALOR DE AMORTIZACION EFECTO EN
PORCENTAJE PORCENTAJE
PROCEDENCIA O DE LOS VENTA DEL DE PASE DEL RESULTADOS
JUGADOR DERECHOS DERECHOS
DESTINO MOVIMIENTOS JUGADOR EN JUGADOR EN EL 2015 GANANCIA
ECONÓMICOS FEDERATIVOS
DEL EJERCICIO EL PERÍODO PERÍODO (PÉRDIDA)
Erik Pulgar Deportes Antofagasta Compra 50% pase 100% pase - (28.843) (28.843)
Franco Costanzo Jugador Compra 100% pase 100% pase - (39.360) (39.360)
José Luis Muñoz Everton SADP. Compra 60% pase 100% pase - (53.624) (53.624)
Pablo Álvarez Jugador Compra 100% pase 100% pase - (58.938) (58.938)
Mark González Hoffmann Jugador Compra 100% pase 100% pase - (102.210) (102.210)
Darío Bottinelli Jugador Compra 100% pase 100% pase 71.289 (109.705) (38.416)
Roberto Gutiérrez Jugador Compra 100% pase 100% pase - (104.949) (104.949)
César Fuentes González O´Higgins Compra 50% pase 100% pase - (68.572) (68.572)
Germán Andrés Lanaro Jugador Compra 100% pase 100% pase - (143.074) (143.074)
Juan Carlos Espinoza Huachipato / Jugador Compra 50% pase 100% pase - (28.107) (28.107)
Carlos Espinosa Contreras Huachipato Compra 100% pase 100% pase - (18.693) (18.693)
Mauro Iván Óbolo Belgrano Venta 50% pase 100% pase 43.755 (70.866) (27.111)
Enzo Roco Elche Venta 100% pase 100% pase 751.212 (13.993) 737.219
Walter Ibáñez Club Atlético zCerro Arriendo 0% 100% pase - (75.178) (75.178)
Christian Bravo Granada Arriendo 0% 100% pase - (85.802) (85.802)
Cristián Álvarez Valenzuela Jugador Compra 70% pase 100% pase - (76.410) (76.410)
Fabián Cerda Valdés Trasandino Compra 10% pase 0% pase - (18.379) (18.379)
Matías Jadue Deportes Santa Cruz U Compra 30% pase 0% pase - (2.232) (2.232)
El test de deterioro realizado al cierre de cada ejercicio, al 31 de diciembre de 2016 y al cierre del ejercicio 2015, no
detectó pérdida de valor para el plantel vigente, al 31 de diciembre de 2016 y 2015, no se han observado situaciones
distintas por parte de las unidades médicas.
NOTA 11.- ARRENDAMIENTOS
31-12-2016 31-12-2015
PAGOS FUTUROS MÍNIMOS DEL ARRENDAMIENTO NO CANCELADO
M$ M$
Hasta un año 316.176 307.549
Entre uno y Cinco años 1.580.879 1.537.745
Más de cinco años 8.457.702 8.534.487
Total 10.354.757 10.379.781
El contrato de arrendamiento por la infraestructura moneda corriente de curso legal, según el valor vigente de
del Estadio de San Carlos de Apoquindo, y del Complejo la UF al día del pago efectivo.
de Fútbol de San Carlos de Apoquindo estipula que el
pago del arrendamiento de los inmuebles y bienes antes Los arrendamientos tendrán cada uno el plazo de duración
indicados ascenderá, durante la vigencia del contrato, a del contrato de la concesión y serán independientes
la suma equivalente en pesos, moneda corriente de curso entre sí. No obstante, transcurridos tres años de contrato
legal, de UF 500 mensuales más IVA por el Estadio San cualquiera de las partes podrá poner término a cualquiera
Carlos de Apoquindo y UF 500 por el Complejo de Fútbol. de ellos o ambos a la vez con al menos veinticuatro meses
Los pagos comenzarán a devengarse desde el inicio de de anticipación.
la concesión y se efectuarán por el equivalente en pesos,
NOTA 12.- PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS
a) La composición de este rubro es la siguiente:
31-12-16 31-12-15
M$ M$ M$ M$ M$ M$
CONCEPTOS VALOR DEPRECIACIÓN VALOR DEPRECIACIÓN
VALOR NETO VALOR NETO
BRUTO ACUMULADA BRUTO ACUMULADA
Mejoras 316.980 (6.200) 310.780 228.205 - 228.205
Maquinarias y Equipos 347.149 (180.102) 167.047 344.453 (125.717) 218.736
Vehiculos 6.714 (6.714) - 6.714 (6.155) 559
Muebles y Utiles 194.914 (137.518) 57.396 193.138 (101.862) 91.276
Implementos Deportivos 3.063 (3.063) - 3.063 (2.961) 102
TOTALES 868.820 (333.597) 535.223 775.573 (236.695) 538.878
MEMORIA ANUAL 2016
104
105
b) El movimiento de propiedades, planta y equipos al 31 de septiembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015, es el siguiente:
MAQUINARIAS MUEBLES Y IMPLEMENTOS

MEJORAS VEHICULOS TOTAL
COSTO 2016 Y EQUIPOS ÚTILES DEPORTIVOS
M$ M$ M$
M$ M$ M$
Saldo al 01-Ene-2016 228.205 344.453 6.714 193.138 3.063 775.573
Altas 88.775 2.696 - 1.776 - 93.247
Bajas - - - - - -
Saldo al 31-Dic-2016 316.980 347.149 6.714 194.914 3.063 868.820

MEJORAS VEHICULOS TOTAL
COSTO 2015 Y EQUIPOS ÚTILES DEPORTIVOS
M$ M$ M$
M$ M$ M$
Saldo al 01-Ene-2015 - 174.348 6.714 176.724 3.063 360.849
Altas 228.205 170.105 - 16.414 - 414.724
Bajas - - - - - -
Saldo al 31-Dic-2015 228.205 344.453 6.714 193.138 3.063 775.573

DEPRECIACIÓN Y MEJORAS VEHICULOS TOTAL
Y EQUIPOS ÚTILES DEPORTIVOS
DETERIORO DE VALOR 2016 M$ M$ M$
M$ M$ M$
Saldo al 01-Ene-2016 - (125.717) (6.155) (101.862) (2.961) (236.695)
Depreciación del período (6.200) (54.385) (559) (35.656) (102) (96.902)
Saldo al 31-Dic-2016 (6.200) (180.102) (6.714) (137.518) (3.063) (333.597)

DEPRECIACIÓN Y MEJORAS VEHICULOS TOTAL
Y EQUIPOS ÚTILES DEPORTIVOS
DETERIORO DE VALOR 2015 M$ M$ M$
M$ M$ M$
Saldo al 01-Ene-2015 - (100.514) (4.812) (67.963) (2.348) (175.637)
Depreciación del período - (25.203) (1.343) (33.899) (613) (61.058)
Saldo al 31-Dic-2015 - (125.717) (6.155) (101.862) (2.961) (236.695)
Saldo Neto al 31-12-2016 310.780 167.047 - 57.396 - 535.223
Saldo Neto al 31-12-2015 228.205 218.736 559 91.276 102 538.878
COSTO POR DEPRECIACIÓN: No existen costos de financiamiento activados en el valor

La depreciación de los activos se calcula linealmente a lo de la propiedad, planta y equipo.
largo de su correspondiente vida útil.
Al 31 de diciembre de 2016, no existe deterioro de
Las vidas útiles han sido determinadas en base al deterioro plantas y equipos.
natural esperado, la obsolescencia técnica o comercial
derivada de los cambios o mejoras de la tecnología. El cargo a resultados por concepto de depreciación del
activo fijo incluido en los costos de ventas al 31 de diciembre
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan y ajustan de 2016, es de M$96.902, mientras que, al 31 de diciembre
si es necesario, en cada cierre de los Estados Financieros. de 2015, este cargo fue por M$61.058.
NOTA 13.- IMPUESTOS DIFERIDOS E IMPUESTO A LAS GANANCIAS
a) Impuestos Diferidos
31-12-16 31-12-15
ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS
DIFERIDOS ACTIVO PASIVO ACTIVO PASIVO
M$ M$ M$ M$
Amortizaciones 1.218.840 - 1.218.840 -
Provisión de Vacaciones 49.991 - 49.991 -
Provisión Incobrables 675 - 675 -
Doctos por Recibir 37.431 - 37.431 -
Ingresos Percibidos por Adelantado 3.372 - 3.372 -
Provisión Gastos Judiciales - - - -
Pérdida Tributaria 1.294.702 - 1.294.702 -
Activo Fijo 1.887 - 1.887 -
TOTALES 2.606.898 - 2.606.898 -
b) Los movimientos de impuestos diferidos del

estado de situación financiera, son los siguientes:
31-12-16 31-12-15
MOVIMIENTOS DE ACTIVOS Y PASIVOS
POR IMPUESTOS DIFERIDOS ACTIVO PASIVO ACTIVO PASIVO
M$ M$ M$ M$
Saldo inicial por impuestos diferidos 2.606.898 - 1.984.884 -
Aumento por impuestos diferidos - - 654.683 -
Disminuciones por impuestos diferidos - - (32.669) -
Saldo Final por impuestos diferidos 2.606.898 - 2.606.898 -
MEMORIA ANUAL 2016
106
107
La Administración analizó las proyecciones de Los efectos de aplicar estas nuevas tasas en el cálculo
resultados tributarios y ha decidido no reconocer activos por del impuesto de primera categoría no generarán cargo en
impuestos diferidos durante el ejercicio 2016, considerando resultados por efecto de impuestos corrientes, ya que la
que en el mediano plazo no es seguro disponer de utilidades Sociedad presenta resultados tributarios negativos.
tributarias contra las que imputarlas pérdidas de arrastre
que mantiene. En relación al impuesto diferido se consideraron
las disposiciones del Oficio Circular Nº 856 de la
REFORMA TRIBUTARIA CHILE: Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, que
señala que las diferencias por concepto de activos y
Con fecha 29 de septiembre de 2014, fue publicada en pasivos por concepto de impuestos diferidos que se
el Diario Oficial la Ley N°20.780 “Reforma Tributaria que produzcan como efecto directo del incremento de la tasa
modifica el sistema de tributación de la renta e introduce de impuesto a primera categoría, deberán contabilizarse en
diversos ajustes en el sistema tributario”. el ejercicio respectivo contra patrimonio. El abono por este
concepto aplicado por única vez al ejercicio terminado al 31
Entre los principales cambios, dicha Ley agrega un nuevo de diciembre de 2014, fue por M$380.113.
sistema de tributación semi integrado, que se puede utilizar
de forma alternativa al régimen integrado de renta atribuida. c) Impuesto a la renta
Los contribuyentes podrán optar libremente a cualquiera de Al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2015,
los dos para pagar sus impuestos. En el caso de la Sociedad no se ha constituido provisión por impuesto a la renta de
por regla general establecida por ley se aplica el sistema primera categoría por presentar una pérdida tributaria.
de tributación semi integrado, sin descartar que una futura
d)
Junta de Accionistas opte por el sistema de renta atribuida. Conciliación de Tributación Aplicable
A continuación, se presenta la conciliación entre el Gasto
El sistema semi integrado establece el aumento (ingreso) Tributario por impuesto a la renta y la utilizada
progresivo de la tasa de Impuesto de Primera categoría contable, además de la tasa tributaria aplicable y la tasa
para los años comerciales 2014, 2015, 2016, 2017 y promedio efectiva.
2018 en adelante, incrementándola a un 21%, 22.5%,
24%, 25.5% y 27% respectivamente.
01/01/2016 01/01/2015
CONCILIACIÓN DEL GASTO POR IMPUESTOS UTILIZANDO LA
31/12/2016 31/12/2015
TASA LEGAL CON EL GASTO POR IMPUESTOS UTILIZANDO LA TASA EFECTIVA
M$ M$
Utilidad (Pérdida) antes de impuesto 190.173 (1.103.939)
Tasa Impositiva Legal 24,0% 22,5%
Gastos por impuesto corriente
Gastos por impuestos utilizando la tasa legal 45.642 248.386
Otro aumento (disminución) tributables (45.642) -
Impuesto Único (gastos rechazados) (1.605) -
Ingresos (Gasto) por Impuestos Diferidos - 373.628
Total Ingreso/(gasto) por impuesto a la renta (1.605) 622.014
Tasa efectiva -0,84% 56,34%
NOTA 14.- CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de

2015, los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
corriente, eran los siguientes:
IMPORTE DE CLASE DE PASIVO EXPUESTO AL RIESGO DE LIQUIDEZ

(M$)
31-12-16 31-12-15
CONCEPTO MONEDA
CORRIENTES NO CORRIENTES CORRIENTES NO CORRIENTES
Facturas por Pagar $ 182.104 - 129.271 -
Cuentas por pagar ( 1 ) $ 607.973 - 1.626.625 -
Retenciones por pagar $ 654.230 - 997.461 -
Documentos por pagar L/P $ - 194.146 - 177.754
Total Acreedores Comerciales y otras 1.444.307 194.146 2.753.357 177.754
cuentas por pagar
(1) Dentro de Cuentas por pagar se incluyen los

documentos por pagar por deudas de pases. Las cuentas
por pagar no devengan intereses.
NOTA 15.- PROVISIONES CORRIENTES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
El detalle y movimientos de este rubro al 31 de

diciembre de 2016 y al 31 de diciembre de 2015, es el siguiente:
31-12-16 31-12-15
PROVISIONES CORRIENTES POR BENEFICIOS A LOS
EMPLEADOS CORRIENTES NO CORRIENTES CORRIENTES NO CORRIENTES
M$ M$ M$ M$
Saldo inicial Provisión Corrientes por Beneficios a los 208.297 - 170.141 -
Empleados
Incrementos del periodo Vacaciones (182.724) - 38.156 -
Retenciones por pagar 44.127 - 37.460 -
MEMORIA ANUAL 2016
Saldo final Provisión Corrientes por Beneficios a los 69.700 - 245.757 -

Empleados
108
109
NOTA 16.- INSTRUMENTOS FINANCIEROS
ACTIVOS EFECTIVO, EFECTIVO EQUIVALENTE Y que van desde el más alto que considera aquellos precios
FINANCIEROS cotizados, en mercados activos para idénticos activos
que se desee valorizar, el segundo nivel son aquellos que
INSTRUMENTOS FINANCIEROS POR CATEGORÍA mantienen información o datos distintos de los precios
cotizados incluidos en el primer nivel, siendo un tercero
Las políticas contables relativas a instrumentos aquellos con Información o datos no disponibles para activo.
financieros y que se ajustan a norma respecto de su
valorización a valor justo, que además establece que la En este rubro y luego de aplicar política de valor justo se
jerarquía del valor justo prioriza en tres amplios niveles presentan las categorías que se detallan a continuación:
EFECTIVO PRÉSTAMOS ACTIVOS A VALOR

Y EFECTIVO Y CUENTAS RAZONABLE CON CAMBIOS TOTAL
ACTIVOS FINANCIEROS EQUIVALENTE POR COBRAR EN RESULTADOS M$
M$ M$ M$
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar - 1.492.305 - 1.492.305
Efectivo y equivalente al efectivo 3.256.284 - - 3.256.284
Total Activos Financiero al 31 de diciembre del 2016 3.256.284 1.492.305 - 4.748.589
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar - 2.353.643 - 2.353.643
Efectivo y equivalente al efectivo 1.822.249 - - 1.822.249
Total Activos Financiero al 31 de diciembre del 2015 1.822.249 2.353.643 - 4.175.892
NOTA 17.- PATRIMONIO NETO
a) Gestión de capital b) Capital suscrito y pagado y número de acciones
El objetivo principal de la gestión de capital de la Sociedad En juntas Extraordinarias de Accionistas de Cruzados

es asegurar indicadores de capital sólidos de forma de celebradas con fecha 15 julio y 21 de octubre 2015, se
soportar el negocio y maximizar el valor a los accionistas. acordó y aprobó lo siguiente:
La Sociedad gestiona su estructura de capital y realiza
los ajustes a la misma, a la luz de los cambios en las Aumentar el capital en M$ 6.000 millones de pesos,
condiciones económicas. Para mantener o ajustar la mediante la emisión de 35.087.720 acciones de la Serie
estructura de capital, la Sociedad podría emitir nuevas A, nominativas y sin valor nominal, en la forma términos
acciones. No se realizaron cambios en los objetivos, y condiciones acordados en la Junta. Asimismo, en virtud
políticas o procedimientos durante el período terminado al de la rectificación del capital social resultante a la suma
31 de diciembre de 2016 y al 31 de diciembre de 2015. M$21.108.820., monto que además del aumento de capital
recién referido reconoce el mayor valor por sobreprecio Durante el período de opción preferente de suscripción de
obtenido en la colocación de acciones ya señalado y acciones, a partir del 16 noviembre 2015, se suscribieron un
revalorización del capital propio. total de 16.427.216 acciones al 31 de diciembre de 2016,
quedando un total de 18.660.504 acciones no suscritas.
Las acciones serán de dos series, las de serie A y las de serie
B. La serie A consta de 85.087.718 acciones ordinarias, las El capital social quedó en M$17.242.898, una vez
que no tiene preferencias de ninguna clase y naturaleza. La descontado la suma correspondiente por concepto de
serie B consta de dos Acciones. Costos de Emisión y Colocación de Acciones.
Con fecha 6 de noviembre de 2015, el Directorio de Al 31 de diciembre de 2016, quedan 18.660.504 acciones
Cruzados SADP acordó el inicio del período de opción por suscribir.
preferente de suscripción de los accionistas de la Sociedad,
quienes tendrán el derecho de suscribir 0,70175442 B) Capital suscrito y pagado
acciones nuevas por cada acción de la serie A que posean
inscrita en el Registro de Accionistas al día 10 de noviembre Al 31 de diciembre de 2016
de 2015, y que serán ofrecidas al precio de $150 (ciento El capital suscrito y pagado asciende a la suma de
cincuenta pesos) por acción, que serán pagadas a partir del M$17.242.898, y está dividido en 64.200.898 acciones de
día 16 de noviembre del año 2015. la serie A y 2 acciones de la serie B.
NRO. ACCIONES NRO. ACCIONES NRO. ACCIONES CON CAPITAL SUSCRITO CAPITAL PAGADO
SUSCRITAS PAGADAS DERECHO A VOTO M$ M$
SERIE A 66.427.214 64.200.898 66.427.214 17.242.897 17.242.897
SERIE B 2 2 2 1 1
TOTAL 66.427.216 64.200.900 66.427.216 17.242.898 17.242.898
Al 31 diciembre de 2015
El capital suscrito y pagado asciende a la suma de
M$16.454.790, y está dividido en 58.973.134 acciones de
la serie A y 2 acciones de la serie B.
NRO. ACCIONES NRO. ACCIONES NRO. ACCIONES CON CAPITAL SUSCRITO CAPITAL PAGADO
SUSCRITAS PAGADAS DERECHO A VOTO M$ M$
SERIE A 58.973.134 58.973.134 58.973.134 16.454.789 16.454.789
SERIE B 2 2 2 1 1
MEMORIA ANUAL 2016
TOTAL 58.973.136 58.973.136 58.973.136 16.454.790 16.454.790
110
111
La Sociedad cumple con el requerimiento del capital de diciembre de 2014, corresponde a la proporción del
mínimo de funcionamiento, equivalente a 1.000 Unidades sobreprecio generado por M$300.000 con ocasión de la
de Fomento, que indica el artículo 13 de la Ley 20.019. oferta pública de acciones efectuada en diciembre de 2009.
Dicho monto se presenta neto de los gastos incurridos por
Distribución de utilidades - De acuerdo con la legislación la colocación de acciones por M$221.180. En 2015 dicho
vigente, a lo menos un 30% de la utilidad del año debe sobreprecio fue capitalizado, en conformidad a lo acordado
destinarse al reparto de dividendos en efectivo, salvo en el aumento de capital.
acuerdo diferente adoptado por la Junta de Accionistas por
la unanimidad de las acciones emitidas. C) Resultados retenidos
Sobreprecio en venta de acciones - El sobreprecio en La composición de este rubro es la siguiente:

venta de acciones reconocido por la Sociedad, al 31
31-12-2016 31-12-2015
RESULTADOS RETENIDOS
M$ M$
Saldo Inicial Resultados Retenidos (4.530.383) (4.048.458)
(Pérdida) neta atribuible a los tenedores patrimoniales de la Sociedad 188.568 (481.925)
Incremento (disminución) del patrimonio -
Saldo Final Resultados Retenidos (4.341.815) (4.530.383)
NOTA 18.- INGRESOS ORDINARIOS
El siguiente es el detalle de los ingresos ordinarios:
01-01-16 01-01-15
INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 31-12-16 31-12-15
M$ M$
Ingresos por A.N.F.P. 2.849.900 2.448.845
Ingresos por Derechos de TV 172.305 199.030
Ingresos por Borderó (Recaudación Entradas) 1.543.203 1.254.487
Ingresos por Préstamo de Jugadores 67.849 1.170.949
Ingresos por venta de Jugadores 3.088.411 866.256
Ingresos por Derechos de Solidaridad 50.111 453.894
Otros 1.347 1.538
Ingresos por Recaudación y otros 7.773.126 6.394.999
Ingresos Comerciales 3.677.032 3.271.637
Total Ingresos de actividades ordinarias 11.450.158 9.666.636
El siguiente es el detalle de los Ingresos por venta de
jugadores al 31 diciembre de 2016 y 2015.
INGRESO POR VENTA DE JUGADORES M$

VALOR DE VENTA DEL
JUGADOR TIPO DE JUGADOR TIPO DE TRANSACCIÓN JUGADOR 31/12/2016
Felipe Gutiérrez Jugador profesional de Fútbol Venta 100% Federativos y 30% Derechos Económicos 694.518
Nicolás Castillo Jugador profesional de Fútbol Venta 100% Federativos y 15% Derechos Económicos 312.801
Jeisson Vargas Jugador profesional de Fútbol Venta 100% Federativos y 60% Derechos Económicos 2.081.092
TOTAL INGRESOS POR VENTA DE JUGADORES 3.088.411
INGRESO POR VENTA DE JUGADORES M$

VALOR DE VENTA DEL
JUGADOR TIPO DE JUGADOR TIPO DE TRANSACCIÓN JUGADOR 31/12/2015
Mauro Iván Óbolo Jugador profesional de Fútbol Venta 100% Federativos y 50% Derechos Económicos 43.755
Enzo Roco Jugador profesional de Fútbol Venta 100% Federativos y 100% Derechos Económicos 751.212
Darío Bottinelli Jugador profesional de Fútbol Venta 100% Federativos y 100% Derechos Económicos 71.289
TOTAL INGRESOS POR VENTA DE JUGADORES 866.256
El siguiente es el detalle de los Ingresos por préstamo de

jugadores al 31 diciembre 2016 y 2015.
INGRESO POR PRÉSTAMO DE JUGADORES M$

JUGADOR TIPO DE JUGADOR VALOR DE PRÉSTAMO DEL JUGADOR 31/12/2016
Kevin Medel Jugador Profesional Préstamo Everton de Viña del Mar 580
Nicolás Castillo Jugador Profesional Club Brugge NV 67.269
TOTAL INGRESOS POR PRÉSTAMO DE JUGADORES 67.849
INGRESO POR PRÉSTAMO DE JUGADORES M$

JUGADOR TIPO DE JUGADOR VALOR DE PRÉSTAMO DEL JUGADOR 31/12/2015
Nicolás Castillo Jugador Profesional 47.001
MEMORIA ANUAL 2016
Erick Pulgar Farfán Jugador profesional Préstamo al Bologna 1.123.948

TOTAL INGRESOS POR PRÉSTAMO DE JUGADORES 1.170.949
112
113
NOTA 19.- COMPOSICIÓN DE CUENTAS DE COSTO DE VENTAS (SERVICIOS)
El siguiente es el detalle de los principales costos y gastos de la Sociedad (costo de ventas de los servicios prestados):
01/01/2016 01/01/2015
COMPOSICIÓN COSTO DE VENTAS 31/12/2016 31/12/2015
M$ M$
Remuneraciones 5.167.622 4.028.472
Gastos de Operación 1.262.809 1.366.830
Amortización pases de jugadores profesionales (*) 1.636.872 1.897.256
Amortización Concesión 151.068 151.068
Amortización Licencias 3.119 1.559
Gastos de torneos y otros 678.997 797.955
Gasto por Préstamo de Jugadores 166.644 556.489
Gasto por Transferencia de Jugadores 571.849 657.498
Depreciación 96.902 61.057
Costos de ventas productos 104.354 74.865
TOTAL COSTO DE VENTAS 9.840.236 9.593.049
(*)Los pases se amortizan en forma lineal en un período todas las obligaciones derivadas de dichos derechos.
máximo estimado de cuatro años, de acuerdo al período de (Nota 2.6, letra b).
vigencia de los contratos de los jugadores. Este valor incluye
NOTA 20.- GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
El siguiente es el detalle de los principales gastos de administración:

01/01/2016 01/01/2015
COMPOSICIÓN GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 31/12/2016 31/12/2015
M$ M$
Provisiones No Operacionales (179.068) 39.694
Patentes y Contribuciones 69.200 68.117
Servicios de Mantención, Impresión y Reparación 92.657 116.509
Servicios de Terceros 79.649 40.921
Arriendo de Bienes 186.016 172.645
Servicios de Aseo y Seguridad 73.871 92.574
Servicios Contratados 320.375 283.147
Remuneraciones 447.549 435.532
Gas,Agua y Electricidad 62.114 61.985
TV Cable, Internet y Telefonia 16.684 17.609
Otros Gastos 108.234 98.902
Total Gastos de Administración 1.277.281 1.427.635
NOTA 21.- GANANCIAS (PÉRDIDAS) POR ACCIÓN
UTILIDAD (PÉRDIDA) POR ACCIÓN Sociedad entre el promedio de las acciones comunes en
circulación en el año, excluyendo, de existir, las acciones
La utilidad (pérdida) por acción básica se calcula comunes adquiridas por la Sociedad y mantenidas como
dividiendo la pérdida atribuible a los accionistas de la acciones de Tesorería.
01/01/2016 01/01/2015
GANANCIAS (PÉRDIDAS) BÁSICAS POR ACCIÓN 31/12/2016 31/12/2015
M$ M$
Ganancias (pérdida) atribuibles a los tenedores de instrumentos de participación en el patrimonio neto 188.568 (481.925)
de la controladora
Resultado disponible para accionistas comunes, básico 188.568 (481.925)
Promedio ponderado de número de acciones, básico 64.200.898 58.973.134
Ganancias (pérdidas) básica por acción 2,94 (8,17)
Ganancias (pérdidas) por acción diluida - -
NOTA 22.- INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
La Gerencia ha determinado los segmentos operativos no se puede atribuir a un solo segmento.

sobre la base de las áreas de negocio de la Sociedad Cruzados
SADP que son Recaudación e Ingresos Comerciales. La Compañía no presenta concentración de los ingresos
respecto de clientes en particular, estando ubicados estos
No existe una división de activos y pasivos por segmentos en la zona geográfica de la región Metropolitana.
ya que dentro de los principales activos se cuenta con los
intangibles por el plantel de jugadores y la concesión que
MEMORIA ANUAL 2016
114
115
RECAUDACIONES COMERCIALES TOTALES

31-12-16 31-12-15 31-12-16 31-12-15 31-12-16 31-12-15
ESTADOS DE RESULTADOS POR FUNCIÓN M$ M$ M$ M$ M$ M$
Ingresos por actividades ordinarias
Ingresos por A.N.F.P. 2.849.900 2.448.845 - - 2.849.900 2.448.845
Ingresos por Derechos de TV 172.305 199.030 - - 172.305 199.030
Ingresos por Borderó (Recaudación Entradas) 1.543.203 1.254.487 - - 1.543.203 1.254.487
Ingresos por Préstamo de Jugadores 67.849 1.170.949 - - 67.849 1.170.949
Ingresos por venta de Jugadores 3.088.411 866.256 - - 3.088.411 866.256
Ingresos por Derechos de Solidaridad 50.111 453.894 - - 50.111 453.894
Ingresos Cuotas Socios Fútbol - - 116.518 89.059 116.518 89.059
Ingresos Matrículas de Escuelas de Fútbol - - 337.496 294.396 337.496 294.396
Ingresos por Publicidad y Auspicios - - 2.827.469 2.525.424 2.827.469 2.525.424
Ingresos por Ventas de Productos Tienda UC - - 163.961 78.427 163.961 78.427
Ingresos por Derechos de Merchandising - - 231.588 284.331 231.588 284.331
Otros 1.347 1.538 - - 1.347 1.538
Total ingresos de actividades ordinarias por segmento 7.773.126 6.394.999 3.677.032 3.271.637 11.450.158 9.666.636
Costo de ventas (servicios)
Remuneraciones (4.832.159) (3.720.910) (335.463) (307.562) (5.167.622) (4.028.472)
Gastos de Operación (1.105.830) (1.185.128) (156.979) (181.702) (1.262.809) (1.366.830)
Amortización Pases de Jugadores Profesionales (*) (1.636.872) (1.897.256) - - (1.636.872) (1.897.256)
Amortización Concesión (102.555) (102.555) (48.513) (48.513) (151.068) (151.068)
Amortización Licencias (3.119) (1.559) - - (3.119) (1.559)
Gastos de Torneos y otros (678.997) (797.955) - - (678.997) (797.955)
Gasto por Préstamo de Jugadores (166.644) (556.489) - - (166.644) (556.489)
Gasto por Transferencia de Jugadores (571.849) (657.498) - - (571.849) (657.498)
Depreciación (96.902) (61.057) - - (96.902) (61.057)
Costos de Ventas Productos - - (104.354) (74.865) (104.354) (74.865)
Total costos de ventas (servicios) de actividades ordinarias (9.194.927) (8.980.407) (645.309) (612.642) (9.840.236) (9.593.049)
Otros ingresos por función
Otros Ingresos por función 47.019 409.541 22.242 193.731 69.261 603.272
Ingresos Financieros 16.665 6.537 7.883 3.093 24.548 9.630
Diferencia de Cambio 13.482 30.544 6.377 11.353 19.859 41.897
Total otros ingresos por función 77.166 446.622 36.502 208.177 113.668 654.799
Otros gastos
Gastos de administración (867.103) (1.040.789) (410.178) (386.846) (1.277.281) (1.427.635)
Otros gastos por función (168.171) (289.511) (79.553) (107.607) (247.724) (397.118)
Gastos financieros (5.711) (5.520) (2.701) (2.052) (8.412) (7.572)
Impuestos a las ganancias (1.090) 453.467 (515) 168.547 (1.605) 622.014
Diferencia de cambio
Total otros gastos (1.042.075) (882.353) (492.947) (327.958) (1.535.022) (1.210.311)
Total resultados por segmentos (2.386.710) (3.021.139) 2.575.278 2.539.214 188.568 (481.925)
NOTA 23.- OBLIGACIONES LABORALES, PREVISIONALES Y FISCALES
El detalle del saldo al 31 de diciembre de 2016 obligaciones Previsionales se presentan dentro del rubro
y al 31 de diciembre de 2015, de acuerdo a lo solicitado cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar y
en Circular N° 1813 de la Superintendencia de Valores las obligaciones fiscales se presentan bajo el rubro pasivos
y Seguros es el siguiente. Los montos reflejados como no financieros.
VENCIDAS M$
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2016 AL DÍA M$
30 DÍAS 60 DÍAS 90 DÍAS MÁS
Jugadores 118.272 - - - -
Previsional 22.249 - - - -
Fiscal 96.023 - - - -
Trabajadores 30.909 - - - -
Fiscal 9.031 - - - -
TOTAL 149.181 - - - -
VENCIDAS M$
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2015 AL DÍA M$
30 DÍAS 60 DÍAS 90 DÍAS MÁS
Jugadores 76.259 - - - -
Laboral - - - - -
Fiscal 57.834 - - - -
Trabajadores 26.745 - - - -
Laboral - - - - -
Fiscal 7.710 - - - -
TOTAL 103.004 - - - -
MEMORIA ANUAL 2016
116
117
NOTA 24.- MONEDA EXTRANJERA
El siguiente es el cuadro de moneda extranjera

que mantiene la Sociedad al 31 de diciembre de 2016 y 31
diciembre de 2015.
a) Activos en Moneda Extranjera
MONTO MONTO
RUBRO MONEDA 31-12-16 31-12-15
M$ M$
Efectivo y Equivalentes al efectivo Dólares 493.356 206.885
Efectivo y Equivalentes al efectivo Euros 1.092 1.367
Total Activos Líquidos en Moneda Extranjera 494.448 208.252
Activos Financieros
Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Euros - 542.298
Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Dólares - 1.041.569
Total Activos Financieros en Moneda Extranjera Corriente - 1.583.867
MONTO MONTO
RUBRO MONEDA 31-12-16 31-12-15
M$ M$
Activos Financieros
Otros activos financieros no corrientes Dólares - -
Otros activos financieros no corrientes Euros - -
Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar no corrientes Dólares 241.009 255.658
Deudores Comerciales y otras cuentas por cobrar no corrientes Euros - -
Total Activos Financieros en Moneda Extranjera No corriente 241.009 255.658
b) Pasivos en Moneda Extranjera
HASTA 90 DÍAS 91 DÍAS A 1 AÑO
RUBRO MONEDA MONTO M$ MONTO M$
31-12-16 31-12-16
Otras Cuentas por Pagar corrientes Euros - -
Dólares 107.636 264.106
Pasivos corrientes 107.636 264.106
DE 13 MESES A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS

31-12-16 31-12-16
Otras Cuentas por Pagar no corrientes Euros - -
Dólares 194.146 -
Pasivos no corrientes 194.146 -
HASTA 90 DÍAS 91 DÍAS A 1 AÑO

31-12-15 31-12-15
Otras Cuentas por Pagar corrientes Euros - -
Dólares 428.817 460.459
Pasivos corrientes 428.817 460.459
DE 13 MESES A 5 AÑOS MÁS DE 5 AÑOS

31-12-15 31-12-15
Otras Cuentas por Pagar no corrientes Euros - -
Dólares 34.498 -
Pasivos no corrientes 34.498 -
NOTA 25.- CONTINGENCIAS, JUICIOS Y OTROS
CONTINGENCIAS Además, a través del contrato de concesión ya mencionado,

la Sociedad asumirá el papel de empleador en todos los
MEMORIA ANUAL 2016
De acuerdo a lo señalado en los Artículos 8º contratos de trabajos vigentes que tenga la Fundación
letra a), y 9º de la Ley Nº 20.019, la Sociedad Cruzados Club Deportivo Universidad Católica de Chile en su Rama
SADP, se encuentra al día en el pago de sus obligaciones de Fútbol, debiendo responder ante los trabajadores de
laborales y previsionales con los trabajadores y jugadores, todas las obligaciones que emanan de sus respectivos
que fueron traspasados en el contrato de concesión. contratos. Si bien, no se ha pactado indemnización por
118
119
años de servicio a todo evento en los contratos de trabajo no a Cruzados por parte del Génova en virtud del Mandato
mantenidos con dicho personal, mediante este contrato de celebrado entre ambas partes.
concesión, la Sociedad reconoce la antigüedad de los años
de servicio de los trabajadores que pasan a formar parte El TAS estableció que el Club Deportivo Universidad Católica
de la dotación inicial de la misma. La Sociedad no presenta no tiene legitimación contractual para cobrar al Génova, ya
restricciones que afecten a los indicadores financieros que el contrato fue suscrito por Cruzados y en conocimiento
originados por convenios y/o contratos. del Club Deportivo Universidad Católica. Por su parte
Cruzados por las reglas de FIFA, no tendría legitimación
Con fecha 27 de noviembre de 2015 el Tribunal Arbitral activa para comenzar un cobro y juicio ante la FIFA.
del Deporte, en adelante el “TAS” notificó su sentencia
respecto de la apelación formulada por Cruzados a la Sin perjuicio de lo anterior, la misma Sentencia en su numeral
decisión de la FIFA de declararse incompetente de conocer 149 establece la posibilidad de que Cruzados comience
el pleito entre Cruzados SADP y el Club Génova de Italia, un “Arbitraje Ordinario” ante el TAS contra el Génova. Se
debido a que la FIFA consideró y sostuvo que Cruzados debe tener presente que la sentencia desfavorable fue un
al ser una SADP queda fuera de la normativa FIFA, por “arbitraje de apelación”, ya que se apeló a la sentencia
considerarla una Empresa. de la FIFA de considerar a Cruzados como una empresa
y declararse incompetente de conocer la dispuesta entre
El fallo del TAS fue desfavorable para Cruzados, rechazando Cruzados y el Génova.
la apelación interpuesta en contra de la decisión de la FIFA.
El TAS declaró que la decisión de la FIFA era correcta, ya A modo de ejemplo el caso y juicio llevado ante el Osasuna
que de acuerdo al “Mandato” celebrado entre Cruzados y el fue un “Arbitraje Ordinario” derivado de una cláusula
Génova, la remuneración sería debida a Cruzados y no al contractual entre ambas instituciones en donde Cruzados
Club Deportivo Universidad Católica. Igualmente estableció obtuvo una sentencia favorable, además de obtener el pago
que Cruzados no podría ser parte de un proceso en la FIFA, de los intereses y multas.
ya que de acuerdo al Artículo Nº 22 del Reglamento sobre
Transferencias, solamente permite disputas entre dos En su sentencia el TAS señaló que la cláusula quinta del
clubes y no entre un club y una empresa (SADP), como ha “Mandato” celebrado entre Cruzados y el Génova sería una
sido considerado Cruzados. cláusula arbitral, con lo que Cruzados se vio facultado para
iniciar un nuevo juicio “arbitral ordinario” y directamente
Como consecuencia de lo anterior, el TAS ha considerado entre Cruzados contra el Génova. El día 7 de marzo de
que Cruzados no tendría legitimación activa para solicitar 2016, Cruzados interpuso una demanda arbitral ordinaria
y demandar en un arbitraje ante la FIFA, ya que el único ante el TAS en contra del Club Génova de Italia en donde
facultado y con legitimación activa sería el Club Deportivo se demanda el pago de los USD 360.000.- (Trescientos
Universidad Católica. sesenta mil dólares) adeudados más las correspondientes
multas e intereses.
Sin embargo, es sumamente importante tener presente
que, respecto de un eventual derecho de Cruzados a El abogado internacional de Cruzados considera que esta
demandar y exigir el pago al Génova, el TAS no analizó nueva instancia tiene una alta probabilidad de éxito para
el fondo de esta petición. En palabras simples, el TAS no Cruzados, pudiendo cobrar los USD 360.000.- (Trescientos
llegó a analizar si el monto de USD 360.000 es debido o sesenta mil dólares) adeudados.
NOTA 26.- CAUCIONES OBTENIDAS DE TERCEROS
La Sociedad Cruzados SADP, no ha recibido

cauciones de terceros para garantizar ningún tipo de
obligaciones con terceros.
NOTA 27.- MEDIO AMBIENTE
Al 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de

2015, no se han efectuado desembolsos por concepto de
gastos en mejoras del medio ambiente.
NOTA 28.- HECHOS POSTERIORES
Según lo establecido en los artículos 9 y 10 de la y el público en general la oportunidad de suscribir hasta

Ley N° 18.045 y conforme a las normas de información 18.660.504 de acciones de la Serie A, nominativas y sin
continua establecidas en la Norma de Carácter General Valor nominal.
N°30 de esta Superintendencia, comunicamos, como
hecho esencial, que el Directorio de Cruzados SADP con Las Acciones serán ofrecidas y podrán suscribir por medio
fecha 3 enero de 2017, en Sesión Extraordinaria citada al de BCI Corredor de Bolsa S.A., a un precio de $150 (ciento
efecto, acordó lo siguiente: cincuenta pesos) por acción, a partir del día 5 de enero 2017
y hasta la fecha que más adelante determine el Directorio.
Que continuando con el proceso de Aumento de Capital de
Cruzados SADP, aprobado por la Junta Extraordinaria de Entre el 31 de diciembre de 2016 y la fecha de emisión de
Accionistas celebrada con fecha 15 de julio de 2015, se da estos Estados Financieros no han ocurrido otros hechos
inicio a una nueva etapa del mismo. posteriores que afecten significativamente la interpretación
de los mismos.
En virtud de lo anterior, se ofrecerá a los actuales accionistas
MEMORIA ANUAL 2016
120
121
SUSCRIPCIÓN DE
13 LA MEMORIA
En conformidad con la Norma de Carácter General Nº30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la
presente Memoria fue suscrita por los Directores de la Sociedad.
JUAN TAGLE QUIROZ GUILLERMO AGÜERO PIWONKA CARLOS WILLIAMSON BENAPRÉS

PRESIDENTE VICEPRESIDENTE VICEPRESIDENTE
HERNÁN DE SOLMINIHAC ALEX HARASIC DURÁN JUAN PABLO DEL RÍO G.

DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR
JAIME ESTÉVEZ VALENCIA VÍCTOR PUCCI LABATUT LUIS LARRAÍN ARROYO

DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR
MEMORIA ANUAL 2016
FERNANDO ECHEVERRÍA ALCAÍNO JORGE GARCÉS JORDÁN JUAN PABLO PAREJA

DIRECTOR DIRECTOR GERENTE GENERAL
122
123
MEMORIA ANUAL 2016
124

Memoria Anual Cruzados Sadp 2016

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3

1. CARTA DEL PRESIDENTE 006

realizamos con altos estándares en su organización y con

PLANTEL PROFESIONAL CAMPEÓN APERTURA 2016 - 2017

PASIÓN: Vivimos con intensidad nuestro amor por Universidad Católica.

ORGANIGRAMA CRUZADOS SADP

CONTABILIDAD ESCUELAS DESARROLLO JUGADORES

MARKETING UNIDAD DE APOYO

3.1 MARCO NORMATIVO QUE RIGE A LA SOCIEDAD

Cruzados SADP es una sociedad anónima deportiva que se

• Ley N° 20.019 de Sociedades Anónimas Deportivas

• Ley N° 18.045 de Mercado de Valores.

3.2 CONTRATO DE CONCESIÓN

El Contrato de Concesión entre Cruzados y d- El derecho a organizar escuelas de fútbol en todo

c- El uso y goce de los derechos provenientes de la

3.2.1 MODIFICACIÓN CONTRATO DE CONCESIÓN

3.2.2 MODIFICACIÓN DE ESTATUTOS

NÚMERO DE ACCIONISTAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

• LOS 12 MAYORES ACCIONISTAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

NOMBRE Nº DE ACCIONES SUSCRITAS % DE PROPIEDAD (*)

Credicorp Capital S.A. Corredores de Bolsa 28.748.340 43%

*La sociedad no posee controlador.

NOMBRE Nº DE ACCIONES SUSCRITAS % DE PROPIEDAD (*)

Credicorp Capital S.A. Corredores de Bolsa 28.748.340 43%

Fernando Echeverría Director II TRIM Compra 2.527 $180 $454.860

4.2 PARTICIPACIÓN ACCIONARIA DE DIRECTORES Y EJECUTIVOS PRINCIPALES

Los siguientes Directores y Ejecutivos Principales poseen acciones en la Sociedad:

NOMBRE CARGO RUT PORCENTAJE PROPIEDAD

TOTAL DE ACCIONES: 66.427.214

Precio de la acción de Cruzados v/s IPSA

VARIACIÓN DEL PERÍODO

Los Directores no percibieron remuneraciones por el ejercicio de su cargo, ni tampoco gastos de

Cruzados SADP no tiene directores con la calidad de independientes. El patrimonio bursátil de

Remuneración total percibida por Gerentes y ejecutivos principales durante el período

La Sociedad al 31 de diciembre de 2016, tenía la siguiente composición en su dotación:

I) Número de personas por Género: 11 Directores de género masculino.

B) DIVERSIDAD EN LA GERENCIA GENERAL

I) Número de personas por Género: 5 gerentes de sexo masculino.

II) Número de personas por Nacionalidad: 4 gerentes chilenos y un gerente de nacionalidad

IV) Número de personas por Antigüedad:

I) Número de personas por Género:

II) Número de personas por Nacionalidad:

III) Número de personas por rango de edad:

IV) Número de personas por Antigüedad:

D) BRECHA SALARIAL POR GÉNERO:

5.2 COMITÉ DE DIRECTORES Y ACCIONISTAS

6.1.1 FÚTBOL FORMATIVO

6.1.2 FÚTBOL PROFESIONAL

Universidad Católica participa en el Campeonato Los planteles de Fútbol Femenino de Universidad

Por su parte, la Sub 17 terminó en el séptimo lugar en

6.1.4 SELECCIONES NACIONALES

En el Fútbol Femenino, para el encuentro amistoso de Orellana y Monserrat Sepúlveda.

Las principales áreas de negocios de Cruzados corresponden a ingresos relacionados a

9.585 9.360 9.667

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

6.2.1 DERECHOS DE TELEVISIÓN NACIONAL

6.2.2 DERECHOS DE TELEVISIÓN INTERNACIONAL

DERECHOS DE TV TOTALES 3.022

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016