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    Tarea 9 Gestion de Talento

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    edison tigua
    Este documento presenta las respuestas de un estudiante a preguntas sobre un video acerca de la remuneración basada en competencias. El estudiante explica que no innovar en la forma de remunerar a los trabajadores puede ser perjudicial porque no se mantiene el ritmo del cambio humano. También define la remuneración por competencia como pagar por las capacidades adquiridas de un individuo en lugar del cargo. Finalmente argumenta que los planes basados en competencias son más necesarios para las empresas que los planes basados en cargos porque se enfocan

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    Tarea 9 Gestion de Talento

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    edison tigua
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    Este documento presenta las respuestas de un estudiante a preguntas sobre un video acerca de la remuneración basada en competencias. El estudiante explica que no innovar en la forma de remunerar a los trabajadores puede ser perjudicial porque no se mantiene el ritmo del cambio humano. También define la remuneración por competencia como pagar por las capacidades adquiridas de un individuo en lugar del cargo. Finalmente argumenta que los planes basados en competencias son más necesarios para las empresas que los planes basados en cargos porque se enfocan

    Descripción original:

    tarea 9 de gestion de talento humano

    Título original

    TAREA 9 GESTION DE TALENTO

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    UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

    Cdla. Universitaria Salvador Allende


    VICERRECTORADO DE FORMACIÓN www.ug.edu.ec
    ACADÉMICA Y PROFESIONAL Guayaquil - Ecuador
    FACULTAD DE ADMINISTRACION
    LICENCIATURA FINANZAS

    FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS


    NOMBRE: EDISON TIGUA PINCAY DOCENTE: ING. MESIAS PILCO PARRA
    ASIGNATURA: GESTIÓN DE TALENTO TEMA: TAREA # 9
    PARALELO: FCA-LF- 3-8-VE UNIDAD: 3
    FECHA: 1 DE JULIO DEL 2023

    De acuerdo a la explicación del video responda las siguientes


    preguntas:

    1. En la forma de remunerar a los trabajadores, no innovar


    puede ser letal. ¿Por qué razón?

    No innovar si puede llegar a ser letal, porque no se va a la par con


    la evolución y transformación del hombre.

    2. ¿Qué significa pagar por competencia?

    Pagar por competencia no significa pagar por el cargo o por las


    contribuciones de las personas, significa pagar por las capacidades
    que el individuo adquiere que tiene finalidad desarrollarse.

    3. Cuando se trata de innovación en la empresa. ¿Qué deben


    realizar los trabajadores?

    Los trabajadores deben de ir un paso delante de las nuevas


    innovaciones, que transformen, cumplir con las asignaciones; para
    que así las empresas u organizaciones sean más competitivas y
    eficaces.
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    Cdla. Universitaria Salvador Allende
    VICERRECTORADO DE FORMACIÓN www.ug.edu.ec
    ACADÉMICA Y PROFESIONAL Guayaquil - Ecuador
    FACULTAD DE ADMINISTRACION
    LICENCIATURA FINANZAS

    4. ¿Cuáles son los ejemplos sobre los pagos basados en


    competencias que menciona el video? Descríbalos.
     Fuerzas militares: Esquema baso en competencia,
    ejemplo el cargo de general le pagan no por el cargo, sino
    por el nivel de competencia que ha alcanzado, ya que
    puede realizar diferentes funciones.
    Las empresas le pueden pagar a los individuos por su nivel
    de competencias, como creencias, actitudes y crecimiento
    personal.
     Empresas de Consultoría: Definen el pago de las
    personas por el saber que van acumulando, el consultor
    Junior es de menor conocimiento y menor experiencia,
    menos avance, y a medida que pasa por el sirio que es
    capaz de hacer mas cosas ya que a acumulada con millas
    el conocimiento a este la pagan más porque están viendo
    el avance de las personas.
     Sector de la Industria y Minería: Diseñan procesos por
    el cual le pagan mas dinero a las personas por tener más
    conocimientos.

    5. ¿Cómo son las personas polivalentes?

    Las personas polivalentes son capaces de manejar diferentes


    procesos y equipos. Las empresas hacen de tomar ese conocimiento
    con virtud y capacidad; ubicarlo donde sea más productivo y así
    mismo que conforme al puesto establecido logre el resultado
    requerido y comparta esos conocimientos para que así movilice a la
    organización.
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    Cdla. Universitaria Salvador Allende
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    LICENCIATURA FINANZAS

    6. Emita su criterio. ¿Por qué es tan necesario para una


    empresa establecer un plan basado en competencia que
    un plan en cargos?

    Es necesario establecer un plan basado en competencia en vez de


    un plan basado en cargos ya que el plan basado en cargos es
    literalmente un esquema que se puede mantener o como pase el
    tiempo puede cambiar, en cambio el plan por competencia se centra
    en el talento, conocimiento y capacidades que tienen las personas,
    puesto que si esa personas es sometido a cualquier estructura
    organizacional de cualquier empresa podrá pasarla sin ninguna
    dificultad, porque esta personas tiene conocimientos superiores a
    las personas de plan de cargo, ya que estas solo se centran es su
    puesto de trabajo y no mas de eso.

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