Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 15 vistas

    Identificacion Analisis Y Respuesta A Los Riesgos Matriz de Probabilidad E Impacto Asignación de Riesgos

    Cargado por

    JOSE LUIS DAVILA RAMIREZ
    Este documento contiene 3 formatos relacionados con la gestión de riesgos en proyectos. El Formato 1 se utiliza para identificar, analizar y responder a los riesgos. El Formato 2 es una matriz de probabilidad e impacto. Y el Formato 3 asigna los riesgos a un proyecto específico de mejoramiento de una escuela en el Perú.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Identificacion Analisis Y Respuesta A Los Riesgos Matriz de Probabilidad E Impacto Asignación de Riesgos

    Cargado por

    JOSE LUIS DAVILA RAMIREZ
    15 vistas7 páginas
    Este documento contiene 3 formatos relacionados con la gestión de riesgos en proyectos. El Formato 1 se utiliza para identificar, analizar y responder a los riesgos. El Formato 2 es una matriz de probabilidad e impacto. Y el Formato 3 asigna los riesgos a un proyecto específico de mejoramiento de una escuela en el Perú.

    Descripción original:

    XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

    Título original

    F -01 CD -01 _

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento contiene 3 formatos relacionados con la gestión de riesgos en proyectos. El Formato 1 se utiliza para identificar, analizar y responder a los riesgos. El Formato 2 es una matriz de probabilidad e impacto. Y el Formato 3 asigna los riesgos a un proyecto específico de mejoramiento de una escuela en el Perú.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    15 vistas7 páginas

    Identificacion Analisis Y Respuesta A Los Riesgos Matriz de Probabilidad E Impacto Asignación de Riesgos

    Cargado por

    JOSE LUIS DAVILA RAMIREZ
    Este documento contiene 3 formatos relacionados con la gestión de riesgos en proyectos. El Formato 1 se utiliza para identificar, analizar y responder a los riesgos. El Formato 2 es una matriz de probabilidad e impacto. Y el Formato 3 asigna los riesgos a un proyecto específico de mejoramiento de una escuela en el Perú.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 7

    LISTADO DE FORMATOS

    Nº FORMATO NOMBRE DEL FORMATO

    01 IDENTIFICACION ANALISIS Y RESPUESTA A LOS RIESGOS

    02 MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO

    03 ASIGNACIÓN DE RIESGOS
    Anexo N° 01
    Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos

    NÚMERO Y FECHA DEL Número 1


    1
    DOCUMENTO Fecha 01/06/2023

    “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I. E.


    N° 86253: CELSO GARRO VALDERRAMA, DEL CENTRO
    Nombre del Proyecto
    POBLADO PAMPAN, DISTRITO HUASTA, PROVINCIA
    DATOS GENERALES DEL BOLOGNESI - ANCASH”
    2
    PROYECTO

    CENTRO POBLADO PAMPAN, DISTRITO HUASTA,


    Ubicación Geográfica
    PROVINCIA BOLOGNESI, REGION ANCASH

    3 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
    3.1 CÓDIGO DE RIESGO CR 01

    3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Construccion de Infraestructura Educativa, con Flujo de


    Detritos en la Quebrada de Huasta - Pampan
    3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S)
    Causa N° 1 Altas Precipitaciones

    El Suelo es franco arenoso con presencia de


    Causa N° 2
    grava

    Causa N° 3

    4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


    4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

    Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05

    Baja 0.30 X Bajo 0.10

    Moderada 0.50 Moderado 0.20

    Alta 0.70 Alto 0.40 X

    Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

    Baja 0.300 Alto 0.400

    4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

    Puntuación del Riesgo


    Prioridad
    =Probabilidad x 0.120 Prioridad Moderada
    del Riesgo
    Impacto

    5 RESPUESTA A LOS RIESGOS


    5.1 ESTRATEGIA
    Mitigar Riesgo X Evitar Riesgo

    Transferir
    Aceptar Riesgo
    Riesgo
    5.2 DISPARADOR DE RIESGO

    5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA


    AL RIESGO
    Construccion de Estructuras que disipan la energia para disminuir la
    pendiente.

    2 de 7
    Anexo N° 01
    Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos

    3 de 7
    INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO Nº 01

    Campo Información a consignar


    Registrar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) y
    1
    la fecha en que se emite dicho documento.
    2 Registrar el nombre y la ubicación geográfica del proyecto correspondiente.
    Asignar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) para
    3.1
    identificar cada riesgo.

    Describir el riesgo considerando un grado razonable de detalle. Para identificar el riesgo,


    pueden utilizarse una variedad de técnicas tales como: revisión de documentación del
    3.2
    proyecto, técnicas de recolección de información (tormenta de ideas, entrevistas), análisis
    FODA, lista de chequeo, etc.

    Registrar las condiciones o eventos previos que dan lugar a los riesgos identificados. Es
    3.3
    posible que una causa pueda generar más de un riesgo identificado.
    Indicar la probabilidad de ocurrencia asignada al riesgo, marcando con una X en la celda
    4.1
    que se ubica a la derecha del valor numérico respectivo.
    Indicar el impacto del riesgo en la ejecución de la obra marcando con una X en la celda que
    4.2
    se ubica a la derecha del valor numérico respectivo.
    La puntuación del riesgo se obtiene automáticamente multiplicando la probabilidad de
    ocurrencia y el impacto estimado. Asimismo, se determina de manera automática la
    4.3
    prioridad del riesgo motivo de análisis (alta, moderada, baja), teniendo en cuenta los
    criterios definidos en la matriz de probabilidad e impacto (Anexo N° 2).
    Deberá seleccionar con una X la estrategia a desarrollar. Para ello, conforme a la
    metodología del PMBOK, se precisa lo siguiente:

    Mitigar el riesgo implica reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo a


    través de acciones específicas. Las acciones tendientes a reducir la probabilidad no
    necesariamente son las mismas para disminuir el impacto del riesgo.

    Evitar el riesgo implica eliminar la(s) causa(s) generadora(s) del riesgo. Debe tenerse en
    5.1
    cuenta que en determinados casos, evitar el riesgo puede generar la modificación de las
    condiciones iniciales del proyecto.

    Aceptar el riesgo implica reconocer el riesgo y determinar, de ser el caso, las medidas a
    adoptar si el riesgo se materializa.

    Transferir el riesgo implica trasladar el impacto de un riesgo a un tercero, junto con la


    responsabilidad de la respuesta.
    Detallar el indicador que alertará sobre la materialización del riesgo y que habilitará a poner
    5.2
    en práctica la estrategia de respuesta al riesgo.
    Detallar las acciones que se realizarán para dar respuesta a los riesgos identificados,
    5.3
    conforme a la estrategia seleccionada en el numeral 5.1
    Anexo N° 02
    Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK

    Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720


    1. PROBABILIDAD DE
    OCURRENCIA

    Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

    Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400

    Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

    Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080

    0.05 0.10 0.20 0.40 0.80


    2. IMPACTO EN LA
    EJECUCIÓN DE LA OBRA
    Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto

    3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta

    5 de 7
    Anexo N° 03
    Formato para asignar los riesgos

    “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I. E. N° 86253:


    Número 1 Nombre del Proyecto CELSO GARRO VALDERRAMA, DEL CENTRO POBLADO PAMPAN,
    2. DATOS GENERALES
    1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO DISTRITO HUASTA, PROVINCIA BOLOGNESI - ANCASH”
    DEL PROYECTO
    CENTRO POBLADO PAMPAN, DISTRITO HUASTA, PROVINCIA
    Fecha 01/06/2023 Ubicación Geográfica
    BOLOGNESI, REGION ANCASH

    4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS


    3.INFORMACIÓN DEL RIESGO
    4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA 4.3 RIESGO ASIGNADO A
    4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN
    3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD Mitigar el Evitar el Aceptar el Transferir el
    3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Entidad Contratista
    DE RIESGO DEL RIESGO riesgo riesgo riesgo riesgo

    Construccion de Infraestructura Educativa, con Flujo de Prioridad Construccion de Estructuras que disipan la energia para
    1 X X
    Detritos en la Quebrada de Huasta - Pampan Moderada disminuir la pendiente.

    6 de 7
    INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO Nº 03

    Campo Información a consignar


    Registrar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) y
    1
    la fecha en que se emite dicho documento.
    2 Registrar el nombre y la ubicación geográfica del proyecto correspondiente.
    Asignar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica)
    3.1
    para identificar cada riesgo.
    Describir el riesgo considerando un grado razonable de detalle. Para identificar el riesgo,
    pueden utilizarse una variedad de técnicas tales como: revisión de documentación del
    3.2
    proyecto, técnicas de recolección de información (tormenta de ideas, entrevistas), análisis
    FODA, lista de chequeo, etc.
    Registrar la prioridad (alta, moderada o baja) con la que se ha calificado al riesgo, de
    3.3
    acuerdo al análisis realizado.
    Indicar la estrategia adoptada para dar respuesta al riesgo, marcando con una X en la celda
    4.1
    correspondiente.
    Detallar las acciones que se realizarán para dar respuesta a los riesgos identificados,
    4.2
    conforme a la estrategia seleccionada en el numeral 4.1
    4.3 Seleccionar con una X al responsable de la gestión del riesgo analizado.

    También podría gustarte