Sesion 8 - 2020

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
La planeación
Sesión 8
Unidad 3
Planeación
Logro de la Unidad
Al final de la unidad, el estudiante reconoce la importancia
de la planeación en la gestión empresarial para el logro de
los objetivos propuestos en el nivel corporativo, funcional y
operativo.
Importancia
La administración resulta ser una de las disciplinas más
relevantes de las ciencias administrativas. Ha permitido
trascender en la práctica de las empresas y en los modelos
a seguir inherentes a las escuelas que los sustentan,
donde los líderes empresariales han aprendido a tomar sus
decisiones en base a la naturaleza de la actividad
industrial, comercial y de servicios que se han venido
dando a través del tiempo.

Logro de la Sesión
Al finalizar de la sesión, el estudiante reconoce la importancia de la
planeación en la gestión empresarial para el logro de los objetivos de
la empresa en todos los niveles.
Importancia
Es de suma importancia para el estudiante de administración
adquirir las capacidades que les sirvan de herramienta para ejercer
eficientemente su rol como profesionales de la administración tanto

en las organizaciones que laboran como para su propia
organización.
Contenido de la sesión
• La planeación:
• Pasos de la planeación
• Planes
• Tipos de planes
• Objetivos
¿De qué manera consideras que una organización logra alcanzar
sus metas propuestas?
¡Compartamos nuestra opinión!
5 min
La planeación
Contexto de la planeación
Planeación es la selección de
misiones y objetivos, así como de
las acciones para lograrlos; lo
anterior requiere tomar decisiones,
es decir, elegir una acción entre
varias alternativas.
Datos/Observaciones
Koonts H., Weihrich H. Cannice M. (2012). Administración
Planeación La planeación es la función administrativa
básica que implica:
El planteamiento de las
El establecimiento de acciones y estrategias
objetivos. necesarias para
cumplirlos.
Apoyando la eficacia en
la toma de decisiones y Desarrollar planes para
el manejo adecuado de integrar y coordinar
los recursos actividades de trabajo.
organizacionales.
Planeación
Es un proceso de decidir
de antemano qué se hará
y de qué manera.
Incluye determinar:
• Misiones globales
• Identificar resultados claves
• Fijar objetivos específicos
• Fijar políticas para el desarrollo,
programas y procedimientos para
alcanzarlos.
Pasos de la Planeación
Datos/Observaciones
Tipos de planes
Misiones o propósitos • Identifican la función o las tareas básicas de una empresa.
Objetivos o metas • Son fines hacia los cuales se dirige la actividad.
Estrategias • Es la forma en que se determinan los objetivos básicos a largo plazo
• Son declaraciones o interpretaciones generales que orientan o dirigen las reflexiones para la
Políticas toma de decisiones.
Procedimientos • Son planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras.
• Establecen las acciones específicas necesarias, o su ausencia, para evitar que existan
Reglas desviaciones.
• Son un complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a

Programas seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar un curso de acción
determinado.
• Es un plan de utilidades que puede expresarse en términos financieros y de horas laborables,

Presupuestos en unidades de producto u horas máquina, o en cualquier término numérico medible.
Datos/Observaciones
Importancia de la planeación
Da sentido de dirección
Facilita el control
Planeación
Reduce la incertidumbre
Visualiza los cambios

Principales objetivos de la planeación
Sin la planeación Facilitar el control

no puede haber
control.
Al planear se
desarrollan objetivos y
por su parte, en la
función de control se
comparará el
desempeño real contra
los objetivos.
Reducir incertidumbre
Obliga a los administradores a ver

hacia el futuro, anticipar los
cambios, considerar su impacto y
desarrollar las respuestas
adecuadas.
• Evita que dos

personas realicen
la misma
Reducir la actividad y que el
duplicidad de proceso para su
funciones y la realización sea
ineficiencia muy largo,
confuso o
tardado.
Establecer el esfuerzo
coordinado
Cuando todos los que están involucrados sepan hacia

dónde se dirige la organización y qué es lo que deben
aportar para lograr los objetivos organizacionales, pueden
empezar a coordinar sus actividades, cooperar unos con
otros y trabajar en equipos.
Planes por su ámbito de influencia
• Buscan lograr las metas generales de la

Planes organización, colocándola en términos
estratégicos de su ambiente y afecta a todas las
áreas funcionales.
• Son aquellos que especifican los

Planes detalles respecto a la forma como se
van a alcanzar los objetivos de la
operacionales organización. Se derivan de los planes
estratégicos.
Vamos a conversar sobre lo que hemos aprendido hoy
Levantemos la mano para participar
15 min
Se hace imprescindible ampliar
nuestra mente para comprender el
presente y nuestro entorno para
poder ir hacia el futuro.
Desde la planeación: ¿Por qué vale

la pena pensar en escenarios sobre
el futuro?
Ahora, tienes en la plataforma Canvas tu Práctica calificada 1,
a partir de la cual deberás elaborar un presentación en Power
Point. La debes presentar entre el sábado y domingo de la
semana 8. El resto de indicaciones las verás en la sección
tarea de tu curso en Canvas.
Datos/Observaciones

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INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

dando a través del tiempo.

adquirir las capacidades que les sirvan de herramienta para ejercer

eficientemente su rol como profesionales de la administración tanto

¡Compartamos nuestra opinión!

Objetivos o metas • Son fines hacia los cuales se dirige la actividad.

Estrategias • Es la forma en que se determinan los objetivos básicos a largo plazo

• Son un complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a

• Es un plan de utilidades que puede expresarse en términos financieros y de horas laborables,

Visualiza los cambios

Sin la planeación Facilitar el control

Obliga a los administradores a ver

• Evita que dos

Cuando todos los que están involucrados sepan hacia

• Buscan lograr las metas generales de la

• Son aquellos que especifican los

Levantemos la mano para participar

Desde la planeación: ¿Por qué vale

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