Citas

1
Citas Textuales
Isabela Márquez Castaño, Jimena Ramírez Forero, Santiago Vásquez Barragán y Jawyidi Gómez
López
Facultad de Ciencias Empresariales, Tecnología en Contabilidad Sistematizada y Gestión
Empresarial, Institución Universitaria Antonio José Camacho
Seminario 1
Prof. John Hamilton Sepúlveda
Cali, 28 de mayo de 2021
2
Citas Textuales e Indirectas
Punto 1: Citas Textuales de menos de 40 palabras
Cita parentética:
“Todas las organizaciones compiten por obtener recursos, capacidades, dinero, mercados,
clientes, personas, imagen y prestigio, y por ganar ventajas competitivas…” (Chiavenato y
Sapiro, 2016, p.24).
Cita narrativa:
Según Salgueiro (2001), “El motivo es que, si el empleado responde y define su propio
indicador, estará mucho más comprometido y motivador a desempeñar su trabajo eficazmente
que si el aspecto debe medir le viene impuesto desde arriba” (p.16).
Punto 2: Citas Textuales de más de 40 palabras
Cita parentética:
El estilo indirecto de intervenir no es necesariamente superior al estilo directo. Cuando
los fabricantes japoneses de automóviles decidieron incursionar en el mercado europeo
adoptaron un abordaje directo y conquistaron porciones de mercado con productos más
competitivos. En el fondo, aceptaron el combate, apostando a la calidad y al desempeño.
(Chiavenato y Sapiro, 2016, p.28).

3
Cita narrativa:
Gonzales y Cañada (2008), afirman:
El auge de la eficiencia en las entidades sin fines de lucro se debe argumentar en el hecho
de que éstas no solo deben suministrar bienes o servicios, sino que lo deben hacer tan
eficientemente como sea posible. De este modo, la gestión de los responsables de la
organización no sólo se medirá por los bienes o servicios prestados, tanto en calidad
como en cantidad, sino que se debe poner en relación con los recursos que dispone para
llevar a cabo la prestación de los mismos. (p.15).
Punto 3: Citas Indirectas

Cita parentética:
El proyecto compás se dedica a estudiar la relación entre la agrícola y la cosmovisión de
las distintas culturas nativas del mundo para caracterizarlas, encontrar diferencias y similitudes
fortaleciendo la diversidad cultural y el desarrollo del saber campesino, y sobre todo
comprendiendo las lógicas particulares de los pueblos. (Contreras, 2002)
Cita narrativa:
Falabella (2002), señala que el momento de diagnóstico participativo es mucho menor
que el participativo, puesto que la planificación estratégica, la matriz FODA y el marco lógico;
realizan una investigación, pero subordinada a la acción. En este caso, como lo anterior,
subordinada a él.
4
Referencias
Chiavenato, I y Sapiro, A (2016). Planeación Estratégica: fundamentos y aplicaciones.
https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/63311696/3_-_Planeacion_Estrategica_-
_Chiavenato_-_3ra_Ed_-_201620200514-123786-h2q2nk.pdf?1589483840=&response-
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-4xTOeCsLDGBhnbypiR930L1a4n3kDgEp4zt5lhXgOKw__&Key-Pair-
Id=APKAJLOHF5GGSLRBV4ZA
Salgueiro, A. (2001) Indicadores de medida de rendimiento. Generalidades
https://books.google.es/books?
hl=es&lr=&id=NW9HeT0Vm_IC&oi=fnd&pg=PA1&dq=Indicador+de+gestion&ots=-
pprBmjdbi&sig=hoiHIHjaSA3oJfOvbXOBI4hi8mE#v=onepage&q=Indicador%20de
%20gestion&f=false
Gonzales, M y Cañada, E (2008) Los indicadores de gestión y el cuadro de mando en las
entidades no lucrativas.
https://www.redalyc.org/pdf/174/17412307009.pdf
Hernández, A (s.f.). Desarrollo de un modelo unificado de adopción del comercio electrónico

entre empresas y consumidores finales. Aplicación al mercado español.
https://www.researchgate.net/profile/Angel-Hernandez-Garcia/publication/
263432199_Desarrollo_de_un_modelo_unificado_de_adopcion_del_comercio_electronic
o_entre_empresas_y_consumidores_finales_Aplicacion_al_mercado_espanol_Resumen/
links/00b7d53ad31099f820000000/Desarrollo-de-un-modelo-unificado-de-adopcion-del-
comercio-electronico-entre-empresas-y-consumidores-finales-Aplicacion-al-mercado-
espanol-Resumen.pdf
Alarcón, J (1998) Reingeniería de procesos empresariales
https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=TeveToI-
e5MC&oi=fnd&pg=PA11&dq=valores+corporativos+de+una+empresa&ots=jTAoA9Y
5
KLO&sig=Ur0K9KLIKfNuKVcBnYlzAvGcjYg#v=onepage&q=valores
%20corporativos%20de%20una%20empresa&f=false

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1

Citas Textuales e Indirectas

Punto 1: Citas Textuales de menos de 40 palabras

clientes, personas, imagen y prestigio, y por ganar ventajas competitivas…” (Chiavenato y

Sapiro, 2016, p.24).

indicador, estará mucho más comprometido y motivador a desempeñar su trabajo eficazmente

que si el aspecto debe medir le viene impuesto desde arriba” (p.16).

Punto 2: Citas Textuales de más de 40 palabras

El estilo indirecto de intervenir no es necesariamente superior al estilo directo. Cuando

los fabricantes japoneses de automóviles decidieron incursionar en el mercado europeo

adoptaron un abordaje directo y conquistaron porciones de mercado con productos más

competitivos. En el fondo, aceptaron el combate, apostando a la calidad y al desempeño.

(Chiavenato y Sapiro, 2016, p.28).

eficientemente como sea posible. De este modo, la gestión de los responsables de la

llevar a cabo la prestación de los mismos. (p.15).

Punto 3: Citas Indirectas

fortaleciendo la diversidad cultural y el desarrollo del saber campesino, y sobre todo

comprendiendo las lógicas particulares de los pueblos. (Contreras, 2002)

Chiavenato, I y Sapiro, A (2016). Planeación Estratégica: fundamentos y aplicaciones.

Hernández, A (s.f.). Desarrollo de un modelo unificado de adopción del comercio electrónico

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