Estudio de Caso
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AUTOR (ES):
Valverde Antunez Margoth (0000-0002-4026-4858)
Vargas Carranza Brigitte Nayeli (0000-0001-8527-864)
Vásquez Manosalva Luisa Nayeli (0000-0003-4170-9190)
Vergara Sandoval, Kenia Mardely (0000-0001-6431-6264)
Vilchez Rodas Marco Antonio (0000-0002-3610-8676)
Muguerza Espinoza Juan Enrique (0009-0002-5548-3204)
Villanueva Cotrina Evelyn Daniela (0000-0001-7432-5471)
ASESOR(A)(ES):
Otiniano Juárez Erwin Neycer
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Desarrollo sostenible, emprendimiento y responsabilidad social
CHEPÉN - PERÚ
2023
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN
Programa de Investigación Formativa
ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN
2.1 Forma descriptiva del tema
2.2 Justificación
2.3 Diseño de investigación
2.4 Objetivos
2.5 Técnicas al caso estudiado
II. ARGUMENTACIÓN
III. CONCLUSIONES
REFERENCIAS
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Con el inicio de la pandemia que fue en marzo del 2020, se podría decir que en el
sector de consumo y alimentario se llegó a encontrar con el enorme desafío de
seguir abasteciendo a los clientes, esto sin dejar de cuidar a sus clientes y
trabajadores de la empresa, por eso se tuvo que habilitar el trabajo remoto para una
gran cantidad de personas que no trabajan directamente en las tiendas.
Se dice que ese fue el caso de Tottus, este es una cadena de supermercados e
hipermercado, esto llegó a movilizar a más de 300 trabajadores en Perú con la
ayuda de las tecnologías de Citrix. Tottus y Citrix han trabajado juntos desde hace
muchos años. En las tiendas, tienen virtualizado el sistema de mercado, lo cual ello
ayuda a simplificar el despliegue de nuevas funciones, facilitando de esta manera el
acceso, así se garantiza la seguridad de toda la información. Ante la crisis sanitaria
que es la Pandemia, Tottus se estaba alistando para brindar la buena modalidad de
trabajo a distancia y desde casa.
La pandemia llegó acelerar varios procesos como Citrix virtual Apps and Desktops
estos fueron herramientas claves para entregar acceso remoto de buena calidad a
100 trabajadores en Chepén, tener esas tecnologías ayudó a garantizar la
continuidad del negocio.
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JUSTIFICACIÓN
El resultado del análisis de los factores internos y externos de Tottus, con lo cual se
puede identificar las principales oportunidades, amenazas, fortalezas, y debilidades
de la empresa Tottus. Con esta información se podrá diseñar las estrategias a
seguir tomando en cuenta tanto los objetivos de largo plazo como los objetivos de
corto plazo. Las estrategias establecidas guiarán a la empresa Tottus a alcanzar su
visión de acuerdo a la misión establecida. Es preciso mencionar que la visión y
misión establecidas en el presente documento también fueron mejorados con el fin
de que tengan consistencia con la estructura de la empresa Tottus.
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DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
interiorismo, música, etc.). Se sabe una técnica de venta estratégica que es muy
importante para brindar calidad en un ambiente y al mismo tiempo es perceptible
para los clientes, por lo cual se define como una técnica de diseño que se aplica
como estrategia persuasiva en un ambiente de compradores a través de elementos
sensoriales (color, iluminación,música, olor y temperatura), generando efectos
emocionales al ingresar a las áreas comerciales y contribuyendo en la decisión de
compra del mismo.De este modo, una tienda se califica como un lugar de negocios.
La creatividad, la asunción de riesgos y la energía, además, como reflexiona
Hellriegel, flexibilidad, personalidad cooperativa y Libertad de empresa en base a
esto, buscar continuamente la innovación y mantenerse sea un líder y pruebe cosas
nuevas cultura de mercado como un nombre que caracteriza el logro de objetivos de
mercado; es decir, lograr metas económico y medible las empresas tienen mucho
control sobre sus empleados, por lo tanto, la relación es formal y estable.
M O
Donde:
M= Muestra conformada por los clientes del centro recreacional casa club.
de la gestión de la calidad.
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OBJETIVOS
Tottus se lanzó con una estrategia de bajo costo dirigida a la clase media baja;
aplica a tus productos ofertas como 3x2 o alto interés, descuento de hasta el 70%
para el segundo producto. Así, trata de competir directamente con Supermercados
Metro, cuyo lema es "Precios Bajos para Siempre", y trata de posicionarse en la
mente de los consumidores con el mismo enfoque.
Además, Tottus repite esta estrategia con el slogan “Paga menos, vive mejor” con
el principal objetivo de convertirse en una marca reconocida que brinda más
satisfacción y seguridad a sus clientes gracias a precios bajos. Por otro lado, Tottus
también busca otra parte de la sociedad para identificarla más en cuanto a precio y
calidad; por lo tanto, dirigido a la clase media alta y alta; La imagen de Sánchez se
trata de resaltar sus cualidades, Mónica Sánchez, actriz reconocida a nivel nacional
por su destacado trabajo, actualmente se encuentra produciendo una película
dirigida a emprendedores. Finalmente, Tottus también patrocina eventos como
conciertos y conferencias con personalidades importantes, tratando así de darse a
conocer en todos los segmentos de mercado a los que quiere apuntar.
A través de esta investigación se da a conocer las diferentes estrategias
innovadoras de marketing en la empresa Hipermercados Tottus .
El plan estratégico es el resultado de un análisis de factores internos y externos de
Tottus Hypermarkets, a partir del cual se pueden identificar las oportunidades,
amenazas, fortalezas y debilidades más importantes de Tottus Hypermarkets y la
industria minorista. Con base en el análisis anterior, la estrategia a implementar se
puede formar utilizando la matriz de procesos estratégicos, teniendo en cuenta tanto
las metas a largo como a corto plazo. La estrategia declarada guiará a Tottus
Hypermarkets para lograr su visión en línea con la misión declarada. Vale la pena
mencionar que la visión y la misión contenidas en este documento también se han
perfeccionado para adaptarse a la estructura de Tottus Hypermarkets.
Dessler (2015) define "los resultados del gerente que usa una o tres fundaciones, el
resultado de la dimensión de trabajo y la capacidad de determinar los resultados de
los empleados (p. 229). Por otro lado, el desempeño son las destrezas y habilidades
con las que las personas realizan sus actividades diarias, es el producto del
conjunto de conocimientos, habilidades, experiencia que posee el empleado, el
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desempeño del trabajo sin evaluación puede ser peligroso para el adecuado
desarrollo del mismo. No contar con un Programa de Evaluación de Empleados
puede afectar el crecimiento de la empresa, por lo que las revisiones de los e
empleados se programan de forma anual o mensual dependiendo de la empresa. A
través de estas evaluaciones sistemáticas, el objetivo es comparar el desempeño de
una persona con quien está realizando tus tareas diarias y saber si eres una parte
comprometida de la organización.