Padres de La Administración

PROFESOR:
JOHNNY ANIBAL CALAHORRANO

PARRALES
CRISTOPHER MANUEL ESCANDÓN

JIMÉNEZ
"Padres de la Administración" Frederick Taylor y Henry Fayol.
Frederick Winslow Taylor y sus aportes a la administración:
Frederick Winslow Taylor, ingeniero
norteamericano que ideó la organización científica
del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown
(Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en
1915. Taylor se rodeó de un equipo con el que
desarrolló sus métodos, completó sus innovaciones
organizativas con descubrimientos puramente
técnicos (como los aceros de corte rápido, en 1900) y publicó varios libros defendiendo la
“organización científica del trabajo” (el principal fue Principios y métodos de gestión científica,
1911).
Aportaciones de F. Taylor
Taylor desarrolla cinco principios de la administración los cuales le dan atribuciones y
responsabilidades a la gerencia, ellos son:
1. Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del obrero, por métodos
basados en procedimientos.
2. Principio de Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y
habilidades para producir más y mejor.
3. Principio de Control: controlar el trabajo para verificar que el mismo se esté ejecutando
correctamente.
4. Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la
ejecución del trabajo sea disciplinada.
5. Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo hace.

Crítica de F. Taylor
El modelo de la administración científica de Taylor recibió una serie de críticas a lo largo
de la historia.
Dentro de las principales críticas efectuadas en ese periodo se pueden nombrar algunas:
Mecanismo de la administración científica
La administración científica le dio atención al elemento humano, se preocupó por las tareas,
organización y ejecución, y a los factores directamente relacionados con el cargo y función
del operario, que sería el tiempo y el movimiento, A esta teoría se le conoce como “teoría
de la maquina”.
En conclusión Podemos decir que cuando hablamos de organizaciones, estamos hablando
de Frederick Winslow Taylor, quien es un importante contribuyente a las organizaciones de
trabajo científico. Su formación y su habilidad personal le permitieron observar y practicar,
y de ahí se le ocurrió la idea de observar el trabajo, haciéndolo en tareas sencillas, para que
los trabajadores puedan completar las tareas necesarias a tiempo. El análisis de puestos
también permite organizar las tareas de tal forma que se reduce el tiempo que llamamos
muerte. También podemos mencionar que se convirtió en un ingeniero que tomó un curso
vespertino, y luego de trabajar duro para implementar el nuevo método, se convirtió en
trabajador del jefe.
Su organización científica, podemos llamarla taylorismo, se extendió por todo Estados
Unidos, lo que mejoró su eficiencia laboral. El gobierno puede decir que desde la Edad
Media, en la aplicación de la caza en grupo, podemos decir que se obtiene organización o
trabajo en equipo. Taylor ha formulado 5 principios de gestión, que otorgan poder y
responsabilidad a la gestión. Principios de método, principios de elaboración, principios de
control, principios de ejecución e investigación y análisis del trabajo realizado. Se puede
decir que el modelo de gestión científica de Taylor ha recibido una serie de críticas. Sus
principales colaboradores y seguidores, Lillian M. Gilbreth y Frank B. Gilbreth, brindaron
una valiosa ayuda para los logros.
Henri Fayol: biografía, teoría de la administración, principios, otros aportes
Henry Fayol (1841-1925) fue un ingeniero e investigador
francés conocido por formular teorías de gestión clásicas. Esta
teoría, también conocida como legalismo en memoria de su
autor, se convirtió en la base de la metodología moderna para
organizaciones y empresas. Su modelo de gestión empresarial y
otras ideas sobre el tema aparecieron en su libro "Industria y
Dirección General" publicado en 1916. En este libro, Fayol
explica sus puntos de vista sobre los principios de gestión y sus
funciones. Además, también formuló catorce puntos para regular los principios de la gestión
administrativa. Su teoría administrativa se basa en tres aspectos principales: la división del
trabajo, las medidas adoptadas en los procedimientos administrativos y el desarrollo de normas
técnicas adecuadas para orientar las funciones administrativas. También es el creador de varios
términos relacionados con su profesión, que todavía se utilizan en la actualidad.
La contribución de Fayol no se limita a su teoría del desarrollo de sistemas administrativos. El
ingeniero francés también se compromete a promover la formalización de la educación en
gestión. Fayol y otros establecieron el Centro de Investigación Administrativa poco después de
publicar su libro más famoso en 1916. Su objetivo es hacer que su teoría sea popular e influir
en más personas. Además, Fayol también argumentó que, en sus propias palabras, el gobierno
debería ser cruel con "personas de todas las clases". Estas iniciativas permiten que el gobierno
se consolide como disciplina y se profesionalice. Principales funciones de las empresas

industriales Fayol ha establecido en su trabajo una serie de funciones que considera
indispensables en cualquier empresa industrial. Estas funciones son las siguientes:
-Comercial: compra y venta de productos elaborados por la empresa.
– Técnicas: Es la capacidad específica de cualquier empresa para fabricar sus productos o
prestar sus servicios.
– Contables: los relacionados con los costos operativos de la empresa, saldos, inventarios y
otros registros contables importantes.
– De seguridad: Todo el contenido relacionado con la seguridad en la industria, incluida la
seguridad de los empleados y la seguridad de la propia instalación. Para incrementarlo, la
empresa debe tomar medidas preventivas para evitar accidentes, robos, incendios y otros
incidentes similares.
– Financieras: Manejan la gestión económica necesaria para la rentabilidad de la empresa.
– Administrativas: Todo lo necesario para poder realizar todas las funciones anteriores con el
mejor efecto. Fayol centró su trabajo en este papel.

Bibliografía
http://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm
https://www.lifeder.com/aportaciones-de-henri-fayol/

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JOHNNY ANIBAL CALAHORRANO

CRISTOPHER MANUEL ESCANDÓN

Frederick Winslow Taylor y sus aportes a la administración:

Frederick Winslow Taylor, ingeniero

norteamericano que ideó la organización científica

del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown

(Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en

1915. Taylor se rodeó de un equipo con el que

desarrolló sus métodos, completó sus innovaciones

organizativas con descubrimientos puramente

Taylor desarrolla cinco principios de la administración los cuales le dan atribuciones y

responsabilidades a la gerencia, ellos son:

2. Principio de Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y

habilidades para producir más y mejor.

4. Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la

ejecución del trabajo sea disciplinada.

5. Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo hace.

El modelo de la administración científica de Taylor recibió una serie de críticas a lo largo

Mecanismo de la administración científica

organización y ejecución, y a los factores directamente relacionados con el cargo y función

En conclusión Podemos decir que cuando hablamos de organizaciones, estamos hablando

de Frederick Winslow Taylor, quien es un importante contribuyente a las organizaciones de

trabajo científico. Su formación y su habilidad personal le permitieron observar y practicar,

vespertino, y luego de trabajar duro para implementar el nuevo método, se convirtió en

trabajador del jefe.

Su organización científica, podemos llamarla taylorismo, se extendió por todo Estados

Media, en la aplicación de la caza en grupo, podemos decir que se obtiene organización o

trabajo en equipo. Taylor ha formulado 5 principios de gestión, que otorgan poder y

responsabilidad a la gestión. Principios de método, principios de elaboración, principios de

control, principios de ejecución e investigación y análisis del trabajo realizado. Se puede

una valiosa ayuda para los logros.

Henri Fayol: biografía, teoría de la administración, principios, otros aportes

Henry Fayol (1841-1925) fue un ingeniero e investigador

francés conocido por formular teorías de gestión clásicas. Esta

teoría, también conocida como legalismo en memoria de su

autor, se convirtió en la base de la metodología moderna para

organizaciones y empresas. Su modelo de gestión empresarial y

otras ideas sobre el tema aparecieron en su libro "Industria y

Dirección General" publicado en 1916. En este libro, Fayol

explica sus puntos de vista sobre los principios de gestión y sus

administrativa. Su teoría administrativa se basa en tres aspectos principales: la división del

trabajo, las medidas adoptadas en los procedimientos administrativos y el desarrollo de normas

términos relacionados con su profesión, que todavía se utilizan en la actualidad.

La contribución de Fayol no se limita a su teoría del desarrollo de sistemas administrativos. El

ingeniero francés también se compromete a promover la formalización de la educación en

gestión. Fayol y otros establecieron el Centro de Investigación Administrativa poco después de

se consolide como disciplina y se profesionalice. Principales funciones de las empresas

indispensables en cualquier empresa industrial. Estas funciones son las siguientes:

-Comercial: compra y venta de productos elaborados por la empresa.

– Técnicas: Es la capacidad específica de cualquier empresa para fabricar sus productos o

prestar sus servicios.

otros registros contables importantes.

– De seguridad: Todo el contenido relacionado con la seguridad en la industria, incluida la

seguridad de los empleados y la seguridad de la propia instalación. Para incrementarlo, la

– Financieras: Manejan la gestión económica necesaria para la rentabilidad de la empresa.

mejor efecto. Fayol centró su trabajo en este papel.

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