Cairampoma RGO SD

ESCUELA DE POSGRADO
PROGRAMA ACADÉMICO DE MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA
Cultura organizacional y Gestión estratégica en la Gerencia Regional

de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Lima – 2020
TESIS PARA OBTENER EL GRADO ACADÉMICO DE:
Maestro en Gestión Pública
Carátula
AUTOR:
Br. Gabriel Osiris Cairampoma Rodriguez (ORCID: 0000-0001-7588-3512)
ASESOR:
Dr. Johnny Silvino Rojas Mori (ORCID: 0000-0002-4645-4134)
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Reforma y modernización del estado
LIMA – PERÚ
2021
Dedicatoria:
A mis padres Edwin y Tany por el impulso

de seguir siempre para adelante y quienes
han sido un pilar importante para alcanzar
mis metas, que Dios los cuide y proteja.
ii
Agradecimiento
A Dios, por brindarme salud, fortaleza para

cumplir con mi proposito.
Al Dr. César Acuña Peralta por brindar el

acceso a una educación de calidad para
obtener los conocimeintos académicos en
la Maestría en Gestión Pública.
A la plana docente de la escuela de

posgrado de Universidad César Vallejo,
por brindar los conocimientos durante todo
el tiempo de estudio de la maestría.
Al Dr. Johnny Silvino Rojas Mori y Dra.

Giuliana del Socorro Raggio Ramirez, por
ser los guías en la elaboración de la
presente investigación.
A mis hermanos Rafael, Isis y Candelo por

motivarme a seguir adelante y bridarme las
palabras de apoyo en los momentos
difíciles.
Mg. Ricardo Cairampoma por brindar sus

conocimientos y consejos los cuales me
valieron para poder mejorar mi
investigación.
El Autor.
iii
Índice de contenidos
Pág.
Carátula i
Dedicatoria: ii
Agradecimiento iii
Índice de contenidos iv
Índice de tablas v
Índice de figuras vi
Resumen vii
Abstract viii
I. INTRODUCCIÓN 1
II. MARCO TEÓRICO 4
III. METODOLOGÍA 14
3.1. Tipo y diseño de investigación 14
3.2. Variables y operacionalización 15
3.3. Población y muestra 16
3.4. Técnicas e instrumento de recolección de datos 16
3.5. Procedimientos 18
3.6. Métodos de análisis de datos 19
3.7. Aspectos éticos 19
IV. RESULTADOS 21
4.1. Descripción de resultados 21
4.2. Contrastación de hipótesis 26
V. DISCUSIÓN 30
VI. CONCLUSIONES 37
VII. RECOMENDACIONES 38
REFERENCIAS 39
ANEXO 46
iv
Índice de tablas
Pág.
Tabla 1: Variable cultura organizacional 21
Tabla 2: Dimensión de las creencias 21
Tabla 3: Dimensión de los valores 22
Tabla 4: Variable de gestión estratégica 22
Tabla 5: Dimensión del fundamento estratégico 23
Tabla 6: Dimensión del conocimiento competitivo 23
Tabla 7: Dimensión de la formulación de la estrategia 24
Tabla 8: Dimensión de la implementación de la estrategia 25
Tabla 9: Dimensión de la ejecución de la estrategia 25
Tabla 10: Dimensión de la evaluación estratégica 26
Tabla 11: Relación entre cultura organizacional y la gestión estratégica 27
Tabla 12: Relación entre las creencias y la gestión estratégica 28
Tabla 13: Relación entre los valores y la gestión estratégica 29
v
Índice de figuras
Pág.
Figura 1: Subdiseño correlacional. 14
vi
Resumen
La presente tesis tiene como objetivo determinar la relación que existe entre la
cultura organizacional y la gestión estratégica en la Gerencia Regional de
Desarrollo Social del Gobierno Regional de Lima 2020. La investigación es de
enfoque cuantitativo, de tipo básico, de alcance (nivel) correlacional; y de diseño de
investigación es no experimental, sub diseño transversal - correlacional. La muestra
de investigación es censal, a razón de que su estudio incluye a todos los servidores
públicos de la Gerencia Regional de Desarrollo Social del Gobierno Regional de
Lima. Se empleó el método científico, asimismo como técnica a la encuesta y como
instrumento al cuestionario, de tipo estructural.
Se concluyó que existe una correlación directa positiva media de 0.486 y una
significancia de 0.005 entre la cultura organizacional y la gestión estratégica en la
Gerencia Regional de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Lima 2020. Los
resultados obtenidos determinarón que los elementos de la cultura organizacional
como las creencias y los valores intervienen favorablemente para el desarrollo de
los objetivos de la gestión estratégica en el Gobierno Regional de Lima 2020.
Palabras claves: Cultura, organizacional, gestión, estratégica.
vii
Abstract
This thesis aims to determine the relationship between organizational culture and
strategic management in the Regional Management of Social Development of the
Regional Government of Lima 2020. The research is of quantitative approach, of
basic type, of correlational scope (level); and of research design is non-
experimental, transversal - correlational sub design. The research sample is
census-based, because its study includes all public servants of the Regional Social
Development Management of the Regional Government of Lima. The scientific
method was used, also as a technique for the survey and as an instrument for the
questionnaire, of a structural type.
It was concluded that there is an average positive direct correlation of 0.486

and a significance of 0.005 between organizational culture and strategic
management in the Regional Management of Social Development of the Regional
Government of Lima 2020. The results obtained determined that the elements of
organizational culture such as beliefs and values intervene favorably for the
development of the objectives of strategic management in the Regional Government
of Lima 2020.
Keywords: Organizational, culture, strategic, management.
viii

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Cultura organizacional y Gestión estratégica en la Gerencia Regional

TESIS PARA OBTENER EL GRADO ACADÉMICO DE:

Maestro en Gestión Pública

Br. Gabriel Osiris Cairampoma Rodriguez (ORCID: 0000-0001-7588-3512)

Dr. Johnny Silvino Rojas Mori (ORCID: 0000-0002-4645-4134)

Reforma y modernización del estado

A mis padres Edwin y Tany por el impulso

A Dios, por brindarme salud, fortaleza para

Al Dr. César Acuña Peralta por brindar el

A la plana docente de la escuela de

Al Dr. Johnny Silvino Rojas Mori y Dra.

A mis hermanos Rafael, Isis y Candelo por

Mg. Ricardo Cairampoma por brindar sus

Tabla 1: Variable cultura organizacional 21

Tabla 2: Dimensión de las creencias 21

Tabla 3: Dimensión de los valores 22

Tabla 4: Variable de gestión estratégica 22

Tabla 5: Dimensión del fundamento estratégico 23

Tabla 6: Dimensión del conocimiento competitivo 23

Tabla 7: Dimensión de la formulación de la estrategia 24

Tabla 8: Dimensión de la implementación de la estrategia 25

Tabla 9: Dimensión de la ejecución de la estrategia 25

Tabla 10: Dimensión de la evaluación estratégica 26

Tabla 11: Relación entre cultura organizacional y la gestión estratégica 27

Tabla 12: Relación entre las creencias y la gestión estratégica 28

Tabla 13: Relación entre los valores y la gestión estratégica 29

Figura 1: Subdiseño correlacional. 14

Palabras claves: Cultura, organizacional, gestión, estratégica.

It was concluded that there is an average positive direct correlation of 0.486

Keywords: Organizational, culture, strategic, management.

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