IEP UEM-MBA Enfasis Gestion de Proyectos
IEP UEM-MBA Enfasis Gestion de Proyectos
IEP UEM-MBA Enfasis Gestion de Proyectos
MBA Online
Énfasis en
Project Management
Actualizado a la Guía del PMBOK® 7ª Edición
IEP: Nº 1 DEL
MUNDO EN
EMPLEABILIDAD
Y CALIDAD DEL
PROFESORADO
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 2
ÍNDICE
resentación de la Escuela
P 1
Carta del Director 2
Acreditaciones y Reconocimientos 3
Convenios Internacionales 26
Empresas en las que trabajan nuestros alumnos 28
Oferta Formativa 29
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 1
CARTA
DEL DIRECTOR Adaptar nuestras agendas a rígidos horarios, o desplazarnos hasta unas instalaciones
que con frecuencia se encuentran alejadas de nuestro lugar de trabajo, es cada vez
más difícil para muchos profesionales, que sin embargo no quieren dejar de aprender,
ni renunciar a una formación de la máxima calidad; ésta es la razón de ser del Instituto
Europeo de Posgrado; la Escuela de Negocios en Internet.
Los avances en los medios de comunicación han permitido que la distancia entre ir a
clase, o asistir a la misma a través del ordenador, haya desaparecido casi en su totali-
dad. La posibilidad del uso de vídeos explicativos que se pueden ver las veces que sea
necesario; el uso de foros y chats para discutir casos prácticos, o la utilización de las
redes sociales como forma de crear una comunidad de estudiantes, permite que los
alumnos de los programas online puedan acceder a los mejores materiales, sin nece-
sidad de desplazarse de sus lugares de trabajo o residencia.
Pero no todo es tecnología. Lo más importante del Instituto Europeo de Posgrado
son las personas. Tutores Académicos que te acompañarán durante todo tu proceso
formativo, para que no estés solo en ningún momento. Profesores expertos en sus
materias, que resolverán todas tus dudas, y te proporcionarán los mejores materiales
para tu aprendizaje. Y compañeros, con los que podrás interactuar y trabajar en grupo,
para que tu experiencia sea lo más enriquecedora posible.
Desde el año 2009, más de 45.000 alumnos de 80 nacionalidades diferentes han cur-
sado alguno de nuestros programas. A través de este folleto, queremos abrirte las
puertas de nuestra escuela, para que nos conozcas, no sólo a través de nuestras pala-
bras, sino de sus testimonios.
Somos Global REP Provider y Authorized Trainer Partner (ATP) del PMI.
Como Centro ATP © del PMI® contamos con docentes homologados por el PMI®
como ATP Trainer.
Como centro ATP © del PMI® contamos con actividades aprobadas para obtener
PDUs.
Contenido académico actualizado con base a las últimas tendencias y cambios del
PMI en el área Gestión de Riesgos en Proyectos, Agile Management.
Contamos con el mejor simulador del mercado para preparar el examen de certi-
ficación PMP ®.
Ofrecemos un Módulo del Director de Proyectos, para que los estudiantes comple-
menten su formación y adquieran las habilidades necesarias para asumir roles de
liderazgo en la dirección de proyectos.
El 89% de los alumnos de IEP que se presentan al examen PMP © con el PMI obtie-
nen esta certificación.
Certified Associate in Project Management (CAPM), Project Management Professional (PMP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), Program Management
Professional (PgMP), Portfolio Management Professional (PfMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Professional in Business Analysis (PMIPBA), PMI Scheduling
Professional (PMI-SP), PMI, PMI ATP, PMBOK, PMP, CAPM, PMI-RMP y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 8
PROGRAMA1
I.- Gestión del Cambio Organizacional y Liderazgo de
Personas (6 ECTS)
14 meses La gestión del cambio organizacional y el liderazgo de personas son disciplinas funda-
mentales en un entorno empresarial competitivo y globalizado. El objetivo de esta asig-
natura es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y las habilidades necesarias
1
La Institución se reserva el derecho a
para liderar y gestionar eficazmente el cambio en las organizaciones, centrándose en
realizar modificaciones en el Programa
para su mejora y actualización.
las últimas tendencias en la dirección de personas, como el coaching.
Contenidos:
1. Liderazgo y Gestión del Cambio
2. Comunicación Estratégica
3. Motivación durante el Cambio
4. Gestión de Conflictos
5. Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio
6. Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional
Digital Marketing & Digital Trends proporciona a los estudiantes una sólida comprensión
de las estrategias y herramientas del marketing digital, así como de las últimas tendencias
en el entorno digital. A lo largo del curso, los estudiantes adquirirán conocimientos
teóricos y prácticos que les permitirán diseñar y ejecutar estrategias efectivas de
marketing en línea para alcanzar los objetivos empresariales. Se abordarán temas clave
como la introducción al marketing digital, el papel de las redes sociales en las empresas,
la compra programática y el Real-Time Bidding, el marketing en buscadores (SEO y SEM),
el mobile marketing y la introducción a la planificación de medios en línea. Al finalizar la
asignatura, los estudiantes estarán preparados para aplicar los conceptos y las técnicas
aprendidas en el ámbito real, aprovechando las oportunidades que ofrece el entorno
digital para promover productos y servicios, interactuar con los clientes y mejorar la
visibilidad y el rendimiento en línea de las empresas.
Contenidos:
1. Introducción al Marketing Digital
2. Las RRSS y su importancia actual en la empresa
3. La compra programática y el RTB
4. Introducción al Marketing en buscadores. SEO y SEM 5. Mobile Marketing
6. Introducción a la planificación de medios on-line.
Explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Ins-
titute (PMI)® a través de A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PM-
BOK®2 Guide) - Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021 del Project Ma-
nagement Institute (PMI)®3 , y que deben ser dominadas por un director de proyectos.
Contenidos:
1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
4. Gestión de la Integración del Proyecto
5. Gestión del Alcance del Proyecto
6. Gestión del Tiempo del Proyecto
2
PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
3
PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 9
El objetivo del Curso es conocer los conceptos necesarios para la adecuada implemen-
tación, ejecución y control de procesos de calidad en la realización de proyectos. Adicio-
nalmente, el alumno adquirirá conocimientos sobre las diferentes normativas internacio-
nales que se aplican a la gestión de la calidad en los diferentes ámbitos empresariales.
Contenidos:
1. Gestión de la Calidad y Mejora Continua
2. Gestión y Mejora de los Procesos
3. Sistema de Gestión de la Calidad
4. Gestión de Proyectos
5. Seis Sigma
6. Lean Management
Este curso es una continuación de “Dirección de Proyectos I”, y pretende explorar las
diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI)®
a través de A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®4 Guide)
- Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021 del Project Management
Institute (PMI)®5 , y que deben ser dominadas por un director de proyectos.
Contenidos:
1. Gestión de Costos
2. Gestión de Calidad
3. Gestión de Recursos
4. Gestión de las Comunicaciones
5. Gestión de Riesgos
6. Gestión de Adquisiciones
7. Gestión de Interesados
Contenidos:
1. Business Intelligence
2. El entorno del Big Data
3. Analítica Web
4. Google Analytics
5. Analítica y Datos en Redes Sociales
6. Estrategia y gestión basada en datos
4
PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
5
PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 10
Esta Asignatura tiene como objetivo principal, tras haber adquirido conceptos clave de
la gestión de proyectos, conseguir el máximo aprovechamiento de Microsoft Project.
Contenidos:
1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
3. Planificando los Costes con Microsoft Project
4. Elaborar Propuestas con MSP
5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project
Contenidos:
1. Introducción a la Gestión de Riesgos
2. Planificación de la Gestión de Riesgos
3. Identificación de los Riesgos
4. Análisis Cualitativo de Riesgos
5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
7. Seguimiento y Control de Riesgos
8. La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques
Contenidos:
1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
2. Estructura de una Oficina de Proyectos
3. Modelos de Madurez
4. Implementación
5. Herramientas de Apoyo a la PMO
Contenidos:
1. Transformación digital: fases y metodología
2. Emprendimiento digital: Lean start-ups y negocios digitales
3. Tendencias actuales y nuevos enfoques de negocio en la era digital
4. La economía de plataformas y la revolución fintech
5. Innovación disruptiva, talento digital y el poder del Big Data
6. Privacidad y Protección de Datos en el entorno digital: desafíos y soluciones
Contenidos:
1. Generalidades del Seguimiento de Proyectos
2. Alcance del Seguimiento
3. Planificación del Seguimiento
4. Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes
5. Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
6. Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados
Esta Asignatura tiene como objetivo explicar las diferentes metodologías para la eva-
luación financiera de proyectos a partir de estudios de factibilidad que nos llevarán a
usar información relevante a la hora de la creación de un modelo financiero para un
proyecto.
Contenidos:
1. Conceptos Básicos en Valoración Financiera de Proyectos
2. Valoración Económica de Proyectos
3. Flujos de Caja de un Proyecto
4. Criterios de Decisión
5. Factibilidades del Proyecto
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 12
El objetivo general de esta asignatura busca que el alumno se familiarice con la es-
tructura general de gestión ágil, así como con sus metodologías y otros aspectos
como el coaching ágil. Tomando esto como punto de partida, profundizaremos en
temas centrales como los métodos ágiles y lean o la gestión cuantitativa y cualitativa,
haciendo también hincapié en la manera que se pueden beneficiar los equipos y pro-
yectos mediante el coaching ágil.
Contenidos:
1. Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil
2. Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean
3. Gestión Cuantitativa y Cualitativa
4. Coaching Ágil
5. Calidad Ágil
6. Temas Selectos de Gestión Ágil
El objetivo del Curso es abarcar desde la idea inicial de negocio, el plan y presentación ante
posibles inversores, la viabilidad económica y la valoración del comienzo de la actividad.
Contenidos:
1. Generalidades Idea y Modelo de Negocio
2. El Plan de Negocio
3. Planteamiento para Inversores
4. Modelo Económico
5. Valoración de Startups
6. Negociación de las Acciones
El Trabajo fin de Máster es el último paso para obtener el título del programa formati-
vo. Consiste en la realización de un trabajo académico en el que se apliquen o desarro-
llen conocimientos adquiridos a lo largo del programa formativo. Este trabajo deberá
contemplar la aplicación de competencias generales asociadas al programa.
FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Adicional a estas asignaturas, los alumnos tendrán acceso a los siguientes beneficios:
CERTIFICACIONES
Con este MBA, el alumno podrá prepararse para obtener las siguientes certificaciones:
La Norma ISO 21502 proporciona las directrices para la realización de auditorías de ges-
tión de proyectos que permiten evaluar la eficacia de un sistema de gestión para es-
tablecer y mejorar las políticas objetivos y procesos de la gestión de proyectos. Esta
certificación es emitida por Bureau Veritas.
OBJETIVOS
• Relevancia en la Era Digital: En la actualidad, los datos son un activo crítico para
las organizaciones. Esta certificación te prepara para destacar en un mundo em-
presarial cada vez más orientado por los datos, donde la toma de decisiones basada
en datos es esencial para el éxito.
• Demanda Laboral: Existe una creciente demanda de profesionales capaces de
recopilar, analizar y aprovechar los datos para tomar decisiones informadas. Esta
certificación te coloca en una posición favorable en el mercado laboral.
• Amplio Espectro de Aplicación: Las habilidades adquiridas en esta certificación
son transferibles a diversas industrias y roles, lo que te brinda flexibilidad en tu elec-
ción de carrera.
• Preparación Técnica y Estratégica: Aprenderás tanto habilidades técnicas en
análisis de datos como habilidades estratégicas para liderar iniciativas de toma de
decisiones basadas en datos en tu organización.
• Certificación Reconocida: La certificación es un reconocimiento de tu experien-
cia y habilidades en análisis de datos, lo que puede mejorar tus perspectivas de
carrera y tu potencial de ingresos.
• Impacto Empresarial: Al tomar decisiones basadas en datos, contribuirás directa-
mente al éxito de tu organización, mejorando su eficiencia, competitividad y capa-
cidad para innovar.
• Comunicación Efectiva: Aprenderás a comunicar de manera efectiva informa-
ción derivada de datos, lo que te convertirá en un activo valioso para traducir hallaz-
gos técnicos en acciones empresariales.
• Carrera a Largo Plazo: Las habilidades en análisis de datos y toma de decisiones
basada en datos son altamente relevantes y continuarán siéndolo en el futuro, lo
que asegura oportunidades de carrera a largo plazo.
• Crecimiento Personal y Profesional: Al dominar el análisis de datos, adquieres
una habilidad valiosa que puede mejorar tu toma de decisiones en todas las áreas
de tu vida, no solo en el entorno laboral.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 15
1
La Institución se reserva el derecho a PROGRAMA1
realizar modificaciones en el Programa
para su mejora y actualización.
Contenidos:
1. Fundamentos del Business Intelligence
2. El valor de los datos
3. Fundamentos del Big Data
4. Desarrollo de una Estrategia de Datos
5. Elementos clave para el Gobierno y Gestión de los datos
6. Organización Data Driven. Retos y oportunidades
Contenidos:
1. Almacenamiento y procesamiento de la información
2. Información estructurada
3. Tecnologías Big Data
4. Análisis y visualización de la información
5. Herramienta SAS Visual Analytics
6. Gobierno del Dato.
El objetivo de esta materia es familiarizarse con los conceptos clave en los entornos
software para la ciencia de datos. Leguajes, herramientas de desarrollo, entornos de
trabajo y despliegue final de soluciones.
Contenidos:
1. Conceptos Clave en los Lenguajes de Programación en la Ciencia de Datos
2. Lenguajes de Programación Más Utilizados
3. Python: Primeros Pasos
4. Herramientas de Desarrollo: Principales IDEs
5. Python: Principales Librerías de Ciencia de Datos
6. Cloud Computing
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 16
Contenidos:
1. Estrategias y nociones fundamentales de Storytelling
2. Introducción a Power BI
3. Conexión con Fuentes de Datos
4. Objetos Visuales en Power BI
5. Introducción a Tableau
6. Creación de Visualizaciones Interactivas y Atractivas en Tableau
Testimonial
La metodología de estudio me parece la ideal para personas como yo, que estamos
trabajando y no disponemos del tiempo suficiente para tener clases presenciales o lle-
var un ritmo de trabajo y estudio constante. Por otra parte, la involucración del personal
de la Escuela y del profesorado ha sido y está siendo muy cercana al alumno, mostran-
do en todo momento un verdadero interés en la impartición de las clases y en el intento
de mejorar y facilitar la comprensión de todos los conceptos por nuestra parte.
CURSOS DISPONIBLES
VIDEO
Su dilatada experiencia (superior a diez años) permite dar a las clases un matiz muy
práctico, que también se refleja en la documentación generada por ellos y actualizada
de forma continua.
Áreas de especialización
Hombres 53%
Mujeres 47%
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 21
GREGORIO BULNES |
Director de CBM Consultores. Certificado como PMP® por el PMI
Certified Associate in Project Management (CAPM), Project Management Professional (PMP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), Program Management
Professional (PgMP), Portfolio Management Professional (PfMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Professional in Business Analysis (PMIPBA), PMI Scheduling
Professional (PMI-SP), PMI, PMI ATP, PMBOK, PMP, CAPM, PMI-RMP y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 23
IGNACIO CARNICERO |
Director General de Operaciones Comento.
VICENTE ALBERO |
Consejero en Promociones Rústicas y Urbanas S.A. Especialista en consultoría y
formación de PYMEs.
Certified Associate in Project Management (CAPM), Project Management Professional (PMP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), Program Management
Professional (PgMP), Portfolio Management Professional (PfMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Professional in Business Analysis (PMIPBA), PMI Scheduling
Professional (PMI-SP), PMI, PMI ATP, PMBOK, PMP, CAPM, PMI-RMP y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 24
FRANCISCO VÁZQUEZ
Vicepresidente en BBVA en el área de Wholesalebanking
Testimonial
Vicente Verdú
Director comercial de Cosesa
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 25
AYUDAS AL El Instituto cuenta con un programa de becas diseñado para ayudar a los alumnos
FINANCIACIÓN Existen también condiciones especiales de financiación, con el fin de ayudar a los
alumnos a asumir el coste del curso a través de un sistema de pagos aplazados
mediante cuotas mensuales cómodas y adaptadas a las necesidades de los alumnos.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 26
Testimonial
Alexandra Bofu
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 28
OFERTA
FORMATIVA MBA Online
MBA con énfasis Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Digital de Talento
MBA con énfasis Dirección General
MBA con énfasis en Business Intelligence y Big Data con SAS
MBA con énfasis en International Business
MBA con énfasis en Supply Chain Management & Logistics
MBA con énfasis en Finanzas
MBA con énfasis Gerencia Integral de Riesgos
MBA con énfasis Marketing Digital con especialidad
MBA con énfasis en Project Management
MBA con énfasis en Seguridad y Salud en el Trabajo
MBA con énfasis en Sistemas Integrados de Gestión (HSEQ)
Master Online
Máster en Asesoramiento Financiero
Máster en Bolsa y Mercados Financieros
Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Digital del Talento
Máster en Educación y Desarrollo Digital Pedagógico
Máster en Emprendimiento y Desarrollo de Ideas de Negocio
Máster en Finanzas y Dirección Financiera
Máster en International Business
Máster en Logística y Supply Chain Management
Máster en Marketing Digital con Especialidad
Máster en Project Management
Máster en Seguridad y Salud en el Trabajo
Máster en Business Intelligence y Big Data
Máster en Ciberseguridad
Máster en Calidad, Higiene y Seguridad Alimentaria
Máster en Energías Renovables y Sostenibilidad Ambiental
Executive Education
Curso preparatorio Certificación EFA
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 30
LANZA
TU CARRERA
Y CRECE
EN LA VIDA
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