Administracion Del Personal Entregable

“Año del Fortalecimiento de la
Soberanía Nacional”
NOMBRE:
APELLIDO:
ID:
SEMESTRE:
CARRERA: Administración Industrial
CURSO: Administración de Personal
INSTRUCTOR:
AÑO: 2020
TRABAJO FINAL DEL CURSO
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
2
1. INFORMACIÓN GENERAL
Apellidos y Nombres: ID:

Dirección Zonal/CFP: Pisco
Carrera: Administración Industrial Semestre: III
Curso/ Mód. Formativo Administración del Personal
Tema del Trabajo: Participar en el plan de contratación del personal
2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
1.
Información General 01/04
-
2.
Planificación del Trabajo 01/04
-
3.
Preguntas Guías 02/04
-
4.
Hoja de Planificación
-
5.
Dibujo/Esquema/Diagrama
-
6.
Lista de Recursos
-
3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:
Nº PREGUNTAS
1
¿Por qué es importante el proceso de contratación de personal?
2
¿Realizar las bases para la selección del personal requerido?
3
¿Cuáles son los pasos para realizar el proceso de contratación de personal?
4
¿Cuáles son las etapas del proceso de selección de personal?
5
¿Cuáles son los objetivos del programa de personal?
3
HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA
1. ¿Por qué es importante el proceso de contratación de personal?

La importancia de un buen proceso de contratación es que su objetivo específico de
contratación sea proporcionar materias primas alternativas: candidatos. El objetivo
principal de la selección es seleccionar al candidato más adecuado según las
necesidades de la organización. A través de esta elección, la empresa puede
identificar a los candidatos con mas probabilidades de ser contratados para
completar de manera efectiva el trabajo que se asigne.
2. ¿Realizar las bases para la selección del personal requerido?
-RECOLECCION DE INFORMACION ACERCA DEL CARGO:
Esta base se puede lograr a través de varias técnicas, como el análisis de carga,
Aplicación de tecnologías de eventos críticos, análisis de solicitudes de empleo,
análisis Explicación de costos de mercado y supuestos de trabajo. Basado en la
información recuperada Ficha de especificaciones, debe contener características y
Psicológica y físicamente, capacitar al solicitante para realizar las siguientes
funciones: trabajos.
-ELECCION DE LAS TECNICAS DE SELECCIÓN:

Preparar documentos profesionales basados en la información de solicitante. La
siguiente base de elección geomorfológica.
-ENTREVISTAS DE SELECCIÓN:
En esta base se tiene como técnicas de proceso la preparación, ambiente, desarrollo
de la selección de aspirante mas adecuado y justo para el puesto de que la empresa
requiere.
4
3. ¿Cuáles son los pasos para realizar el proceso de contratación de personal?

1.- Detección y análisis de necesidades para el proceso de selección de personal.
2.- Definición del perfil del candidato.
3.- Reclutamiento antes del proceso de selección.
4.-Recepcion de candidaturas en el proceso de selección de personal.
5.-Preseleccion: a las puertas del proceso de selección de personal.
6.-Selección: cuando empieza el proceso de selección de personal.
7.-Creacion de informes.
8.-Etapa final del proceso de selección.
9.-Contratacion e incorporación.
10.-Formacion y evaluación como ultima etapa del proceso de selección.
4. ¿Cuáles son las etapas del proceso de selección de personal?
-Entrevista personal. -Examen socioeconómico.

-Selección de un tema. -Entrevista técnica.
-Examen técnico. -Selección del candidato.
-Examen médico. -Examen psicométrico.
5. ¿Cuáles son los objetivos del programa de personal?
El programa de personal, con sus objetivos y medios para lograrlos, constituye la
fundamentación de las funciones de la gestión humana. Es por lo tanto una
herramienta de planeación, que suministra la División de Personal a los directivos de
línea, para liderar su equipo de trabajo.
6.
5
HOJA DE PLANIFICACIÓN
PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
6
DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA
[NOMBRE DEL TRABAJO]
[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]
7
LISTA DE RECURSOS
INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.
1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
5. MATERIALES E INSUMOS

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2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Por qué es importante el proceso de contratación de personal?

2. ¿Realizar las bases para la selección del personal requerido?

-RECOLECCION DE INFORMACION ACERCA DEL CARGO:

-ELECCION DE LAS TECNICAS DE SELECCIÓN:

3. ¿Cuáles son los pasos para realizar el proceso de contratación de personal?

4. ¿Cuáles son las etapas del proceso de selección de personal?

-Entrevista personal. -Examen socioeconómico.

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

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