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    Practica Simulativa Exposicion

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    armando cardozo
    La descripción de cargos proporciona información básica sobre las funciones y responsabilidades de cada puesto de trabajo en una organización. Una descripción de cargos detallada enumera las tareas específicas, cómo se realizan y por qué, y sirve como base para la planificación de recursos humanos como la selección de personal, capacitación y compensación. La descripción de cargos debe estar redactada en lenguaje claro, conciso y preciso para evitar confusiones.

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    armando cardozo
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    La descripción de cargos proporciona información básica sobre las funciones y responsabilidades de cada puesto de trabajo en una organización. Una descripción de cargos detallada enumera las tareas específicas, cómo se realizan y por qué, y sirve como base para la planificación de recursos humanos como la selección de personal, capacitación y compensación. La descripción de cargos debe estar redactada en lenguaje claro, conciso y preciso para evitar confusiones.

    Título original

    practica simulativa exposicion

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    La descripción de cargos proporciona información básica sobre las funciones y responsabilidades de cada puesto de trabajo en una organización. Una descripción de cargos detallada enumera las tareas específicas, cómo se realizan y por qué, y sirve como base para la planificación de recursos humanos como la selección de personal, capacitación y compensación. La descripción de cargos debe estar redactada en lenguaje claro, conciso y preciso para evitar confusiones.

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    La descripción de cargos proporciona información básica sobre las funciones y responsabilidades de cada puesto de trabajo en una organización. Una descripción de cargos detallada enumera las tareas específicas, cómo se realizan y por qué, y sirve como base para la planificación de recursos humanos como la selección de personal, capacitación y compensación. La descripción de cargos debe estar redactada en lenguaje claro, conciso y preciso para evitar confusiones.

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    Cargo

    Se define un cargo u ocupación como el conjunto de funciones y tareas desarrolladas por un


    trabajador que manifiestan una integridad en correspondencia con los objetivos de la
    organización. Suele emplearse el término ocupación para la categoría de obreros y cargos para el
    personal directivo y funcionarios.

    Descripción del cargo

    La descripción y el análisis de cargos Tiene que ver directamente con la productividad y


    competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que
    en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización. Son herramientas que
    permiten la eficiencia de la administración de personal, en cuanto que son la base para la misma.
    Una descripción y análisis de cargos concienzudos y juiciosas dan como resultado la simplificación
    en otras tareas propias de este sector de la organización.

    Es muy importante tener claro que existe una gran diferencia entre una descripción de puesto y
    análisis de puestos. La descripción de cargos es una fuente de información básica para toda la
    planeación de recursos humanos. Es necesaria para la selección, el adiestramiento, la carga de
    trabajo, los incentivos y la administración salarial.

    La descripción es un resumen de las principales responsabilidades, funciones y/o actividades del


    puesto; es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo
    y que lo diferencian de los demás cargos qué existen en una empresa; es la enumeración detallada
    de las atribuciones o tareas del cargo (qué hace el ocupante), la periodicidad de la ejecución
    (cuándo lo hace), los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas (cómo lo
    hace) y los objetivos del cargo (por qué lo hace). Básicamente es hacer un inventario de los
    aspectos significativos del cargo y de los deberes y las responsabilidades qué comprende. Todas
    las fases que se ejecutan en el trabajo constituyen el cargo total.

    Un cargo "es la reunión de todas aquellas actividades realizada por una sola persona, que pueden
    unificarse en un solo concepto y ocupa un lugar formal en el organigrama".

    Evidentemente, las descripciones de cargos son útiles, aunque se pueden permitir desviaciones
    individuales. Un empleado nuevo querrá saber qué se espera de él, y cuando el supervisor se
    percata de problemas de coordinación entre empleados tendrá que saber cuáles son las funciones
    que corresponden a cada uno

    La descripción de puestos se divide en:

     Descripción genérica: Es explicar el conjunto de actividades del puesto.

     Descripción específica: Detallar las actividades del puesto. Es decir cada una de las actividades
    que debe realizar el trabajador.

    La descripción de puestos debe redactarse bajo el siguiente procedimiento:


     Claridad: Con verbos en infinitivo y acciones específicas, con el fin de evitar confusiones.

     Sencillez: Debe de tener un lenguaje accesible para que toda persona qué lo lea entienda lo que
    se hace en ése puesto.

     Concisión: Se debe de utilizar el menor número de palabras.

     Precisión: Evitar palabras ambiguas para evitar las confusiones

     Viveza: La descripción debe despertar el interés de la persona que lo está leyendo.

    En resumen, la descripción de cargos está orientada hacia el contenido de los cargos, es decir,
    hacia los aspectos intrínsecos de los cargos.

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