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    Infografía Strategy

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    eduardo.polanialuna
    Este documento resume 10 escuelas de pensamiento estratégico y las compara con diferentes animales de un safari. La Escuela del Diseño se compara con una araña y se enfoca en analizar factores externos. La Escuela de Planificación se compara con una ardilla y enfatiza objetivos y planes detallados. La Escuela de los Emprendedores se compara con un lobo y destaca la visión, comportamiento y personalidad del emprendedor en la estrategia de una empresa.

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    eduardo.polanialuna
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    Este documento resume 10 escuelas de pensamiento estratégico y las compara con diferentes animales de un safari. La Escuela del Diseño se compara con una araña y se enfoca en analizar factores externos. La Escuela de Planificación se compara con una ardilla y enfatiza objetivos y planes detallados. La Escuela de los Emprendedores se compara con un lobo y destaca la visión, comportamiento y personalidad del emprendedor en la estrategia de una empresa.

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    Este documento resume 10 escuelas de pensamiento estratégico y las compara con diferentes animales de un safari. La Escuela del Diseño se compara con una araña y se enfoca en analizar factores externos. La Escuela de Planificación se compara con una ardilla y enfatiza objetivos y planes detallados. La Escuela de los Emprendedores se compara con un lobo y destaca la visión, comportamiento y personalidad del emprendedor en la estrategia de una empresa.

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    de 1

    Eduardo Polania

    ¿QUE ES LA
    ESTRATEGIA?

    ITS SIGNIFICANCE
    Da visión a largo
    plazo.
    Ayuda a establecer
    objetivos.
    Permite a las empresas
    adaptarse a entornos
    cambiantes.
    Capta y aprovecha
    oportunidades.
    STRATEGIC PERSPECTIVES ACCORDING TO
    PHILOSOPHY..
    Racionalismo
    (Omnipotencia)
    Clásica: Alcanzar Relativismo
    resultados (Admin sistemica)
    económicos. Non economica Pragmatismo:
    Resultados
    económicos y no
    Fatalismo: económicos,
    Economia ensayo y error.
    evolutiva.

    THE ANALOGY OF A SAFARI: 10 SCHOOLS .


    1)ESCUELA DEL DISEÑO: Formular estrategias y análisis factores externos. (Araña)
    2) ESC PLANIFICACION: Plantear objetivos y planes de acción detallados. (Ardilla)

    3)ESC POSICIONAMIENTO: Posición competitiva. (Búfalo)


    4)EMPRENDEDORES: Visión, comportamiento y personalidad
    del emprendedor en la estrategia. (Lobo)
    5)COGNITIVA:Procesos mentales al hacer la estrategia(Búho)
    6)ESC APRENDIZAJE: Aprendizaje y adaptación. (Mono)
    7)ESC PODER: Capacidad para derrotar al oponente. (Leon)
    8)ESC CULTURAL: Relaciones internas y generar activos
    valiosos. (Pavo real)

    9) ESC AMBIENTAL: SCHOOL OF ENTREPRENEURS


    Adaptarse al entorno El éxito de la empresa depende del comportamiento,
    cambiante. (Avestruz) visión y personalidad del emprendedor
    10)ESC CONFIGURACION:
    Transformar la
    organización para
    adaptarse al entorno.
    (Camaleón)

    WHY?
    El lobo puede convivir en manada,
    pero también sabe sobrevivir solo,
    lo que le da adaptabilidad al
    entorno.

    Referencias:

    ‘ESTRATEGIA_EMPRESARIAL_CONCEPTOS_TEORIAS_Y_PRINCIP’ (1).

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