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    DIAPOSITIVAS Estrategias Innovadoras y Sus Influencias en Las Ventas de La Empresa Tottus Durante Pandemia, Chepén-2023

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    Stephany Portilla
    El documento describe las estrategias innovadoras implementadas por la empresa de supermercados Tottus durante la pandemia en Chepén, Perú en 2023. Tottus aplicó ofertas como "3 por 2" y descuentos de hasta el 70% para ampliar su mercado objetivo y competir con otros supermercados en base a precios bajos. La empresa también planea expandir sus instalaciones con áreas de entretenimiento y mejorar la estructura del local para convertirse en el mejor supermercado de la región.

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    DIAPOSITIVAS Estrategias Innovadoras y Sus Influencias en Las Ventas de La Empresa Tottus Durante Pandemia, Chepén-2023

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    Stephany Portilla
    138 vistas8 páginas
    El documento describe las estrategias innovadoras implementadas por la empresa de supermercados Tottus durante la pandemia en Chepén, Perú en 2023. Tottus aplicó ofertas como "3 por 2" y descuentos de hasta el 70% para ampliar su mercado objetivo y competir con otros supermercados en base a precios bajos. La empresa también planea expandir sus instalaciones con áreas de entretenimiento y mejorar la estructura del local para convertirse en el mejor supermercado de la región.

    Título original

    _DIAPOSITIVAS Estrategias Innovadoras y sus Influencias en las Ventas de la Empresa Tottus durante Pandemia, Chepén-2023

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    El documento describe las estrategias innovadoras implementadas por la empresa de supermercados Tottus durante la pandemia en Chepén, Perú en 2023. Tottus aplicó ofertas como "3 por 2" y descuentos de hasta el 70% para ampliar su mercado objetivo y competir con otros supermercados en base a precios bajos. La empresa también planea expandir sus instalaciones con áreas de entretenimiento y mejorar la estructura del local para convertirse en el mejor supermercado de la región.

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    El documento describe las estrategias innovadoras implementadas por la empresa de supermercados Tottus durante la pandemia en Chepén, Perú en 2023. Tottus aplicó ofertas como "3 por 2" y descuentos de hasta el 70% para ampliar su mercado objetivo y competir con otros supermercados en base a precios bajos. La empresa también planea expandir sus instalaciones con áreas de entretenimiento y mejorar la estructura del local para convertirse en el mejor supermercado de la región.

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    “Año de la unidad , la paz y el desarrollo”

    Estrategias Innovadoras y sus Influencias en las Ventas


    de la Empresa Tottus durante Pandemia, Chepén-2023
    G

    R
    DOCENTE:
    U ERWIN NEYCER OTINIANO JUAREZ
    P Integrantes:

    O Valverde Antunez Margoth



    Vilchez Rodas Marco Antonio
    Vargas Carranza Brigitte Nayeli
    06
    vásquez Manosalva Luisa Nayeli
    Vergara Sandoval Kenia Mardely
    Muguerza Espinoza Juan Enrique
    Villanueva Cotrina Evelyn Daniela
    Forma descriptiva del tema
    Con el inicio de la pandemia que fue en marzo del 2020, se podría decir
    que en el sector de consumo y alimentario se llegó a encontrar con el
    enorme desafío de seguir abasteciendo a los clientes, esto sin dejar de
    cuidar a sus clientes y trabajadores de la empresa, por eso se tuvo que
    habilitar el trabajo remoto para una gran cantidad de personas que no
    trabajan directamente en las tiendas.
    JUSTIFICACIÓN
    La finalidad de este tema elegido es evaluar estrategias
    Innovadoras y sus Influencias en las ventas de la empresa
    Tottus durante pandemia y poder agregar nuevas estrategias o
    mejorar algunas estrategias que no estén funcionando
    adecuadamente y poder darle solución.
    Con esta información se podrá diseñar las estrategias a seguir
    tomando en cuenta tanto los objetivos de largo plazo como los
    objetivos de corto plazo. Las estrategias establecidas guiarán a
    la empresa Tottus a alcanzar su visión de acuerdo a la misión
    establecida.
    OBJETIVOS
    Sus objetivos de la empresa es que,
    pretende ampliar aún más el
    supermercado con áreas de
    entretenimiento como juegos que ofrecerá
    para niños, jóvenes y adultos. Asimismo, un
    supermercado con una mejor estructura
    que tiene un garaje grande que puede
    estacionar más autos y mejoré el diseño del
    negocio. Quieren hacer de Tottus Chepén
    el mejor supermercado que haya tenido la
    región.
    DISEÑO DE INVESTIGaCIÓN
    La empresa Tottus entorna un comercial es un componente estratégico que
    implementan los gerentes de marketing, porque diferencia y posiciona la marca a
    través de factores ambientales, crea sentimientos en el consumidor contribuye en la
    decisión de compra, en la que los comerciantes deben considerar, el impacto que
    tiene es en el comportamiento de compra de los clientes durante su recorrido en la
    tienda.
    TECNICAS DEL CASO ESTUDIADO
    A través de esta investigación se da a conocer las diferentes
    estrategias innovadoras de marketing en la empresa
    Hipermercados Tottus .

    El plan estratégico es el resultado de un análisis de factores


    internos y externos de Tottus , a partir del cual se pueden
    identificar las oportunidades, amenazas, fortalezas y
    debilidades más importantes de Tottus y la industria
    minorista.
    Tottus se lanzó con una estrategia de bajo costo dirigida a la clase media
    baja; aplica a tus productos ofertas como 3x2 o alto interés, descuento de
    hasta el 70% para el segundo producto. Así, trata de competir
    directamente con Supermercados Metro, cuyo lema es "Precios Bajos para
    Siempre", y trata de posicionarse en la mente de los consumidores con el
    mismo enfoque.
    Además, Tottus repite esta estrategia con el slogan “Paga menos, vive
    mejor” con el principal objetivo de convertirse en una marca reconocida
    que brinda más satisfacción y seguridad a sus clientes gracias a precios
    bajos.

    GRACIAS

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