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Introduccion A La Admon

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Hospitales y departamentos de Enfermería

Introducción a la Administración

La administración es definida como una disciplina que tiene como finalidad la


organización, dirección, planificación y control de los recursos, con el objetivo de
tomar el mayor beneficio posible, el cual puede ser económico, social o
dependiendo de los fines puestos por la organización.

Fases de la Administración

El proceso administrativo consta de actividades, las cuales se dan en dos partes,


una primera parte llamada Mecánica, que incluye las fases de planificación y
organización, y una segunda fase denominada Dinámica, que involucra las fases
de dirección y control.

Planificación:

La planificación del proceso administrativo es la parte del proceso donde se


establecen los objetivos o las metas a alcanzar a corto, mediano y largo plazo.

Organización

Es la fase que le da vida a los detalles que se han planificado dentro del proceso
administrativo, estructurando las actividades cada vez mejor, asignando recursos y
seleccionando al personal competente para las mismas.

Dirección

Es la fase donde se lleva a cabo lo coordinado, donde se necesita un lider que


empodere, comunique y supervise las actividades planeadas y coordinadas.
Control

Es la fase del proceso administrativo de una organización donde se busca medir


los resultados obtenidos con la finalidad de mejorar aquello que sea necesario y
asegurar que el proceso vuelva a comenzar desde una planeación más inteligente
que la anterior.

Hospital

Establecimiento destinado a proporcionar todo tipo de asistencia médica,


incluidas operaciones quirúrgicas y estancia durante la recuperación o tratamiento,
y en el que también se practican la investigación y la enseñanza médica.

Las instituciones de salud tiene, básicamente, dos objetivos, teniendo siempre


como consigna la atención de la salud:

 Proveer a las personas de escasos recursos, de atención médica y


hospitalaria.
 Promover en la comunidad la salud y la prevención de enfermedades.

Las principales son: prevención, curación, rehabilitación, docencia e investigación.

La descripción de un hospital, según la clasificación, permite analizar su


funcionalidad y mejorar la distribución de recursos.

Los tipos más usuales son: Por el número de camas, por su localización
geográfica, por el promedio día- estancia, por su dependencia, por el servicio que
presta, por su construcción y por su zona de influencia.

La departamentalización consiste en la coordinación en la combinación y/o


agrupación adecuada de las actividades necesarias para la organización en
departamentos específicos.
El Departamento de Enfermería es la estructura organizativa que tiene la
responsabilidad de la administración de enfermería en todos los niveles de
atención que se brinda al usuario. Se integra con todo el personal de Enfermería,
profesional y auxiliar.

El departamento de Enfermería tiene como propósito fundamental proporcionar


servicios de enfermería basados en las ciencias del cuidado humano

en el área administrativa del Departamento de Enfermería se debe contar con


oficinas para: Jefa(e) o director(a) de Enfermería, sub jefes de Enfermería,
supervisoras y la subjefatura de Enseñanza.

Auxiliar de Enfermería: Auxilia al Médico, Estomatólogo, Promotor de


Estomatología y al personal profesional de Enfermería en el tratamiento médico-
quirúrgico del paciente

Licenciado/a en Enfermería: Realiza procedimientos generales y específicos de


Enfermería establecidos en el cuidado integral del paciente. Cumple las
indicaciones médicas y verifica su cumplimiento.

Enfermero/a Especialista: Realiza procedimientos generales y especializados


establecidos en el cuidado integral del paciente de acuerdo a indicaciones
médicas en las áreas o servicios en que se requiera

Enfermero/a Jefe de Piso: Lleva a cabo actividades administrativas y de


dirección, promoción y educación para la salud, curación, rehabilitación y control
epidemiológico en el individuo y la familia.

Jefe/a de Enfermería: Programar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar los


procesos operativos del personal de enfermería adscrito a la unidad.

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