InmetepCheck List Auditoria ISO 9001 2015 PDF
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INTRODUCCIÓN
4 Contexto de la organización
4.1 Comprensión de la organización
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad
4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos
5 Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso
5.1.1 Generalidades
5.1.2 Enfoque al cliente
5.2 Política
5.2.1 Establecimiento de la política de la calidad
5.2.2 Comunicación de la política de la calidad
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
6 Planificación
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.2 Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos
6.3 Planificación de los cambios
7 Apoyo
7.1 Recursos
7.1.1 Generalidades
7.1.2 Personas
7.1.3 Infraestructura
7.1.4 Ambiente para la operación de los procesos
7.1.5 Recursos de seguimiento y medición
7.1.6 Conocimientos de la organización
7.2 Competencia
7.3 Toma de conciencia
7.4 Comunicación
7.5 Información documentada
7.5.1 Generalidades
7.5.2 Creación y actualización
7.5.3 Control de la información documentada
8 Operación
8.1 Planificación y control operacional
8.2 Requisitos para los productos y servicios
8.2.1 Comunicación con el cliente
8.2.2 Determinación de los requisitos para los productos y servicios
8.2.3 Revisión de los requisitos para los productos y servicios
8.2.4 Cambios en los requisitos para los productos y servicios
8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios
8.3.1 Generalidades
8.3.2 Planificación del diseño y desarrollo
8.3.3 Entradas para el diseño y desarrollo
8.3.4 Controles del diseño y desarrollo
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Dispone la organización de una metodología para el análisis, seguimiento y revisión del
contexto interno y externo?
¿Ha detectado la organización todos los factores externos que afectan al desempeño de
la organización?
¿Ha detectado la organización todos los factores internos que afectan al desempeño de
la organización?
¿Se han tenido en cuenta los factores empleados en la definición y planificación del
sistema de gestión?
HALLAZGOS
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Dispone la organización de una metodología para la detección y el análisis de
expectativas y necesidades de las partes interesadas?
¿Se han detectado todas las necesidades y expectativas de las partes interesadas que
puedan afectar al desempeño del sistema de gestión?
¿Se realiza el seguimiento y la revisión de la información relacionada con las partes
interesadas y sus requisitos pertinentes?
¿Se han tenido en cuenta las necesidades y expectativas de las partes interesadas en
la definición del sistema y su planificación de actividades?
HALLAZGOS
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Tiene documentado la organización el alcance del sistema de gestión?
¿Se han delimitado claramente los límites físicos y las actividades del sistema?
¿Se han justificado adecuadamente la no aplicabilidad de los requisitos señalados por
la organización?
¿Los requisitos no aplicables no afectan a la calidad de los productos o la satisfacción
de los clientes?
HALLAZGOS
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Se han identificado todos los procesos necesarios y sus interacciones, incluyendo
entradas, salidas y secuencia?
¿Se han definido actividades de seguimiento e indicadores para el control de estos
procesos?
¿Se han identificado los recursos necesarios y las responsabilidades y autoridades de
cada proceso?
¿Se han definido los procesos teniendo en cuenta los riesgos y oportunidades?
¿Se evidencia la mejora en el desempeño de los procesos y el sistema de calidad?
HALLAZGOS
5. LIDERAZGO
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Demuestra la dirección el liderazgo y compromiso respecto al sistema de gestión de
la calidad?
¿Asume la alta dirección la responsabilidad y obligación de rendir cuentas en relación
a la eficacia del sistema de gestión de la calidad?
¿Se asegura y promueva la dirección el cumplimiento de los requisitos del sistema de
gestión?
¿Mantiene la dirección un enfoque al cliente en el establecimiento y desempeño del
sistema de gestión de la calidad?
HALLAZGOS
5. LIDERAZGO
5.2. Política
5.2.1. Establecimiento de la política
de la calidad
5.2.2. Comunicación de la política de
la calidad
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Mantiene la organización una política de la calidad apropiada al propósito y
contexto de la organización?
¿Incluye la política los compromisos de cumplimiento de requisitos y mejora
continua?
¿Existe una relación entre la política y los objetivos de la calidad?
¿La política se encuentra disponible para las partes interesadas?
¿La política es comunicada y entendida dentro de la organización?
HALLAZGOS
5. LIDERAZGO
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Existe evidencia de la definición de responsabilidades y autoridades para cada uno
de los roles de la organización?
¿Estas responsabilidades y autoridades han sido comunicadas y entendidas en toda la
organización?
¿Ha asignado la alta dirección la responsabilidad para el aseguramiento del
cumplimiento de los requisitos de la norma, el correcto funcionamiento de los
procesos, etc.?
HALLAZGOS
6. PLANIFICACIÓN
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Se han identificado los riesgos y oportunidades relacionados con el análisis de
contexto, las necesidades y expectativas de las partes interesadas y los procesos?
¿Se han evaluado estos riesgos y oportunidades para determinar acciones
proporcionales al impacto potencial?
¿Se han planificado acciones para abordar los riesgos y las oportunidades?
HALLAZGOS
6. PLANIFICACIÓN
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Se han establecido objetivos coherentes con la política de la calidad?
¿Los objetivos están relacionados con la conformidad del producto y con el aumento
de la satisfacción del cliente?
¿Los objetivos son medibles y disponen de metodología de seguimiento?
¿La planificación de los objetivos contempla las actividades, los recursos, los plazos y
las responsabilidades para su realización?
¿Se han comunicado los objetivos en la organización en los niveles pertinentes?
HALLAZGOS
6. PLANIFICACIÓN
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Los cambios realizados en el sistema de gestión de calidad han sido planificados?
¿Los cambios a realizar tienen en cuenta las consecuencias potenciales y la integridad
del sistema de gestión de la calidad?
¿Los cambios tienen en cuenta la necesidad de recursos y la asignación de
responsabilidades?
HALLAZGOS
7. APOYO
7.1. Recursos
7.1.1. Generalidades
7.1.2. Personas
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿La organización dispone de los recursos necesarios para el correcto desempeño de
los procesos?
¿La organización ha determinado y proporcionado las personas necesarias para la
implementación eficaz del sistema de gestión de la calidad?
HALLAZGOS
7. APOYO
7.1. Recursos
7.1.3. Infraestructura
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Se han identificado las infraestructuras necesarias para la operación de los
procesos?
¿Se está realizando un mantenimiento adecuado de las infraestructuras?
¿Se han definido las operaciones y responsabilidades relacionadas con el
mantenimiento?
HALLAZGOS
7. APOYO
7.1. Recursos
7.1.4. Ambiente para la operación
de los procesos
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿La organización ha identificado el ambiente necesario para la operación de los
procesos?
¿Se han planificado actividades adecuadas para la conservación del adecuado
ambiente de trabajo?
¿Se encuentran planificadas las actividades, plazos y responsabilidades, para
asegurar el adecuado ambiente para los procesos?
HALLAZGOS
7. APOYO
7.1. Recursos
7.1.5. Recursos de seguimiento y
medición
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Se han identificado los recursos de seguimiento y medición necesarios para la
realización de las inspecciones y controles?
¿Se han planificado operaciones para asegurar la fiabilidad de las recursos a emplear
en las mediciones?
¿Se conservan registros de las operaciones de verificación/calibración realizadas?
Si fuese necesario, ¿se mantiene la trazabilidad a patrones nacionales y/o
internacionales?
HALLAZGOS
7. APOYO
7.1. Recursos
7.1.6. Conocimientos de la
organización
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Ha determinado la organización los conocimientos necesarios para la operación de
sus procesos y para lograr la conformidad de los productos y servicios?
¿Estos conocimientos son mantenidos y puestos a disposición del personal de la
organización?
HALLAZGOS
7. APOYO
7.2. Competencia
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Se han determinado las competencias necesarias de las personas para realizar las
tareas del sistema de gestión de la calidad?
¿Se han emprendido acciones para asegurar o mejorar la competencia del personal
de la organización?
¿Existen evidencias documentadas de la competencia necesaria?
HALLAZGOS
7. APOYO
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Se han realizado acciones para asegurar que las personas tomen conciencia de la
política de la calidad y los objetivos de calidad?
¿Se ha comunicado su contribución a la eficacia del sistema y los beneficios de una
mejora del desempeño?
¿Se han realizado acciones para que las personas tomen conciencia de las
consecuencias de incumplir los requisitos del sistema de gestión de calidad?
HALLAZGOS
7. APOYO
7.4. Comunicación
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Se han determinado las comunicaciones internas y externas pertinentes al sistema
de gestión de la calidad?
¿Se encuentra definido qué, cuándo, a quién, cómo y quién realiza cada
comunicación?
HALLAZGOS
7. APOYO
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Se ha identificado la documentación requerida por la norma y el propio sistema de
gestión?
¿La identificación y descripción de los documentos es apropiada?
¿Se encuentra definido el formato y soporte de cada documento?
¿Existe una metodología de revisión y aprobación adecuada?
¿La documentación está disponible en los puntos de uso para su consulta?
HALLAZGOS
7. APOYO
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿La documentación está protegida adecuadamente contra pérdida o uso
inadecuado?
¿Se han definido metodologías para la distribución, acceso, recuperación y uso de los
documentos?
¿Se contemplan actividades para el almacenamiento y preservación de los
documentos (copias de seguridad)?
¿Existe un control de cambios en los documentos del sistema?
¿Se ha identificado la documentación de origen externo necesaria para el
desempeño de los procesos?
HALLAZGOS
8. OPERACIÓN
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Se han identificado los procesos necesarios para cumplir los requisitos de los
clientes?
¿Se han establecido criterios para la operación de los procesos?
¿Se controlan los procesos contratados externamente?
HALLAZGOS
8. OPERACIÓN
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Se han determinado cuáles son las comunicaciones necesarias con los clientes?
¿Se determinan los requisitos de los clientes y adicionales de los productos y
servicios a ofrecer?
¿Se revisa la definición de requisitos y la posibilidad de cumplimiento de las
condiciones por la organización?
¿Se han tenido en cuenta los requisitos legales asociados a los productos y servicios?
¿Se conserva toda la información documentada sobre las comunicaciones, requisitos
y revisiones con los clientes (presupuestos, contratos, etc.)?
¿Existe una metodología para realizar cambios, su revisión y comunicación de las
modificaciones?
HALLAZGOS
8. OPERACIÓN
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Existe una planificación del diseño y desarrollo?
¿Existe una metodología definida para la identificación de entradas para el diseño?
¿Existen controles establecidos para cada una de las etapas del diseño?
¿Existe una metodología para validar las salidas del diseño y desarrollo?
¿Existe una metodología para el control de cambios en el diseño y desarrollo?
HALLAZGOS
8. OPERACIÓN
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Existe una metodología para el control de los productos y servicios de proveedores
externos?
¿Existen criterios para la evaluación, selección, seguimiento del desempeño y la
reevaluación de los proveedores externos?
¿Se comunica a los proveedores externos los requisitos de los procesos, productos y
servicios a proporcionar?
¿Se comunica a los proveedores externos los controles a realizar para la liberación de
sus productos y/o las competencias de las personas?
¿Se comunica al proveedor externo el control y el seguimiento del desempeño al que
es sometido por la organización?
HALLAZGOS
8. OPERACIÓN
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Están la producción y provisión del servicio bajo condiciones controladas?
¿Se dispone de la información documentada y recursos necesarios para la operación?
¿Existen etapas de implementación de actividades de seguimiento y medición,
especialmente previas a la liberación y a la entrega?
¿Se aplican métodos adecuados para la identificación y trazabilidad de las salidas
para asegurar la conformidad de los productos?
HALLAZGOS
8. OPERACIÓN
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Existen requisitos de trazabilidad que se desarrollan de acuerdo a los requisitos?
¿Se cuida, identifica y protege la propiedad perteneciente a clientes y proveedores
externos?
¿Las condiciones de preservación de los productos son las adecuadas?
¿Se cumplen con las actividades posteriores a la entrega cuando existan y sea un
requisito?
¿En caso de cambios los mismos son justificados por información documentada?
HALLAZGOS
8. OPERACIÓN
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Se han establecido los controles oportunos para la liberación del producto?
¿Se han determinado las responsabilidades para la liberación de los productos?
¿Existe información documentada que evidencie la liberación y que permita la
trazabilidad de la misma?
HALLAZGOS
8. OPERACIÓN
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Las salidas no conformes son identificadas para prevenir su uso o entrega no
intencionada?
¿Se emprenden las acciones oportunas sobre el producto no conforme: corrección,
separación, información al cliente, etc?
¿Se mantiene la información documentada de cada salida no conforme?
HALLAZGOS
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿La organización evalúa el desempeño y la eficacia del sistema de gestión de la
calidad?
¿Existe una metodología definida para realizar el seguimiento de las percepciones de
los clientes del grado en el que se cumplen sus necesidades y expectativas?
¿Los resultados de esta retroalimentación de la percepción del cliente permiten
evidenciar la mejora en la satisfacción del cliente?
¿Los clientes analizados son suficientemente representativos para conocer la
satisfacción general de los clientes?
HALLAZGOS
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿La organización dispone de unos datos de indicadores que permiten el análisis y
evaluación del desempeño de los procesos?
¿Está definida la metodología de seguimiento, responsabilidades y plazos, de los
indicadores?
¿Los indicadores son adecuados para analizar las mejoras y los cambios en el sistema
de gestión de la calidad?
¿Existen valores de referencia para los indicadores establecidos?
HALLAZGOS
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Las auditorías internas se realizan de forma planificada?
¿Se garantiza la competencia e independencia de los auditores internos?
¿El alcance de la auditoría y los métodos son apropiados para evaluar la eficacia del
sistema de gestión de la calidad?
¿La dirección pertinente es informada de los resultados de auditoría?
¿Se emprenden acciones para solventar los incumplimientos detectados en las
auditorías internas?
HALLAZGOS
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Se han incluido todas las entradas de la revisión presentes en la norma de
referencia?
¿Se han tratado todas las salidas necesarias requeridas por la norma de referencia?
¿Existe una metodología definida y una planificación para la realización de las
revisiones por la dirección?
¿Se está empleando la revisión por la dirección como una herramienta de mejora del
sistema de gestión de la calidad?
HALLAZGOS
10. MEJORA
10.1. Generalidades
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿La organización planifica acciones para la mejora de la satisfacción del cliente y del
desempeño del sistema de gestión de la calidad?
¿Se contemplan para la mejora las necesidades y expectativas de las partes
interesadas?
¿Se contemplan los riesgos y oportunidades para emprender acciones para la
mejora?
HALLAZGOS
10. MEJORA
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿Existe una metodología para el tratamiento de las no conformidades y las quejas?
¿Se está realizando análisis de las causas de las no conformidades para emprender
acciones correctivas?
¿Existe análisis de la repetitividad de las no conformidades para emprender acciones
correctivas?
¿La documentación de las no conformidades y acciones correctivas es adecuada para
conocer las causas, responsabilidades, resultados y análisis de la eficacia?
HALLAZGOS
10. MEJORA
¿Cumplimiento?
Cuestiones Observaciones
(Sí / No)
¿La organización dispone de las herramientas adecuadas para favorecer la mejora
continua (objetivos, acciones, salidas de la revisión, etc.)?
¿Existen evidencias de estas mejoras planificadas por la organización?
¿Las mejoras a emprender tienen en cuenta las necesidades y expectativas de las
partes interesadas, el análisis de contexto y los riesgos y oportunidades?
HALLAZGOS