TGT 1556
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Director
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Duitama, _____________________
DEDICATORIA
Al profesor José Alejandro Cleves Leguizamo quien además de dirigir este trabajo fue un
aporte incondicional como profesional y persona a lo largo de nuestra formación
universitaria.
A los productores de cebolla de bulbo del Distrito de Riego del Alto Chicamocha
encuestados por su buena disposición y amabilidad en la etapa desarrollada en campo.
RESUMEN ............................................................................................................................ 11
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 13
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. ..................................................................... 14
1.1 Formulación del Problema .............................................................................................. 14
2. JUSTIFICACIÓN. ............................................................................................................. 15
3. OBJETIVOS. ..................................................................................................................... 16
3.1 OBJETIVO GENERAL:.............................................................................................. 16
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS: ..................................................................................... 16
4. MARCO DE REFERENCIA ........................................................................................... 17
4.1 MARCO TEORICO .................................................................................................... 17
4.1.1 Origen de la cebolla de bulbo................................................................................ 17
4.1.2 Clasificación botánica. .......................................................................................... 17
4.1.3 Condiciones agroecológicas. ................................................................................. 17
4.1.4 Descripción morfológica. ...................................................................................... 18
4.1.5 Principales variedades sembradas comercialmente en Colombia ......................... 21
4.1.6 Principales variedades de cebolla cultivadas en el DRACH ................................. 22
4.1.7 Sistemas de propagación. ...................................................................................... 22
4.1.8 Prácticas culturales ................................................................................................ 23
4.1.9 Plagas y enfermedades presentes en el cultivo de cebolla de bulbo en el DRACH.
........................................................................................................................................ 30
4.1.10 Importancia económica de la cebolla de bulbo. .................................................. 33
4.2 ESTUDIOS ECONÓMICO- FINANCIERO EN LA CEBOLLA DE BULBO (Allium
cepa L.). ............................................................................................................................. 35
4.3 METODOLOGÍA ANÁLISIS DE GRUPO ................................................................ 36
4.4 MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................... 36
4.4.1 costo de producción .................................................................................................. 36
4.4.2 Ingreso ...................................................................................................................... 36
4.4.3 Rentabilidad .............................................................................................................. 36
4.2.4 unidad productiva ..................................................................................................... 37
4.2.5 Plaga ...................................................................................................................... 37
4.2.6 Enfermedades de las plantas ................................................................................. 37
4.2.7 Labor cultural. ....................................................................................................... 37
4.3 MARCO LEGAL ............................................................................................................ 37
5. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN. ................................................................ 38
5.1 Métodos y técnicas....................................................................................................... 39
5.2 Unidad de muestreo. .................................................................................................... 40
6. RESULTADOS. ................................................................................................................ 42
6.1 Costos de producción por hectárea de las unidades productivas cebolla de bulbo en
el Distrito de Riego del Alto Chicamocha (DRACH). ...................................................... 42
6.1.1 Costos fijos por hectárea de las unidades productivas de cebolla de bulbo en el
Distrito de Riego del Alto Chicamocha. ........................................................................ 42
6.1.2 Costos variables por hectárea de las unidades productivas de cebolla de bulbo en
el (DRACH). .................................................................................................................. 44
Fuente: los autores (2019). ............................................................................................. 47
6.1.3 Costos totales por hectárea de las unidades productivas de cebolla de bulbo en el
(DRACH). ...................................................................................................................... 47
6.1.3 Costos de producción promedio por hectárea en el (DRACH). ............................ 49
6.2 Ingresos por hectárea de las unidades productivas de cebolla de bulbo en el Distrito
de Riego del Alto Chicamocha (DRACH). ....................................................................... 51
6.3 Rentabilidad de las unidades productivas de cebolla de bulbo en el en el Distrito de
Riego del Alto Chicamocha (DRACH). ............................................................................ 55
6.4 Formación de grupos de unidades productivas de cebolla de bulbo mediante la
metodología del análisis de grupos. ................................................................................... 57
........................................................................................................................................... 58
6.4.1 Grupo de Cabeza. .................................................................................................. 59
6.4.1 Grupo de Media. .................................................................................................... 60
6.4.1 Grupo de Cola. ...................................................................................................... 60
6.5 Caracterización de los grupos a partir de aspectos técnicos y financieros de las
unidades productivas de cebolla de bulbo en el DRACH. .............................................. 60
8. RECOMENDACIONES ................................................................................................... 63
BIBLIOGRAFÍA. .................................................................................................................. 64
ANEXOS ............................................................................................................................... 67
INDICE DE TABLAS
Pág.
Pág.
Pág.
El Distrito de Riego del Alto Chicamocha (DRACH), está ubicado en la cuenca alta del río
Chicamocha; fue construido en 1998 para apoyar y fomentar la producción hortofrutícola
en el contexto regional, implementando la actividad empresarial con enfoque estratégico,
modernizando los procesos productivos y comerciales, con enorme potencial. En el Distrito
de Riego es destacada la producción de cultivos semestrales como arveja, papa, maíz,
lechuga, brócoli, coliflor y principalmente la cebolla cabezona. Según el Ministerio de
Agricultura, en el año 2017 en Colombia se sembraron 12.369 ha de cebolla de bulbo y se
obtuvo una producción de 282.313 toneladas, con rendimientos promedio de 22,68 t/ha. El
departamento de Boyacá es el mayor productor con un área de siembra de 5.222 ha, una
producción de 162.024 toneladas y con una productividad de 28,18 t/ha. A la fecha según
cifras del Usochicamocha se reportan 330 unidades productivas con diferente nivel
tecnológico y variadas áreas de siembra notándose que algunas se desenvuelven mejor
económicamente que otras. Para dar respuesta se planteó realizar un Análisis de Grupo de
las unidades productivas de cebolla en el DRACH. El levantamiento de la información se
desarrolló con base en una encuesta, la cual se aplicó en 62 unidades productivas ubicadas
en cinco municipios. Con la información capturada se construyó una base de datos a la cual
se determinó los costos e ingresos por hectárea de cada una posteriormente se calculó la
rentabilidad a partir de la cual se aplicó la metodología propuesta por Chombart de Lawe en
el año de 1965, se pudo organizar las unidades productivas en tres grupos: cabeza, media y
cola. Los resultados demostraron la gran importancia económica y productiva de esta
actividad agrícola, cuyos resultados están vinculados a las ventajas estratégicas como la
adecuada oferta ambiental, la disponibilidad del recurso hídrico, la logística disponible, el
nivel de la infraestructura, así como la cercanía a centros de distribución y de consumo.
The Irrigation District of Alto Chicamocha (DRACH) is located in the upper basin of the
Chicamocha River; It was built in 1998 to support and promote fruit and vegetable
production in the regional context, implementing business activity with a strategic focus,
modernizing production and commercial processes, with enormous potential. In the
Irrigation District the production of semiannual crops such as peas, potatoes, corn, lettuce,
broccoli, cauliflower and mainly the big-headed onion is outstanding. According to the
Ministry of Agriculture, in 2017, 12,369 ha of bulb onion were sown in Colombia and a
production of 282,313 tons was obtained, with average yields of 22.68 t / ha. The
department of Boyacá is the largest producer with a planting area of 5,222 ha, a production
of 162,024 tons and with a productivity of 28.18 t / ha. To date, according to figures from
Usochicamocha, 330 productive units with different technological levels and various
planting areas are reported, noting that some develop better economically than others. To
respond, a Group Analysis of the onion production units in the DRACH was proposed. The
gathering of information was developed based on a survey, which was applied in 62
productive units located in five municipalities. With the information captured, a database
was constructed to which the costs and income per hectare of each one were determined, the
profitability was then calculated from which the methodology proposed by Chombart de
Lawe in 1965 was applied. He was able to organize the productive units into three groups:
head, middle and tail. The results demonstrated the great economic and productive
importance of this agricultural activity, whose results are linked to strategic advantages such
as adequate environmental supply, availability of water resources, available logistics,
infrastructure level, as well as proximity to centers of distribution and consumption.
KEY WORDS: Group analysis, Income, Cost, Production, units Profitability, Cost
effective
INTRODUCCIÓN
13
propósito analizar el conjunto de tales explotaciones bajo ciertos criterios, que varían de
acuerdo a las características presentadas en la zona a estudiar.
14
2. JUSTIFICACIÓN.
15
3. OBJETIVOS.
- Determinar los costos e ingresos de producción por hectárea de las unidades productivas
de cebolla de bulbo (Allium cepa L.) en el Distrito de Riego del Alto Chicamocha.
- Calcular la rentabilidad de las unidades productivas de cebolla de bulbo (Allium cepa L.)
en el Distrito de Riego del Alto Chicamocha.
16
4. MARCO DE REFERENCIA
Clase Liliopsida
Familia Liliaceae
Género Allium
17
Clima.
La temperatura óptima para el desarrollo del cultivo está alrededor de los 13 a 14°C con
una máxima de 30°C y una mínima de 7°C.
Las temperaturas durante el desarrollo deben ser frescas para permitir una buena formación
de raíces y follaje, y más altas durante el llenado de bulbo y la cosecha. Las temperaturas
bajas alargan el ciclo vegetativo dando lugar a la acumulación de carbohidratos en el follaje
que luego pasan a los bulbos.
Los bulbos se desarrollan más rápidamente al incrementarse la temperatura; la precipitación
puede llevar a un exceso de humedad en el suelo y en el aire, lo que favorece el desarrollo de
microorganismos causantes de enfermedades, conduciendo también a una inconveniente
germinación de bulbos por haber sido cosechados con alta humedad y ser llevados así al
almacenamiento (Becerra et al., 2014).
Suelos.
Los mejores suelos para la cebolla de bulbo son los minerales con contenido de materia
orgánica: franco arcillosos y franco arenosos, profundos y con buena capacidad de
retención de humedad; las cebollas sembradas en suelos muy orgánicos, limosos y franco
limosos, resultan muy flojas de calidad: con muchas hojas y bulbos de poca densidad
(Becerra et al., 2014).
Raíz.
18
Foto 1. Sistema radicular de la cebolla de bulbo
Fuente: los autores (2019).
Tallo.
El tallo verdadero, base del bulbo, es marcadamente corto y con el crecimiento de la planta su
diámetro aumenta, al alcanzar su madurez toma la forma de un cono invertido, sobre el cual
se forman las yemas, las hojas y crecen las raíces adventicias (Foto 2).
19
Hojas.
Las hojas son tubulares, puntudas en la parte superior y ensanchadas en la parte central.
Cada hoja consta de dos partes: el limbo (hoja verdadera) y la vaina cilíndrica. Las hojas
crecen sucesivamente de manera que cada hoja más joven, pasa sobre vaina de la hoja
anterior ya desarrollada; así las vainas cilíndricas de las hojas se sitúan una sobre de la otra
y de esta manera se forma el llamado falso tallo (Foto 3).
20
Foto 4. Flor de la cebolla de bulbo
Fuente: Los autores (2019).
21
Tabla 2. Principales variedades sembradas comercialmente en Colombia
RANGO ALTURA DE
VARIEDADES
ADAPTACIÓN
AMARILLA
Yellow Granex 0-3.000 msnm
Granex 429 0-1.500 msnm
BLANCA
Rexor 1.700-2.500 msnm
Cristal White Wax 0-1.500 msnm
ROJA
Red Creole 0-1.700 msnm
Red Granex 1.800-2.800 msnm
Fuente: Elaboración propia, con base en datos del DANE, (2016).
22
La semilla se siembra al boleo y se cubre con viruta de madera, esta práctica se efectúan
procura proteger la semilla del ataque de los pájaros y de la lluvia, problemas que afectan la
siembra y causan pérdidas importantes debido al alto costo de la semilla: además se facilita
el manejo de las unidades productivas, grandes o pequeñas en las que el productor
aprovecha la disponibilidad de la mano de obra familiar.
Lo más recomendado es localizar los semilleros en lugares de fácil acceso a las fuentes de
agua, y que estén protegidos de animales y otros factores externos que puedan dañar el
semillero, el cual tiene dimensiones de 1 m. de ancho y una longitud que varía En función
de las dimensiones del lote.
Los terrenos donde se plantan las semillas deben ser de preferencia arenosos, facilitando así
el drenaje ya que la semilla no tolera el encharcamiento; el suelo debe ser plano, libre de
especies arvenses, piedras y otros elementos que obstruyan la germinación de la semilla.
23
Es muy importante evitar los procesos de compactación del suelo utilizando en lo posible
herramientas como azadones y palas, o maquinaria e implementos livianos; en igual
sentido, la humedad del suelo, al momento de la preparación, deberá ser la adecuada.
Fertilización.
Se ha comprobado que una buena nutrición inicial de las plántulas determina, en gran
medida, el crecimiento del cultivo una vez que éste se establece en el terreno definitivo,
(Duque et al., 2016).
24
Esta práctica depende del tipo de suelo (textura y estructura), en general el cultivo de
cebolla requiere niveles adecuados de Nitrógeno, Fosforo y Potasio, teniendo en cuenta los
niveles de estos elementos en el suelo, ya que una deficiencia de Nitrógeno reducirá el
tamaño de los bulbos al acelerarse el proceso de crecimiento, y un exceso producirá
cambios en la maduración fisiológica (Becerra et al., 2014).
En un terreno que tiene baja fertilidad residual o inicial, se debe considerar hacer un aporte en
cantidad de 90 a 120 kg de fósforo/ha, todo en presiembra; otro aporte que debe hacerse es el
de 150 kg de Nitrógeno/ha, el que se realiza en tres tercios de 50 kg/ha cada uno: el primero
al momento de la preparación del terreno, el segundo a los 45 - 60 días después de la
emergencia y, el tercero a los 90 días de la misma (Blanco, 2017).
Cuando se realiza una siembra directa en campo, se requiere disponer de semilla recubierta
o peletizada, (práctica no recomendada por productores con experiencia).
La siembra directa acorta la duración del cultivo en el campo y evita el costo del trasplante,
pero aumenta el costo que genera el control de arvenses y la protección fitosanitaria de las
plántulas. La cebolla es una planta típica de trasplante, en esta fase las plantas se deben
proteger contra el ataque de plagas y enfermedades.
El día anterior al trasplante se deberán regarlas eras o parcelas en forma abundante para
humedecerlas apropiadamente, evitando pérdidas de plántulas por estrés hídrico.
Se considera que el momento oportuno para el trasplante es cuando las plántulas tengan una
altura de 30 centímetros, un grosor de 5 a 12 milímetros y un tiempo de 2 meses en el
semillero.
Cuando las plántulas estén listas para el trasplante se cortan a la mitad para estimular un nuevo
crecimiento de hojas y propiciar un adecuado desarrollo del bulbo, (Foto 7).
25
Foto 7. Plántulas listas para trasplante.
Fuente: Los autores (2019).
Una vez retiradas las plántulas del semillero se hace una selección por vigor y sanidad,
descartando las plántulas enfermas porque se pueden morir o contaminar el suelo, así
también se deben retirar las plantas poco vigorosas porque pueden dar bulbos pequeños,
todo lo cual afectará considerablemente los rendimientos finales. El trasplante debe hacerse
en días nublados o en horas de la tarde.
La distancia definitiva de siembra en campo es de 6 centímetros entre plantas y de 13 a 15
cm entre hileras (Blanco, 2017).
Riego.
La práctica de riego en los cultivos de cebolla del DRACH varía entre 3 y 5 veces por
semana, después de establecidos en el sitio definitivo, (Cifuentes y Herrán, 2015).
La cebolla es uno de los cultivos más exigentes en el riego debido a su sistema radicular
superficial y fibroso. Los periodos críticos de riego son al momento del trasplante y en el
llenado de los bulbos; una vez que el follaje ha comenzado a doblarse se suspenden los
riegos.
26
Cabe resaltar que en el Distrito de Riego del Alto Chicamocha se maneja el sistema de
riego por aspersión, el recurso hídrico proviene de la represa de La Copa que tiene una
capacidad de almacenamiento de aproximadamente 55 millones de metros cúbicos, (Foto
8).
Control fitosanitario.
27
El cambio climático se evidencia con fenómenos ya por todos conocidos, lo cual ha
ocasionado temporadas de fuertes lluvias que no es extraño que sobrepasen los índices
conocidos como normales; entre ellos la precipitación excesiva, trayendo consecuencias
ambientales, económicas y sociales de gran importancia.
Dado que los cultivos de hortalizas son en extremo delicados a los efectos de inviernos
prolongados, fuertes lluvias, como las recientes en la región por el Fenómeno de La Niña,
traen efectos desastrosos, pues además de un terreno inapropiado para los cultivos, su
inundación disminuye la cantidad de oxígeno gaseoso presente en el suelo y, en
consecuencia, se desarrollan con mayor fuerza microorganismos anaeróbicos, los que
pueden vivir activamente y son, por lo general, los más perjudiciales para las plantas.
Cosecha.
Si los bulbos se cosechan prematuramente el proceso de secado demorará más, los bulbos
pierden peso y pueden resultar con el cuello abierto, arrugados y blandos; afectando la
sanidad, la calidad y el rendimiento final (Corpoica, 1996).
28
Si la cosecha es tardía las plantas se pueden curvar, el peso de los bulbos es mayor pero
puede haber daños por “golpes” de sol, pérdida de las catáfilas externas y una menor
capacidad de conservación a causa de ataque de microorganismos.
Una práctica común en las regiones cebolleras de Boyacá es el “canequeo”, que consiste en
pasar una rastra o caneca metálica sobre el cultivo, con el propósito de doblar el cuello de
las plantas, y así inducir una maduración prematura para alcanzar buenos precios en el
mercado, Foto 10 (Casierra, Vargas, 2015).
Poscosecha.
También se valoran en gran medida, la firmeza misma del bulbo, el buen cierre del
cuello, la presencia de un número de catáfilos protectores acorde con el material
vegetal y la ausencia de síntomas de brotación o enraizamiento marcado (Tejada,
2015), (Fotos 11 y 12).
30
A continuación, se indican las principales plagas y enfermedades del cultivo de cebolla de
bulbo, (Tablas 4y 5).
PLAGAS
Mosca de la cebolla:: Ataca las flores y los órganos verdes. El ápice de la hoja
Hylemia antigua palidece y después muere. El ataque de las larvas lleva consigo
la putrefacción de las partes afectadas de los bulbos ya que
facilita la penetración de patógenos, dañando el bulbo de forma
irreversible, Provoca daños importantes en semillero y en
trasplante.
Polilla de la cebolla: Las orugas causan daños al penetrar por el interior de las vainas
Acrolepia assectella. de las hojas hasta el cogollo. Se para el desarrollo de las plantas,
se amarillan las hojas y puede terminar pudriéndose la planta,
ya que puede dar lugar a infecciones secundarias causadas por
hongos.
31
Tabla 5 . Enfermedades de importancia económica en el cultivo de la cebolla de bulbo en el
DRACH.
ENFERMEDADES
Carbón de la cebolla Características: Estrías gris-plateado que llegan a ser negras; las
(Tuburcinia cepulae) plántulas afectadas mueren. La infección tiene lugar al germinar
las semillas, debido a que el hongo persiste en el suelo. Métodos
de control: Desinfección del suelo(Foto 17).
32
ENFERMEDADES
La cebolla de bulbo es un cultivo muy extendido por todo el mundo; hay gran número de
cultivares con distinta adaptación a diferentes condiciones ambientales que influyen en su
crecimiento y desarrollo.
33
A pesar de ser un cultivo tan extendido no todos los países cubren sus demandas internas de
consumo y por lo tanto se ven obligados a importar para suplir sus necesidades (Pinzón,
2018).
Europa es el único continente productor, siendo importador de 1.600.000 ton., bastante más
de lo que exporta 1.100.000 toneladas según Harrington y Tripp, (2016). Los grandes
importadores europeos de cebolla (Francia y Alemania) están incrementando rápidamente
su producción. En Alemania la producción de cebolla aumenta a un ritmo del 5% anual
(Fondo Europeo de Orientación y Garantía Agrícola, 2017).
Fuera de Europa, países como China están incrementando la producción. En los últimos
cinco años, Nueva Zelanda ha triplicado su producción. En América, los principales
países productores son: México, Ecuador, Jamaica y Paraguay (Vergel et al., 2016).
34
La relación entre el área de siembra y los volúmenes de producción obtenidos a nivel
nacional se indican a continuación (Figura 1).
35
entre estos estudio de factibilidad para el establecimiento de un “packinhouse” para la
cebolla de bulbo (Allium cepa L.) en el Distrito de Riego del Alto Chicamocha con el
objeto de identificar la posibilidad de crear un centro de acopio que permita realizar todos
los procesos de poscosecha de cebolla producida en el DRACH (Sanabria et al., 2014).
Este método de gestión establecido en Francia por el profesor Chombart en 1965, ayuda a
que el productor pueda elegir un sistema de producción que le permita obtener los
mayores beneficios de pendiendo del medio, la coyuntura y la posibilidad de éste para
establecer adecuadas comparaciones y combinaciones rentables. El método de análisis de
grupo, pertenece a los métodos analíticos, éste requiere la constitución de una zona
homogénea, donde se analiza un grupo de explotaciones bajo ciertos criterios que varían
de acuerdo a las características de la región, procurando que las unidades productivas sigan
el mismo sistema de producción de acuerdo a los resultados, las explotaciones se dividen
en tres categorías: explotaciones de cabeza, media y cola. En la categoría cabeza se
obtiene los mejores resultados económicos, por otra parte, las explotaciones clasificadas
dentro de la categoría cola son as explotaciones en donde se encuentran deficiencias graves
que limitan los resultados económicos (Sanabria et al., 2014).
4.4.3 Rentabilidad. Es la relación existente entre los beneficios que proporciona una
determinada operación, cuando se trata de rendimiento financiero se expresa en porcentajes
(Agrowin, 2011).
36
4.4.4 unidad productiva. Es una extensión de tierra dedicada total o parcialmente a la
producción agropecuaria, considerada una unidad económica (Blanco, 2017).
4.4.5 Plaga. Es una población de animales fitófagos (se alimentan de plantas) que
disminuye la producción del cultivo, reduce el valor de la cosecha o incrementa sus costos
de producción. Se trata de un criterio esencialmente económico (Tejada, 2015).
4.4.6 Enfermedades de las plantas. son las respuestas de las células y tejidos vegetales a
los microorganismos patogénicos o a factores ambientales que determinan un cambio
adverso en la forma, función o integridad de la planta y puedan conducir a una incapacidad
parcial o a la muerte de la planta o de sus partes (Tejada, 2015).
4.4.7 Labor cultural. Las labores culturales son aquellas actividades de mantenimiento y
cuidado que se llevan a cabo durante toda la producción de cualquier tipo de planta ya sea a
campo abierto o en agricultura protegida (Tejada, 2015).
El Decreto 1840 de 1994, reglamenta el artículo 65 de la ley 101 de 1993 en desarrollo del
artículo 65 de la constitución política, el gobierno nacional otorgará prioridad al desarrollo
integral de las actividades agrícolas, pecuarias, pesqueras, forestales y agroindustriales, las
reglamentaciones sobre precios y costos de producción, régimen tributario, inversión
pública en infraestructura física y demás políticas relacionadas con la actividad económica
en general, deberán ajustarse al propósito de asegurar preferentemente el desarrollo rural, y
37
constituye el marco de la sanidad agropecuaria en el país, estableciendo la responsabilidad
del ICA sus atribuciones y funciones de esta materia, el control de insumos agropecuarios,
recursos genéticos y semillas.
5. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN.
38
5.1 Métodos y técnicas.
La información fue analizada de manera tal que se alcanzaran cada uno de los objetivos
planteados, se basó en un método de investigación descriptiva, recopilando información
primaria en campo.
Se diseñó y evaluó una encuesta considerada por múltiples autores como una herramienta
idónea de captura de información, con la cual se conformó una base de datos a partir de la
cual se efectuó una descripción de los costos e ingresos por hectárea de las 62 unidades
productivas y de esta manera determinar la rentabilidad de las mismas.
39
para determinar los grupos unidades productivas y clasificarlos en cabeza, media y cola. En
el grupo de la cabeza está conformado por las unidades productivas que presenten las más
altas rentabilidades, en el grupo de la media las rentabilidades medias y el grupo de la cola
las rentabilidades más bajas respectivamente, una vez conformados los grupos se
caracterizaron partir de aspectos técnicos y financieros de las unidades productivas de
cebolla de bulbo ubicadas en el Distrito De Riego Del Alto Chicamocha (DRACH).
Según cifras de la Asociación de Usuarios de Riego y Drenaje a gran escala del distrito de
Alto Chicamocha - USOCHICAMOCHA, en la fecha de realización del trabajo se reporta
un número de 330 cultivadores de cebolla de bulbo, con diferentes niveles tecnológicos de
agricultura y variadas áreas de siembra.
Pantano de Vargas 1
Tibasosa 28
Municipio
Santa Rosa 1
Paipa 2
Nobsa 30
0 10 20 30 40
N° de encuestas
40
La mayoría de los encuestados estaban ubicados en los municipios de Nobsa (48,39%) ya
que es donde se concentra el mayor número de unidades productivas y Tibasosa (45,16%);
el 3,23% en Paipa, el 1,61% en Santa Rosa y el 1,61% restante en el Pantano de Vargas.
41
6. RESULTADOS.
6.1 Costos de producción por hectárea de las unidades productivas cebolla de bulbo
en el Distrito de Riego del Alto Chicamocha (DRACH).
A continuación se describen los costos fijos (Tabla 8), variables (Tabla 9), y los costos
totales Tabla 10 por hectárea de las unidades productivas de cebolla de bulbo objeto de
estudio en el DRACH.
6.1.1 Costos fijos por hectárea de las unidades productivas de cebolla de bulbo en el
Distrito de Riego del Alto Chicamocha.
En la Tabla 8, se describen los fijos por hectárea de las 62 unidades productivas objeto de
estudio, se resalta la poca participación de las unidades productivas los rubros de
administración y asistencia técnica.
Arriendo. Se enuncia el valor del arriendo del terreno por hectárea para la siembra de
cebolla de bulbo.
Servicios. Es principalmente lo que se paga el distrito por los metros cúbicos de agua
destinados para el riego.
Asistenci TOTAL
UNIDADAD Arriendo Administración Servicios
a técnica COSTOS
PRODUCTIVA $ $ $
$ FIJOS $
1 2000000 0 0 800000 2800000
2 1800000 0 60000 400000 2260000
3 2500000 0 0 480000 2980000
4 2000000 800000 0 520000 3320000
5 2200000 0 0 520000 2720000
6 2200000 0 0 120000 2320000
7 2500000 800000 0 600000 3900000
8 2200000 0 0 520000 2720000
9 2500000 800000 0 650000 3950000
10 2500000 800000 0 800000 4100000
42
Asistenci TOTAL
UNIDADAD Arriendo Administración Servicios
a técnica COSTOS
PRODUCTIVA $ $ $
$ FIJOS $
11 2400000 0 0 640000 3040000
12 2500000 0 0 600000 3100000
13 2400000 400000 0 600000 3400000
14 2500000 0 0 640000 3140000
15 2200000 0 0 640000 2840000
16 2500000 0 0 650000 3150000
17 2500000 800000 0 640000 3940000
18 2200000 0 0 520000 2720000
19 2500000 0 0 640000 3140000
20 2200000 0 0 480000 2680000
21 2000000 0 0 600000 2600000
22 2500000 400000 0 640000 3540000
23 2200000 0 0 540000 2740000
24 2500000 900000 0 640000 3140000
25 2200000 800000 0 640000 1084000
26 2200000 1000000 50000 600000 2850000
27 2300000 0 0 540000 2840000
28 2000000 0 30000 480000 2510000
29 2300000 0 0 400000 2700000
30 2500000 0 0 600000 3100000
31 2000000 0 0 520000 2520000
32 2500000 0 0 520000 3020000
33 2300000 0 0 480000 2780000
34 2500000 0 50000 560000 3110000
35 2500000 0 50000 520000 3070000
36 2400000 0 80000 560000 3040000
37 2000000 0 0 520000 2520000
38 2500000 0 0 480000 2980000
39 2500000 0 0 480000 2980000
40 2000000 0 0 520000 2520000
41 2500000 0 0 480000 2980000
42 1800000 0 0 400000 2200000
43 1200000 0 0 480000 1680000
44 1400000 0 0 400000 1800000
45 2300000 0 0 520000 2820000
46 2000000 0 50000 400000 2450000
47 1600000 0 50000 400000 2050000
43
Asistenci TOTAL
UNIDADAD Arriendo Administración Servicios
a técnica COSTOS
PRODUCTIVA $ $ $
$ FIJOS $
48 1800000 0 0 480000 2280000
49 2000000 0 0 560000 2560000
50 2000000 0 30000 400000 2430000
51 2400000 0 0 480000 2880000
52 1600000 0 50000 480000 2130000
53 2200000 0 0 480000 2680000
54 2500000 0 0 400000 2900000
55 2300000 0 0 540000 2840000
56 2500000 0 50000 550000 3100000
57 2400000 0 0 480000 2880000
58 2500000 0 0 520000 3020000
59 2400000 0 50000 480000 2930000
60 2500000 0 0 480000 2980000
61 2500000 0 0 550000 3050000
62 2500000 0 80000 480000 3060000
13910000
185320000
TOTAL 0 12800000 680000 32740000
PROMEDIO 2243548 206451 10967 528064 2989032
Fuente: los autores (2019).
6.1.2 Costos variables por hectárea de las unidades productivas de cebolla de bulbo en
el (DRACH).
A continuación se describen los costos variables por hectárea de las 62 unidades
productivas objeto de estudio (Tabla 9).
44
Insumos para fertilización: se clasifican en dos abono químico y abono orgánico, para el
abono químico requieren entre 10 y 17 bultos y costo unitario oscila entre los $80.000 y
$90.000, para el abono orgánico la unidad de media es en toneladas y requieren entre 1 y 2
toneladas/ha con un valor unitario de $800.000.
Tabla 9. Costos variables de las unidades productivas de cebolla de bulbo (Allium cepa.L)
en el DRACH.
Materiale Insumos
Mano de Insumos para Imprevistos Semilla
UNIDAD s de control P TOTAL
obra $ fertilización $ $ $
PRODUCTIVA cosecha $ yE$
1 6765000 765000 1880000 4800000 100000 1800000 16110000
2 7050000 900000 2150000 5500000 30000 1440000 17070000
3 6505000 765000 1880000 5800000 200000 1975000 17125000
4 8950000 1000000 2280000 6000000 500000 1800000 20530000
5 7400000 850000 2330000 5800000 500000 1975000 18855000
6 6430000 680000 1700000 5000000 200000 1440000 15450000
7 6745000 850000 2280000 6000000 500000 1975000 18350000
8 8105000 1000000 1700000 5800000 400000 1800000 18805000
9 6335000 850000 1700000 5000000 200000 1800000 15885000
10 8620000 850000 1790000 6000000 600000 1800000 19660000
11 7700000 900000 1880000 5200000 500000 1975000 18155000
12 8270000 850000 1880000 6200000 500000 1800000 19500000
13 6950000 900000 1700000 5800000 1000000 1440000 17790000
14 8045000 1000000 2550000 6000000 500000 1800000 19895000
15 8100000 765000 2950000 6000000 1000000 1975000 20790000
16 7205000 900000 2330000 5800000 500000 1440000 18175000
17 8950000 1000000 2100000 6000000 1000000 1800000 20850000
18 7540000 900000 1880000 5800000 500000 1800000 18420000
19 8215000 900000 1880000 6000000 500000 1975000 19470000
20 7735000 1000000 1880000 5200000 1000000 1800000 18615000
21 8140000 1000000 2330000 6000000 1000000 1800000 20270000
22 8570000 850000 1700000 6000000 200000 1800000 19120000
23 8140000 765000 2550000 5200000 1000000 1975000 19630000
45
Materiales Insumos
Mano de Insumos para Imprevistos
UNIDAD de control P Semilla $ TOTAL
obra $ fertilización $ $
PRODUCTIVA cosecha $ yE$
46
Materiales Insumos
Mano de Insumos para Imprevistos
UNIDAD de control P Semilla $ TOTAL
obra $ fertilización $ $
PRODUCTIVA cosecha $ yE$
Tabla 10. Costos totales por hectárea de las unidades productivas de cebolla de bulbo en el
DRACH.
UNIDADES COSTOS COSTOS TOTAL
PRODUCTIVAS FIJOS $ VARIABLES $ COSTOS/HA $
1 2800000 16110000 18910000
2 2260000 17070000 19330000
3 2980000 17125000 20105000
4 3320000 20530000 23850000
5 2720000 18855000 21575000
6 2320000 15450000 17770000
7 3900000 18350000 22250000
8 2720000 18805000 21525000
9 3950000 15885000 19835000
10 4100000 19660000 23760000
11 3040000 18155000 21195000
12 3100000 19500000 22600000
13 3400000 17790000 21190000
14 3140000 19895000 23035000
15 2840000 20790000 23630000
16 3150000 18175000 21325000
17 3940000 20850000 24790000
18 2720000 18420000 21140000
19 3140000 19470000 22610000
20 2680000 18615000 21295000
47
UNIDADES COSTOS COSTOS TOTAL
PRODUCTIVAS FIJOS $ VARIABLES $ COSTOS/HA $
21 2600000 20270000 22870000
22 3540000 19120000 22660000
23 2740000 19630000 22370000
24 3140000 33465000 36605000
25 10840000 19505000 30345000
26 2850000 27005000 29855000
27 2840000 19030000 21870000
28 2510000 17870000 20380000
29 2700000 17440000 20140000
30 3100000 19395000 22495000
31 2520000 18340000 20860000
32 3020000 19425000 22445000
33 2780000 20600000 23380000
34 3110000 19930000 23040000
35 3070000 16875000 19945000
36 3040000 20330000 23370000
37 2520000 19280000 21800000
38 2980000 19215000 22195000
39 2980000 19230000 22210000
40 2520000 20185000 22705000
41 2980000 19285000 22265000
42 2200000 16965000 19165000
43 1680000 16295000 17975000
44 1800000 19410000 21210000
45 2820000 16700000 19520000
46 2450000 19795000 22245000
47 2050000 18995000 21045000
48 2280000 17435000 19715000
49 2560000 17770000 20330000
50 2430000 18360000 20790000
51 2880000 19665000 22545000
52 2130000 16870000 19000000
53 2680000 17525000 20205000
54 2900000 19270000 22170000
55 2840000 19990000 22830000
56 3100000 19025000 22125000
57 2880000 19010000 21890000
58 3020000 20020000 23040000
48
UNIDADES COSTOS COSTOS TOTAL
PRODUCTIVAS FIJOS $ VARIABLES $ COSTOS/HA $
59 2930000 19965000 22895000
60 2980000 19560000 22540000
61 3050000 18830000 21880000
62 3060000 21040000 24100000
TOTAL 185320000 1187420000 1372740000
PROMEDIO 2989032 19151935 22140968
Fuente: los autores (2019).
Para estimar los costos promedio por hectárea en la producción de cebolla de bulbo en el
Distrito de Riego del Alto Chicamocha se tomaron como referencia los datos obtenidos a partir
de las 62 encuestas efectuadas a las unidades productivas de cebolla de bulbo en la zona de
estudio y de esta manera obtener el promedio de cada rubro; se clasificaron en Costos Fijos,
(Tabla 11) y Costos Variables, (Tabla 12).
COSTOS FIJOS
Arriendo $2.243.548
Administración $206.451
Servicios $528.064
TOTAL $2’989.030
COSTOS VARIABLES
Mano de obra $8’266.774
Materiales de cosecha (empaque) $890.887
49
COSTOS VARIABLES
Imprevistos $492.419
Insumos para el control fitosanitario $5’570.968
Semilla $1’806.048
Insumos de fertilización $2’124.839
TOTAL $18’790.242
Fuente: Los autores (2019).
El promedio de los costos totales en las 62 unidades productivas, fue de $21’779.292
1% 15%
22%
62%
Como se aprecia en la Figura 4 dentro de los costos variables el rubro con mayor
participación es el de la mano de obra con el 44%, seguido del rubro de los insumos
destinado al control de plagas y enfermedades con un 30%.
50
PARTICIPACIÓN DE LOS COSTOS VARIABLES
MANO DE OBRA
MATERIALES DE COSECHA
IMPREVISTOS
INSUMOS PARA EL CONTROL DE P Y E
SEMILLA
INSUMOS DE FERTILIZACION (abonos)
11%
9%
44%
30%
3% 3%
En el cálculo de los ingresos hubo un factor determínate, el cual fue el precio de venta; este
valor se calculó teniendo en cuenta el precio por kilogramo de cebolla en los últimos 5 años
según datos de Corabastos, como se observa en la Tabla 10. Este valor se multiplicó por 100
kg (una carga), Tabla 11, luego se procedió a hallar el promedio de los datos obtenidos
dando como resultado que el precio promedio de venta por carga fue de $138.960, La
razón por la cual se opta establecer el precio de venta de esta manera es el grado
variabilidad del precio, dependiendo de la época del año.
Tabla 13. Precio promedio por kg de cebolla de bulbo en los últimos 5 años.
51
Tabla 14. Precio promedio por carga de cebolla de bulbo en los últimos 5 años.
El precio de la carga de cebolla de bulbo del 2015 al 2017 oscila entre $128.700 y
$172.700, notándose que el mayor precio se presentó en el año 2017 como se observa en la
Figura 5 y el precio más bajo fue en el año 2018 ya que según la revista dinero en ese año
se presentó una sobre oferta del producto en el país porque se reportaron importaciones
provenientes del Ecuador.
150000
Precio de venta de la
100000
carga de cebolla en los
ultimos 5 años
50000
0
2015 2016 2017 2018 2019
La producción total de cargas se distribuye así para la categoría 1 un 70% con precio de
venta de $138.960, categoría 3 un 20% con un precio de venta de $ 20.000 y unas pérdidas
estimadas del 10% (Tabla 15).
52
Tabla 15. Ingresos por hectárea de las unidades productivas de cebolla de bulbo en el
DRACH.
TOTAL
UNIDAD No. Cargas Precio Total No. Cargas Precio Total INGRESOS/
PRODUCTIVA Cargas/ ha 1 categoría $ $ 3 categoría $ $ Perdidas Ha
1 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
2 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
3 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
4 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
5 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
6 400 280 138960 38908800 80 20000 1600000 40 40508800
7 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
8 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
9 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
10 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
11 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
12 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
13 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
14 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
15 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
16 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
17 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
18 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
19 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
20 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
21 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
22 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
23 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
24 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
25 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
26 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
27 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
28 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
29 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
30 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
31 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
32 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
33 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
34 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
35 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
36 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
37 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
53
TOTAL
UNIDAD No. Cargas Precio Total No. Cargas Precio Total INGRESOS/
PRODUCTIVA Cargas/ ha 1 categoría $ $ 3 categoría $ $ Perdidas Ha
38 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
39 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
40 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
41 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
42 400 280 138960 38908800 80 20000 1600000 40 40508800
43 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
44 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
45 400 280 138960 38908800 80 20000 1600000 40 40508800
46 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
47 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
48 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
49 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
50 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
51 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
52 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
53 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
54 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
55 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
56 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
57 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
58 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
59 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
60 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
61 450 315 138960 43772400 90 20000 1800000 45 45572400
62 500 350 138960 48636000 100 20000 2000000 50 50636000
TOTAL 29400 20580 5880 2940 2977396800
PROMEDIO 475 333 95 47 48’173.680
Efectuados los cálculos para determinar los ingresos por hectárea de cebolla de en el
DRACH se pudieron establecer los promedios por categorías de cebolla de bulbo (Tabla
16), se igual forma se identificó que los ingresos promedios por hectárea en el DRACH es
de $48’173.680.
54
Tabla 16. Promedio de cargas por categoría que se producen en una hectárea.
55
UNIDAD INGRESOS/ HA COSTOS/ HA RENTABILIDAD
PRODUCTIVA $ $ %
19 50,636,000 22,610,000 44.65%
20 50,636,000 21,295,000 42.06%
21 50,636,000 22,870,000 45.17%
22 50,636,000 22,660,000 44.75%
23 45,572,400 22,370,000 49.09%
24 45,572,400 36,605,000 80.32%
25 50,636,000 30,345,000 59.93%
26 45,572,400 29,855,000 65.51%
27 45,572,400 21,870,000 47.99%
28 45,572,400 17,340,000 38.05%
29 50,636,000 20,140,000 39.77%
30 50,636,000 20,140,000 39.77%
31 50,636,000 22,495,000 44.42%
32 50,636,000 20,860,000 41.20%
33 50,636,000 22,445,000 44.33%
34 50,636,000 23,380,000 46.17%
35 45,572,400 23,040,000 50.56%
36 50,636,000 19,945,000 39.39%
37 45,572,400 23,370,000 51.28%
38 45,572,400 21,800,000 47.84%
39 50,636,000 22,195,000 43.83%
40 50,636,000 22,210,000 43.86%
41 50,636,000 22,705,000 44.84%
42 40,508,800 22,265,000 54.96%
43 45,572,400 19,165,000 42.05%
44 50,636,000 17,975,000 35.50%
45 40,508,800 21,210,000 52.36%
46 45,572,400 19,520,000 42.83%
47 45,572,400 21,210,000 46.54%
48 45,572,400 19,520,000 42.83%
49 45,572,400 22,245,000 48.81%
50 45,572,400 21,045,000 46.18%
51 50,636,000 18,715,000 36.96%
52 45,572,400 19,715,000 43.26%
53 50,636,000 20,790,000 41.06%
54 50,636,000 22,545,000 44.52%
56
UNIDAD INGRESOS/ HA COSTOS/ HA RENTABILIDAD
PRODUCTIVA $ $ %
55 45,572,400 19,000,000 41.69%
56 45,572,400 20,205,000 44.34%
57 50,636,000 17,745,000 35.04%
58 50,636,000 22,830,900 45.09%
59 50,636,000 22,125,000 43.69%
60 50,636,000 21,890,000 43.23%
61 45,572,400 23,040,000 50.56%
62 50,636,000 24,100,000 47.59%
TOTAL 2977396800 1372740000 2875%
PROMEDIO 48022529 22140968 45%
Fuente: Los autores (2019).
Es importante resaltar que la anterior rentabilidad es obtenida sin dar ningún valor
agregado al producto, tan solo se realiza un secado y limpiado muy superficial de los
bulbos.
57
85%
75%
65%
Rentabilidad
55%
45%
35%
25%
0 20 40 60 80
Fincas
58
COLA MEDIA CABEZA
40
37
35
30
25
Frecuencia
20
16
15
10
6
5
1 1 1
0
Menor a Entre Entre Entre Entre Mayor a
42,59% 42,59% y 50,14% y 57,68% y 65,23% y 72,78%
50,14% 57,68% 65,23% 72,78%
Rentabilidad
Está conformado por las unidades productivas que muestran los valores más altos de
rentabilidad, cuyo intervalo se extiende desde el 65,23% hasta el 80,32%; aquí se
encuentran 2 unidades productivas correspondientes al 3.22% del total de unidades
productoras objeto de estudio.
59
6.4.1 Grupo de Media.
Comprende las unidades productivas con valores de las rentabilidades: desde el 42,59%,
hasta el 50,14%. En este grupo se ubican 53 unidades productivas correspondiente al
85.4%.
A continuación se resalta otro resultado importante relacionado con los aspectos técnicos y
financieros de los grupos conformados cabeza, media y cola de las unidades productivas de
cebolla de bulbo en el Distrito de Riego del Alto Chicamocha (Tabla 18).
60
Tabla 18. Aspectos técnicos y financieros de los grupos conformados cabeza, media,
cola de las unidades productivas de cebolla de bulbo en el DRACH.
ASPECTOS TECNICOS
Área plantada en
cebolla 2 Hectáreas 1 Y 1.5 Hectáreas 0.5 Y 1.5 Hectáreas
Preparación del
terreno 15 - 20 horas/tractor 10- 15 horas/tracto 5- 15 horas/tractor
1.5 ton abono 1 - 1.5 ton abono
2 ton abono orgánico orgánico 10-17 orgánico
10-12 bultos de abono bultos de abono 15/18 bultos de
Fertilización químico químico abono químico
control de plagas y
enfermedades 15 aplicaciones 12- 15 aplicaciones 8 a 10 aplicaciones
sistema de riego por sistema de riego por sistema de riego por
Riego aspersión aspersión aspersión y por goteo
cuentan con cuentan con no cuentan con
Administración administración administración administración
requieren de asistencia requieren de no requieren de
Asistencia técnica técnica asistencia técnica asistencia técnica
ASPECTOS FINANCIEROS
costos totales
promedio $33'230.000 $23'205. 000 $17'230.000
Mano de obra $ 13’290.000 $ 10’210.200 $7’581.200
Materiales de
cosecha $ 996.900 $ 696.150 $516.900
Insumos $ 13’624.300 $9’514.050 $7’643.300
Semilla $ 2’990.700 $ 2’088.450 $1’550.700
Ingresos totales
promedio $45'572.400 $40,508,800 $36´453.210
Rentabilidad
promedio % 73% 57% 47%
Fuente: los autores (2019).
61
7. CONCLUSIONES
- Con relación al cálculo de los de los costos de producción se puedo Se identificó que los
costos fijos tienen una participación de 16,2%, y los costos variables 83,8%, en relación
con los costos fijos el rubro con mayor participación fue el arriendo con un 62%, dentro de
los costos variables el rubro con mayor participación fue la mano de obra con un 44% lo
62
que indica la importancia del cultivo en cuanto a la generación de empleo en la región,
notándose poca participación de las unidades productivas en cuanto a la administración y
asistencia técnica. Una vez calculados contos fijos y variables se pudo determinar que los
costos de producción promedio de las unidades productivas en el DRACH está alrededor
de los 22’140.968/ha.
Se identificó que en el DRACH, la producción de cebolla de bulbo genera unos ingresos
promedios 48’022.529/ha, estos ingresos so obtenidos a partir de la venta de cargas de
cebolla clasificadas en categorías 1 y 3 con porcentajes del 70% y 20% respectivamente
del total de la producción y unas pérdidas estimadas del 10%, se pudo constatar que la
producción promedio de cebolla de bulbo es en el área estudio es de 475 cargas/ha.
- De acuerdo con los resultados obtenidos en el Análisis de Grupo, se identificó que tan
solo el 3.22% de las unidades productivas objeto de estudio se encuentran clasificadas en
grupo de la cabeza donde están las unidades productivas con mayor rentabilidad, en el
grupo de la media el 11.3%, y restante 85.4% en el grupo de la cola donde se encuentran
clasificadas las unidades productivas que reporten una menor rentabilidad. A partir de la
caracterización de los grupos se puedo identificar tomando como referencia el grupo de la
cabeza que a mayor inversión mayor es la rentabilidad.
8. RECOMENDACIONES
Dado que existen características comunes inapropiadas en las diferentes unidades productivas
de cebolla de bulbo encuestadas, es fundamental dar continuidad a trabajos de investigación
participativa en fincas, encaminados a poner a disposición de los agricultores procesos de
63
transferencia de tecnología y de extensión agrícola, para la generación de un mayor valor
agregado y no simplemente, como se está haciendo actualmente, ofertando la cosecha sólo
como un simple producto sin cuidado posterior; la única práctica cultural poscosecha que se
realiza es la selección por tamaño y de esta manera aumentar la rentabilidad de las unidades
productivas de cebolla de bulbo en el Distrito de Riego del Alto Chicamocha.
BIBLIOGRAFÍA.
64
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Tejada, A. (2015). Los modelos actuales de gestión en las organizaciones. gestión del
talento, gestión del conocimiento y gestión por competencias . Psicología desde el
Caribe, (12), 115-133.
ANEXOS
Anexo 1. Encuesta
67
ENCUESTA: “CARACTERIZACION Y TIPIFICACION DE LOS SITEMAS DE PRODUCCION DE CEBOLLA DE BULBO
(Allium cepa L.) EN EL DISTRITO DE RIEGO DEL ALTO CHICAMOCHA DRACCH EN DUITAMA BOYACA.
Arriendo
Preparación terreno
Semilla (semillero):
indicar la variedad
Administración
Asistencia Técnica
Servicios
Imprevistos
TOTAL EGRESOS
INGRESOS
N. cargas totales/ha
1.
TOTAL INGRESOS
68
Anexo 2: Constancia de participación como ponente en Congreso Internacional (México,
2019).
69