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    Daniel 2

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    El documento habla sobre el clima organizacional y su importancia en las empresas. Define el clima organizacional como una métrica para medir la percepción de los empleados sobre las políticas y prácticas de la empresa. Explica que medir esta métrica permite alinear mejor las acciones de la empresa con sus objetivos. También describe las características de un buen clima organizacional y los métodos como encuestas para diagnosticar el clima. Finalmente, enumera indicadores comunes para medir el clima como sentido de pertenencia, relaciones laborales, oportunidades

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    El documento habla sobre el clima organizacional y su importancia en las empresas. Define el clima organizacional como una métrica para medir la percepción de los empleados sobre las políticas y prácticas de la empresa. Explica que medir esta métrica permite alinear mejor las acciones de la empresa con sus objetivos. También describe las características de un buen clima organizacional y los métodos como encuestas para diagnosticar el clima. Finalmente, enumera indicadores comunes para medir el clima como sentido de pertenencia, relaciones laborales, oportunidades

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    Republica Bolivariana de Venezuela

    Ministerio del P.P para la educación

    I.U.P Santiago Mariño

    Maturin-Monagas

    CLIMA ORGANIZACIONAL

    Profesora Alumno(a)

    DANIEL BOADA

    31.169.011
    ¿Que es el clima organizacional y su importancia en las empresas?

    El clima organizacional puede servir como una métrica para medir el sentir de


    los empleados sobre las políticas y prácticas de sus empleadores. Al medir las
    lecturas de esta métrica, las políticas y acciones emprendidas pueden alinearse
    más con los objetivos y estrategias de la organización.

     podemos indicar que la gran importancia del clima organizacional es vincular


    los objetivos de la organización con el comportamiento de los colaboradores,
    fundamentado en las actitudes, creencias y valores de ellos, y teniendo en
    cuenta que esto se concatena para realimentar al clima de la empresa.

    ¿Cuales son las características del clima organizacional?

    Características de un ambiente organizacional optimo

     Atmósfera productiva.

     Canales de comunicación abiertos.


     Equipos de trabajo empáticos.

     Refuerzos positivos.
     Oportunidades de crecimiento.
     Líderes y gerentes con espíritu optimista.
     Equilibrio entre la vida personal y laboral.

     Promueva un ambiente de apoyo.

    ¿Cuales son las herramientas o métodos de diagnostico del Clima


    organizacional?

    El clima organizacional se puede medir aplicando un instrumento a los


    trabajadores de una empresa; una opción es la aplicación de encuestas a los
    empleados, aunque existen otras herramientas tales como la observación, la
    entrevista o realización de preguntas. Es importante definir qué es lo que se
    quiere conocer sobre el clima y plantear el instrumento de forma clara. Para
    diagnosticar problemas organizacionales es importante definir en el instrumento
    de investigación preguntas claras que permitan tener un comparativo sobre el
    clima organizacional que se da actualmente y el clima organizacional que se
    desearía. El clima organizacional hace propiamente referencia a la percepción
    del personal en cuanto a su lugar de trabajo, la toma de decisiones, las
    relaciones interpersonales entre los elementos de la empresa en cualquiera de
    sus niveles jerárquicos, la comunicación ya sea esta formal e informal, entre
    otros

    Para que sirve hacer un diagnostico de clima organizacional?

    El diagnóstico de clima organizacional permite identificar las fortalezas y


    debilidades de una empresa con respeto al entorno laboral. Es una medida
    proactiva, cuyo objetivo es identificar los obstáculos a superar y hacer que
    todos se sientan bienvenidos en la oficina.

    Que indicadores se evalúan para medir el clima organizacional?

     Sentido de pertenencia
     Indicadores del clima laboral: liderazgo

     Relaciones entre compañeros


     Condiciones físicas del trabajo

     Compensación y reconocimiento
     Oportunidades de desarrollo profesional

     Igualdad de oportunidades.
     Indicadores de Litwing y Stringer para un clima positivo

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