Análisis Del Proceso Administrativo en Las Empresas Luis Abiel Guerra Serna Segundo Semestre Grupo 3

Análisis del proceso administrativo en las empresas
Tecnológico Nacional de México- Plantel Reynosa

Nombre: Luis Abiel Guerra Serna
No. De control: 22580579
Carrera: Licenciatura en Administración
Materia: Función Administrativa I
Segundo semestre grupo 3
Profesora: Aline Ixtchel Garza Moya
17/02/23
Introducción
El propósito de este trabajo es reflexionar sobre la forma en que algunas
empresas ejecutan el proceso administrativo, para esto se toman como ejemplo
dos empresas a las cuales se explora su información para determinar la aplicación
de cada etapa del proceso antes mencionado.
Ejemplo PepsiCo
Planificación
Misión: DIBUJAR MÁS SONRISAS CON CADA SORBO Y CADA BOCADO
PARA NUESTROS CONSUMIDORES:
Dibujaremos sonrisas en nuestros consumidores — más de mil millones diarios—

al crear momentos llenos de alegría mediante nuestros deliciosos y nutritivos
productos, así como con las experiencias únicas de nuestras marcas.
PARA NUESTROS CLIENTES:
Dibujaremos sonrisas en nuestros clientes al ser el mejor cliente posible para

ellos, al liderar en innovación y forjar un nivel de crecimiento sin igual en nuestra
industria.
PARA NUESTROS ALIADOS Y NUESTRAS COMUNIDADES:
Dibujaremos sonrisas en nuestros aliados y nuestras comunidades al crear

oportunidades valiosas para trabajar, adquirir nuevas habilidades y crear carreras
exitosas. Todo esto en un lugar de trabajo diverso e inclusivo en el que la gente se
comprometa de manera ética a alcanzar un rendimiento inmejorable.
PARA NUESTRO MUNDO:
Dibujaremos sonrisas en todo el mundo al conservar los valiosos recursos de la

naturaleza y legar un planeta más sustentable para nuestros hijos y nietos.
PARA NUESTROS ACCIONISTAS:
Dibujaremos sonrisas en nuestros accionistas al entregar un TSR de gran calidad

e integrar las mejores prácticas corporativas
Visión: SER EL LÍDER GLOBAL EN ALIMENTOS Y BEBIDAS.
Ganar con Propósito es una evolución de Desempeño con Sentido. Es el

siguiente paso en la trayectoria de PepsiCo, al aprovechar todo lo que hemos
logrado en los últimos 12 años, mientras impulsamos nuestra compañía hacia una
nueva era de crecimiento y prosperidad. Refleja nuestra ambición de ganar de
manera sustentable en el mercado y acelerar el crecimiento de nuestras líneas
principales, al tiempo que mantenemos el compromiso de ayudar al planeta y a
nuestras comunidades.
Objetivo: Conservar un crecimiento saludable para las personas resguardando la

calidad de la vida humana y oportunidades de vida para cuidar el medio ambiente
Metas:
-Ser la empresa líder en aperitivos, snacks y bebidas
-Implementar más tecnología de punta para mejorar la calidad de nuestros

trabajadores y de nuestros consumidores.
Organización:
Estructura de organización cuenta con una dirección general la cual la es

encabezada principalmente de la compañía tenemos gerente general y varios
gerentes por áreas, los cuales controlan la calidad de trabajo de las dependencias
que se dividen en áreas.
Dirección:
Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrolle armónica y

eficientemente
- Fomentar motivación y participación en el personal
- Relacionar los componentes del liderazgo a utilizar
- Mantener la disciplina en el grupo de trabajo
Control:
Consiste en la medición y corrección del desempeño para garantizar que los

objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se cumplan los
objetivos de manera eficiente. Planeamiento de una meta u objetivo que se
trabaja todo el año.
Ejemplo Walt Disney Company
Planificación
Misión: “Hacer a la gente feliz en todo el mundo”.
Visión: “convertirse en el más grande productor y proveedor de entretenimiento e

información en el mundo”. “Usando nuestro amplio portafolio de marcas para
diferenciar nuestro contenido, servicios y productos de consumo; buscamos
desarrollar la experiencia de entretenimiento y productos relacionados más
creativo, innovador y rentable del mundo”.
Valores:
Calidad: El primer valor de esta compañía es centrarse en crear productos de

calidad basándose en los estándares de excelencia más elevados.
Comunidad: Un diferenciador fundamental de esta empresa es generar a través

de sus diversos productos un ideal de cooperación y de familia.
Historia: La forma en la que la compañía transmite ideas, conceptos y

sentimientos a aquel que consume sus productos es mediante sus historias por lo
que es un elemento fundamental de sus valores.
Optimismo: La compañía también busca inspirar optimismo y una visión de

superación a sus consumidores.
Decencia: Otra de las características fundamentales de esta compañía es la virtud

de respetar y honrar al resto con dignidad.
Organización:
Si bien hablamos en el sentido global de su palabra, Disney se ha caracterizado

por una buena organización, desde el más pequeño detalle hasta el más grande,
por ejemplo, va desde cuidar los bordes de mesas u otros objetos para que no
sean peligrosos, hasta coordinar el poder abrir las 24 horas, los 365 días del año
gracias a las diferentes sedes en todo el mundo, eso es sin duda dos aspectos
bien claros de la buena organización que tienes Disney.
Dirección:
Disney tiene trabajadores bien motivados que trabajan porque quieren porque
desde que van al “casting” ellos mismo piden en que trabajar y ayudan a Disney a
conseguir un bien común.
Control:
No busca orientar a sus nuevos empleados, sino mas bien, transmitir las
tradiciones que tiene la compañía desde su existencia y asegurar que se cumplan,
con el fin de que nadie salga desilusionado.
Conclusiones
PepsiCo: El tener sus objetivos bien definidos la ha llevado a convertirse en una

de las marcas favoritas del público, procurando una grata experiencia al cliente por
consumir su producto y procurar su salud.
Divide adecuadamente los roles de trabajo dependiendo las funciones necesarias

y adecuándolo a sus empleados. Además de incentivarlos a mejorar y formar parte
de la empresa.
El establecer una meta principal por año ayuda a medir eficientemente el

desempeño de sus empleados y en caso de necesitarlo, hacer las correcciones
necesarias de manera pronta.
The Walt Disney Company: Si algo define a Disney es la “tradición”, ha planeado

cubrir todas las necesidades de sus clientes abriendo distintos servicios para
cubrir cualquier necesidad conservando la misma filosofía desde su creación.
Se ha mantenido constante en cuanto a la formación de sus establecimientos y

empleados de tal forma que todo sea agradable al consumidor, desde sus
productos en pantalla hasta lo presencial.
Sabe como motivar a cada miembro de su equipo en sus diferentes divisiones,

muchas personas han hablado del bien que se logra al trabajar en la compañía y
como lo llevan hacia otras personas.
Tiene al cliente como prioridad, toma en cuenta que al pertenecer a la industria del
entretenimiento su control se basa en asegurar la satisfacción de las personas que
reciben la atención y/o producto.

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Misión: DIBUJAR MÁS SONRISAS CON CADA SORBO Y CADA BOCADO

PARA NUESTROS CONSUMIDORES:

Dibujaremos sonrisas en nuestros consumidores — más de mil millones diarios—

PARA NUESTROS CLIENTES:

Dibujaremos sonrisas en nuestros clientes al ser el mejor cliente posible para

PARA NUESTROS ALIADOS Y NUESTRAS COMUNIDADES:

Dibujaremos sonrisas en nuestros aliados y nuestras comunidades al crear

PARA NUESTRO MUNDO:

Dibujaremos sonrisas en todo el mundo al conservar los valiosos recursos de la

PARA NUESTROS ACCIONISTAS:

Dibujaremos sonrisas en nuestros accionistas al entregar un TSR de gran calidad

Ganar con Propósito es una evolución de Desempeño con Sentido. Es el

Objetivo: Conservar un crecimiento saludable para las personas resguardando la

-Ser la empresa líder en aperitivos, snacks y bebidas

-Implementar más tecnología de punta para mejorar la calidad de nuestros

Estructura de organización cuenta con una dirección general la cual la es

Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrolle armónica y

- Fomentar motivación y participación en el personal

- Relacionar los componentes del liderazgo a utilizar

- Mantener la disciplina en el grupo de trabajo

Consiste en la medición y corrección del desempeño para garantizar que los

Ejemplo Walt Disney Company

Misión: “Hacer a la gente feliz en todo el mundo”.

Visión: “convertirse en el más grande productor y proveedor de entretenimiento e

Calidad: El primer valor de esta compañía es centrarse en crear productos de

Comunidad: Un diferenciador fundamental de esta empresa es generar a través

Historia: La forma en la que la compañía transmite ideas, conceptos y

Optimismo: La compañía también busca inspirar optimismo y una visión de

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