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ESCUELA DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS

El desarrollo tecnológico y la contabilidad

estratégica, herramientas eficaces en la gestión
empresarial en tiempos modernos.

Trabajo Integrador Final

Alumno: Juan Cruz Varela

Tutor: Francisco José Parejo.
ÍNDICE

1. Resumen (p. 1).

2. Introducción (p. 2).

3. Capítulo 1. Contabilidad estratégica y la toma de decisiones (p. 3).

3.1. Ética del contador público (p. 3).
3.2. Definición de sistema contable (p. 4).
3.3. Modelo de sistemas (p. 6).
3.4. Contabilidad estratégica (p. 7).
3.5. El análisis estratégico (p. 7).
3.6. La contabilidad administrativa como herramienta de información (p. 9).
3.7. Herramientas de la contabilidad estratégica (p. 9).
3.8. Objetivos de la contabilidad estratégica (p. 11).
3.9. La planificación estratégica (p. 12).
3.10. El proceso de transformación de la información en acción (p. 14).
3.11. La información contable para uso interno (p. 15).
3.12. La información contable para uso externo (p. 16).
3.13. Contabilidad tradicional (p. 16).
3.14. Diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa (p.
21).
3.15. Similitudes entre la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa (p.
22).
3.16. Papel de la contabilidad administrativa en la planeación (p. 22).
3.17. La contabilidad administrativa y la toma de decisiones (p. 23).
3.18. Objetivos de la contabilidad administrativa (p. 24).
3.19. Diferencias entre sistemas de información administrativa tradicional y
contemporánea (p. 24).
3.20. Toma de decisiones (p. 25).
3.21. Decisiones programadas (p. 26).
3.22. Decisiones no programadas (p. 26).
3.23. Procesos de toma de decisiones según Lazzati (p. 27).

4. Capítulo 2. Software contable (p. 29).

4.1. Definición de software contable (p. 29).
4.2. Las características que distinguen a un ERP de cualquier otro software
empresarial (p. 31).
4.3. Módulos: características y funciones (p. 31).
4.3.1. Módulo stocks (p. 31).
4.3.2. Módulo de ventas (p. 32).
4.3.3. Cash Flow (p. 35).
4.3.4. Módulo compras (p. 35).
4.3.5. Módulo Tesorería (p. 36).
4.3.6. Módulo de contabilidad (p. 39).
4.4. Etapas del proceso contable (p. 40).
4.5. Condiciones del proceso contable (p. 42).
4.6. Plan de cuentas (p. 42).
4.7. Objetivos principales de un plan de cuentas (p. 43).
 4.8. Características de un plan de cuentas (p. 43).
4.9. Codificación de cuentas (p. 44).
4.10. Las codificaciones de las cuentas deben reunir las siguientes características
(p. 46).
4.11. Aspectos que tomar en cuenta al momento de preparar un plan de cuentas
(p. 47).
4.12. Aspectos relacionados con los procedimientos contables (p. 47).
4.13. Imputaciones contables (p. 48).
4.14. Asientos contables (p. 49).
4.15. Los asientos se pueden clasificar según el número de cuentas que
intervengan (p. 50).
4.16. Documentación soporte (p. 51).
4.17. Libro mayor (p. 51).
4.18. Emisión de informes (p. 52).
4.19. Informes más utilizados (p. 53).
4.20. Información contable para la toma de decisiones (p. 54).
4.21. Antecedentes (p. 55).
4.22. Características que debe tener el software para la adaptación a las nuevas
normas internacionales (p. 58).
4.23. Impacto de las herramientas tecnológicas en la información contable local e
internacional (p. 59).
4.24. Normas contables internacionales (p. 60).
4.25. Normas contables profesionales argentinas (p. 63).

5. Conclusión (p. 64).

6. Bibliografía (p. 67).

6.1. Referencias bibliográficas (p. 67).
6.2. Trabajos citados (p. 67).
1. RESUMEN

En este trabajo se busca exponer cómo el desarrollo de la tecnología informática y los

sistemas ERP agilizaron y facilitaron la toma de decisiones dentro de una organización,
permitiendo dar paso al concepto de contabilidad, para empezar a hablar de contabilidad
estratégica.

El proyecto titulado “El desarrollo tecnológico y la contabilidad estratégica, herramientas

eficaces en la gestión empresarial en tiempos modernos” buscará analizar cómo los
softwares contables facilitaron la contabilidad interna de una empresa. Aquello gracias a la
interrelación modular de los programas y la capacidad de mostrar la situación actual de la
empresa en el momento, permitiendo facilitar sistemas de control interno y la comunicación
entre los participantes de la empresa. El más alto nivel de la empresa recibirá la información
y realizará un análisis estratégico, que por último culminará con un curso de acción a seguir.

Este trabajo será sustentado por un proceso de investigación bibliográfica. La

investigación se realizó bajo el marco institucional de la Universidad Nacional de San Martín
y el Centro de Estudios Sociales y Tecnológicos, donde accedimos a herramientas
necesarias como bibliografías e investigaciones ya realizadas por otros alumnos.

Para realizar este proyecto trabajaremos bajo dos puntos fundamentales: primero
tomaremos como autor principal a Santiago Lazzati y, en segundo lugar, analizaremos el
sistema ERP. Con este último demostraremos cómo facilita la obtención de la información
para la toma de decisiones, describiendo sus distintos módulos, mostrando la generación de
los distintos cuadros y el desarrollo del sistema de cuentas.

1
2. INTRODUCCIÓN

En prácticamente todos los ámbitos de nuestra vida diaria está involucrada la computación.
En los negocios es impensable trabajar sin tecnologías de información que ayuden al
desarrollo de mejores servicios y a un crecimiento sostenido. Todos los días se crean
software con el propósito de que sean las herramientas que contribuyan a minimizar costos
y agilizar los procesos. El software contable es una de esas herramientas que ha venido a
simplificar la contabilidad y a evitar que todo tenga que ser hecho a mano. De esta forma se
ahorra tiempo valioso para la empresa.

En el mercado existen varios productos especializados en la contabilidad y

administración. Algunos softwares fueron creados para que se adaptaran a las necesidades
de cada organización. De igual manera, existen varias empresas que desarrollan productos
especializados según los requerimientos de la empresa.

La contabilidad es la base sobre la cual se fundamentan las decisiones gerenciales y, por

tanto, las decisiones financieras. No existe actividad económica ajena al registro y
afectación de las técnicas de la ciencia contable. Este es un sistema adaptado para
clasificar los hechos económicos que ocurren en un negocio. De tal manera se convierte en
el eje central para llevar a cabo diversos procedimientos que conducirán a la obtención del
máximo rendimiento económico que implica el constituir una empresa determinada.

Estos softwares facilitan el análisis estratégico de la contabilidad de las empresas

permitiendo no solo ver, sino también trabajar sobre las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas, todo lo que es representado por la matriz FODA. El análisis de
la información nos permite también tomar decisiones sobre el costo de oportunidad de una
alternativa, que será la alternativa con mejor resultado o bien la más conveniente entre el
resto de las alternativas presentadas.

2
 3. CAPÍTULO 1
Contabilidad estratégica y la toma de decisiones

3. 1. Ética del contador público:

Debemos tener presente que la profesión de Contador Público tiene como objetivo
satisfacer las necesidades de información sobre las organizaciones sociales de los distintos
agentes de la sociedad. Esto se logra mediante la cuantificación de hechos socio-
económicos a fin de producir información para controlar, planificar, medir y optimizar la
gestión, para la efectiva y oportuna toma de decisiones.

El Contador Público, como depositario de la confianza pública, “da fe” cuando suscribe un
documento que expresa opinión sobre determinados hechos económicos pasados,
presentes o futuros. En sus actuaciones debe considerar y analizar al usuario de sus
servicios como ente económico independiente y observar, en todos los casos, los principios
de integridad, objetividad, independencia, responsabilidad, confidencialidad, respeto y
observación de las disposiciones normativas y reglamentarias, competencia y actualización
profesional, difusión y colaboración, respeto entre colegas y conducta ética intachable.

El conocimiento y aplicación de lo normado en el Código de Ética Profesional del

Contador Público es de vital importancia en su desempeño profesional. La labor profesional
debe respetar ciertos principios éticos fundamentales que emanan de los distintos consejos
profesionales que reglamentan la actividad. Si bien existen ciertos matices entre los distintos
consejos profesionales, la mayor parte de los principios éticos son compartidos. En tal
sentido, la Federación Argentina de Consejo Profesionales de Ciencias Económicas ha
aprobado el código de ética unificado bajo la Resolución 204/2000. Éste constituye un
avance dirigido a establecer una “ética normativa” básica o mínima para los profesionales
matriculados.

El mismo presenta un marco conceptual, el prólogo, que ubica la profesión como una ética
integrada a la general de la sociedad, con los principios y valores que deben orientar a la
misma. Luego, el preámbulo sintetiza los principios sobre los cuales se debe construir la
labor profesional y sus destinatarios. Por último, las conductas debidas son desarrolladas en
44 artículos en la parte propiamente normativa de dicha Resolución.

3
 No se agotan en dicho “código unificado” las cuestiones éticas profesionales, en él solo
encontramos el tratamiento de las conductas profesionales debidas en situaciones
diferentes.

Cuando encontramos contraposición entre diversas conductas esperadas frente a una

situación concreta, en la búsqueda de una respuesta, debemos abordar la cuestión de los
“valores” en el ejercicio profesional, para intentar definir una jerarquía entre las conductas
posibles. Entramos en un marco de análisis de conductas debidas por los profesionales en
situaciones complejas, con soluciones contrapuestas, desde la ética normativa.

En conclusión, se menciona brevemente el abordaje de la ética profesional que se hace en

los planes de estudio de las universidades para la formación de profesionales de ciencias
económicas y, una vez matriculados, en el marco de la formación o capacitación continua
que formal o informalmente deben perseguir los egresados universitarios y requieren los
Consejos Profesionales.

3. 2. Definición de sistema contable:

Es una estructura organizada mediante la cual se recoge la información contable y la

financiera que se relacionan entre sí dentro de una empresa, con el fin de apoyar la toma de
decisiones gerenciales de manera eficiente y oportuna. El objetivo de los sistemas contables
es proveer información sobre el patrimonio del ente y su evolución financiera a una fecha
determinada, para facilitar la toma de decisiones económicas. La situación y la evolución del
patrimonio del ente interesa a distintas personas, entre ellas podemos mencionar:

● Los empleados: interesados en evaluar la estabilidad y rentabilidad de sus

empleadores, así como su capacidad de afrontar sus obligaciones laborales y
previsionales.

● Los clientes: principalmente aquellos que tengan dependencia comercial con el ente,
que en su caso tienen el interés de evaluar su estabilidad y rentabilidad.

● Acreedores: actuales y posibles interesados en evaluar si el ente podrá afrontar sus

obligaciones.

● Inversores: interesados en el riesgo inherente a su inversión y la probabilidad de que la

empresa cumpla con los dividendos acordados y otros datos que le permita tomar
decisiones tales como comprar, retener y vender participaciones en la empresa.

4
 ● El estado: interesados en la información necesaria que le permita determinar el monto
del tributo a pagar a fines de políticas fiscales y sociales.

Sobre la base de criterios adoptados se considera que la información debe ser brindada
por los estados contables y deben referirse a:

a. La situación patrimonial del ente a una determinada fecha de cierre.

b. La evolución del patrimonio neto durante el periodo incluyendo un resumen de las
causas del resultado asignable.
c. La evolución de la situación financiera del mismo período, expuestos de modo que
permita conocer los efectos de los capitales que se utilizaron para la inversión y
métodos de financiación que hubieran tenido lugar.
d. Hechos que ayuden a evaluar incertidumbre sobre los flujos de fondos en el que los
inversores y acreedores revieran en los distintos momentos.

Para cumplir con su finalidad, deben acatar los requisitos mediante el criterio
profesional, para encontrar equilibrio entre ellos:

1. Pertenencia: debe permitir al usuario confirmar y corregir evaluaciones realizadas

anteriormente, ayudando a aumentar la probabilidad de pronóstico y conocer
consecuencias futuras de los hechos pasados o presentes.
2. Confiabilidad: la información debe ser creíble para los usuarios, de manera que esta
pueda ser aceptada para la toma de decisiones. Para la confiabilidad de la
información deben cumplir dos criterios, tales como:
a. Aproximación a la realidad: los estados contables deben presentar
descripciones y mediciones que guarden una correspondencia razonable con
los fenómenos que se pretenden describir, por lo cual no deben estar
afectados por errores y omisiones sustanciales dirigidos a favorecer a
distintos intereses de particulares. Para ello utilizaremos principios, tales
como el de Materialidad que busca la racionalidad con respecto a la realidad
objetiva, determinando qué errores o diferencias no resultan significativos a
efectos de su análisis. Ponderando monetariamente que, si hay diferencias,
no altere la situación patrimonial, económica y financiera que reflejan los
estados contables. Para que los estados contables sean neutrales, los
preparadores deben actuar con objetividad manteniendo similar
independencia de criterios y aplicación de las mismas normas contables.
b. Integridad: la información contenida en los estados contables debe ser
completa. La omisión de información pertinente y significativa puede convertir

5
 la información presentada en falsa, conducir a errores y, por lo tanto, no ser
confiable.
c. Verificabilidad: para que la información contable sea confiable, la perspectiva
deberá ser susceptible a la realización de pericias por distintos auditores.
3. Sistematicidad: la información contable debe estar armada orgánicamente con bases
en las normas contables profesionales.
4. Comparabilidad: la información contenida en los estados contables de un ente debe
ser susceptible de comparación con otras informaciones:
a. Del mismo ente en distinto periodo.
b. Del mismo ente al mismo periodo.
c. De otros entes permitiendo el cruce de información entre ambos entes.
5. Claridad: la información deberá estar presentada con lenguaje preciso, es decir
evitando ambigüedades, permitiendo la fácil comprensión de los usuarios que
posean conocimientos razonables de la actividad económica. Los estados contables
no deberán excluir información pertinente a las necesidades de los usuarios. Que su
complejidad no haga la difícil comprensión de la información.

3. 3. Modelo de sistemas:

Este modelo nos permite comprender al capital como materia prima, para convertirlo en
información de salida. Por lo tanto, en este proceso existe un sujeto que se ocupará de la
toma de decisiones y unidad en donde se ubica la problemática pertinente. Así se tratará de
planificar la resolución de problemas de la unidad. El sujeto puede ser responsable de la
unidad o grupos de terceros interesados.

Dada una unidad como objeto de análisis lo enfocaremos como un sistema. Entonces,
suele ser conveniente recurrir al módulo que distingue:

● Los recursos o insumos (input), el proceso y el producto (output) del sistema de

unidad.
● El macrosistema o entorno de unidad.

Por un lado, el macrosistema proporciona recursos usados como insumos por el sistema.
El proceso se encargará de convertir los insumos en productos. Esto constituye la
contribución del sistema al macrosistema y la justificación del sistema como tal. Este
macrosistema comprenderá a los inversores, prestamistas, proveedores y posibles clientes
del mercado.

6
 Este modelo será aplicable a las situaciones de los miembros de una organización, un
operador en centro de cómputos. Con este enfoque el centro integra el macrosistema. El
operador dispondrá de los recursos que se convertirán en insumos, desarrollando el proceso
y suministrando un servicio al centro de cómputos y a la empresa, que así mismo producirán
resultados para él.

3. 4. Contabilidad estratégica:

Podemos decir que la contabilidad estratégica es la disciplina que provee la información

necesaria para formular y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva.
Otra definición, según Santiago Lazzati: “es el sistema de información que incluye
información financiera y no financiera para la toma de decisiones que soporta, mantiene e
incrementa la posición competitiva de una organización” (2013). La contabilidad estratégica
reemplaza a la tradicional, que puede mostrar mucho, pero oculta lo más importante, porque
las empresas no solo son números sino también hay que tomar en cuenta que hay muchos
otros factores que la afectan. Por lo que surge en la actualidad el enfoque de la contabilidad
estratégica, que no es más que la búsqueda de un sistema de información integral. Esta
disciplina provee la información necesaria para formular, interpretar y llevar a cabo
estrategias para alcanzar una ventaja competitiva.

Esta rama de la contabilidad es la que nos proporcionará las herramientas necesarias y

nos garantizará poder sobrevivir a largo plazo. Las empresas deben estructurar la
información que proporciona la contabilidad estratégica, ante la reingeniería y
reconversiones que están experimentando las organizaciones para ser competitivos.

La información que ofrezca la contabilidad de una empresa es básica para llevar a cabo
la toma de decisiones. Éstas ayudarán en el proceso de transformación de una empresa. En
el desarrollo de esta investigación estaremos analizando la contabilidad estratégica en
relación a la toma de decisiones.

3. 5. El análisis estratégico:

De acuerdo con los cambios en el mercado, tenemos los avances

tecnológicos, la competencia más agresiva. En el enfoque del mercado, la
profesión contable ha tenido que reaccionar de la misma manera, cambiando y

7
adaptándose en su nuevo entorno, así es que nace la contabilidad estratégica. La
nueva tendencia de la profesión contable es el análisis estratégico. En esta nueva
era, la contabilidad de dirección estratégica es la única capacitada para diseñar
de una manera rigurosa las estrategias más rentables y adoptar las decisiones
estratégicas con el mínimo riesgo. El análisis estratégico es la disciplina que
provee la información necesaria para formular y llevar a cabo estrategias para
alcanzar una ventaja competitiva.

En otra definición, podemos decir que el sistema de información incluye

información financiera y no financiera para la toma de decisiones, que soporta,
mantiene e incrementa la posición competitiva de una organización. La
competitividad fuerte que se vive hoy, aunada al proceso de globalización, ha
provocado cambios en los estilos de administración de las empresas y la
profesión contable ha tenido que reaccionar de igual manera, cambiando y
adaptándose al entorno.

Este análisis estratégico contribuye a una etapa fundamental del proceso de

planeamiento; etapa en la que se hace hincapié en el análisis interno que estudia
las fuerzas y las debilidades, y el análisis externo de la organización que estudia
oportunidades y amenazas del entorno. Para ello, en ambos casos se suelen
desglosar sus componentes que, dentro de la organización, se tratarán de
personas, informaciones, técnicas, estrategias, estructura y operaciones. En el
caso del entorno se tratará de factores macroentorno, como el ramo de la
actividad y factores cercanos, como son los clientes, proveedores, competidores,
políticas públicas, estabilidad de los mercados. Este análisis se lo suele
denominar con la sigla FODA.

En el planeamiento estratégico, el análisis estratégico suele comprender, en

primer término, un examen de los intereses o expectativas de los grupos de
interés. En una sociedad de personas, este examen puede incluir los intereses de
cada uno de los socios. En segundo término, la consideración de los escenarios
futuros, que le permite al FODA desglosarse en función de esos escenarios.

El aprovechamiento de las oportunidades tiene lugar a partir de un objetivo

general y casi siempre a raíz de una nueva información, que plantea la posibilidad
de desarrollar nuevos objetivos, lo cual equivale a un problema. Entonces,

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podemos decir que las oportunidades provienen del macrosistema o entorno, el
intento de mejorar el propio sistema o de una combinación de ambas. Este
análisis estratégico busca cubrir íntegramente las fortalezas y debilidades del
sistema y, por otro lado, el aprovechamiento de oportunidades e identificación de
amenazas, o bien puede concentrarse en los aspectos que atañan oportunidades
vinculadas al macrosistema. Sobre este análisis, luego se abordará el desarrollo
de un nuevo curso de acción.

3. 6. La contabilidad administrativa como herramienta de información:

En la actualidad se requiere que la contabilidad administrativa se involucre con

la información financiera tradicional y deben generarse los siguientes informes:

● Análisis de los factores económicos y tecnológicos que afectan a la

compañía.
● Análisis de las fuerzas y debilidades tanto de la compañía como de sus
competidores.
● Diseño de un sistema interno para identificar las actividades que agregan y
las que no agregan valor.
● Análisis de rentabilidad por cliente.
● Identificación y medición de los valores críticos de éxito y los indicadores de
desempeño relacionados con estos.
● Informar acerca de la rentabilidad potencial que una nueva innovación o
mejora en un producto puede traer a la compañía.
● Análisis de la sensibilidad que tiene el precio, el costo y el volumen cuando
alguno de ellos cambia.

La contabilidad estratégica retoma muchas de las herramientas de la

contabilidad administrativa y utiliza información que ésta provee respecto a la
empresa y a su competencia, para desarrollar y monitorear la estrategia del
negocio. Es decir, la contabilidad estratégica lleva a cabo la evaluación de las
ventajas competitivas de la compañía o el valor agregado que ofrece con relación
a sus competidores.

En la actualidad es importante que las empresas diseñen estrategias tanto a

corto como a largo plazo, lo que debe comenzar en los clientes. La administración
debe contar con las herramientas necesarias para que se cumplan estas

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estrategias ya que es la disciplina que provee la información necesaria para
formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja
competitiva; determina los beneficios que los productos o servicios ofrecerán a los
consumidores y el rendimiento que estas ventas generarán para la compañía a
largo plazo.

3. 7. Herramientas de la contabilidad estratégica:

● Costeo de atributos: estas son variables de desempeño operativo;

confiabilidad y garantías; grado de terminado y acabados; aseguramiento de
la existencia del producto; y servicio posventa.
● Benchmarking: comparación de los procesos internos de la compañía con un
estándar.
● Valuación de la marca: valuación financiera de la marca a través del análisis
de las fortalezas de la marca.
● Presupuesto de capital: evaluación financiera de oportunidades de inversión.
● Evaluación del costo del competidor: determinar el costo estimado de los
productos similares de la competencia.
● Monitoreo de posición competitiva: evaluación y monitoreo de las tendencias
de la competencia en cuanto a ventas, participación de mercado, volumen,
costos unitarios y rendimiento sobre ventas. Sirve para tener una noción de la
estrategia de los competidores.
● Evaluación del desempeño de los competidores: análisis de los estados
financieros de los competidores como parte de una evaluación completa de
las fuentes clave de ventajas competitivas.
● Análisis de rentabilidad de los clientes: es la rentabilidad que cada cliente
genera a la compañía.
● Medición integrada del desempeño: se enfoca en la adquisición de
conocimiento acerca de los requerimientos del cliente.
● Costeo del ciclo de vida: estimación del costo en base a la duración de las
etapas de la vida del producto o servicio.
● Análisis de rentabilidad de por vida del consumidor: se enfoca en los flujos
futuros y los costos relacionados con un cliente en particular, en unidades
monetarias actuales.
● Costos de calidad: son los relacionados con la creación, identificación,

10
 reparación y prevención de defectos. Son clasificados en costos de
prevención, de evaluación y de fallas internas y externas.
● Costeo estratégico: uso de la información de costos basada en la
investigación estratégica y de mercadotecnia, para desarrollar estrategias
más avanzadas.
● Costeo basado en metas (target costing): usado en el diseño de productos y
procesos, y consiste en estimar el costo de estos basándose en el precio del
mercado menos el margen de utilidad deseado.
● Valuación de los clientes como activos: se calcula el valor de los clientes
para la compañía.
● Costeo de la cadena de valor: enfoque con base en actividades cuyos costos
están distribuidos en el diseño, producción, el mercadeo, distribución y el
servicio de un producto o servicio.

3. 8. Objetivos de la contabilidad estratégica:

Proveer y analizar información para la formulación de estrategias del negocio: la

contabilidad estratégica ayuda al establecimiento de las estrategias al proveer
información acerca de la cadena de valor de la empresa. Busca identificar y
eliminar las actividades que no agregan valor e identificar y aprovechar los
enlaces entre las actividades que sí lo generan a través de la colaboración entre
los departamentos de la empresa, los clientes y los proveedores de la misma.

b) Comunicar la estrategia en la organización mediante el establecimiento de

indicadores de medición del desempeño: la contabilidad estratégica reconoce que
cada objetivo estratégico debe estar relacionado con los factores críticos del éxito
de la compañía y con los indicadores de desempeño atados a aquellos. En el
conjunto de dichos indicadores deben existir los predictivos como los descriptivos
de la situación actual. De esta manera, la contabilidad estratégica facilita el
desarrollo de una respuesta rápida ante los cambios en el mercado y en su
ambiente operativo.

c) Monitorear la validez de la estrategia del negocio: para que la estrategia sea

relevante debe permitirle a la compañía alcanzar un equilibrio entre sus fuerzas y
debilidades internas, y entre sus oportunidades y amenazas externas (FODA).

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Debido a que la estrategia se enfoca al futuro, la empresa debe hacer supuestos
acerca del estado futuro del ambiente de operación, tanto externo como interno,
lo que implica monitorear la realización y el éxito de la estrategia de la posibilidad
a los administradores de validar dicha estrategia y, en caso de que no fuera
apropiada para la circunstancia de la compañía, de modificarla para que sea
relevante y útil para la organización.

Una de las características de la contabilidad estratégica, que se aparta del

concepto de contabilidad financiera e incluso de la administrativa tradicional, está
en su enfoque hacia el exterior. Incluye información pertinente a otras disciplinas
y áreas de la compañía con el fin de brindar información más relevante para la
toma de decisiones estratégicas del negocio. Sin embargo, la contabilidad
estratégica no desecha las herramientas de la contabilidad administrativa; por el
contrario, herramientas como el costo basado en las actividades, el costeo
basado en metas y balances, fundamentan muchos de los análisis cualitativos
que propone la contabilidad estratégica.

3. 9. La planificación estratégica:

En función del proceso de toma de decisiones, la información obtenida se

utilizará para la planificación, dirección, liderazgo y control de toma de decisiones
puntuales. La información para el planeamiento favorece al análisis estratégico
que definirá objetivos, planes de acción, metas y estrategias. La información
proveniente de la planificación es una herramienta de dirección y liderazgo.
Además, la información para el control provendrá de la planificación acerca de la
situación actual y proyectada. Y la comparación puede determinar un replanteo
de la planificación o decisiones puntuales para tratar de cumplir con lo planeado.

Santiago Lazzati (2013) señala que la planificación estratégica está compuesta

por cinco etapas:

1) Definir la misión, visión y valores.

2) Realizar un análisis estratégico.
3) Identificar cuestiones estratégicas claves.
4) Definir objetivos estratégicos.
5) Señalar las bases de la implementación del plan de acción.

12
 Es el proceso que nos permite la identificación de oportunidades de
mejoramiento en la operación de la organización con base en la técnica, así como
en el establecimiento formal de planes o proyectos para el aprovechamiento
integral de dichas oportunidades. La planeación estratégica es analizar la
situación presente y la que se espera a futuro.

La estrategia del negocio influye en el proceso de planeación, específicamente

lo relacionado con el presupuesto. La estrategia es de suma importancia, ya que
promueve el desarrollo del organismo social, reduce los niveles de incremento
que se puedan presentar en el futuro, propicia una mentalidad futurista, establece
un sistema racional de toma de decisiones, reduce los riesgos y maximiza las
oportunidades y proporciona elementos necesarios para facilitar el control.

Antes de formular objetivos y estrategias, es importante ponerse de acuerdo

con la identificación de las cuestiones estratégicas claves, que implica el
planteamiento de los cursos de acción alternativos de alto impacto en la
organización, planteo que es previo a la elección del curso de acción que debe
seguir. Tal acuerdo permite conectar el proceso de formulación de objetivos y
estrategias en los aspectos verdaderamente prioritario, inherentes a la estrategia
propiamente dicha y evitar distraerse con cuestiones no prioritarias desde el
punto de vista estratégico.

La implementación del plan de acción radica en tres canales:

● La asignación de responsabilidades específicas a los puestos respectivos de

la pirámide organizacional.
● Constitución de equipos de proyecto, para llevar adelante iniciativas de
carácter interaccional.
● El liderazgo gerencial necesario para alinear a las personas con estrategias
establecidas.

La planificación estratégica puede ser:

● Emergente: ocurre en cualquier momento, como parte del trabajo cotidiano,

en forma espontánea y dispersa, y su enfoque tiende a ser parcial.
● Deliberado: en cambio, implica dedicar al planeamiento estratégico un
período concentrado de tiempo, con un enfoque integral de la organización o

13
 unidad funcional.
Desde el inicio de la investigación, hemos estado comentando sobre la
contabilidad estratégica y sus puntos de vista, todo esto está relacionado con la
toma de decisiones: no podemos tomar decisiones sin conocer la visión integral
de la empresa y del mundo exterior.

La toma de decisiones bien sea a corto o largo plazo, puede definirse, en los
términos más simples, como el proceso de selección entre uno o más cursos
alternativos de acción. La toma de decisiones gerenciales comienza con una
etapa de “detección del problema”. Ésta nos indica que un problema o situación
es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir
según las diferentes alternativas y operaciones. En el proceso de toma de
decisiones gerenciales, el contador gerencial juega un papel decisivo. Aunque no
realiza ni implementa la decisión final, que es prerrogativa de la gerencia, el
contador gerencial es responsable de suministrar la información necesaria en
cada una de las etapas del proceso para la solución de problemas.

La toma de decisiones abarca los cuatros funciones administrativas, así los

administradores cuando planean, organizan, conducen y controlan, se les
denomina con frecuencia los que toman las decisiones.
Cómo tomar una decisión supone escoger la mejor alternativa de entre las
posibles, se necesita información sobre cada una de estas alternativas y sus
consecuencias respecto a nuestro objetivo.

3. 10. El proceso de transformación de la información en acción:

La información es la materia prima, la entrada de la decisión, y una vez tratada

adecuadamente dentro del proceso de la toma de decisión se obtiene como
salida la acción a ejecutar. La realización de la acción elegida genera nueva
información que se integrará a la información existente para servir de base a una
nueva decisión origen de una nueva acción y así sucesivamente. Todo ello
debido a los sistemas informáticos que, gracias a sus características, permitirán
una rápida retroalimentación.

La empresa de hoy no puede ser competitiva si no cuenta con sistemas de

información eficientes de todo tipo, incluyendo un sistema de contabilidad.
Ante un ambiente de globalización, donde la competencia es intensa entre todo
tipo de organizaciones, del tamaño que sean, se necesita un flujo de datos
constante y preciso para tomar las decisiones correctas y llevar a la entidad al

14
logro
de sus objetivos.

La contabilidad como herramienta estratégica nos permitirá tomar las

siguientes decisiones:

● ¿A qué precio vender los productos?

● ¿A qué precio es conveniente comprar la materia prima?
● ¿Cuánto cuesta lo que vendo?
● ¿Cuánto gasto para vender?
● ¿Cuánto es el costo de administración?
● ¿Cuánto cuesta el dinero que se pidió prestado?
● ¿Cuándo debo pagar por los recursos que necesito adquirir?
● ¿Cuánto se supone que deben generar como rendimiento dichos
recursos?
● ¿Cuánto dinero, si es necesario, debo pedir prestado?
● ¿Qué capacidad de pago puedo tener?
● ¿Cuánto está ganando o perdiendo la empresa?
● ¿Cuál opción de financiamiento es más conveniente?
● ¿Cuánto se puede repartir como utilidades a los accionistas?
● ¿Cuándo es conveniente pedir un financiamiento adicional?
● ¿Cuánto valen las acciones de los socios?
● ¿Cuál es la situación financiera de la compañía?
● ¿Es recomendable vender una parte de las acciones a nuevos socios?

Lo anterior es tan solo una breve muestra de los diferentes tipos de decisiones
que se pueden tomar basándose en la información proporcionada por la
contabilidad. Vale la pena aclarar que, desde ese punto de vista, la información
no es un fin en sí mismo. El fin de la contabilidad no es solo generar la
información, sino que ésta sea aprovechada para lograr la misión del negocio y
para realizar los objetivos, planes y proyectos de los diferentes usuarios, tanto
internos como externos.

Sólo así se puede dar a la contabilidad un sentido y un uso verdaderamente útil,

un uso estratégico. Tan pronto como se le dé este tipo de uso a la contabilidad,
se percibirá inmediatamente que la contabilidad estará apoyando o será de hecho
una clara herramienta de competitividad para los negocios.

15
 La magnitud del valor de la información es incalculable, ya que aquellas
empresas que cuenten con la mayor cantidad y calidad de datos podrán tomar las
mejores decisiones. Es decir, la información es una herramienta de competencia
que marca la diferencia a la hora de realizar acciones que impactarán en la salud
financiera de una organización. La información de contabilidad se utilizará tanto
para fines internos como externos.

I 3. 11. La información contable para uso interno:

La i Según Ahmad, H.Juma’h (2015),”La información contable es importante para

todos los contadores y gerentes en cualquier tipo de negocio. Éstos necesitan la
información contable para utilizarlas en sus tareas a corto y largo plazo. La
información de contabilidad ayudará a las máximas autoridades a identificar
oportunidades, debilidades y evaluar el rendimiento de las empresas,
departamentos y divisiones. Los usos internos de la información contable incluirán
clasificación de costos, presentación de informes y evaluación de toma de
decisiones. Los contadores prepararán informes y presupuestos para planificar
actividades de control para alcanzar el logro de objetivos y metas de la empresa.
Para contabilidad interna no necesariamente el uso de las resoluciones técnicas
vigentes como guía para la preparación de informes y presupuestos.
Los informes preparados para usuarios internos utilizaran guías y parámetros
lógicos y de gestión. La contabilidad para la toma de decisiones se relaciona con
medir y analizar la contabilidad financiera y no financiera con respecto a la toma
de decisiones internas.”

3. 12. La información contable para uso externo:

Ahmad, H.Juma’h (2015),”Las necesidades relacionadas con el uso e informes
específicos de usuarios externos pueden ser diferentes a lo de los usuarios
internos. Los estados financieros se preparan para los usuarios externos de
acuerdo a las resoluciones técnicas vigentes. Estas normas ayudan establecer
los informes financieros comparables y fiables de las empresas”.

3. 13. Contabilidad tradicional:

Los cambios constantes en el ambiente de negocios hacen que la generación

16
de información financiera sea capaz de ofrecer a los administradores las
herramientas para hacer más eficientes sus procesos de planeación, toma de
decisiones y de control administrativo.

La Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas

desarrolló normas de información financiera cuya misión es colaborar para
generar información financiera más transparente, confiable y objetiva, que permita
a las empresas llevar a cabo su planeación, control administrativo y su proceso
de toma de decisiones. De acuerdo con esto, los principales reportes financieros
son:

a) Estado de Situación Patrimonial.

b) Estado de Resultados.
c) Estado de Evolución del Patrimonio Neto.
d) Estado de Origen y Aplicación de los Fondos

Los informes sobre el flujo de efectivo y de posición de inversión son

indispensables en la contabilidad administrativa para que pueda cumplir con su
función de facilitar los procesos de planeación, toma de decisiones y control.

La información financiera seguirá siendo un medio indispensable para evaluar

la efectividad de mantener intacta la inversión de los accionistas y obtener un
rendimiento justo, además seguirá siendo el mejor apoyo para la toma de
decisiones de los negocios, para lograrlo esta deberá contar con datos como la
liquidez, rentabilidad, crecimiento, apalancamiento y productividad satisfaciendo
las necesidades de los usuarios. Esta es una herramienta para evaluar la
actuación de los directivos de la empresa es la referente al valor económico
agregado, que consiste en exigir a los administradores que con la utilidad de
operación después de impuestos cubran el costo del capital de todos los recursos
que están administrando.

a) El estado de situación patrimonial o balance general: es el principal de

los estados contables. Este informe detalla los activos, los pasivos y el
patrimonio neto de la organización, es decir que nos indica qué es lo que
la empresa tiene, qué es lo que debe y cuál es el capital neto.

Activo

17
Un ente tiene un activo cuando, debido a un hecho ya ocurrido, controla los
beneficios que produce un bien.
Un bien es un objeto material o inmaterial que tiene valor, siendo esta la cualidad
que justifica que por poseerla se pague una suma de dinero, se entregue otro
bien o se asuma una obligación.
El valor de un bien puede derivar de la posibilidad de:
canjearlo por dinero o por otro activo o utilizarlo para cancelar una obligación
emplearlo en alguna actividad productiva
Algo tiene valor cuando representa dinero o tiene aptitud para generar un flujo
positivo de dinero.

Activo Corriente
Efectivo y equivalente, y activos que se convierten en efectivo dentro de los 12
meses posteriores al cierre. Incluye:
Saldos de libre disponibilidad en caja y bancos
Activos que se consumen dentro de los 12 meses posteriores al cierre y que
emitirán erogaciones.
Activos que se convertirán en efectivo en 12 meses posteriores
Activos corrientes que por contrato ley destine a cancelar pasivos corrientes.
Activo no corriente:
La norma lo establece como todo aquello que no es activo corriente.

Rubros del activo

Caja y bancos: Disponibilidades, caja, banco, valores al cobro, moneda extranjera
que no esté destinada como inversión.
Inversiones: banco plazo fijo, títulos públicos, moneda extranjera.
Créditos por ventas: deudores por venta, documentos a cobrar, deudores
morosos, deudores en gestión judicial.
Otros créditos:
Bienes de cambio: mercaderías, materia prima, productos en proceso, productos
terminados, anticipo a proveedores.
Bienes de uso: rodados, inmuebles, muebles y útiles, equipos de computación,
instalaciones, maquinarias.
Bienes intangibles
Propiedades de inversión: inmuebles adquiridos para alquiler
Otros activos.

18
Pasivo
Un ente tiene un pasivo cuando posee deudas y obligaciones hacia terceros,
entre los que se encuentran los pagos a bancos, salarios, proveedores e
impuestos.
Un ente tiene un pasivo cuando, debido a un hecho que ya ocurrió:
está obligado a entregar activos o prestar servicios a otra persona
la cancelación de la obligación:
es ineludible o altamente probable
deberá efectuarse en una fecha determinada o determinable o debido a la
ocurrencia de cierto hecho o a requerimiento del acreedor.

Pasivo corriente
Aquel exigible a fecha de cierre, 12 meses posteriores al cierre y las previsiones
que se convierten en pasivos ciertos dentro de los 12 meses.
Pasivo no corriente
La norma lo establece como todo aquello que no es pasivo corriente.

Rubros del pasivo

Cuentas por pagar: es la deuda relacionada con los proveedores.
Préstamos: Préstamos hipotecarios, préstamos documentados.
Remuneraciones y cargas sociales: Sueldos y salarios a pagar, aguinaldo a
pagar.
Dividendos a pagar en efectivo: utilidades que se les pagan a los accionistas
como retribución de su inversión.
Anticipos de clientes
Cargas fiscales
Otros pasivos

Patrimonio Neto
El Patrimonio Neto es la diferencia entre los valores del activo y las deudas de
pasivo, también se puede definir como la parte del activo que pertenece al dueño
o socio de la empresa, una vez deducidos los compromisos a cargo de esta.

19
Estado de resultados:

b) El estado de resultado expone la situación económica de la empresa.

Refleja los resultados obtenidos durante un determinado período y las
causas que generaron esos resultados. Si bien en el estado de situación
patrimonial se declara el resultado del ejercicio, no especifica cómo se
obtuvieron.

El Estado de resultados es un estado financiero dinámico porque proporciona

información que corresponde a un periodo. Los estados financieros estáticos son
los que muestran información a una fecha determinada. En el Estado de
resultados se detallan los logros obtenidos (ingresos) por la administración de la
entidad en un periodo determinado y los esfuerzos realizados (costos y gastos)
para alcanzar dichos logros.

Estado de evolución del patrimonio neto.

Se denomina estado de evolución del patrimonio neto o estado de variaciones

patrimoniales al estado financiero básico que, en forma resumida de acuerdo con
normas de contabilidad y disposiciones legales, proporciona información en
términos de unidades monetarias referida a los cambios suscitados en el
patrimonio de una empresa por un determinado tiempo de trabajo. El objetivo del
estado de evolución del patrimonio es proporcionar información referida a los
aumentos (abonos) y/o disminuciones (cargos) suscitada en todas y cada una de
las cuentas que conforman el patrimonio de una empresa para la toma de
decisiones y control de estas. El estado de evolución del patrimonio normalmente
es preparado y expuesto tomando en cuenta información referida a un ejercicio o
a varios ejercicios (comparativo).

El estado de origen y aplicación de fondos:

Es un estado financiero auxiliar o complementario, elaborado y utilizado con el

objetivo de conocer de dónde provinieron los recursos de la organización en un
periodo determinado (origen de fondos) y que destino se dio a tales recursos
(aplicación de fondos). El estado de origen y aplicación de fondos expone cuáles
fueron las fuentes de recursos que tuvo la empresa en su actividad y la aplicación
y distribución que se hizo de estos recursos en el mismo periodo.

Se considera un fondo todo recurso económico, que la empresa tiene

20
disponible para llevar a cabo las actividades de explotación. Las principales
fuentes de recursos o fondos de una empresa suelen ser:

● Aportaciones de capital.

● Beneficios de periodos anteriores.

● Beneficio del periodo analizado.

● La amortización de activos inmovilizados y otros cargos que no implican

salida de efectivo como las reservas.

● Adquisición de deudas.

● La desinversión.

Por lo que respecta a los usos de recursos más frecuentes son:

● Compra de activos e inversiones.

● Pago de dividendos.

● Pago de deudas.

● Readquisición de acciones.

● Beneficios negativos.

Es frecuente confundir el movimiento de recursos con el movimiento de

efectivo. El efectivo es uno de los fondos con los que puede contar una
organización pero no es el único, por lo cual un movimiento de fondos puede o no
implicar un movimiento de efectivo. Para la clasificación de un movimiento de
recursos como origen de fondos o como aplicación de fondos se proponen los
siguientes criterios:

● Siempre que haya un incremento en una cuenta del activo, implica una
aplicación de fondos.

● Siempre que haya una reducción de una cuenta del activo, implica un
origen de fondos.

● Siempre que haya un incremento en una cuenta del pasivo, implica un

origen de fondos.

● Siempre que haya una reducción de una cuenta del pasivo, implica una
aplicación de fondos.

21
 ● Las cuentas del patrimonio como capital, provisiones y subvenciones se
comportan como las cuentas del pasivo.

Tanto las fuentes u orígenes de fondos como las aplicaciones o usos de fondos
pueden clasificarse como de largo o corto plazo, para su análisis.

3. 14. Diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad

administrativa:

Diferencias:

Contabilidad administrativa:

● No está regulada.
● Produce información de uso interno.
● Es opcional.
● No requiere un formato específico.
● No determina la utilidad con precisión.
● Está enfocada hacia el futuro.
● Hace hincapié en las áreas de la empresa como centros de información.

Contabilidad financiera:

● Está regulada por resoluciones técnicas vigentes.

● Produce información de uso externo.
● Es obligatoria.
● Requiere un formato o modelo específico.
● Determina la utilidad con precisión.
● Genera información sobre el pasado (hechos históricos).
● Ve a la empresa como un todo.

3. 15. Similitudes entre la contabilidad administrativa y la contabilidad

financiera:
a) ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información, cada una
agrega o modifica ciertos datos según las necesidades a cubrir
b) ambas exigen responsabilidad sobre la administración de recursos puestos en
manos de administradores la contabilidad financiera lo hace de manera global

22
mientras que la administrativa lo hace por áreas o segmentos.

3. 16. Papel de la contabilidad administrativa en la planeación:

La planeación diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera
que este haya sido definido, es necesaria para prevenir los cambios del entorno,
para integrar los objetivos y decisiones de la organización. También es un medio
de comunicación, coordinación y cooperación de los diferentes elementos que
integran la empresa, ya que realizando una buena planeación se logra mayor
efectividad y eficiencia en las operaciones y mejor administración.

La planeación operativa tiene como misión alcanzar los objetivos mediante la

utilización de herramientas como el presupuesto, herramienta que traduce a un
lenguaje cuantitativo las acciones de la alta administración colocando a la
organización en determinada situación financiera durante cierto periodo.

La planeación operativa y la estratégica recurren al costo-volumen-utilidad el

cual permite a la dirección utilizar el método de simulación sobre los variables
costos, precios y volumen con el fin de analizar sus efectos en las utilidades.

El control administrativo debe ser el proceso mediante el cual la administración

se asegura que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente en
función de los objetivos de la organización. La información que proporciona la
contabilidad administrativa puede ser útil en el proceso de control de tres
aspectos:

1) Como medio para comunicar información acerca de lo que la dirección

quiere que se haga.
2) Como medio de motivar a la organización, para alcanzar los objetivos
empresariales.
3) Como medio de evaluar los resultados.

Una vez terminada una operación, se deben medir los resultados y

compararlos con un estándar fijo que surge al utilizar herramientas como: los
costos estándar, presupuestos, establecimientos de centros de responsabilidad

23
financiera. El control administrativo se efectúa a través de informes que genera
cada una de las áreas lo que permite detectar desviaciones y realizar las
acciones correctivas necesarias.

3. 17. La contabilidad administrativa y la toma de decisiones:

Para la correcta toma de decisiones debemos usar el método científico:

1. Análisis:
a) reconocer el problema.
b) definirlo y especificar los datos adicionales.
c) obtener y analizar dichos datos.

2. Decisión:
a) proponer alternativas
b) seleccionar la mejor.

3. Puesta en práctica:
a) poner en práctica la alternativa
b) realizar vigilancia para controlar el plan elegido.

El modelo ideal de un sistema de información administrativo es el de

contabilidad por productividad, que consiste en utilizar todas las herramientas de
contabilidad administrativa, integradas en un su sistema de información
cuantitativo. Aunque la información que genera la contabilidad es usada por la
administración en la toma de decisiones, es el elemento humano el que elige la
mejor opción de acuerdo con la experiencia y conocimientos.

3. 18. Objetivos de la contabilidad administrativa:

1. Proveer de información para costeo de servicios, productos y otros

aspectos de interés para la administración
2. Alentar a los administradores a llevar a cabo la planeación tanto táctica
como estratégica.
3. Facilitar el proceso de toma de decisiones.
4. Permitir el control administrativo

24
 5. Ayudar a evaluar el desempeño de los responsables de la empresa
6. Motivar a los administradores para lograr los objetivos de la empresa

3. 19. Diferencias entre sistemas de información administrativa tradicional y

contemporánea:

Los tradicionales hacen hincapié en Prorratear los costos indirectos utilizando

bases arbitrarias, en cambio los nuevos sistemas de información Identifican y
atribuyen la parte proporcional de los costos indirectos eliminando la
arbitrariedad. Este nuevo enfoque permite llevar a cabo análisis de costos
diferentes para propósitos diferentes y contar con un sistema de información que
propicie una excelente cultura competitiva.

Los sistemas de información contemporáneos tienen ventajas como: seguridad

en el proceso de costeo, facilidad en el proceso de toma de decisiones, ayuda en
la ejecución de la planeación estratégica, lo que propicia una excelente
administración a través del costeo con base en actividades.

3. 20. Toma de decisiones:

La toma de decisiones contribuye al núcleo de la actividad gerencial. Son

aquellas selecciones entre una gama de alternativas o posibles soluciones, que
permiten que bajo criterios fundamentado y válidos alejados a la incertidumbre, la
Información errónea entre otras, que los gerentes ejecuten soluciones asertivas
antes las diferentes problemáticas existentes en una empresa o institución, a su
vez que esta acción asumida se desplegará en todos los niveles de la
organización traducidas en objetivos y acciones más específicas y concretas en
cada nivel.

Finalmente mejorando el desempeño de la organización. Entonces podríamos

definir la decisión como la elección de un curso de acción determinado, entre
varios cursos de acción posibles. Pero para que la elección tenga lugar, es
necesario que exista un problema en el que la brecha entre una situación actual y
una situación deseada. Entre la situación actual y la esperada hay un camino por
recorrer, en medio de tal brecha hay planteado un curso de acción a plantear y a
seguir. A su vez en necesario determinar la presencia de un problema implícito o
tácito y la identificación de objetivos, ya que si nada se quiere lograr no hay
problema. En el campo gerencial para que la decisión tenga algún valor es
preciso que se origine cierta acción, vale decir que se requiere la implementación

25
de la decisión.

Según Santiago Lazzati (2013): “todo problema plantea alternativas de cursos

de acción. A fin de superar o achicar la brecha, vale decir el objetivo o, al menos,
acercarse a él. Tal planteo dispara la necesidad de tomar el curso de acción
adecuado (tomando en cuenta la consideración de varios cursos de acción. Es
imposible resolver el problema sin tomar una decisión y viceversa, la razón de la
toma de decisiones es la de resolver un problema. Por lo tanto, el concepto de
resolución de problemas y toma de decisiones son sinónimos, dado a que ambos
representan el mismo proceso. Se inicia con un planteo preliminar del problema y
culmina con la implementación de la decisión, ósea la acción correspondiente”.

3. 21. Decisiones programadas:

Se toman de acuerdo con las políticas, normas o procedimientos escritos o no

escrito de la institución facilitando así la toma de decisiones en situaciones que
limitan o excluyen alternativas. Ejemplo los gerentes rara vez tienen que
preocuparse por el rango salarial de un empleado recién contratado, porque por
regla general las organizaciones cuentan con una escala de sueldo o salarios
para todos los puestos, Existen procedimientos rutinarios para problemas
rutinarios.

En cierta medida las decisiones programadas limitan nuestra libertad, ya que,

la persona tiene menos espacio para decidir que hacer. No obstante, el propósito
general de las decisiones programadas es liberarnos. Las políticas reglas o
procedimientos que usamos en la toma de decisiones programadas nos ahorran
tiempo permitiéndonos con ello dedicar atención a otras actividades.

Las decisiones programadas son aquellas que por la cantidad de veces

ejecutadas se vuelven habituales y permite que en los problemas que se
presentan de manera frecuente ya haya un camino a seguir, permitiendo que
surja una solución predeterminada para dar respuesta rápida y efectiva antes la
problemática existente. Esto le va permitir a los gerentes, jefes de divisiones,
coordinadores, etc., al momento de realizar toma de decisiones gerenciales, tener
una alternativa viable y asertiva que conlleve a un resultado exitoso, logro de una
meta o resolución de conflicto. Así se da, con estas herramientas o alternativas,
más confiabilidad a quien dirige actividades a niveles gerenciales y podrá

26
ejercerse un desempeño adecuado.

3. 22. Decisiones no programadas:

Abordan problemas pocos frecuentes o excepcionales. Si un problema no se

ha presentado con la frecuencia suficiente como para que lo cubra una política o
si resulta tan importante que necesita trato especial, deberá ser manejado como
una decisión no programada. Problemas como asignar los recursos de una
organización, que hacer con una línea de producto que fracasó; como mejorar las
relaciones con la comunidad son ejemplos claros de decisiones no programadas.

Las Decisiones no programadas son aquellas que por las condiciones en que
se presentan y por no ser habituales, ni frecuentes, deben ser tratadas de manera
distinta, haciendo que el gerente, o encargado de tomar la decisión, no siga un
procedimiento común o rutinario, sino que cree o brinde varias alternativas que
podrán ser posibles soluciones a seguir. Una vez planteadas según la pericia que
se tenga ante el caso, el gerente tomará la decisión más asertiva que dé la mejor
respuesta a esa problemática en particular.

3. 23. Procesos de toma de decisiones según Lazzati:

1. La formulación del problema que entraña:

● Por una parte, la identificación de objetivos (aceptación o revisión de un
objetivo prefijado o bien definición de un nuevo objetivo).
● Por otra parte el diagnóstico de la realidad (actual o proyectada).

2. El análisis de cursos de acción, que partiendo del problema especificado

(producto de la etapa anterior) se desarrolla a través de los pasos siguientes:
● Concepción de los distintos cursos de acción.
● Evaluación de los distintos cursos de acción.
● Elección del curso de acción a seguir.

3. La planificación de la implementación, que debe contemplar:

● El quién, el con qué, el cómo, el cuándo y el dónde de la implementación.
● La comunicación pertinente.

27
● Las medidas de control para monitorear la implementación.

28
 CAPÍTULO 2
Software contable

4. 1. Definición de software contable:

De manera muy significativa, podemos decir que es un programa de computación que permite
registrar y procesar electrónicamente distintos tipos de transacciones financieras. Para ello
existen una amplia variedad de sistemas contables dependiendo del tipo de compañía y el
tamaño de las operaciones del negocio. Estos programas informáticos están destinados a
sistematizar y simplificar las tareas de contabilidad de una organización. El software procesa
las transacciones históricas que se generan en una empresa en actividad productiva. Para
ello solo de deberá ingresar la información requerida, como los ingresos y egresos y permitir
que el programa realice los cálculos y asientos necesarios.

Las ventajas o beneficios de poseer un software contable radican en el hecho de que son
capaces de manejar volúmenes de información contables y financiera grandes y llevar los
cálculos correspondientes, labor que una persona o gestor contable no podría ejecutar de
forma eficiente sino tuviese el apoyo de dichos programas. Siendo herramientas importantes
para todos los factores que engloban el desarrollo de una organización, la información que
manejan es requerida para hacer auditorías, evoluciones, análisis, para tomar decisiones.

La utilización de estos programas nos ayuda a mejorar la efectividad en las operaciones de la

empresa a través del uso eficiente del factor tiempo, se suprimen las barreras de la distancia
debido a que se puede trabajar con un mismo sistema en puntos distantes.

Los sistemas de contables en la actualidad son importantes por:

● La utilidad que tienen para la toma de decisiones tanto para los usuarios internos
(socios de la empresa) como para los usuarios externos de la información.
● Ser una herramienta que bien empleada se constituyen en armas competitivas para las
organizaciones, ya que las empresas siempre buscan distinguirse de sus competencias
y los sistemas de información son una forma de hacerlo.
● Que al contar con una infraestructura apropiada que proporcione agilidad en el
procesamiento de la información se genera al mismo tiempo la toma de decisiones
oportunas para dar respuesta a los retos diarios del mundo dinámico de los negocios.
● Que permite contar con información en tiempo real.

29
 ● Facilita la integración de las finanzas, administración de un ente, la administración de
tesorerías, entre otros.
● El empleo estratégico que puede dárseles convirtiéndose en una mezcla de destreza
técnica, empresarial y de conocimiento.
● Que pueden convertirse por su alto valor en capital intelectual para una empresa.

Sistema ERP: las siglas provienen del inglés Enterprise Resource Planning, “planeamiento
de recursos empresariales”. Podemos decir que es un sistema de gestión que nos permite la
automatización de la mayoría de los procesos. El sistema de gestión posee módulos que
nos permite realizar los distintos procesos de cada departamento que interviene en dicho
circuito. Los circuitos básicos de un ente son: producción de bienes y servicios, compras,
ventas, tesorería, contabilidad. Para ello se deberá amoldar los sistemas contables, al tipo
de empresa que trabajemos.

Estas aplicaciones fueron desarrolladas para Windows y admite un sistema de arquitectura

abierta ya que puede integrarse varias aplicaciones mediante Windows, web y aplicaciones
móviles.

Los objetivos principales de los sistemas ERP son:

* Optimización de los procesos empresariales.
* Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos).
* La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.
* Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.
El propósito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos
rápidos de respuesta a sus problemas, así como un eficiente manejo de información que
permita la toma oportuna de decisiones y disminución de los costos totales de operación.

Ventajas de estos sistemas son:

● Cuentan con base de datos centralizada.

● Los datos que se registren deben tener documentos de respaldo.
● Permite administrar múltiples empresas con distintas características.
● Posibilita la definición del usuario y permisos, permitiendo la restricción del ingreso,
derivando en la división de tareas por normas de control interno.
● Otorga apoyos a los problemas de la empresa en tiempos cortos.
● Optimiza los procesos de la empresa.
● Permite un acceso a la información de manera clara, precisa, confiable y oportuna.
● Posibilita compartir información entre todos los integrantes de la organización.

30
 ● Elimina datos y operaciones innecesarias.
● Reduce tiempos y costos del proceso.
● Proveer acceso en tiempo real a operaciones y datos financieros.
● Modernizar las estructuras administrativas.
● Centralizar el control sobre la información.
● Estandarizar los procesos.
● Reducción en los costos y tiempos en los procesos claves del negocio.
● Transacciones de la información más rápidas.
● Mejor administración financiera.
● Establecer las bases para el comercio electrónico.
● Hacer el conocimiento de los procesos explícito.
● Incrementar las oportunidades de ventas.
● Mejorar la calidad y la satisfacción a los clientes.
● Medir los resultados continuamente.

4. 2. Las características que distinguen a un ERP de cualquier otro software empresarial:

- Integrales: permiten controlar los diferentes procesos de la compañía entendiendo

que todos los departamentos de una empresa se relacionan entre sí el resultado de
un proceso es punto de inicio del siguiente.
- Modulares: Una empresa es un conjunto de departamentos que se encuentran
interrelacionados por la información que comparten y que se genera a partir de sus
procesos.
- Adaptables: Los ERP están creados para adaptarse a la idiosincrasia de cada
empresa. Esto se logra por medio de la configuración o parametrización de los
procesos de acuerdo con las salidas que se necesiten de cada uno.

4. 3. Módulos: características y funciones.

4. 3. 1. Módulo stocks

Su objetivo es siempre mantener actualizado las cantidades de stocks por depósito y

partida. Esto lo hacen mantener las actualizaciones que generan con el módulo de ventas y
compras. Este módulo se extiende desde el correcto mantenimiento de archivos y tablas,
depósitos, fórmulas, ingreso y egreso de mercaderías, hasta el pedido de informes. El
módulo permite administrar múltiples depósitos por lo que pueden ingresar movimientos de
stock en cualquiera de ellos. En el caso de sistemas de ensamble o producción donde se

31
trata del armado o ensamblado de piezas o insumos, el mismo sistema registrará la fórmula
de la cantidad de piezas e insumos para el ensamblado.

Al momento de dar de alta un artículo se genera un movimiento de ingreso de stock en la

que se solicita número de pieza, datos del despacho, país de origen de aduana y
vencimiento, de esta manera se mantendrá un informe historia de las partidas. En el caso de
la salida de stock, cuando se emiten facturas y remitos de da de baja la partida, esto puede
ser de forma manual o automática según el procedimiento de la empresa.

Principales movimientos del módulo stock son:

● Ingreso y egresos de stock

● Ajustes, mantenimiento de series.
● Balances de stock.
● Informes, recopilación de datos.

El módulo stock permite gestionar una lista stock de depósitos y almacenes reportando
en todo momento, la lista y cantidad de productos que contienen.

Cuando un producto es enviado, se decrementa automáticamente del almacén origen

seleccionado. Es posible reajustar el contenido de los almacenes desde los inventarios. El
módulo stock se parametriza desde la administración para definir si el decremento de stock
se realiza en el envío, en la factura o en el pedido.

4. 3. 2. Módulo de ventas:

Permite desarrollar todo el circuito de ventas de la empresa, obteniendo informes para

los requerimientos de los distintos organismos. Cubre todo el proceso de emisión de
comprobantes para la facturación en las distintas áreas empresariales.

El sistema emite comprobantes de facturación bajo control fiscal. Permitiendo emitir todo
tipo de documento posible. Para ello el programa se encargará de enviar lo datos de
comprobantes a la AFIP, si estos son correctos la entidad otorgará un número código de
autorización electrónica.

De manera más práctica podremos simplificar en que este módulo nos permitirá realizar
las siguientes tareas:

• Se puede utilizar la factura electrónica y otros comprobantes fiscales digitales que

ofrece este sistema.

32
 • Elaboración de cotizaciones, pedidos, remisiones, facturas y devoluciones.
• Agrega para cada tipo de documento un ilimitado número de campos particulares para
la empresa y con características individuales.
• Define políticas para aplicar precios y descuentos en forma automática al registrar
ventas, dependiendo del cliente y del artículo. Los descuentos pueden otorgarse por
promoción, por cliente, por artículo y por volumen. Pueden también establecerse
descuentos máximos autorizados.
• Maneja listas de precios de acuerdo con sus necesidades y establezca precios de
venta mínimos. Actualiza los precios por grupos de artículos en base al precio anterior,
a un porcentaje, a otra lista de precios, al costo de la última compra y a los márgenes de
utilidad.
• Asigna para los vendedores políticas de comisiones sobre ventas dependiendo de los
artículos vendidos o de los clientes atendidos.
• Aplica las políticas de crédito para verificar la situación de cada cliente, su saldo
vencido, y su límite de crédito al momento de registrar las ventas.
• Adicionalmente a los impuestos y retenciones más comunes como: IVA, IEPS, IVA
retenido e ISR retenido, registra cualquier otro tipo de gravamen no contemplado.
También se pueden utilizar las facilidades que ofrece el sistema para la captura de
documentos, como:
• Ilimitado número de direcciones para envío y facturación por cliente.
• Notas adicionales por artículo y por documento.
• Manejo de lotes, números de serie y pedimentos de importación (requiere de
Inventarios).
• Reservación opcional de artículos en existencia al registrar pedidos (cantidad
comprometida).
• Manejo de artículos no almacenables y clientes eventuales.
• Surtido parcial o total de pedidos en remisiones o facturas.
• Cambio de precios y descuentos aplicados sólo por usuarios autorizados.
• Impresión inmediata de documentos (al capturarse) o posterior por grupos.
• Seguimiento desde el mismo documento a todo su ciclo de venta consultando sus
documentos relacionados.

Analizar su información a través de los reportes prediseñados que pueden obtenerse de

cualquier periodo:

● Ventas por cliente.

33
 ● Ventas por vendedor.

● Margen de utilidad.

● Mayores ventas.

● Mejores Artículos.

● Artículos inactivos.

● Pendientes de surtir por artículo.

● Pendientes de surtir por cliente.

● Lista de precios.

● Comisiones de los vendedores.

● Diarios de ventas.

● Reporte de cobros.

● Envíos de mercancía.

● Impuestos.

● Simulación de cambio de precios.

AFIP a través de la Resolución General 4292/2018 dispuso que a partir del mes de
octubre del 2018 todos los autónomos y monotributistas excepto los incluidos en el régimen
e inclusión social y promoción del trabajo independiente y pequeños contribuyentes
inscriptos en el régimen de desarrollo local y economía social del ministerio de desarrollo
social. Deberán emitir factura mediante el sistema electrónico. La factura en papel solo
queda autorizada como mecanismo de resguardo en casos de fallas técnicas en las cual no
pueda utilizarse el mecanismo online, desde la página web de AFIP.

En la actualidad, el régimen de facturación electrónica se ha ido generalizando a la

totalidad de los contribuyentes, independientemente de la actividad que desarrolle con el
objetivo de facilitar la consulta de datos y la aplicación de las normas vigentes a través del
ordenamiento y la actualización de lo mismos, AFIP sostiene mantener un solo cuerpo
conativo, por ese motivo se constituyó el texto de la resolución general 2485 que modificó el
texto de la resolución general 4291, la disposición de esta entró en vigencia en agosto del
2018.

34
 A partir del 1 de abril del 2019, el controlador fiscal deberá ser de modo tecnológico para
contribuyentes que vendan como mayoristas de alimentos o materiales que registren el
último año comercial operaciones por más de 50 millones de pesos.

La Resolución General 2485 establece un régimen especial para la emisión y el

almacenamiento de comprobantes en línea originales, respaldatorios de las operaciones de
compra venta de cosas muebles, locación de inmuebles, prestaciones de servicios, señas y
anticipos que congelen. El régimen especial es de carácter obligatorio para determinados
contribuyentes.

4. 3. 3. Cash Flow:

Este módulo permite vincular la situación financiera de la empresa y la generación de

esta es automática. Esta función nos ayuda a realizar un análisis de la gestión, que nos
permite ver ventas determinadas, condiciones de ventas y análisis de gastos del periodo
realizados. Nos permite realizar modelos comparativos para equiparar datos proyectados
con datos reales, lo que nos permite analizar los distintos desvíos. Para ello generaremos un
Cash Flow sobre la base de proyecciones generales, con evoluciones mensuales.

4. 3. 4. Módulo compras:

Abarca todas las operaciones del circuito de compras:

• Elabora órdenes de compra, recepciones de mercancía, compras y devoluciones. Cada
documento guarda su estatus para darle seguimiento: pendiente, cancelado, recibido,
facturado, devuelto, etc.
• Mantiene información de los proveedores, para agilizar las decisiones de compra, como
por ejemplo: precios, orden mínima, unidad de medida, prioridades, etc.
• Adicionalmente a los impuestos y retenciones más comunes.

Las funciones del módulo de compras son las siguientes:

• Manejo de lotes, números de serie y pedimentos de importación (requiere inventarios).
• Cambio de precios de venta de los artículos en base al costo nuevo y a los márgenes de
utilidad.
• Utilización de las claves de los artículos de los proveedores.
• Notas adicionales por artículo y por documento.
• Asignación opcional de folio consecutivo a los documentos, inclusive por serie.
• Utilización de 0 a 5 decimales en unidades y hasta 6 en el precio unitario.
• Manejo de artículos no almacenables y proveedores eventuales.
• Prorrateo de gastos de compra al costear las entradas en el inventario.
• Recepción total o parcial de las órdenes de compra.

35
• Impresión inmediata de documentos (al capturarse) o posterior por grupos.
• Creación de documentos en base a otros.
• Seguimiento desde el mismo documento a todo su ciclo de venta consultando sus
documentos relacionados.

Analizar su información a través de los reportes prediseñados que pueden obtenerse de

cualquier periodo:

● Compras por artículo.

● Compras por proveedor.

● Mayores compras.

● Sugerencia de compras.

● Pendientes de recibir por artículo.

● Pendientes de recibir por proveedor.

● Precios compra por artículo.

● Listas de precios de proveedores.

● Diarios de compras.

● Impuestos.

4. 3. 5. Módulo Tesorería:

Este módulo permite el registro de todos los movimientos de ingresos, egresos, tarjetas
de créditos, cheques de terceros y propios, conciliación bancaria, apertura y cierres de caja,
lo que permite brindar información de saldos y movimientos de las distintas cuentas.

El módulo registra desde el ingreso de recibos de cobranzas del módulo de ventas hasta
la emisión de órdenes de pago del módulo compras.

Funciones del módulo:

● Registra cualquier concepto de cargo o crédito muy particular de su empresa, además

de utilizar los movimientos estándar que incluye el sistema, como venta, cobro, cheque
devuelto, nota de crédito, devolución.

36
● Maneja condiciones de pago con la opción de otorgar varios plazos para liquidar los
cargos.

● Los saldos los puede llevar en moneda nacional o en cualquier otra divisa.

● Maneja a los cobradores con políticas de comisiones por cobranza de saldos vencidos o
no vencidos, por tipos y por zonas de clientes.

● Agrupa cuentas según las distintas clasificaciones, cuentas de ingresos y egresos. Esto
nos permitirá filtrar información y ver historiales de cuentas particulares.

● Registra información adicional de sus clientes en forma amplia: campos particulares de

la empresa sin límite y con características específicas. Limita el número de direcciones
para envío y facturación.

● Notas, observaciones y comentarios de los clientes, a discreción.

Asigna opcionalmente claves múltiples a sus clientes.
Guarda una o varias imágenes de sus clientes (fotos, actas, contratos, etc.).

● Este módulo cuenta con una sencilla y ágil captura de cargos y créditos:
Con un práctico manejo de anticipos.
Descuentos por pronto pago en forma automática.
Impresión de formas de los movimientos.
Con opción para liquidar por antigüedad los cargos en un crédito.
Facilidad para consultar/abrir los cargos por liquidar.
Hace oportunamente retenciones de impuestos.

● Registra cargos periódicos como rentas, igualas, suscripciones, etc.

Calcula y carga intereses moratorios de los saldos vencidos.
Liquida de una pasada cargos con pequeño saldo.

● Utiliza los reportes prediseñados que se pueden obtener con información de cualquier
periodo: semanal, mensual, bimestral, etc.
Cobranza.
Antigüedad de las cuentas por cobrar.
Pronóstico de la cobranza.
Rotación de las cuentas por cobrar.
Comisiones de los cobradores.
Relaciones de cuentas por cobrar.
Diarios de cuentas por cobrar.

37
 Impuesto causado en los cobros.
Cálculo de intereses moratorios.

● Registra cualquier concepto de cargo o crédito muy particular de la empresa.

● Define las condiciones de pago que otorgan los proveedores con la opción de pagar en
varios plazos.

● Registra información adicional de los proveedores:

Notas, observaciones y comentarios de los proveedores, a discreción.
Asigna opcionalmente claves múltiples a sus proveedores.
Guarda una o varias imágenes de sus proveedores (fotos, actas, contratos, etc.).

● Lleva el saldo de sus proveedores en moneda nacional o en cualquier otra divisa.

● Agiliza y facilita la captura de cargos y créditos:

Con un práctico manejo de anticipos.
Descuentos por pronto pago en forma automática.
Hace oportunamente retenciones pertinentes.
Impresión inmediata de formas de documentos o posterior por grupos.
Con opción para liquidar por antigüedad los cargos en un crédito.
Facilidad para consultar/abrir los cargos por liquidar.

● Integra los pagos a los proveedores directamente al sistema de Bancos.

● Imprime cheques por medio de este sistema o del de Bancos.

● Consulta todo el historial de los proveedores: saldos, saldos vencidos y por vencer,
auxiliares, etc.

● Utiliza los reportes prediseñados que se pueden obtener con información de cualquier
periodo:
Requerimientos de efectivo.
Antigüedad de las cuentas por pagar.
Pronóstico de pagos.
Rotación de las cuentas por pagar.
Auxiliares de los proveedores.
Cargos de los proveedores.
Relaciones de cuentas por pagar.
Diarios de cuentas por pagar.

38
 Impuesto acreditado en los pagos.

El sistema fue creado de forma modular, lo que nos permite integrar los módulos según
nuestra necesidad: podemos integrar el módulo de ventas con el de stock al ingresar el
remito o al emitir una factura el sistema controla que haya stock suficiente en el depósito. De
no haber existencia suficiente, éste lo informará; si la respuesta es afirmativa, se generará
un movimiento de egreso. En este punto se vinculará con el módulo de tesorería, donde
podremos registrar los pagos de los clientes o la actualización de las distintas cuentas
corrientes comerciales.

Vinculación entre el módulo compra y stock: al ingresar una factura o remito de un

proveedor, se generará un ingreso. Esto se vinculará con el módulo de teoría, ya que las
funciones de las cuentas a pagar también se realizarán en el módulo de compras.

Vinculación entre los módulos: ventas, compras, proveedores y tesorería se integran con
el módulo de contabilidad, ya que generan distintos reportes contables que se exportan al
módulo contable. Los asientos contables se generan al momento del ingreso de los
comprobantes o bien por lote o por pedido del usuario.

4. 3. 6. Módulo de contabilidad:

Está diseñado especialmente para cubrir los requerimientos en materia de registración

contable e incluye todos los procesos hasta la emisión de los balances. Este módulo
interactúa con los restantes sistemas de Tango Gestión y recibe la información que éstos
generan, de modo que concentra toda la información contable de cualquier tipo de
empresa. Además de satisfacer adecuadamente todas las exigencias de un completo
sistema de contabilidad, fue concebido con máximos recaudos de control con el objetivo de
brindar la información necesaria para la toma de decisiones.

El sistema de contabilidad mantiene dos ejercicios simultáneos con corrección de datos y

movimientos. A continuación, realizamos una breve descripción de los procesos que
componen el módulo:

● Archivo: Incluye la parametrización del módulo y la actualización de los archivos

maestros del sistema. Todos estos datos son los que permitirán trabajar con las
registraciones y operaciones de la gestión contable.
● Asientos: Abarca el ingreso, la modificación y la anulación de asientos, tanto los
ingresados directamente sobre módulo como los incorporados desde otros sistemas de
Tango Gestión, Tango Estudios Contables y Tango Punto de Venta.

39
 ● Procesos Periódicos: Abarca procesos que corresponden a funciones de cierta
periodicidad como ser integración con otros sistemas como Ganancias Personas
Jurídicas y Estados Contables de Tango Estudios Contables, cierres, remuneración de
asientos y administración de centros de costos.
● Consultas: Permite hacer consultas de saldos, asientos y de periodos cerrados.
● Informes: Concentra una amplia gama de reportes de gestión y control referente al
balance, el diario general, los informes de control y los listados por centros de costo.

La contabilidad permitió facilitar la toma de decisiones, mostrando dónde y cuándo el

dinero fue utilizado, permitiendo evaluar las actividades y el costo de oportunidad de los
distintos planes de acción. El sistema contable nos permite la identificación, registración,
compilación y comunicación de información económica y financiera, que será utilizada por
los responsables de las tomas de decisiones. El sistema de información del ente consiste en
conjuntos de procesos y procedimientos que funcionan transformando datos en información
contable referida al patrimonio neto del ente. La recopilación de datos puede provenir de
fuentes internas como de fuentes externas, mientras que el procesamiento de los datos se
basa en clasificar, ordenar y registrar operaciones y hechos económicos. El resultado de
todo este proceso culmina con información contable relativa al patrimonio neto del ente y
sus variaciones.

Como hemos dicho antes, la contabilidad es una disciplina técnica que consiste en
registrar, analizar e interpretar información contable, que nos permitirá, en un momento,
poder decidir y controlar la gestión. Para ello todas las organizaciones y entes cuentan con
algún tipo de sistema contable, que pueden ser muy simples o de alta complejidad, pero el
verdadero valor de estos sistemas está dado por la calidad de la información brindada.

4. 4. Etapas del proceso contable:

La contabilidad alcanza sus objetivos de obtención y comprobación de información

financiera por medio de una serie de fases que conforman un proceso, el cual recibe el
nombre de “proceso contable” y se entiende como el conjunto de fases a través de las
cuales la contabilidad obtiene y comprueba información financiera. El proceso contable
surge en Contabilidad como consecuencia de reconocer una serie de funciones o
actividades relacionadas entre sí, que desembocan en el objetivo de la propia Contabilidad,
esto es la obtención de información financiera. De acuerdo con esta base, se establecen
claramente las etapas o fases que constituyen el proceso contable, las cuales son:

40
● Sistematización: etapa inicial del proceso contable que establece el sistema de
información financiera en una entidad económica. En efecto, sistematización es la
acción de sistematizar, es decir, reducir a sistema los elementos de un conjunto.
Los elementos de conjunto se reducen a un sistema o se sistematizan cuando, a través
de procedimientos y métodos específicos, establecen un modo particular de
combinación para alcanzar un objetivo. En otras palabras, consiste en establecer el
sistema por medio del cual sea posible el tratamiento de los datos, desde su obtención
hasta su presentación como estados financieros. Este sistema requerirá de un diseño,
el cual incluye el catálogo de cuentas, los documentos fuentes, los diagramas de flujo,
la guía de procesamiento y los informes a generar.

● Valuación: segunda fase del proceso contable. Cuantificada en unidades monetarias,

los recursos y obligaciones que adquieren una entidad económica en la realización de
transacciones financieras. La valuación tiene como base a la moneda, que, por un
principio económico vigente, constituye el instrumento de cambio que facilita el
intercambio financiero entre las entidades. Expresado en otros términos, puede
afirmarse que la valuación en Contabilidad es la fase de su proceso que cuantifica, en
unidades monetarias, las transacciones financieras que realizan una entidad
económica.

● Procesamiento: Tercera fase del proceso contable. Elabora los estados financieros
resultantes de las transacciones realizadas por una entidad económica. Dicha
elaboración incluye la captación, clasificación, registro, cálculo y síntesis de datos, como
por ejemplo: procesar transacciones realizadas con proveedores extranjeros, intereses
y dividendos por pagar, anticipos con clientes, entre otros. Los datos se captan por
medio de los documentos fuente, se clasifican a través de cuentas, se registran en
libros o tarjetas, se calculan por medio de la mente, calculadoras, máquinas o
computadoras, y se sintetizan en estados financieros.

● Evaluación: cuarta fase del proceso contable. Califica el efecto de las transacciones
realizadas por una entidad económica. La información por sí misma no es suficiente.
Debe de compararse con normas predeterminadas para conocer las desviaciones
sufridas respecto de ellas. El resultado de comparar la información financiera real con
normas preestablecidas es calificado mediante el análisis y la interpretación financiera.

● Información: quinta fase del proceso contable. Comunica la información financiera

obtenida por la contabilidad. La información por sí misma no es suficiente. Debe de

41
 compararse con normas predeterminadas para conocer las desviaciones sufridas
respecto de ellas. El resultado de comparar la información financiera real con normas
preestablecidas es calificado mediante el análisis y la interpretación financiera. Es la
fase del proceso contable que comunica la información financiera obtenida como
consecuencia de las transacciones celebradas por la entidad económica. La
información, por consiguiente, cierra el proceso contable.

4. 5. Condiciones del proceso contable:

La base del sistema contable es la partida doble. Es decir, por cada transacción
financiera se registra una entrada y una salida en las cuentas. El contador las registra en el
Libro Diario (que es como la bitácora de producción, nada más que aquí las actividades se
ponen con valor en pesos).

Al final del día se totalizan las dos columnas de debe y haber (entradas y salidas) para
verificar que están cuadrados los registros. Estas transacciones del Libro Diario se deben
trasladar a un Libro Mayor que es un resumen de los movimientos por cada una de las
cuentas contables existentes. Los registros en el Libro Mayor se llevan en una cuenta "T"
donde el lado izquierdo es el debe (entradas) y el derecho el haber (salidas). Aquí se
trasladan todos los movimientos del Libro Diario y al final del mes se totaliza. Con los saldos
(totales) de cada cuenta se trabaja para obtener los Estados Financieros.

Selección de datos: debe haber variaciones del patrimonio, bienes de terceros o

contingencias.

● Cuantificación monetaria: los datos deben ser cuantificados mediante una moneda
homogénea, que permita dar razonabilidad y objetividad a la labor realizada.
● Controles previos de entrada: no deben faltar comprobantes, ni deben ser
contabilizados previamente. La documentación requerida debe ser analizada
previamente, contener datos válidos, debe haberse realizado los cálculos necesarios
previo de forma correcta. En muchos casos utilizaremos análisis conceptuales y
agrupamientos por lotes.

4. 6. Plan de cuentas:

Es una relación o listado que comprende todas las cuentas contables que pueden ser
utilizadas al desarrollar la contabilidad de una determinada empresa u organización.
Las cuentas son el elemento básico y central en la contabilidad y en los servicios de pagos.
Estas suponen la clasificación de todas las transacciones comerciales que tiene
una empresa o negocio. Se refiere al nombre debidamente codificado o numerado que se da
42
a los valores que posee la empresa. La cuenta facilita el registro de las operaciones
contables en los libros de contabilidad, representa bienes, derechos y obligaciones de los
que dispone una empresa en una fecha determinada.
El sistema Tango Gestión nos permite desarrollar un listado de las cuentas necesarias para
la registración de todos los movimientos contables. Permitiéndonos, de manera ordenada,
registrar todo los hechos económicos y financieros que se produzcan en lapsos
determinados de tiempo.

Para facilitar el reconocimiento de las cuentas, el plan de cuentas suele agruparse de

manera ordenada y perfectamente agrupada y codificada, de acuerdo con la naturaleza de
la empresa. La cantidad de cuentas depende de la magnitud de la empresa.

4. 7. Objetivos principales de un plan de cuentas:

● El plan de cuentas de una empresa nos brinda información que utilizaremos para el
procesamiento de datos contables.
● Es la encargada de brindar una estructura básica para la implementación de un sistema
contable.
● Facilita el ingreso de datos mediante una búsqueda ordenada y objetiva.
● Mejora el suministro de información para la toma de decisiones.
● Favorece el control administrativo-contable.
● Facilita la preparación de los Estados Contables.
● Mejora la registración de ingresos y egresos y explica a qué se destinó cada
imputación.
● Facilita la lectura sobre los movimientos cuantitativos y cualitativos de cuentas
determinadas, al azar o porque dicho análisis así lo requiere.

4. 8. Características de un plan de cuentas:

● Sistematicidad en el ordenamiento: el plan de cuentas debe ser claro, permitiendo un

buen ordenamiento de las cuentas mediante la codificación.
● Flexibilidad: debe permitir el agregado de nuevas cuentas que posibiliten la registración
de nuevos hechos económicos-administrativos.
● Homogeneidad del agrupamiento: permite la preparación de informes contables
mediante la agrupación de cuentas según su naturaleza y características.
● Claridad en la denominación: las cuentas deben dar ideas claras sobre los hechos
económicos y financieros que han transcurrido, evitando falsas imputaciones contables.

43
 ● Jerarquía: se denomina así al orden lógico que se les da a las cuentas. En ellos se
definen los rubros y subrubros mediante una codificación, que permite exponer las
cuentas acordes a naturaleza y magnitud del ente. El Tango Gestión nos permite definir
múltiples jerarquías de acuerdo con el análisis de gestión que se quiera realizar. En los
parámetros de los módulos de contabilidad se deberá indicar cuál es la jerarquía
principal y además en el momento de dar el alta a una cuenta se le asignará dicha
jerarquía.

4. 9. Codificación de cuentas:

Plan de cuentas Sistema numérico:

Este sistema se basa en la asignación de números como dígitos para identificar las
cuentas. Existen varias modalidades que se pueden aplicar en este sistema, pero las más
utilizada es:

Sistema Numérico:

Es el más aplicado por su flexibilidad al ofrecer las siguientes ventajas.

1) Permite el crecimiento y la intercalación ordenada de las cuentas en forma indefinida,

conforme se vaya requiriendo.
2) El ordenamiento de las cuentas es claramente comprensible.
3) Permite la ubicación rápida de las cuentas y de los grupos a los cuales pertenecen.
4) Facilita su procesamiento por medios electrónicos.

La codificación por el sistema numérico supone la clasificación de las masas y de los

flujos patrimoniales en las cuentas necesarias para que puedan reflejarse adecuadamente
los hechos contables de la empresa.

En donde el sistema decimal por campos es el más utilizado por su flexibilidad.

Primer Paso: Se asigna un código a cada clase de cuentas. Así, en una primera
clasificación, se pueden ubicar las cuentas recompuestas que integrarán el primer campo
con un dígito, como sigue:

Clases Cuentas Recompuestas

44
1 ACTIVO

2 PASIVO

3 PATRIMONIO NETO

4 RESULTADOS POSITIVOS (R+)

5 RESULTADO NEGATIVO (-)

6 AJUSTES DE EJERCICIOS ANTERIORES

7 IMPUESTO A LA RENTA

8 CUENTAS DE ORDEN

9 CUENTAS DE MOVIMIENTOS

Segundo Paso: En esta etapa se incluye la codificación de las cuentas compuestas

utilizando el segundo dígito. Ejemplo.

Clases Cuentas Recompuestas

1 ACTIVO

1.1. ACTIVO CORRIENTE

1.2. ACTIVO NO CORRIENTE

2 PASIVO

2.1. PASIVO CORRIENTE

2.2. PASIVO NO CORRIENTE

Tercer Paso: Aquí se utiliza el tercer dígito para representar las cuentas sintéticas, Ejemplo.

Clases Cuentas Recompuestas

1 ACTIVO

45
1.1. ACTIVO CORRIENTE

1.1.1. Efectivo y Otros Medios Líquidos

1.1.2. Valores Negociables

1.1.3. Cuentas por cobrar

1.1.4. Existencias

1.1.5. Otros Activos Corrientes

1.2. ACTIVO NO CORRIENTE

1.2.1. Cuentas por Cobrar

1.2.2. Inversiones mobiliarias

1.2.3. Inversiones Inmobiliarias

Cuarto Paso: Abarca la codificación de las cuentas analíticas de primer grado, dependiendo
de la cantidad de cuentas a utilizar se pueden usar dos dígitos. Ejemplo.

Clases Cuentas Recompuestas

1 ACTIVO

1.1. ACTIVO CORRIENTE

1.1.1. Efectivo y Otros Medios Líquidos

1.1.1.01 Caja

1.1.1.01 Caja Moneda Nacional

1.1.1.01.0 Casa Matriz

1

1.1.1.01.0 Sucursal Villarrica

2

1.1.1.01.0 Sucursal Concepción

3

46
1.1.1.01.0 Sucursal Encarnación
4

4. 10. Las codificaciones de las cuentas deben reunir las siguientes características:

● Simplicidad: fácil comprensión por parte del usuario.

● Ductilidad: Capacidad para incorporar o eliminar cuentas incluidas en el plan.
● Exactitud: definición precisa de las cuentas.
● Brevedad: codificación ajustada a las necesidades de la imputación.
● De fácil recordación: deben permitir la aplicación de reglas mnemotécnicas.
● Coherencia: agrupación de cuentas con respecto a criterios lógico y necesidades
informativas de la organización.

4. 11. Aspectos que tomar en cuenta al momento de preparar un plan de cuentas:

a) Aspectos relacionados con normas contables: las aplicaciones de los principios

deberán conducir a que la elección de las cuentas se formule con claridad, expresen la
fiel imagen del patrimonio neto, situación financiera y económica de la empresa en un
lapso determinado.
b) Aspectos relacionados con la organización: es importante definir en qué tipo de
empresa se va a trabajar, estableciendo las características del negocio, lo que
posibilitará facilitar la selección de las cuentas.
c) Requerimiento jurídico: según la disposición de tipo legal relacionada con actividad al
que sea destinado el plan de cuentas.
d) Tamaño de la organización: mientras más grande sea la empresa, mayor necesidad
de control tendrá y consecuentemente el plan de cuentas se volverá más complejo.
e) Extensión de la organización: en el caso de que la empresa posea sucursales, se
deberán armar planes de cuentas tales que las cuentas de las sucursales se vinculen
con las de la casa matriz.
f) Aspectos relacionados con el tipo de información requerida: según el tipo de
análisis, el plan de cuentas debe estar preparado para que los informes salgan rápido,
lo que permitirá establecer información precisa sobre: activos líquidos, cuentas a cobrar,
proveedores, accionistas, venta de mercaderías, costos de mercaderías vendidas, entre
otras.

4. 12. Aspectos relacionados con los procedimientos contables:

47
 A medida que crecen las empresas, van estableciendo normas y pautas acerca de cómo
se debe llevar a cabo el trabajo de los empleados. Existen básicamente dos tipos de
decisiones que llevan a cabo los empleados en una empresa: decisiones no rutinarias y
decisiones rutinarias.

Para llevar a cabo la primera, se requiere un mayor conocimiento, tanto del

funcionamiento operativo como de los criterios sólidamente adquiridos en el desempeño del
cargo. Generalmente, las decisiones no rutinarias, no son susceptibles de estandarización.

El segundo tipo de decisiones, las rutinarias, son totalmente factibles de que sean
estandarizadas, con el objeto de que la compañía no vea improvisada su acción ante
hechos de la misma naturaleza. Una empresa establece procedimientos a seguir, para
regular la actuación de todos los empleados. Los procedimientos son aplicables por lo
general a las decisiones de tipo rutinario.

Los procedimientos contables son todas las actividades que realizan los empleados del
departamento de contabilidad y que están soportados por diferentes conocimientos y teoría
de la profesión contable. Los procedimientos se estandarizan básicamente por las siguientes
razones:

● Reglamentación de la actuación de los empleados.

● Seguridad de la eficiencia de todos los procesos.

El objetivo final siempre será funcionar con el mayor nivel de eficiencia y al menor costo
posible. Por ejemplo, el registro de las operaciones referentes a los pagos realizados por
seguros puede tener dos formas de contabilización: anotando en un principio los
desembolsos en una cuenta de prepagado y ajustar posteriormente el consumo del gasto; y
la segunda forma, registrando en gastos el monto del pago y luego ajustar el monto de lo
que realmente debe quedar en el prepagado.

Esta sencilla operación contable, nos hace ver que se deben establecer procedimientos
destinados a guiar el trabajo rutinario de los empleados en el área contable. El objetivo del
capítulo es explicar los procedimientos contables y no contables, analizar cuáles
procedimientos pueden documentarse y las técnicas existentes para ello.

Tipos de procedimientos:

● Directo: se emplea en un único asiento diario para registrar los asientos contables.
● Centralizado: se divide el asiento diario en varias partes según la naturaleza de la
información.

48
 En el caso de que la empresa posea varios departamentos, conviene que la contabilidad
sea llevada por secciones separadas, debiendo habilitarse en este caso cuentas de enlace
entre la administración central y los distintos departamentos entre sí.

4. 13. Imputaciones contables:

Son los registros monetarios escritos de una transacción u operación comercial realizada
por el ente económico. Cada asiento contable debe identificar la fecha, el nombre de la
cuenta que afecta, el valor que se registrara en el debe y el haber. Además, también se le
denominan asientos contables a cada una de las anotaciones que se hacen en un libro de
contabilidad, que se realizan en contabilidad con la finalidad de registrar un hecho
económico que provoca una modificación en el patrimonio de una empresa y por tanto un
movimiento en las cuentas de una sociedad o persona física.

La contabilidad utiliza un principio fundamental de partida doble, basada en una

registración contable que utiliza como mínimo dos cuentas, generando movimientos en el
debe y el haber. Este método es la esencia de la contabilidad actual, ya que registra o
asienta las operaciones comerciales o distintos movimientos de las organizaciones. La
metodología de partida doble es una herramienta que se utiliza para registrar hechos
económicos, que deben ser interpretados mediante el análisis y se basa en la idea de que
todo hecho económico registra otro hecho de igual valor, pero de naturaleza contraria.

4. 14. Asientos contables:

Son los registros monetarios escritos de una transacción u operación comercial realizada
por el ente económico. Cada asiento contable debe identificar: la fecha, el nombre de la
cuenta que afecta, el valor que se va registrar en el debe y en el haber. Además también se
le denominan asiento contables a cada una de las anotaciones que se hacen en un libro de
contabilidad, que se realizan en contabilidad con la finalidad de registrar un hecho
económico que provoca una modificación en el patrimonio de una empresa y por tanto un
movimiento en las cuentas de una sociedad o persona física. En el sistema de partida doble,
cada asiento tiene dos vertientes: el debe y el haber. Estas dos posiciones hacen
movimientos inversos, y afectan al activo o al pasivo, y se fundamentan por el hecho de que
todo apunte afecta al menos a dos cuentas y cada movimiento tiene una contrapartida.

Características:
1. Fecha: debe indicarse la fecha de la transacción.
2. Nombre de cuentas que se debitan y que se acreditan, las cuentas que se debitan se
anotan en primer lugar y en segundo lugar los nombres de las cuentas que se acreditan,
considerando una sangría.

49
3. Valores por los que se cargan o abonan las cuentas, todos los cargos se anotan en la
columna DEBE del libro diario y los abonos se deben anotar en la columna HABER del libro
diario.
4. Glosa: Es una breve explicación del significado del asiento contable y debe anotarse en la
última línea del asiento.

4. 15. Los asientos se pueden clasificar según el número de cuentas que intervengan:

● Asientos simples:
Son aquellos en los cuales la columna del debe es afectada por un solo registro,
contra otro registro único en la columna del haber. Es decir, se afecta una sola
cuenta en el debe y una en el haber.

● Asientos compuestos:
Son aquellos en los que la columna del debe y del haber son afectados por más de
un registro monetario. Es decir, en una misma transacción se afectan una o varias
cuentas en el debe y una o varias cuentas en el haber.

● Asientos mixtos:
Es una cuenta acreedora con varias deudoras. O una cuenta deudora con varias
acreedoras.
Según el tipo de operación que se realice, existen los siguientes tipos de asientos:

● Apertura: se llevan a cabo al comienzo de cada ejercicio. Viene a ser el primer

asiento que se registra en el libro diario, una vez que se haya constituido la empresa;
también se le conoce como Asiento Inicial. Está representado por el inventario del
Libro Inventarios y Balances el cual debe ser transcrito al primer asiento.

● Gestión: aquellos que anotan las operaciones que se realizan durante el ejercicio
económico. Son los asientos que se registran diariamente y que provienen como
producto de las operaciones que realiza la empresa en sus actividades mercantiles
relacionadas o no al giro del negocio. Se anotan en los registros auxiliares tales
como, Registro de compras y Registro de ventas, Planillas, etc. o directamente en el
Libro Diario.

● Regularización: se registran al final de ejercicio económico y antes de cerrarlo, para

comprobar los beneficios o las pérdidas de la empresa.

50
 ● Asiento de ajuste: Tienen por objeto regularizar algunas cuentas y crear estimaciones
necesarias antes de formular los Estados Financieros (EEFF).
Son asientos que posibilitan la regularización de las cuentas, es decir que en éstas se
deben observar su saldo real que permitan presentar con razonabilidad los EEFF al final
del ejercicio contable, teniendo como objetivo un alto grado de confiabilidad.
Los asientos de ajuste se registran después de los asientos operativos.
Ejemplos de asientos de ajuste:
• Determinación del Costo de ventas.
• Determinación de la Depreciación de propiedades, planta y equipos.
• Determinación de la Amortización de Activos Intangibles.
• Determinación de la Cobranza Dudosa.

Asiento de Cierre: Es un asiento por el que se cierra la contabilidad en un momento

determinado. Consideraremos que el cierre de la contabilidad es la operación a través de la
cual, se detiene, momentáneamente o no, el registro de operaciones, para ofrecer una
visión del patrimonio, de la situación financiera de la empresa, y de sus resultados, en un
momento determinado. El momento concreto en el que se procederá al cierre de la
contabilidad será al final del ejercicio.
El asiento de cierre se realizará saldando todas las cuentas abiertas, de modo, que se
cargarán las cuentas que tengan un saldo deudor, mientras que se abonarán las que tengan
saldo acreedor.

4. 16. Documentación soporte:

Las partidas registradas en el sistema se asientan en orden cronológico o número de

asiento. Deben estar respaldados por comprobante de contabilidad, revisados y analizados
de manera previa. Estos comprobantes deben prepararse con fundamentos y mantenerse
como documentación de respaldo o evidencia de la sustentabilidad del movimiento contable
realizado. Estos deben ser numerados consecutivamente con indicaciones del día de su
preparación y persona que lo haya elaborado tanto física como jurídica. También debe
entrarse la fecha de origen y la descripción del mismo. En ellos podremos remarcar el
número de asiento que se realizó la imputación. Es necesario que entre los asientos
contables y la documentación soporte haya la debida correspondencia.

4. 17. Libro mayor:

51
 Es un libro voluntario, por tanto, no existen normas legales o sobre la forma en que
deben llevarse. Su finalidad es agrupar las operaciones por cuentas, u esto se realiza,
según el método de la Partida Doble, anotando en las cuentas abiertas en el libro Mayor los
asientos del libro Diario que afecten a cada una. Por lo tanto, ¿qué es el libro mayor? Es el
libro de la contabilidad que anota o registra, cuenta por cuenta, todo tipo de operaciones
relativas a la actividad económica-empresarial y que previamente has sido registradas en el
Diario. Así pues, de lo anterior se deduce que cada una de las cuentas que figuran en el
Libro Diario habrá de tener su Libro Mayor correspondiente.

El trabajo de llevar las anotaciones del Diario al Mayor es puramente mecánico, pero hay
que tener mucho cuidado para no omitir ninguna cantidad y registrarla en el debe o en el
haber de forma correcta.

El Libro Mayor es donde se recoge todos los datos de las operaciones económica
registradas en las distintas cuentas de la empresa de manera cronológico. Tendremos un
libro mayor por cada cuenta contable que hemos utilizado en nuestra contabilidad. En ello se
muestran la información que sacamos de los libros diario de manera más concreta durante
periodos de tiempos determinados por parámetros. Podemos ver los movimientos que se
han realizado en una cuenta corriente contable específica, que demuestra el control de lo
que ha entrado y salido en esa cuenta en particular, en cualquier momento.

El procedimiento contable consistiría en anotar las operaciones en el Libro Diario y luego

traspasarlas al Libro Mayor correspondiente a cada cuenta contable. El Tango Gestión
realiza estos registros de manera automática al momento de realizar la imputación contable.

El módulo de contabilidad nos permite emitir este informe, dejándonos ver los saldos
contables de las distintas cuentas. Para obtenerlos utilizaremos la opción informe/libro
mayor. El sistema permitirá ver la información en la pantalla, exportarlos hacia otros
programas e imprimirlos. Los datos pueden ser filtrados y parametrizados según la
información que se deseara utilizar.

Tipos de parámetros:

● General: hay que ingresar el periodo de tiempo en el que se desea trabajar y tipo de
moneda en el que se emitirá el informe.
● Parámetros: se ingresarán los parámetros de acuerdo con lo que se desea obtener en
el informe, pueden utilizarse por parámetros por cuenta y jerarquía.
● Asientos: se realizarán filtros en asientos por rango y cuenta contable.
● Reporte: se informan los campos de ordenamiento del informe.
● Auditoría: parametriza la información utilizada en la auditoría.

52
4. 18. Emisión de informes:

El módulo contable ofrece la posibilidad de emitir informes necesarios para llevar a cabo
las tareas de control de la información ingresadas en el sistema, no solo aquellas que se
utilizarán como soporte sino aquella que se utilizara para la emisión de informes contables.
El sistema posibilita obtener distintos informes contables: Libro diario, libro mayor, balances
de comparación, balances históricos de saldos, estado de situación patrimonial,
consolidación de saldos, estado de resultados, balance general, Cash Flow.

El sistema emite tanto balances completos como porciones. Por ejemplo, es posible
solicitar un listado de la porción del plan de cuentas que corresponde solamente al activo, a
disponibilidades, al pasivo, etc. Todo listado ajustado emitido por esta opción en un
momento previo al Asiento de Ajuste por Inflación (incluido en el proceso Cierre de Ejercicio)
tendrá como título “Ajustado Automático”. El sistema calcula los saldos ajustados de las
cuentas sobre la base de los valores históricos y a los índices de actualización. Si solicita un
listado ajustado a fecha de cierre y ya fue realizado el Asiento de Ajuste por Inflación, dicho
listado tendrá como título “Ajustado”.

El Ajuste a Valor de Mercado estará incluido, si ese asiento fue efectuado en el proceso
de Cierre de Ejercicio. Aunque haya sido realizado el Cierre de Resultados en el proceso de
Cierre de Ejercicio, sólo se verá reflejado en el Balance General, en tanto que en el resto de
los balances no se refleja. Las opciones de Balance son las siguientes: General Saldos
Históricos, Saldos Comparativos Históricos, Saldos Periódicos Ajustado, Saldos Periódicos
Histórico de Sumas y Saldos Ajustado de Sumas y Saldos.

4. 19. Informes más utilizados:

Los informes contables forman parte de la información de un ente u organización. Entre

otros tipos de información, son el elemento con que cuentan principalmente para la toma de
decisiones.

Emisión de balance de sumas y saldos: es una de las más utilizadas en las empresas,
sirve para hacer controles de saldos deudores y acreedores de las cuentas. También
utilizada para el control de errores en la motorización de las cuentas.

Para obtener el balance deberemos ingresar los parámetros adecuados al informe que
queremos emitir. Para ello cliquearemos en la solapa Asientos, Estados, Tipo de asientos y

53
Parámetros de tiempo. Una vez visualizado el informe, analizaremos los saldos de las
cuentas.

Cuadro de disponibilidades: las obtenemos creando una nueva jerarquía y agrupando

cuentas. Tales como caja y bancos. Se creará un informe con la jerarquía disponibilidades,
que se dividirá en dos grandes grupos: moneda nacional y moneda extranjera. Para emitir
el cuadro de disponibilidades deberemos ejecutar el informe de balance de disponibilidades,
sin incluir el saldo inicial.

4. 20. Información contable para la toma de decisiones:

El propósito fundamental de la contabilidad es proporcionar la información financiera

sobre una entidad económica. Quienes toman decisiones administrativas necesitan
información financiera de una empresa para ayudarse en la planeación y el control de las
actividades de las organizaciones. La información financiera también la requieren personas
externas-propietarios, acreedores, inversionistas potenciales, gobierno y el público quienes
han proporcionado dinero a las empresas o quienes tienen algún interés en el negocio que
pueda servirse de información sobre su posición financiera y resultado de sus operaciones.

El papel del sistema contable de la organización es desarrollar y comunicar esta

información. Un sistema contable comprende los métodos, procedimientos y recursos
utilizados por una entidad. Para seguir la huella de las actividades financieras y resumidas
en forma útil para quienes toman las decisiones.

Para lograr estos objetivos, un sistema contable puede hacer uso de computadores y
pantalla de videos, como también de registros manuales e informes impresos. De hecho el
sistema contable de cualquier empresa de tamaño apreciable probablemente influyen todos
estos registros y recursos independientemente de que el sistema contable sea simple o muy
complejo, se debe ejecutar tres pasos básicos utilizando la información relacionada con las
actividades financieras, los datos se deben registrar, clasificar y resumir.

Un sistema contable debe proporcionar información a los gerentes y también a varios

usuarios externos que tienen interés en las actividades financieras de la empresa. Las
personas que reciben los informes contables se denominan usuarios de la información. El
tipo de información que un usuario determinado necesita depende de los tipos de decisiones
que debe tomar. Por ejemplo, los gerentes necesitan información detallada sobre los costos
diarios de operación con el fin de controlar las operaciones de un negocio y colocar precios
de ventas razonables. Los usuarios externos, por otra parte, generalmente necesitan
información resumida con relación a los recursos disponibles y la información sobre los

54
resultados de la operación durante el año anterior para utilizarla en la toma de decisiones,
para el cálculo de los impuestos sobre la renta, o para tomar decisiones regulatorias.

Entre los informes contables más importantes y más ampliamente utilizados se

encuentran los estados financieros. Los estados financieros son la fuente principal de
información financiera para aquellas personas fuera de la organización comercial y también
son útiles para la gerencia. Estos estados son muy concisos y muestran la situación
financiera del negocio al final de un período y también los resultados de la operación a
través de los cuales el negocio llegó a esta situación financiera.

El propósito fundamental de los estados financieros consiste en ayudar a quienes toman

decisiones en la evaluación de la situación financiera, la rentabilidad y las perspectivas
futuras de un negocio. Por tanto los gerentes, los inversionistas, los clientes más
importantes y los trabajadores tienen un interés directo en estos informes. Cada sociedad
prepara estados financieros anuales que se distribuyen a todos los propietarios del negocio.

4. 21. Antecedentes:

Al paso del tiempo se ha ido observando cómo evolucionamos en la tecnología un factor

que ha sido relevante en este desarrollo es el Software, ya que ha facilitado y agilizado
varios procesos que ya se manejaban con anterioridad, y se ha convertido en una
característica primordial que deben tener las Organizaciones para poder convertirse en una
de las mejores a nivel mundial.
Durante los primeros años de la era de la computadora (1950-1965), el software se
contemplaba como un añadido. La programación de computadoras era un “arte de andar por
casa” para el que existían pocos métodos sistemáticos. El desarrollo del software se
realizaba virtualmente sin ninguna planificación, los programadores trataban de hacer las
cosas bien, y con un esfuerzo heroico, a menudo salían con éxito. Los problemas que
resolver eran principalmente de una naturaleza técnica, el énfasis estaba en expresar
algoritmos conocidos eficazmente en algún lenguaje de programación.
La segunda era en la evolución de los sistemas de computadora se extienden desde la
mitad de la década de los sesenta hasta finales de los setenta. Se caracterizó también por el
establecimiento del software ya se desarrollaba para tener una amplia distribución en un
mercado multidisciplinario. Los programas se distribuían para computadoras grandes y para
minicomputadoras, a cientos e incluso a miles de usuarios. Los patronos de la industria, del
gobierno y de la universidad se aprestaban a “desarrollar el mejor paquete de software” y
ganar así mucho dinero.

55
 La tercera era en la evolución de los sistemas de computadora comenzó a mediados de
los años setenta y continuó más allá de una década. Se caracterizó por la llegada y amplio
uso de los microprocesadores. El microprocesador ha producido un extenso grupo de
productos inteligentes, desde productos inteligentes, desde automóviles hasta hornos
microondas, desde robots industriales a equipos de diagnóstico de suero sanguíneo, pero
ninguno ha sido más importante que la computadora personal. En menos de una década,
las computadoras llegarán a ser fácilmente accesibles al público.
La cuarta era de la evolución de sistemas informáticos se aleja de las computadoras
individuales y da los programas de computadoras, dirigiéndose al impacto colectivo de las
computadoras individuales y de los programas de computadoras, dirigiéndose al impacto
colectivo de las computadoras y del software. Potentes máquinas personales controladas
por sistemas operativos sofisticados, en redes globales y locales, acompañadas por
aplicaciones de software avanzadas se han convertido en la norma.

Las arquitecturas informáticas están cambiando de entornos centralizados de grandes

computadoras a entornos descentralizados cliente/servidor. Las redes de información en
todo el mundo proporcionan una infraestructura que iguala a expertos y políticos en pensar
sobre una “superautopista de información” y una “conexión del ciberespacio”. De hecho,
internet se puede observar como un “software” al que pueden acceder usuarios individuales.

A medida que los softwares se introducen en el mundo de las tecnologías, se empieza a

crear la necesidad de implementar más herramientas para la comodidad y facilidad del
usuario. Esto conlleva a que cada área de una sociedad productiva quiera implementar un
software, lo que ha ocasionado que nuestra empresa necesite de un sistema contable que
agilice la captura de muchas operaciones que se llevan a cabo por las actividades diarias de
la empresa. Al tener esta necesidad se implementaron softwares contables que cubran con
la mayoría de estas necesidades y es un sistematizado de tiempo reduce los costos y facilita
el registro de dichas operaciones.

Este sistema se implantó en el año de 2010 pero no se había podido aprovechar al

máximo todas las funciones puesto que la información de muchos proyectos no se importó a
este software. Fue hasta el año 2011 cuando el 60% de estos proyectos se cargaron a la
base de datos y comenzaron a registrarse bajo este nuevo sistema. A inicios del 2012 se
pusieron en prueba los proyectos faltantes ya que aún no se sabe si todos son aptos para
poder registrarse en él, pero a la fecha se cuenta con el 80% de los proyectos que tiene en
total.

56
 La función de la tecnología informática es la de dotar a la organización de sistema útiles
para la ejecución de sus procesos y para la toma de decisiones con el objeto de hacerla de
forma eficaz y eficiente. Hoy en día la tecnología informática es la clave de los sistemas de
información con el objeto consiguiente sobre los procesos humanos, operativos, gerenciales
y la toma de decisiones que se realiza a caballo de estos procesos y finalmente resultados.

El desarrollo de la tecnología informática ha abierto extraordinarias posibilidades en

cuanto:

● Cambios sustanciales en los procesos y productos operativos, así como también

procesos gerenciales.

● Integración interfuncional dentro de la organización.

● Interacción operativa con los clientes, proveedores y otros actores internos.

● Desarrollo del negocio electrónico.

Una de las características centrales de la tecnología informática actual es que posibilita el

trabajo en la red, permitiendo compartir resultados físicos, software e información entre
personas y sistemas de distintos sectores, unidades de negocios y empresas. Estos llevan a
la integración de procesos: Así por ejemplo a través del sistema una empresa, el cliente
ingresa un pedido en la red de una empresa proveedora y se genera al instante la
información que requieren las personas. Los sistemas de los distritos sectores de una
empresa e incluso el cliente pueden obtener información sobre la forma de entrega. Estas
redes pueden ser de alcance público (internet) o internos (intranet) y los que relacionan las
empresas con los proveedores, clientes, distribuidores (extranet). Todo ello implica
profundas transformaciones en las formas de operar de la empresa y de interacción con los
clientes, proveedores y otro elemento del contexto (una agencia reguladora puede
reconocer el estado operativo de todos los equipos en línea).

Por lo tanto, los beneficios de tener la información deben evaluarse no solo por el impacto
sobre el sistema de la información, sino también como parte de la estrategia del negocio. La
tecnología informática permitió en gran medida la generación de ventajas competitivas.

La arquitectura de la tecnología informática abarcó:

● Arquitectura de las aplicaciones que comprende cuales son los componentes y cómo
interactúan para cumplir una función, que puede ser la automatización de una tarea, la
registración de la acción y sus resultados a la provisión de la información.

57
 ● La arquitectura técnica está compuesta por elementos tecnológicos necesarios para
ejecutar y dar soporte a las aplicaciones.

● La arquitectura de datos, referente al movimiento de acceso, almacenamiento y la

organización de los datos.

Dentro de las aplicaciones de la tecnología informática cabe resaltar que los sistemas
integrados de gestión ERP sirven de base para los principales procesos operativos y
gerenciales.

4. 22. Características que debe tener el software para la adaptación a las nuevas
normas internacionales:

Una vez que cada empresa bajo el proceso de convergencia decide adaptar sus
parámetros contables con base en la normatividad internacional de acuerdo a sus
necesidades, buscan tener un buen software contable que permita adaptar los sistemas de
información que posee en el momento, especialmente el contable, de tal manera que con la
obtención de la información de forma inmediata y segura pueda analizar e interpretar los
resultados del período, competir en el mercado y que a su vez le minimice los tiempos de
entrega de información.

Solamente las compañías que se alineen con las vanguardias actuales, las demandas
globales y la adaptación tecnológica día a día podrán ser competitivas. Por ende, algunas
entidades consideran que uno de los puntos relevantes para la correcta aplicación de los
conocimientos contables tanto locales como internacionales es encontrar un software
tecnológico en el que se plasme adecuadamente el sistema de información contable y a su
vez este sea de fácil uso y entendimiento para los usuarios internos. Para poder entender
cuál herramienta tecnológica en el mercado se adapta a las condiciones internas de la
entidad deben:

En primera medida, evaluar los vacíos actuales que presentan las herramientas locales
en la implementación de las normas internacionales y verificar si estos son adecuados o son
pertinentes en la información actualmente solicitada por los usuarios externos, bajo la
normatividad internacional. En caso dado no supla las necesidades internas comenzar la
búsqueda de alguno que sí satisfaga los requerimientos de la entidad.

En segunda medida, planear la implementación del nuevo software o el software

mejorado de tal manera que no ralentice el proceso de convergencia en sus datos.

58
 En tercera medida, proceder con el registro de las operaciones, la elaboración de los
reportes anuales y la trasmisión a los usuarios de la información contable.

Una vez las compañías hayan evaluado los criterios para suplir las necesidades del
negocio, buscarán en el software las siguientes características:

● Compatibilidad.
● Los sistemas de información contable y su relación con las herramientas
tecnológicas: como podría ser Office y otros programas contables y financieros.
● Flexibilidad.
● Adaptación a los requerimientos de la empresa.
● Edición del plan de cuentas, cambios en los formatos de presentación.
● Fácil Manejo.
● Conocimiento básico del usuario.
● Consulta inmediata de información.
● Actualización automática de saldos.
● Visualización de información en diferentes periodos contables.
● Seguridad.
● Claves de acceso.
● Diferentes atributos a usuarios.
● Uniformidad.
● Plan de cuentas básico.
● Gráficas estadísticas.
● Consultas-reportes.
● Reportes básicos.
● Plan de cuentas.
● Movimiento por cuentas
● Comprobantes diarios
● Reportes legales
● Libros Oficiales
● Estados comparativos
● Opciones avanzadas
● Generador de informes
● Actualización sencilla del software
● Soporte contable en línea

4. 23. Impacto de las herramientas tecnológicas en la información contable local e

internacional:
59
 Los avances tecnológicos permiten a las empresas manejar un sistema o ERP que le
permita obtener datos de forma inmediata y real. Todo profesional dentro de su compañía
requiere eficiencia en sus procesos, reducción de costos y una administración sencilla de la
información. Algunos puntos importantes que se buscan a la hora de tener un software
contable son:

1. Manejo operativo.

2. Control Gerencial.

3. Planteamiento Estratégico.

4. Recolección, procesamiento, almacenamiento, recuperación y comunicación de la

información contable.

5. Suplir la necesidad dependiendo del usuario y organización.

6. Facilitar las relaciones en el exterior.

7. Aumento de productividad.

8. Crecimiento.

9. Integridad en los datos.

10. Confiabilidad.

El requerimiento de las compañías para adaptarse en el proceso de convergencia de las

normas contables internacionales es contar con los datos, ingresar los registros, obtener la
información contable y la generación de reporte para el análisis y la toma de decisiones y
planteamiento de nuevas estrategias para la mejora día a día.

4. 24. Normas contables internacionales

De María Susana Nannini, Claudia Vázquez “LAS NORMAS CONTABLES EN

ARGENTINA”:

60
 Las normas contables profesionales argentinas han transitado un proceso de cambio que
fue originado, entre otras causas, por la voluntad del ente emisor local (FACPCE)1 de
recuperar la armonización con las normas internacionales, con la convicción de que “la
profesión contable argentina no debe quedar ajena al proceso de globalización económica
en el que está inmerso este país”2. Para lograr ese objetivo, en el año 2000 la FACPCE
emitió un cuerpo regulatorio que incluyó un Marco Conceptual –RT 16-, un conjunto de
normas contables de aplicación general para el reconocimiento y medición de los elementos
que integran los estados contables.

Durante el proceso de armonización de las normas contables profesionales, la Junta de

Gobierno de la FACPCE ha ido emitiendo normas opcionales transitorias destinadas a estos
entes que hoy se encuentran condensadas en la Resolución 360/07 y que complementa al
Anexo A mencionado. Sin embargo, por diversos motivos, la armonización entre las normas
contables argentinas y las internacionales no pudo sostenerse, abriéndose una brecha de
diferencias entre ambas. Debió asumirse la complejidad de mantener un cuerpo normativo
local en línea con las normas internacionales, es decir, permanentemente armonizado. Por
otro lado, la FACPCE había asumido el compromiso ante la IFAC de adoptar las normas
internacionales para la elaboración de los estados financieros de las empresas cotizantes
reguladas por la CNV y ante la presión de la IOSCO en el mismo sentido, se inició un plan
de trabajo que derivó en la aprobación de la RT 26 en marzo de 2009. Esto se traduce en la
adopción en forma obligatoria de las normas internacionales de información financiera
emitidas por la IASB6 para las empresas incluidas en el régimen de oferta pública,
exceptuando a las autorizadas por la CNV a seguir los criterios contables de otro organismo
regulador entidades financieras, compañías de seguros, cooperativas y asociaciones civiles.

Así, la Federación cumplía con los compromisos asumidos internacionalmente y se

lograba la ansiada armonización normativa para las empresas de mayor magnitud y que
detentan el interés público para la información que publican. En relación con las demás
empresas, que no cotizan sus títulos de capital o de deuda en mercados de valores y cuya
información emitida no posee interés público debido a que tiene menor cantidad de usuarios
que la demanden, que pueden, pero no están obligadas a aplicar las normas
internacionales, la discusión sobre el encuadre normativo prosiguió. Para esta categoría de
empresas, en el ámbito internacional, luego de un proceso iniciado en 2004, el 9 de julio de
2009 la IASB emitió una norma diferenciada para pequeñas y medianas empresas, conocida
como “NIIF para las PYMES”, autónoma del juego de normas completas, aplicable por las
entidades que no tengan contabilidad pública y que publiquen sus estados financieros de
propósito general para usuarios externos. En la Argentina y particularmente en el ámbito de
la FACPCE, después de esfuerzos tendientes a caracterizar a las empresas de menor

61
envergadura para luego establecer el cuerpo de normas que las mismas deberían aplicar
para la elaboración de sus informes contables de publicación, se crea en setiembre de 2009
la Comisión redactora del proyecto de la futura norma contable nacional. Este
acontecimiento tiene implícita la decisión de continuar con la vasta trayectoria argentina de
emitir sus propias normas contables, al menos para las empresas cuya información no
trasciende los límites nacionales y cuyos usuarios son locales.

Recién en diciembre de 2015 se aprobó, como RT 42, el proyecto de la CENCyA que

incorpora una nueva sección a la RT 41 destinada a “entes medianos”. La aprobación de
esta propuesta implica la derogación del Anexo A de las RT 17 y 18 y de la Resolución JG
360/07 de la FACPCE, por lo que la RT 41 constituye la alternativa normativa para entes
que califiquen como “pequeños” o como “medianos” en los términos de sus disposiciones.
Del análisis de la estructura regulatoria que resulta de la evolución detallada, se puede
observar un cuerpo normativo que difícilmente permita lograr uniformidad de la información
contable en el ámbito nacional. Ese factor conspira contra la calidad de la información
financiera y el logro del objetivo principal indicado para la misma, que es la utilidad para sus
usuarios tipificados.

Bartolomeo Martínez, Bruno Adrián Call-ESTADOS CONTABLES EN GENERAL

(TRANSICIÓN DE NORMAS CONTABLES ARGENTINAS A INTERNACIONALES):

Históricamente, la FACPCE organismo responsable de la emisión de normas contables,

sostuvo el criterio de mantener normas propias de aplicación uniforme en el país. En 1995 la
FACPCE se integró a la International Federation Accountants (IFAC) convirtiéndose en
miembro del IASC (denominación del organismo a esa fecha). Esta circunstancia implicó
para esta entidad profesional nacional asumir la obligación de difundir en el país las normas
internacionales y propender a su aplicación en búsqueda de una convergencia normativa.
Como consecuencia de ello, en 1998 la FACPCE inició un proceso de armonización de las
normas contables profesionales argentinas con las normas contables internacionales, que
culminó en diciembre del 2000 con la aprobación de un nuevo cuerpo normativo
(Resoluciones Técnicas 16, 17, 18 y 19) aún en vigencia. En esa ocasión, se decidió la
elaboración de normas propias que permitieran cumplir con las exigencias mundiales,
desechando la posibilidad de adopción literal de las internacionales. Esta autonomía
normativa permitió que se contemplaran las necesidades particulares de los llamados “entes
pequeños” y los requerimientos informativos de sus usuarios incluyéndose un anexo con
ciertas dispensas para ellos.

62
 A pesar de la decisión adoptada, el compromiso de la FACPCE como miembro de la
IFAC, la recomendación de la International Organization of Securities Commissions (IOSCO)
para la adopción de las normas internacionales por parte de las entidades autorizadas para
hacer oferta pública de sus valores negociables y la imposibilidad de mantener un cuerpo de
normas propias constantemente armonizado con las NIIF, dio lugar, en Argentina, al inicio
de un plan de trabajo conjunto con la Comisión Nacional de

Valores (CNV) que culminó, en marzo de 2009, con la aprobación de la Resolución

Técnica N° 26 de la FACPCE y la emisión de la Resolución N° 526/09 de la CNV en
diciembre del mismo año. Este cambio normativo implica la adopción en forma obligatoria de
las NIIF completas del IASB y sus modificatorias para las empresas incluidas en el régimen
de oferta pública, con excepción de las empresas que estén autorizadas por la CNV a
mantener los criterios contables de otro organismo regulador como las entidades
financieras, compañías de seguros, cooperativas y asociaciones civiles. La citada
Resolución Técnica admite, específicamente, la aplicación opcional de las normas
internacionales por parte de todos aquellos entes no obligados o exceptuados en ella. Como
consecuencia de esta apertura, estos entes tendrán la opción de aplicar las NIIF completas,
las NIIF para PYMES o las normas contables profesionales emitidas por la FACPCE o que
emita en el futuro.

Algunos objetivos de esta implementación son los siguientes:

• Insertarse en la tendencia mundial en materia de normas únicas.

• Incentivar a inversores extranjeros para que se interesen en acciones que cotizan en la

Argentina.

• Permitir que empresas argentinas puedan cotizar en mercados extranjeros.

• Facilitar a empresas nacionales el acceso a créditos internacionales.

4. 25. Normas contables profesionales argentinas

La Resolución Técnica N° 16 define el marco conceptual de las Normas Contables

Profesionales argentinas y además considera algunas de las diferencias que tenía con el
“Marco para la preparación y presentación de estados financieros” publicado por el
International Accounting Standards Committee (IASC) en 1989.Los estados contables a los
que se refiere este documento son los informes contables preparados para uso de terceros

63
ajenos al ente que los emite. Cabe recordar a modo de síntesis que esta resolución incluye
definiciones sobre las siguientes cuestiones:

1. Objetivo de los estados contables.

2. Requisitos de la información contenida en los estados contables.

3. Elementos de los estados contables.

4. Reconocimiento y medición de los elementos de los estados contables.

5. Modelos contables.

6. Desviaciones aceptables y significación.

64
5.CONCLUSIONES:

La contabilidad es un sistema de información particular, que proporciona información

acerca de las consecuencias económicas del proceso de transformación. Por lo tanto, la
información contable es indispensable para la toma de decisiones. Todas las empresas
necesitan tomar decisiones sobres sus negocios y para eso se necesitan hechos, cifras y
datos históricos. Aquí es donde influye la contabilidad estratégica.

El contador debe proveer de las herramientas necesarias para la toma de decisiones de

la empresa, en un nivel estratégico, táctico u operativo. Estos tomaran decisiones, ya sea en
base al costo de un producto, cómo mejorar en el mercado dicho producto, enfrentar a la
competencia, que nos guía a tomar decisiones estratégicas y competitivas.

Las decisiones de los administradores no son independientes de las que adoptan los
inversionistas, los clientes, los proveedores. La información emitida al exterior influye en las
decisiones internas. La contabilidad financiera es una ventana que permite apreciar desde el
exterior las consecuencias de las decisiones adoptadas por los administradores. Luego, las
decisiones de los administradores constituyen el principal interés de la contabilidad
financiera y la contabilidad gerencial.

Los diagnósticos de problemas, las búsquedas y las evaluaciones de alternativas y la

elección final de una decisión, constituyen las etapas básicas en el proceso de toma de
decisiones y resolución de problemas.

La contabilidad estratégica retoma muchas de las herramientas de la contabilidad

administrativa y utiliza información que ésta provee respecto a la empresa y a su
competencia para desarrollar y monitorear la estrategia del negocio. Es decir, que la
contabilidad estratégica lleva a cabo la evaluación de las ventajas competitivas de la
compañía o el valor agregado que ofrece con relación a sus competidores.

Santiago Lazzati en su libro La toma de decisiones (2013), sostiene que la función de la

tecnología es la de proveer sistemas útiles para la ejecución de proceso y la toma de
decisiones de manera más eficiente y eficaz, que permite proporcionar soluciones en
problemas y retos que surgen del medio ambiente del negocio.

Hoy en día, la tecnología informática es la clave de los sistemas de información, seguido

a los procesos humanos, operativos, gerenciales, la toma de decisiones y finalmente los

65
resultados. La tecnología informática posibilita el trabajo en red, permitiendo compartir
información entre personas de distintos sectores de la organización. Esto nos permite una
integración del proceso administrativo contable. Por este motivo los beneficios de la
tecnología informática posibilitan en gran medida la generación de ventajas competitivas.
Cabe resaltar que los softwares de gestión ERP se utilizan de base para los principales
proceso operativos y gerenciales.

Los administradores deben conocer con amplitud las tecnologías de la organización que
les permitirán obtener información de los sistemas que ayudarán a la toma de decisiones
estratégicas en relación con su hábitat de trabajo y que permite que los niveles directivos
ataquen cuestiones estratégicas que tienen como principal interés hacer frente al cambio
que ocurre en el entorno.

El conocimiento contable radica en dos factores: la mente de las personas y los sistemas
de información. Al primero lo suele denominar implícito y al segundo explícito. La función
elemental de la gestión del conocimiento es la de convertir el conocimiento implícito en
explícito, o sea, transferirlos del individuo a los sistemas informáticos de gestión. Esto nos
permitirá capitalizar el conocimiento, aun cuando las personas se desvinculen de la
organización.

Todas estas cuestiones nos permiten afirmar que hay una interrelación creciente entre la
contabilidad estratégica, los sistemas de información y el desarrollo de tecnologías
informáticas.

66
6. BIBLIOGRAFÍA

6. 1. Referencias bibliográficas

Ahmad, H.Juma’h (2015) Introducción a la información contable, estimación y aplicación

para la toma de decisiones. Editorial Área de Innovación y Desarrollo.
Apolinar García, Eduardo (1973) Contabilidad moderna 5 curso. Editorial Libros Básicos.
Apolinar García, Eduardo (1993) Economía y Contabilidad Argentina. Editorial Sainte Claire.

Cardenas López, Roxana. “Los libros y registros contables”, [en línea]. 27/02/2015,
[21/03/2019]. http://contabilidadfacilconroxana.blogspot.com/2015/02/libros-yregistros-de-
contabilidad-1-los.html

Eduardo Camaño, Ley de promoción industrial de software, Ley 25.922.

Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas, Normas

profesionales argentinas.

Ley N° 25.922. Información Legislativa (InfoLEG), Buenos Aires, Argentina, 7 de septiembre

del 2004.

Mario Alejandro Proietto (2013). Tango Gestión. Creative Andina Corp.

María Celeste Girardi (2017). El Contador Público en la Contabilidad Gerencial de la

Argentina Siglo XXI, Buenos Aires.

Ricardo Parada (2011). Resoluciones técnica vigentes. Editorial Errepar.

Santiago Lazzati (1993) Claves de la decisión en las empresas. Editorial Macchi.

Santiago Lazzati (1997) Anatomía de la organización. Editorial Machi-Mercado.

Santiago Lazzati (2013). La toma de decisiones. Editorial Granica.

6. 2. Trabajos citados

Bartolomeo Martínez., & Bruno Adrián Call (2013) Estados contables en general (transición
de normas contables argentinas a internacionales), Mendoza.

Gustavo R. Rondi., & María del Carmen Casal (2014) Normas de presentación de estados
contables en Argentina: un análisis comparativo.

Jorge Santos Stacco (2011) Notas sobre ética profesional en ciencias económicas.

67
Lizeth Martelo (2008), Sistema de información contable, Universidad Latina De Panamá.

María Florencia Bertona & Mauricio Meneo (2012) Rol del contador público en el análisis e
interpretación de estados contables.

María Susana Nannini & Claudia Vázquez (2016). Las normas contables en Argentina:
evolución en los últimos años y situación a marzo de 2016.

Yuly Tatiana Mora Torres (2017). Los sistemas de información contable y su relación con las
herramientas informáticas.

68