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Formacion de Emprendedores

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE

NUEVO LEÓN
PREPARATORIA #22 LINDA VISTA

FORMACION DE EMPRENDEDORES

VALERIA GUADALUPE CORTEZ PUENTE


602
1955033
GENERALIDADES DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN.

Los proyectos de inversión son aquellos que requieren recursos para su ejecución y son evaluados
financieramente para ver su factibilidad económica, contrastados con la viabilidad técnica,
ambiental, social y jurídica. Un proyecto de inversión es aquel que necesita de una inyección de
recursos para concentrarse.

CONCEPTO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN.

Un proyecto de inversión es aquel que necesita de una inyección de recursos para concretarse.
Por lo tanto, antes de llevarse a cabo es pertinente evaluarlo,

Hacer el proyecto: se resuelve luego de haber encontrado factibilidad eco- nómica, social,
ambiental, jurídica y de mercado.

No hacerlo: luego de haber realizado una evaluación en las áreas descritas, El proyecto es viable y
es rentable, por lo que se decide hacerlo en los plazos planificados.

CLASIFICACÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

Según la actividad

Proyectos Agropecuarios. Considerados todos los proyectos de inversión orientados al campo


animal, vegetal y pesquero.

Proyectos industriales. Son proyectos que se refieren a la actividad manufacturera


(transformación de materias primas),

Proyectos de servicio. Son los proyectos que requieren la conveniencia de instalar unidades de
servicios de carácter personal, profesional, técnico o institucional, las cuales incluyen a los trabajos
de investigación de apoyo a los bienes y servicios elaborados por otras unidades productivas.

SEGÚN LA MODALIDAD.

Proyectos de instalación: se refiere al estudio de facilidad de usos de recursos para incursionar en


la explotación de cualquiera de las actividades mencionadas

Proyectos de ampliación: son los proyectos referidos al estudio, tanto de las ventajas o
desventajas de ampliación de producción de bienes y servicios como a la introducción de una línea
de producción.

Proyecto de traslado: como su nombre dice, es el traslado de unidades productivas de bienes y


servicios una determinada región, ciudad o país hacia otra.

SEGÚN SU NATURALEZA

Dependientes: esto debido a que se encuentran de o más proyectos relacionados. Así, si es que
uno de los proyectos es aceptado, de manera automática l otros son aprobados.

Independientes: no se encuentran relacionados con algún otro proyecto.


SEGÚN EL TIPO DE SECTOR

Proyectos para el sector público: estarán relacionados directamente con programas sociales o
gubernamentales, por ejemplo: Programa de Abasto Rural, Programa de Apoyo Alimentario,
Programa de Empleo Temporal, entre otros.

Proyectos para el sector privado: ayuda a recabar información para su análisis, esto permite que
los dueños, emprendedores o futuros establecimientos de la empresa tomen la mejor decisión,
con la finalidad de obtener utilidades para su negocio.

IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y SUS FACTORES

La identificación de los provectos de inversión se asocia exclusivamente con las inversiones que
hacen las empresas. el proyecto se puede mantener por sí mismo y aporte sus beneficios a la
comunidad, son necesarios los factores para el desarrollo social, ambiental y económico en la zona
a implantar el proyecto.

organización a seleccionar un proyecto con indicadores financieros no deseables.

ETAPAS DE UN PROYECTO.

1. Idea: la primera etapa es para que conozcas con exactitud la situación ac en el mercado y la
necesidad a satisfacer, esto te permitirá encontrar nuevas oportunidades para enfocar mejor tu
idea de inversión.

2. Preinversión: una vez conocida la idea, se debe realizar una fórmula de costos y beneficios para
conocer la apertura de tu negocio. Para esto debe tener un perfil general de la empresa, es decir,
a lo que se dedicará, los objetivos a alcanzar y ver algunas alternativas de solución en caso de que
no sea satisfactorio.

3. Decisión: cuando ya analizaste que es viable y rentable tu negocio, deberá continuar con el
parteaguas de tu objetivo como emprendedor; es el momento de tomar acción y ejecutar el plan
de negocio que ya determinaste.

4. Evaluación: durante la operación de tu negocio, en todo momento debes recopilar información


de tu cliente y de tus empleados para saber si tu plan inversión está funcionando o no, y si es el
caso, tomar otra estrategia conveniente que no te haga perder. Necesitas verificar los problemas
que se están presentando para resolverlos.

IDEA DEL PROYECTO O DIAGNÓSTICO.

Lupa General: Sugiere que el emprendedor potencial empiece por hacer una lista de todas las
áreas relacionadas con la actividad que está desarrollando.

ÁREAS DE ACTIVIDADES
-Producción
-Mercadotecnia
-Finanzas Capital Humano
-Sistemas

Lupa Mundial: Elegir una actividad y aprender de ella, enfocándose en mercados


desarrollados.
El segundo paso es ponerles un puntaje de preferencias a las actividades de la lista,
elegirla que a uno mas le gusta y dedicarse a aprender y a leer todo lo que haya disponible
sobre esa industria en mercados desarrollados, actualmente es más fácil que nunca
aprender sobre los mercados.

Lupa local. Publicidad: como el uso de Internet esta globalizado, la publicidad de aplicaciones
localmente se realiza mediante los mismos medios, también se utiliza la publicidad en los sitios
donde los clientes habitualmente circulan, en nuestro caso podría ser en Universidades,
páginas de Universidades

Lupa dinámica: El cuarto paso es hacer un profundo análisis sobre los factores de peso que
determinan que las diferencias entre los mercados desarrollados o no desarrollados
puedan perdurar o tiendan a converger.

Lupa particular.

Proveedores

Competidores

Sustitutos: Enviar los documentos por correo Llevar el archivo en pendrive.

Clientes: librerías, centro de copiado, estudiantes universitarios


P Fuentes de .Bancos
financiamiento .Inversionistas
R .Propietarios

O
Actividad: Agropecuarios, Industriales y de Servicio
Y CLASIFICACIÓN
DE LOS Modalidad: Instalación, Ampliación y Traslado
POROYECTOS DE
E INVERSIÓN Naturaleza: Dependientes, Independientes

C Sector: Público y Privado

T Factor económico Analizar la cantidad de dinero para la inversión

O Factor tecnológico Nuevas tecnologías y sistemas novedosos


FACTORES Factor Social Gente afectada o beneficiada por estos
S Factor Ecológico
Conciencia ecológica (daño ambiental)
D
E CRITERIOS .Mínimos
DE .Selección de proyectos
I SELECCIÓN .Financieros
.No financieros
N
V ETAPAS DE
.Idea
.Preinversión
UN .Decisión
E PROYECTO .Evaluación

R
Estudio de los costos y
C PREINVERSIÓN beneficios para conocer
la apertura del negocio
I
Objetivos: Identificar necesidades y objetivos
O ESTUDIO DEL Ventajas: Mas información sólida para toma de decisiones
MERCADO Desventajas: No es eterno y hay cambios
N Análisis: demanda=CNA=producción, importaciones.
exportaciones
Colocación de capital
PROCESO DE LUPA DEDUCTIVA
INVERSIÓN Para obtener una
ganancia futura

Lupa General
AREAS DE ACT
o .Producción
o .Mercadotecnia
o .Finanzas
o .Capital Lupa Mundial
Humano
o .Sistemas Mercadotecnia
Publicidad: Mundialmente

. .Lupa Local
Publicidad:Cómo el uso
de internet Y en los
sitios donde los clientes
habitualmente circulan.

Lupa dinámica
analizar el
curso
probable.

Lupa Particular
Proveedores
Clientes
Matriz FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Falta de motivación de los
 Buen ambiente laboral
recursos humanos
 Proactividad en la gestión
 Producto o servicio sin
 Conocimiento del mercado
características diferenciadoras
 Grandes recursos financieros
 Buena calidad del producto
final

OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Regulación a favor  Regulación desfavorable
 Competencia débil  Cambios en la legislación
 Tendencias favorables en el
mercado
 Fuerte poder adquisitivo del
segmento meta

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