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ENSAYO

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GESTIÓN EMPRESARIAL EN SALUD

INTRODUCCIÓN

La gestión empresarial en salud tiene un papel fundamental en la eficiencia de la prestación del


servicio, implementación de herramientas de gestión empresarial adecuadas permite garantizar
una atención médica justa, en este ensayo trataremos las diferentes herramientas de gestión
empresarial en salud y su importancia en la presentación del servicio

El requerimiento de servicios de salud con una alta eficiencia, crea la necesidad de buscar mejoría
y optimizar los recursos disponibles que no solo garanticen un beneficio para la empresa, sino que
a los usuarios les permita una atención con calidez humana y efectiva

DESARROLLO

Planificación Estratégica: Nos permite definir la misión, visión , valores y objetivos de la empresa la
cual nos ayuda a un mejor crecimiento a corto, mediano y largo plazo, lo cual se centra en varios
departamentos, comerciales, contables, investigación, desarrollo , producción, marketing, sistemas
de información y gestión para alcanzar los objetivos de la entidad

Se caracteriza por centrarse en actividades importantes y de alta prioridad en lugar de actividades


rutinarias y cotidianas, tiene una visión directa y clara, una fácil adaptación al entorno cambiante ,
cuenta con una coordinación y alineación interna que busca la eficiencia de la asignación de
recursos entre otras

El Control de Calidad: es una herramienta fundamental en la gestión empresarial en salud ,


consiste en establecer procedimientos y estándares de calidad para garantizar los servicios de una
manera efectiva, pues este implica la medición de indicadores, la identificación de desviaciónes y la
implementación de acciones correctivas para mejorar la calidad de la atención.

Gestión del Talento humano: Dada la importancia que representa para una entidad una óptima
gestión del Talento humano, puede ser un factor clavé al buscar el aumento de la competitividad y
la rentabilidad de la empresa, la cual si cumple si se fijan objetivos tales como obtener un
equilibrio entre los otros objetivos del personal y los de la empresa en común acordé y así tener
beneficios como menos perdidas económica, ligadas a costes de despido y tiempo de en nuevas
capacitaciones al personal nuevo

Mejora continua: es una práctica de gestión que busca mejoras constantemente junto a la
eficiencia y rendimiento, identificación de oportunidades de corrección, ajustes de los procesos o
productos de la empresa, con la intención de siempre encontrar los fallos, errores humanos,
retrasos sobre los que se puedan actuar, por ello es bueno manejar , tres principios, continuidad,
cultura y ser bueno para todos.
CONCLUSIONES:

Las herramientas de gestión empresarial en salud desempeñan un papel fundamental en la


prestación del servicio médico de calidad. La planificación estratégica, el control de calidad, la
gestión del talento humano y la mejora continua son solo algunas de las herramientas que
contribuyen a optimizar los recursos y mejorar los procesos en el sector de la salud. Al
implementar estas herramientas de manera efectiva, es posible brindar una atención médica
integral, segura y eficiente, beneficiando tanto a los pacientes como a los profesionales de la salud

La gestión empresarial en el sector de la salud es esencial para garantizar la eficiencia, la calidad y


la sostenibilidad de la prestación de servicios de salud. Las herramientas de gestión empresarial,
como los sistemas de información hospitalaria, la gestión de la calidad,la gestión de recursos
humanos, la gestión financiera y la gestión de procesos, desempeñan un papel crucial en este
proceso. La implementación exitosa de estas herramientas no solo beneficia a las organizaciones
de salud, sino que también mejora la experiencia y la seguridad del paciente. En última instancia,
la gestión empresarial en salud es una inversión necesaria para afrontar los desafíos actuales y
futuros del sector salud

Bibliografía: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-94352005000600004

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