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Cuestionario 1

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Instituto Tecnológico Superior de la Región de los Llanos

Ingeniería en administración

Semestre VI

Administración de la Producción

Cuestionario I

Alumna:
Evelyn Concha Pulido.

Docente:
Ing. Luis Clemente Aguilar Palmas

Cd. Guadalupe Victoria, Durango


Febrero 2023
CUESTIONARIO

1. Que es la administración

La administración es una de las actividades humanas más importantes, encargada

de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos de

objetivos.

2. Se le conoce como el padre de la teoría administrativa

Frederick Winslow Taylor

3. Creador de la teoría general de sistemas

Ludwig von Bertalanffy

4. Estableció los catorce principios de administración

Henry Fayol

5. Creador de la escuela mecanicista, nacida al amparo de sus estudios sobre

la eficiencia de los trabajadores de las relaciones hombre-máquina, para

elevar el rendimiento a partir del estudio de tiempos y movimientos.

Frederick Winslow Taylor

6. Cuáles son las tres premisas básicas de la teoría general de sistemas según
(Berrier, 1968) a saber:

• Los sistemas existen dentro de sistemas, cada sistema existe dentro de

otros más grandes.

• Los sistemas son abiertos: los sistemas abiertos se caracterizan por un

proceso de intercambio con su entorno, que son los sistemas. Cuando el

intercambio cesa, el sistema se desintegra, esto es, pierde sus fuentes de

energía.
• Las funciones de un sistema dependen de su estructura; para los

sistemas biológicos y mecánicos, esta afirmación es intuitiva. Aplicando

los principios de la TGS a la administración, la empresa se ve como una

estructura que se reproduce y se visualiza a través de un sistema de toma

de decisiones, tanto individual como colectivamente. La teoría

estructuralista concibe la empresa como un sistema social, reconociendo

que hay tanto un sistema formal como uno informal dentro de un sistema

total integrado.

7. Cuál es la función de la administración de la producción

La función de la administración de la producción es la de planear, organizar, dirigir

y controlar las actividades necesarias para proporcionar productos y servicios. Un

sistema de producción puede ser visto como un conjunto de actividades dentro del

cual la creación del valor puede ocurrir.

8. Es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder

entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos
recursos necesarios

La manufactura esbelta

9. Este sistema es un factor fundamental en la reducción de inventarios y

defectos en sus plantas y de sus proveedores

Sistema de producción Toyota o manufactura esbelta

10.Define un sistema

Un sistema es un conjunto de diversos componentes que se relacionan entre sí .

Administrativo es todo aquello que se relaciona con la organización y gestión de


recursos. Por lo tanto, un sistema de administración es una red de procesos que

tienen la función de cumplir con los objetivos de un negocio.

11.Que es un sistema de producción

Por sistema de producción se refiere a una serie de elementos organizados,

relacionados y que interactúan entre ellos, y que van desde las máquinas, las

personas, los materiales, e incluso hasta los procedimientos y el estilo de la

administración.

12.Defina sistema abierto

Posee numerosas entradas y salidas para relacionarse con el ambiente externo, las
cuales no están bien definidas; sus relaciones de causa y efecto son

indeterminadas. El sistema abierto también se llama orgánico (organizaciones,

empresas, hombre). Tiene una gran interdependencia con el ambiente, lo cual no

obedece a las leyes de la física.

13.Defina un sistema cerrado

Tiene pocas entradas y salidas en relación con el ambiente externo que son bien

conocidas y guardan entre sí una razón de causa y efecto: a una entrada


determinada (causa) sigue una salida determinada (efecto); por esta razón, el

sistema cerrado también se denomina mecánico o determinista (los motores, las

máquinas y la mayor parte de la tecnología inventada por el hombre).

14.Menciona los tres tipos tradicionales de sistemas de producción

• Producción por trabajos o bajo pedido

• Producción por lotes

• Producción continua
15.Defina servicio

Son actividades escondidos para el público e incluso para el cliente

16.Menciona las diferencias entre sistemas de producción y de servicios

17.Define la producción como sistema

Se llama sistema de producción a todas las actividades destinadas a la

transformación de la materia prima en productos terminados, bienes comerciales,

listos para su uso y consumo.

18.Que es la capacidad de la producción

La capacidad de producción es la capacidad que tiene una unidad productiva para

producir su máximo nivel de bienes o servicios con una serie de recursos

disponibles. Para su cálculo, tomamos de referencia un periodo de tiempo

determinado.

19.Defina administración de la producción

Es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al


transformar los insumos en productos terminados.

Las actividades de producción que ocurren en la organización se conocen

comúnmente como operaciones.

20.Cuáles son las funciones básicas de la administración de la producción

• Inspeccionar todos y cada uno de los detalles en materia productiva de la


• empresa.
• Planificar cualquier método que mejore las instalaciones de la compañía.
• Diseñar todo tipo de estrategias para que la producción sea más eficaz.
• 21.Menciona las estructuras de flujo de proceso
• Estructura de grafo
• Estructura de bloques
• Reglas estructurales
• Validaciones

22.Menciona las tipologías de sistemas o configuraciones productivas

• Configuración por proyecto


• Configuración de taller
• Configuración productiva en línea
• Configuración por lotes´
• Configuración de flujo continuo
• Sistema flexible de fabricación

23.Que es el diseño de proceso

El diseño de procesos es la etapa de la gestión por procesos que se genera después


del análisis del proceso actual. Representa el acto de transformar la visión, los
objetivos y los recursos disponibles en un medio accesible y medible para obtener
la visión de la empresa.

24.Que es el diagrama de flujo

Un diagrama de flujo de sistema representa el modo en que los datos fluyen en un


sistema. Por lo general, se usan en el mundo de las finanzas. Con un diagrama de

flujo de productos se visualiza el proceso de creación del producto y su orden


secuencial.

25.Que es la toma de decisiones

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre

diferentes opciones o formas posibles para resolver diferentes situaciones en la vida


en diferentes contextos: empresarial, laboral, económico, familiar, personal, social,
etc.

26.Son los tipos de factores que generalmente son considerados en la


comparación de la selección de tecnología, menciona mínimo 5

• Factores técnicos
• Proceso
• Flexibilidad del proceso
• Rendimiento
• Complejidad

27.Que es el diseño

El diseño de un bien o servicio es la solución a un problema relacionado con la

necesidad de satisfacer al consumidor y se debe enfocar desde dos puntos:

• Funcional.- satisfacer necesidades cliente


• Producción. - mínimo costo, tecnología, materiales, recurso humano, etc..

28.Que es el proceso de producción

Es el proceso por el cual se realizan las operaciones de transformación de las

materias primas para la creación de bienes y servicios.

30.Que es reingeniería
Es el replanteamiento fundamental y el rediseño de los procesos en las empresas

para lograr mejoras sustanciales en medidas de rendimiento como lo son costos,

calidad, servicios y rapidez, optimizar los flujos de los trabajos y la productividad de


una organización.

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