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IEP UEM-MBA Enfasis Gestion de Proyectos

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Programa certificado por:

MBA Online
Énfasis en
Project Management
Actualizado a la Guía del PMBOK® 7ª Edición

Prepara para obtener la certificación:

Auditor Interno en la Project Management


Norma ISO 21502 Professional (PMP)®
en Gestión de Proyectos

IEP es Authorized Training Partner


por el PMI ®

Certified Associate in Project Management (CAPM),


Project Management Professional (PMP), PMI Risk
Management Professional (PMI-RMP), Program INCLUYE
Management Professional (PgMP), Portfolio
Management Professional (PfMP), PMI Agile Data-Driven
Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Professional Decision Making
in Business Analysis (PMIPBA), PMI Scheduling Certification
Professional (PMI-SP), PMI, PMI ATP, PMBOK, PMP,
Program
CAPM, PMI-RMP y PMI-ACP son marcas registradas
del Project Management Institute, Inc.

IEP: Nº 1 DEL
MUNDO EN
EMPLEABILIDAD
Y CALIDAD DEL
PROFESORADO
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 2

ÍNDICE
 resentación de la Escuela
P 1
Carta del Director 2
Acreditaciones y Reconocimientos 3


MBA Online Énfasis en Project Managementt


¿Por qué elegir este Máster? 7
Programa 8
Certificado americano: Data-Driven Decision Making Certification Program 14
Certificación de Harvard ManageMentor 17
Metodología 19
Claustro Docente 20
Proceso de Admisión 25
Ayudas al estudio / Becas 25
Financiación 25

Convenios Internacionales 26
Empresas en las que trabajan nuestros alumnos 28
Oferta Formativa 29


MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 1

CARTA
DEL DIRECTOR Adaptar nuestras agendas a rígidos horarios, o desplazarnos hasta unas instalaciones
que con frecuencia se encuentran alejadas de nuestro lugar de trabajo, es cada vez
más difícil para muchos profesionales, que sin embargo no quieren dejar de aprender,
ni renunciar a una formación de la máxima calidad; ésta es la razón de ser del Instituto
Europeo de Posgrado; la Escuela de Negocios en Internet.


Los avances en los medios de comunicación han permitido que la distancia entre ir a
clase, o asistir a la misma a través del ordenador, haya desaparecido casi en su totali-
dad. La posibilidad del uso de vídeos explicativos que se pueden ver las veces que sea
necesario; el uso de foros y chats para discutir casos prácticos, o la utilización de las
redes sociales como forma de crear una comunidad de estudiantes, permite que los
alumnos de los programas online puedan acceder a los mejores materiales, sin nece-
sidad de desplazarse de sus lugares de trabajo o residencia.


Pero no todo es tecnología. Lo más importante del Instituto Europeo de Posgrado
son las personas. Tutores Académicos que te acompañarán durante todo tu proceso
formativo, para que no estés solo en ningún momento. Profesores expertos en sus
materias, que resolverán todas tus dudas, y te proporcionarán los mejores materiales
para tu aprendizaje. Y compañeros, con los que podrás interactuar y trabajar en grupo,
para que tu experiencia sea lo más enriquecedora posible.

Desde el año 2009, más de 45.000 alumnos de 80 nacionalidades diferentes han cur-
sado alguno de nuestros programas. A través de este folleto, queremos abrirte las
puertas de nuestra escuela, para que nos conozcas, no sólo a través de nuestras pala-
bras, sino de sus testimonios.

Recibe un cordial saludo, y espero poder darte la bienvenida en alguno de nuestros


programas en próximas convocatorias.

Bienvenido a la formación a medida de tus necesidades.

Carlos Pérez Castro


Director del Instituto Europeo de Posgrado
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 2

PRESENTACIÓN El Instituto Europeo de Posgrado es una


DE LA ESCUELA
innovadora Escuela de Negocios 100%
online, que imparte MBA y programas
Máster y formación a empresas.
El Instituto Europeo de Posgrado es una de las mejores escuelas de negocios online del
mundo de habla hispana. Nuestro objetivo es darte la facilidad y flexibilidad que necesi-
tas para conciliar tus estudios con tu vida personal y laboral desde cualquier lugar, como
ya han hecho miles de alumnos que han dado un impulso a su vida tras estudiar en IEP.

El acuerdo entre el Instituto Europeo de Postgrado como líder de formación de posgrado


online español, y la Universidad Europea de Monterrey, una de las universidades virtuales
más importantes de México, permiten realizar programas de posgrado MBA, Máster y
Especializaciones virtuales, obteniendo titulación oficial.

Además, tendrás la oportunidad de obtener el certificado Data-Driven Decision


Making Certification Program, emitido por la prestigiosa SUMMA UNIVERSIT Y en
Estados Unidos.

La experiencia y metodología de ambas instituciones ofrecen, a profesionales de todos


los sectores, una educación de posgrado de alta calidad permitiendo adquirir las habi-
lidades y competencias necesarias para el desarrollo profesional en diferentes ámbitos
del entorno empresarial y el eficaz desempeño de responsabilidades directivas en una
organización.

Los principales valores de la Universidad Europea de Monterrey se centran en la honesti-


dad, solidaridad y tolerancia para brindar a toda la comunidad una educación que contri-
buya a formar talento humano con valores, mentalidad empresarial, mediante la imple-
mentación de planes y programas acordes a las necesidades del mundo moderno.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 3

ACREDITACIONES Y Importantes certificaciones, reconoci-


RECONOCIMIENTOS
mientos y asociaciones internaciona-
les reconocen la calidad del Instituto
Europeo de Posgrado.

El IEP se posiciona como una de las mejores Instituciones de


Formación Online de Habla Hispana del mundo en el Ranking
FSO.

El Instituto Europeo de Posgrado en el Ranking de la mejor


selección de los principales MBA Online.

El Instituto Europeo de Posgrado se posiciona como 3ª Escuela


de Negocios Online en Iberoamérica en el Ranking Iberoameri-
cano de Escuelas de Negocio.

El Instituto Europeo de Posgrado destaca en el Ranking de MBA


Online de Mundoposgrado.

El Instituto Europeo de Posgrado ha sido reconocido por el


prestigioso diario Financial Times como ofertante de uno de los
mejores MBA online.

El Instituto Europeo de Posgrado ha sido evaluado por la pres-


tigiosa revista norteamericana BusinessWeek en la modalidad
de programas a distancia.

Certificado como ATP ® (Authorized Training Partner) por el


PMI ® (Project Management Institute).
Esto avala la calidad de la formación de IEP en gestión de pro-
yectos y además permite preparar al alumno para obtener las
certificaciones PMP ® y CAPM® del PMI®.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 4

Institución educativa aprobada y certificada por la Interna-


tional Supply Chain Education Alliance (ISCEA®).
Esto certifica la calidad de IEP en la enseñanza de posgrados en
Logística y Supply Chain Management, además de en la prepa-
ración para la obtención del certificado CSCM®.

SAS ® es líder en innovación y referente de analytics. El Instituto


Europeo de Posgrado mantiene activo un exclusivo acuerdo de
colaboración con SAS ® para ofrecer a sus alumnos una forma-
ción innovadora y única.

El Instituto Europeo de Posgrado cuenta con programas acredi-


tados por Bureau Veritas, que permiten obtener certificaciones
de Auditor Interno en Normas ISO.

El Instituto Europeo de Posgrado cuenta con programas que


permiten obtener certificaciones de Auditor Interno en Normas
ISO expedidas por SGS.

El Instituto Europeo de Posgrado está certificado como Google


Partner y cuenta con programas que incluyen la preparación
para obtener las certificaciones: Fundamentos de Google Ads,
Google Ads: Publicidad en Shopping y Google Analytics Indivi-
dual Qualification (IQ).

El Instituto Europeo de Posgrado cuenta con el reconocimiento


de la Acreditación de Calidad Qfor.

Miembro asociado de la International Commission on Distance


Education (ICDE).

El Instituto Europeo de Posgrado es miembro de CLADEA


(Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración).
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 5

Miembro fundador de la Asociación Española de Escuelas de


Negocios (AEEN).
asociación española de
escuelas de negocios

El Instituto Europeo de Posgrado es Socio Protector Nivel A de


la Asociación Española de Contabilidad y Administración de
Empresas (AECA).

Los programas de información y asesoramiento del Instituto


Europeo de Posgrado están incluidos entre los programas cer-
tificados de la CNMV.

El Instituto Europeo de Posgrado es un centro formativo acredi-


tado por EFPA España para preparar la certificación EFA - Euro-
pean Financial Advisor.

El Instituto Europeo de Posgrado En colaboración con diver-


sas Bases de Datos, ofrece a sus alumnos acceso gratuito a una
biblioteca virtual con más de 100.000 recursos disponibles de
todas las disciplinas académicas y editoriales de prestigio.

El Instituto Europeo de Posgrado ofrece el más completo curso


de inglés en línea. Infórmate en servicioalestudiante@iep.edu.es

MIXIDEAS es una plataforma digital de desarrollo de ideas y


planes de negocio, desarrollada con la colaboración de la Uni-
versidad Carlos III de Madrid. El Instituto Europeo de Posgrado
ofrece, junto a MIXIDEAS, una formación integral e innovadora
para emprendedores.

El Instituto Europeo de Posgrado cuenta con docentes certifi-


cados en Google for Education para ofrecer a sus alumnos el
mejor aprendizaje de las herramientas pedagógicas digitales
más punteras del ámbito educativo.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 6

La Fundación para el Conocimiento madri+d es una iniciativa


de la Consejería de Ciencia, Universidades e Investigación de la
Comunidad de Madrid cuyos objetivos fundamentales son con-
tribuir a hacer de la calidad de la educación superior, la ciencia,
la tecnología y la innovación un elemento clave de la competiti-
vidad y el bienestar de los ciudadanos.

El Instituto Europeo de Posgrado ha obtenido la Acreditación


de Cualificam establecida por la Fundación para el conocimien-
to Madri+d y la Asociación Española de Escuelas de Negocio
para este programa.

El Instituto Europeo de Posgrado es miembro de EQUAA - Edu-


cation Quality Accreditation Agency.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 7

POR QUÉ ELEGIR La competencia también tiene


ESTE MBA
Programas de esta temática,
¿cuáles son nuestras ventajas?

Somos Global REP Provider y Authorized Trainer Partner (ATP) del PMI.

Como Centro ATP © del PMI® contamos con docentes homologados por el PMI®
como ATP Trainer.

Como centro ATP © del PMI® contamos con actividades aprobadas para obtener
PDUs.

Facilitamos el PMBOK en español en su última edición.

Contenido académico actualizado con base a las últimas tendencias y cambios del
PMI en el área Gestión de Riesgos en Proyectos, Agile Management.

Contamos con el mejor simulador del mercado para preparar el examen de certi-
ficación PMP ®.

Ofrecemos la posibilidad de obtener un Certificado de Auditor Interno ISO 21502


por Bureau Veritas.

Ofrecemos un Módulo del Director de Proyectos, para que los estudiantes comple-
menten su formación y adquieran las habilidades necesarias para asumir roles de
liderazgo en la dirección de proyectos.

El 89% de los alumnos de IEP que se presentan al examen PMP © con el PMI obtie-
nen esta certificación.

Certified Associate in Project Management (CAPM), Project Management Professional (PMP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), Program Management
Professional (PgMP), Portfolio Management Professional (PfMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Professional in Business Analysis (PMIPBA), PMI Scheduling
Professional (PMI-SP), PMI, PMI ATP, PMBOK, PMP, CAPM, PMI-RMP y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 8

PROGRAMA1
I.- Gestión del Cambio Organizacional y Liderazgo de
Personas (6 ECTS)
14 meses La gestión del cambio organizacional y el liderazgo de personas son disciplinas funda-
mentales en un entorno empresarial competitivo y globalizado. El objetivo de esta asig-
natura es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y las habilidades necesarias
1
La Institución se reserva el derecho a
para liderar y gestionar eficazmente el cambio en las organizaciones, centrándose en
realizar modificaciones en el Programa
para su mejora y actualización.
las últimas tendencias en la dirección de personas, como el coaching.

Contenidos:
1. Liderazgo y Gestión del Cambio
2. Comunicación Estratégica
3. Motivación durante el Cambio
4. Gestión de Conflictos
5. Evaluación del Desempeño en el Contexto del Cambio
6. Coaching para el Desarrollo Personal y Organizacional

II.- Digital Marketing & Digital Trends (6 ECTS)

Digital Marketing & Digital Trends proporciona a los estudiantes una sólida comprensión
de las estrategias y herramientas del marketing digital, así como de las últimas tendencias
en el entorno digital. A lo largo del curso, los estudiantes adquirirán conocimientos
teóricos y prácticos que les permitirán diseñar y ejecutar estrategias efectivas de
marketing en línea para alcanzar los objetivos empresariales. Se abordarán temas clave
como la introducción al marketing digital, el papel de las redes sociales en las empresas,
la compra programática y el Real-Time Bidding, el marketing en buscadores (SEO y SEM),
el mobile marketing y la introducción a la planificación de medios en línea. Al finalizar la
asignatura, los estudiantes estarán preparados para aplicar los conceptos y las técnicas
aprendidas en el ámbito real, aprovechando las oportunidades que ofrece el entorno
digital para promover productos y servicios, interactuar con los clientes y mejorar la
visibilidad y el rendimiento en línea de las empresas.

Contenidos:
1. Introducción al Marketing Digital
2. Las RRSS y su importancia actual en la empresa
3. La compra programática y el RTB
4. Introducción al Marketing en buscadores. SEO y SEM 5. Mobile Marketing
6. Introducción a la planificación de medios on-line.

III.- Dirección de los Proyectos PMI (I) (6 ECTS)

Explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Ins-
titute (PMI)® a través de A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PM-
BOK®2 Guide) - Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021 del Project Ma-
nagement Institute (PMI)®3 , y que deben ser dominadas por un director de proyectos.

Contenidos:
1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
4. Gestión de la Integración del Proyecto
5. Gestión del Alcance del Proyecto
6. Gestión del Tiempo del Proyecto

2
PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
3
PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 9

IV.- Gestión de la Calidad (6 ECTS)

El objetivo del Curso es conocer los conceptos necesarios para la adecuada implemen-
tación, ejecución y control de procesos de calidad en la realización de proyectos. Adicio-
nalmente, el alumno adquirirá conocimientos sobre las diferentes normativas internacio-
nales que se aplican a la gestión de la calidad en los diferentes ámbitos empresariales.

Contenidos:
1. Gestión de la Calidad y Mejora Continua
2. Gestión y Mejora de los Procesos
3. Sistema de Gestión de la Calidad
4. Gestión de Proyectos
5. Seis Sigma
6. Lean Management

V.- Dirección de los Proyectos PMI (II) (6 ECTS)

Este curso es una continuación de “Dirección de Proyectos I”, y pretende explorar las
diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI)®
a través de A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®4 Guide)
- Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021 del Project Management
Institute (PMI)®5 , y que deben ser dominadas por un director de proyectos.

Contenidos:
1. Gestión de Costos
2. Gestión de Calidad
3. Gestión de Recursos
4. Gestión de las Comunicaciones
5. Gestión de Riesgos
6. Gestión de Adquisiciones
7. Gestión de Interesados

VI.- Business Intelligence & Big Data (6 ECTS)

El objetivo de este Curso es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y habi-


lidades necesarios para comprender y aplicar los conceptos y técnicas relacionados
con el business intelligence y el big data en el entorno empresarial. A través de los
contenidos presentados, los estudiantes adquirirán una comprensión profunda del
business intelligence, el entorno del big data, la analítica web, el uso de herramientas
como Google Analytics, el análisis de datos en redes sociales y la estrategia y gestión
basada en datos. Los estudiantes aprenderán a utilizar el business intelligence y el big
data para obtener información valiosa a partir de grandes volúmenes de datos, reali-
zar análisis y tomar decisiones empresariales basadas en datos. Al finalizar la asignatu-
ra, los estudiantes estarán preparados para aprovechar las oportunidades que ofrecen
el business intelligence y el big data para mejorar la eficiencia, la competitividad y la
toma de decisiones en el entorno empresarial actual.

Contenidos:
1. Business Intelligence
2. El entorno del Big Data
3. Analítica Web
4. Google Analytics
5. Analítica y Datos en Redes Sociales
6. Estrategia y gestión basada en datos
4
PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
5
PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
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VII.- Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project


(6ECTS)

Esta Asignatura tiene como objetivo principal, tras haber adquirido conceptos clave de
la gestión de proyectos, conseguir el máximo aprovechamiento de Microsoft Project.

Contenidos:
1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
3. Planificando los Costes con Microsoft Project
4. Elaborar Propuestas con MSP
5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project

VIII.- Gestión de Riesgos en Proyectos (6 ECTS)

El objetivo de la Asignatura es afianzar y mejorar el conocimiento en dirección de proyec-


tos del alumno, ya que la gestión de riesgos se encuentra estrechamente relacionada con
otros aspectos como la gestión de costes, tiempo, comunicaciones e interesados.

Contenidos:
1. Introducción a la Gestión de Riesgos
2. Planificación de la Gestión de Riesgos
3. Identificación de los Riesgos
4. Análisis Cualitativo de Riesgos
5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
7. Seguimiento y Control de Riesgos
8. La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques

IX.- Project Management Office (PMO) u Oficina de Gestión


de Proyectos (6 ECTS)

En los últimos años se ha llevado a cabo la profesionalización del mundo de la Gestión


de Proyectos gracias a la publicación de normativas internacionales como el PMBOK
o la ISO 21502. Esto ha provocado que las empresas se hayan encontrado con nuevos
retos tanto internos como externos.

Contenidos:
1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
2. Estructura de una Oficina de Proyectos
3. Modelos de Madurez
4. Implementación
5. Herramientas de Apoyo a la PMO

X.- Transformación Digital (6 ECTS)

El objetivo general de la asignatura Transformación Digital es proporcionar a los es-


tudiantes los conocimientos y herramientas necesarios para comprender y liderar la
transformación digital en el entorno empresarial. A través de los contenidos presen-
tados, los estudiantes adquirirán una comprensión profunda de los conceptos y desa-
fíos relacionados con la transformación digital en el contexto de la cuarta revolución
industrial. Además, se explorará la diferencia entre los startups y los negocios digitales
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 11

en comparación con las empresas tradicionales, y se analizará el desarrollo de nuevos


modelos de negocio y la adopción de servicios en la nube. Los estudiantes también
comprenderán el impacto de la economía de la uberización y la gestión de recursos
humanos en el contexto digital, incluyendo la detección de talento digital. Finalmente,
se abordará la implantación y evaluación de estrategias digitales para asegurar una
transformación exitosa. Al finalizar la asignatura, los estudiantes estarán preparados
para liderar y gestionar la transformación digital en las organizaciones, aprovechando
las oportunidades y superando los desafíos del entorno empresarial actual.

Contenidos:
1. Transformación digital: fases y metodología
2. Emprendimiento digital: Lean start-ups y negocios digitales
3. Tendencias actuales y nuevos enfoques de negocio en la era digital
4. La economía de plataformas y la revolución fintech
5. Innovación disruptiva, talento digital y el poder del Big Data
6. Privacidad y Protección de Datos en el entorno digital: desafíos y soluciones

XI.- Simulador Project Management (6 ECTS)

El Programa incluye la preparación para el Examen de Certificación como Project Ma-


nagement Professional (PMP)® del PMI®, a través de un Simulador de Project Mana-
gement.

El alumno adquirirá conocimientos específicos de la gestión de proyectos, mediante


la práctica con preguntas de simulación acordes a la versión del del PMBOK última
edición, para ser mejor director de proyectos en un entorno real.

XII.- Seguimiento de Proyectos (6 ECTS)

En esta Asignatura se suministra al alumno el conocimiento de las herramientas ne-


cesarias para el diseño e implementación de procesos eficientes y efectivos que per-
mitan el seguimiento, supervisión o control a cualquier tipo de proyecto.

Contenidos:
1. Generalidades del Seguimiento de Proyectos
2. Alcance del Seguimiento
3. Planificación del Seguimiento
4. Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes
5. Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
6. Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados

XIII.- Valoración de Proyectos (6ECTS)

Esta Asignatura tiene como objetivo explicar las diferentes metodologías para la eva-
luación financiera de proyectos a partir de estudios de factibilidad que nos llevarán a
usar información relevante a la hora de la creación de un modelo financiero para un
proyecto.

Contenidos:
1. Conceptos Básicos en Valoración Financiera de Proyectos
2. Valoración Económica de Proyectos
3. Flujos de Caja de un Proyecto
4. Criterios de Decisión
5. Factibilidades del Proyecto
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 12

XIV.- Agile Management (6 ECTS)

El objetivo general de esta asignatura busca que el alumno se familiarice con la es-
tructura general de gestión ágil, así como con sus metodologías y otros aspectos
como el coaching ágil. Tomando esto como punto de partida, profundizaremos en
temas centrales como los métodos ágiles y lean o la gestión cuantitativa y cualitativa,
haciendo también hincapié en la manera que se pueden beneficiar los equipos y pro-
yectos mediante el coaching ágil.

Contenidos:
1. Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil
2. Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean
3. Gestión Cuantitativa y Cualitativa
4. Coaching Ágil
5. Calidad Ágil
6. Temas Selectos de Gestión Ágil

XV.- Emprendimiento Empresarial y Business Plan (6 ECTS)

El objetivo del Curso es abarcar desde la idea inicial de negocio, el plan y presentación ante
posibles inversores, la viabilidad económica y la valoración del comienzo de la actividad.

Contenidos:
1. Generalidades Idea y Modelo de Negocio
2. El Plan de Negocio
3. Planteamiento para Inversores
4. Modelo Económico
5. Valoración de Startups
6. Negociación de las Acciones

XVI.- Proyecto Fin de Programa (8 ECTS)

El Trabajo fin de Máster es el último paso para obtener el título del programa formati-
vo. Consiste en la realización de un trabajo académico en el que se apliquen o desarro-
llen conocimientos adquiridos a lo largo del programa formativo. Este trabajo deberá
contemplar la aplicación de competencias generales asociadas al programa.

Prácticas Profesionales Convalidables (12 ECTS)

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

Adicional a estas asignaturas, los alumnos tendrán acceso a los siguientes beneficios:

• Módulo de Director de Proyectos


Este módulo tiene por objetivo proporcionar a los alumnos interesados en preparar
el Certificado PMP© un único entorno con toda la información útil y elaborada para
ayudarle a superar el examen.

PMBOK, Simulador PMP© (6 meses + 6 meses), tres libros preparatorios (Administra-


ción de Proyectos: El ABC para un Director de Proyectos exitoso, Director de Proyec-
tos: Cómo aprobar el Examen PMP© sin morir en el intento y Técnico en Gestión de
Proyectos: Claves para aprobar el Examen CAPM©).
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 13

• Módulo de Proyectos Sociales


Este programa destaca la participación de Project Managers comprometidos con
el desarrollo de proyectos sociales, quienes comparten su experiencia en la imple-
mentación de iniciativas destinadas a mejorar las condiciones de vida de comuni-
dades que enfrentan dificultades económicas y sociales. A través de recursos audio-
visuales, los participantes tendrán la oportunidad de explorar de cerca la forma en
que estos proyectos se abordaron en diversas regiones de África, Centroamérica y
América Latina. Esta exposición brinda una visión práctica y enriquecedora de las
estrategias y enfoques utilizados para generar un impacto positivo y sostenible en
las comunidades más necesitadas.

Reconocimiento de formación en proyectos de otras instituciones de la RED SUMMA:


Reconocimiento automático de las materias cursadas en el Diplomado en Gerencia de
Proyectos de la Corporación Universitaria de Asturias (Dirección de Proyectos PMI I, Di-
rección de Proyectos PMI II, Énfasis elegido y Simulador).

CERTIFICACIONES

Con este MBA, el alumno podrá prepararse para obtener las siguientes certificaciones:

Certificación Auditor interno ISO21502

• Módulo Opcional. Certificado Auditor Interno ISO 21502 Sobre Dirección y


Gestión de Proyectos. Formará parte de la malla curricular si el alumno elige esta
materia electiva). Tanto el curso de formación como el examen de certificación se
realizarán en la plataforma formativa de Bureau Veritas formación.

La Norma ISO 21502 proporciona las directrices para la realización de auditorías de ges-
tión de proyectos que permiten evaluar la eficacia de un sistema de gestión para es-
tablecer y mejorar las políticas objetivos y procesos de la gestión de proyectos. Esta
certificación es emitida por Bureau Veritas.

Certificación PMP® de PMI

• Curricular. Simulador Project management. (formará parte de la malla curricular


si el alumno elige esta materia electiva). Desde el IEP facilitaremos la licencia de
matriculación en el simulador.
• Opcional. Certificación PMP® de PMI. El alumno debe consultar con PMI las ges-
tiones y el importe de matriculación en el examen oficial de certificación.

La certificación Project Management Professional del PMI es la certificación más


reconocida por la industria para los directores de proyectos.La certificación PMP®
reconoce la competencia de un individuo para desempeñar el rol de director de
proyectos, específicamente través de su experiencia en el liderazgo y dirección de
proyectos.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 14

CERTIFICADO Data-Driven Decision Making


AMERICANO
Certification Program
4 meses | 300 horas
PRESENTACIÓN

El Data-Driven Decision Making Certification Program te equipará con las habilidades


y el conocimiento esenciales para liderar la revolución de la toma de decisiones impul-
sadas por datos en el mundo empresarial actual. En tan solo 4 meses, estarás listo para
transformar datos en información valiosa y tomar decisiones estratégicas informadas.

OBJETIVOS

El Data-Driven Decision Making Certification Program tiene como objetivos de


aprendizaje capacitar a los participantes en el arte de tomar decisiones empresariales
basadas en datos sólidos y relevantes. A lo largo de las asignaturas, los estudiantes ad-
quieren habilidades clave, como la comprensión de las ventajas de una cultura de toma
de decisiones basadas en datos, la gestión de datos a nivel organizacional, el dominio
de herramientas y tecnologías de ciencia de datos, y la capacidad de comunicar de
manera efectiva información derivada de grandes conjuntos de datos. Estos objetivos
preparan a los participantes para liderar estratégicamente la toma de decisiones basa-
das en datos en sus organizaciones, impulsar la eficiencia empresarial y aprovechar el
potencial de los datos para el crecimiento y el éxito.

POR QUÉ ELEGIR ESTA CERTIFICACIÓN

• Relevancia en la Era Digital: En la actualidad, los datos son un activo crítico para
las organizaciones. Esta certificación te prepara para destacar en un mundo em-
presarial cada vez más orientado por los datos, donde la toma de decisiones basada
en datos es esencial para el éxito.
• Demanda Laboral: Existe una creciente demanda de profesionales capaces de
recopilar, analizar y aprovechar los datos para tomar decisiones informadas. Esta
certificación te coloca en una posición favorable en el mercado laboral.
• Amplio Espectro de Aplicación: Las habilidades adquiridas en esta certificación
son transferibles a diversas industrias y roles, lo que te brinda flexibilidad en tu elec-
ción de carrera.
• Preparación Técnica y Estratégica: Aprenderás tanto habilidades técnicas en
análisis de datos como habilidades estratégicas para liderar iniciativas de toma de
decisiones basadas en datos en tu organización.
• Certificación Reconocida: La certificación es un reconocimiento de tu experien-
cia y habilidades en análisis de datos, lo que puede mejorar tus perspectivas de
carrera y tu potencial de ingresos.
• Impacto Empresarial: Al tomar decisiones basadas en datos, contribuirás directa-
mente al éxito de tu organización, mejorando su eficiencia, competitividad y capa-
cidad para innovar.
• Comunicación Efectiva: Aprenderás a comunicar de manera efectiva informa-
ción derivada de datos, lo que te convertirá en un activo valioso para traducir hallaz-
gos técnicos en acciones empresariales.
• Carrera a Largo Plazo: Las habilidades en análisis de datos y toma de decisiones
basada en datos son altamente relevantes y continuarán siéndolo en el futuro, lo
que asegura oportunidades de carrera a largo plazo.
• Crecimiento Personal y Profesional: Al dominar el análisis de datos, adquieres
una habilidad valiosa que puede mejorar tu toma de decisiones en todas las áreas
de tu vida, no solo en el entorno laboral.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 15

1
La Institución se reserva el derecho a PROGRAMA1
realizar modificaciones en el Programa
para su mejora y actualización.

Introducción al Business Intelligence y Big Data

Entender las ventajas de implantar en la compañía la cultura de toma de decisiones


basadas en datos. En esta asignatura el alumno conocerá todos los aspectos relevantes
para liderar un programa de Big Data y las claves para obtener el máximo valor de los
datos. Aprenderá a desarrollar casos de uso de aplicación a los negocios en esta nueva
Era de los Datos y estará capacitado para convertir su empresa en data-driven, toman-
do mejores decisiones con una adecuada estrategia de datos.

Contenidos:
1. Fundamentos del Business Intelligence
2. El valor de los datos
3. Fundamentos del Big Data
4. Desarrollo de una Estrategia de Datos
5. Elementos clave para el Gobierno y Gestión de los datos
6. Organización Data Driven. Retos y oportunidades

Herramientas de Big Data y Gobierno del Dato

Cómo se articula organizacionalmente la cultura de toma de decisiones basadas en da-


tos en la estructura, propiedad del dato, propiedad de la explotación, provisión y distri-
bución de la información, así como los accesos a la información. En este curso el alum-
no profundizará en las herramientas de captura, almacenamiento y procesamiento de
datos, las herramientas de visualización de datos (y, en particular, SAS Visual Analytics)
y las herramientas de Gobierno del Dato.

Contenidos:
1. Almacenamiento y procesamiento de la información
2. Información estructurada
3. Tecnologías Big Data
4. Análisis y visualización de la información
5. Herramienta SAS Visual Analytics
6. Gobierno del Dato.

Lenguajes de Programación de Nuevo Entorno

El objetivo de esta materia es familiarizarse con los conceptos clave en los entornos
software para la ciencia de datos. Leguajes, herramientas de desarrollo, entornos de
trabajo y despliegue final de soluciones.

Contenidos:
1. Conceptos Clave en los Lenguajes de Programación en la Ciencia de Datos
2. Lenguajes de Programación Más Utilizados
3. Python: Primeros Pasos
4. Herramientas de Desarrollo: Principales IDEs
5. Python: Principales Librerías de Ciencia de Datos
6. Cloud Computing
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 16

Storytelling del Dato

El objetivo de esta materia es desarrollar habilidades de narración de datos desde la


extracción hasta la presentación, abarcando estrategias de Storytelling, uso de herra-
mientas como Power BI y Tableau, y la creación de visualizaciones impactantes para
comunicar información efectivamente.

Contenidos:
1. Estrategias y nociones fundamentales de Storytelling
2. Introducción a Power BI
3. Conexión con Fuentes de Datos
4. Objetos Visuales en Power BI
5. Introducción a Tableau
6. Creación de Visualizaciones Interactivas y Atractivas en Tableau

Testimonial

La metodología de estudio me parece la ideal para personas como yo, que estamos
trabajando y no disponemos del tiempo suficiente para tener clases presenciales o lle-
var un ritmo de trabajo y estudio constante. Por otra parte, la involucración del personal
de la Escuela y del profesorado ha sido y está siendo muy cercana al alumno, mostran-
do en todo momento un verdadero interés en la impartición de las clases y en el intento
de mejorar y facilitar la comprensión de todos los conceptos por nuestra parte.

Lucía Vaquero Otero


CERTIFICACIÓN En el Instituto Europeo de Posgrado,
DE HARVARD
MANAGEMENTOR nuestro compromiso es tu éxito edu-
cativo y profesional.
Por ello, brindamos a nuestros estudiantes un acceso exclusivo a Harvard ManageMen-
tor, la plataforma líder a nivel mundial que ofrece una amplia gama de recursos de apren-
dizaje y desarrollo profesional.

Harvard ManageMentor representa la conjunción perfecta entre la renombrada ex-


celencia académica de la Universidad de Harvard y la comodidad de la formación en
línea, brindando a empresas y profesionales las herramientas necesarias para perfec-
cionar sus habilidades y alcanzar un nivel de desempeño excepcional.

A través de Harvard ManageMentor, tendrás accesos a cursos interactivos y recursos


de alta calidad que abarcan temas esenciales en el mundo empresarial, como lideraz-
go, gestión, comunicación y toma de decisiones estratégicas. Esta plataforma en línea
es desarrollada por Harvard Business Publishing.

¿QUÉ BENEFICIOS OBTENDRÁS?

• Desarrollo Profesional: tendrás acceso a recursos de desarrollo profesional de alta


calidad que cubren una amplia gama de temas relacionados con la toma de deci-
siones, la comunicación, la gestión del cambio y muchos otros aspectos relevantes
para los líderes y profesionales de negocios.
• Flexibilidad: podrás acceder al contenido online desde cualquier lugar y en cual-
quier momento, adaptando tu aprendizaje a tu horario y ritmo personal.
• Contenido actualizado: donde verás reflejadas las tendencias y mejores prácticas
actuales en el mundo empresarial.
• Evaluación y Seguimiento: Te ayudará a medir tu progreso y comprender tus for-
talezas y áreas de mejora.
• Certificación de Harvard Business Publishing: Obtendrás tu certificado al com-
pletar con éxito los cursos.
• Aplicación práctica: Los recursos y casos de estudio te ayudarán a aplicar lo que
aprendes en situaciones reales en tu entorno laboral.

¿QUÉ RECURSOS TENDRÁS A TU DISPOSICIÓN?

• Módulos de aprendizaje sobre liderazgo, gestión de proyectos, toma de decisiones


estratégicas y más.
• Vídeos, casos de estudio de la facultad de Harvard Business School y simulaciones
interactivas.
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• Evaluaciones y seguimiento de tu progreso.


• Recursos descargables para reforzar el aprendizaje.

CURSOS DISPONIBLES

• Liderando Personas (Leading People)


• Gestión de Proyectos (Project Management)
• Innovación y Creatividad (Innovation and Creativity)
• Habilidades de Presentación (Presentation Skills)
• Gestión de Equipos (Team Management)
• Diversidad, Inclusión y Pertenencia (Diversity, Inclusion, and Belonging)
• Persuadiendo a Otros (Persuading Others)
• Interacciones Difíciles (Difficult Interactions)
• Conceptos Básicos de Finanzas (Finance Essentials)
• Negociación (Negotiating)

Elige uno de ellos y


adquiere habilidades
esenciales para triunfar
en el mundo empresarial.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 19

METODOLOGÍA Nuestra metodología online incorpora


las últimas novedades tecnológicas
que permiten hacer del e-learning un
aprendizaje sencillo, cómodo y eficaz.

Con una innovadora plataforma online que permite la realización


de ejercicios interactivos y la discusión de casos prácticos
para desarrollar las habilidades de gestión y de análisis.

Con recursos de aprendizaje basados en avanzados simulado-


res empresariales que permiten movilizar el conocimiento y
apoyar el emprendimiento entre nuestros alumnos.

Con vídeos explicativos de los profesores en cada módulo que


te facilitarán el aprendizaje y te permitirán afianzar mejor los
conceptos.

Con Sesiones Virtuales de Repaso, Casos Prácticos Integra-


les y Masterclass Nuevas Tendencias, que permiten ampliar
conocimientos y aportar una visión práctica y aplicada a situa-
ciones reales de las empresas.

El método de trabajo consiste en una planificación semanal de las materias, con un


profesor que se encarga de acompañar a los alumnos durante todo el módulo, resol-
viendo sus dudas y fomentando su participación en los foros. Todo ello apoyado con la
utilización del “método del caso” para afianzar los conocimientos adquiridos y apli-
carlos a la realidad empresarial.

Además, para garantizar el ritmo de aprendizaje de los alumnos un equipo de tutores


realiza un seguimiento personalizado de los mismos, apoyándoles y motivándoles
en todo momento. De esta manera obtenemos un alto nivel de satisfacción y de fina-
lización de los participantes.

VIDEO

Conoce mejor nuestra metodología


en el siguiente video. También puedes
escanear este código con tu móvil:
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 20

CLAUSTRO Nuestro claustro de profesores está


DOCENTE
formado por profesionales en activo,
expertos en su área de conocimiento
y con probadas aptitudes pedagógicas.

Su dilatada experiencia (superior a diez años) permite dar a las clases un matiz muy
práctico, que también se refleja en la documentación generada por ellos y actualizada
de forma continua.

Áreas de especialización

Finanzas y Banca 32%



D irección General y Comercio Exterior 24%

Gestión de Proyectos y Logística 2 0%

Marketing y Ventas / Recursos Humanos 1 7%

Medio Ambiente y PLR 7%

Procedencia por titulaciones

Titulados Máster 60%



D octorándose o doctorados 40%

Procedencia por género

Hombres 53%

Mujeres 47%
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El IEP cuenta con un claustro de


profesores de primer nivel nacional
e internacional, entre los que se
encuentran para este programa:

ISAAC OLALLA DEL REAL |


Director del programa MBA en Project Managemet. Ha recibido la Certificación
Project Management Professional (PMP)® y PMI Risk Management Professional
(PMI-RMP)®

Licenciado en Derecho (UCM) y Abogado Colegiado por el ICAM (Ilus-


tre Colegio de Abogados de Madrid), ha recibido la Certificación Project
Management Professional (PMP)® y PMI Risk Management Professional
(PMI-RMP)®, consolidándose como uno de los mayores expertos en Ries-
gos. Ha dirigido proyectos, tanto a nivel nacional como internacional, en
los siguientes sectores: construcción, inversión inmobiliaria, gestión de
patrimonios, energías renovables y minas de oro. Compagina sus funcio-
nes como consultor de estrategia con las de profesor en el ámbito de la
Dirección de Proyectos.

ÁNGEL ÁGUEDA BARRERO |

Certification Project Management Professional (PMP)® . Senior Project Manager

Master en Dirección de Sistemas de Información por la Universidad Poli-


técnica de Madrid. Diplomado en Informática de Gestión por la Universi-
dad Pontificia de Comillas. Ha trabajado en numerosas empresas como
Consultor y Project Manager siempre en el ámbito de las tecnologías de la
información. Entre las empresas en la que ha trabajo se encuentran: Micro-
soft, ING Nationale-Nederlanden, Siebel (ahora Oracle) e IECISA. Actual-
mente tiene su propia empresa, EvergreenPM, desde la que ofrece forma-
ción y consultoría en Portfolio, Program and Project Management desde
todo tipo de aproximaciones. Ha publicado diversos artículos, traducido
libros y dado numerosas conferencias en España y en otros países. Ha sido
miembro de la Junta directiva del capítulo del PMI de Madrid.

GREGORIO BULNES |
Director de CBM Consultores. Certificado como PMP® por el PMI

Doctor en Project Management en Atlantic International University.


Maestría en Project Management por OBS (Universidad de Barcelona).
Certificado como PMP por el PMI. Ingeniero Electrónico de la Universidad
Ricardo Palma en Perú. Certificaciones en ITL y métodos ágiles, así como
diferentes estudios en CMMI, Six Sigma entre otros. Ha desarrollado su
carrera profesional como Country Manager para Lucent Technologies y
GNE (Grupo Elecnor), experiencia en empresas como Alcatel, Airbus y Tel-
mar, así como en Gestión de Proyectos, Desarrollo de Negocios y Planea-
ción estratégica a nivel Internacional. Actualmente, es Director de CBM
Consultores para capacitación y consultoría en Project Management. Adi-
cional consultor Senior en Teleworx y Telmark Perú en el sector de tele-
comunicaciones como Gestor de PMO y desarrollo de nuevos Negocios.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 22

JOSE LUIS FERNÁNDEZ PALLARÉS |


Certification Project Management Professional (PMP)®. Consultor tecnológico.

Ingeniero Industrial, especialidad en Electrotecnia y Energías, por la Uni-


versidad Politécnica de Gijón. Matrícula de Honor en su Proyecto Fin de
Carrera, titulado: “Ingeniería de los sistemas de control de un túnel carrete-
ro”. Executive MBA por ADM Business School. Cuenta con más de 15 años
de experiencia en ingeniería de control y seguridad, habiendo trabajado
para compañías internacionales como Abengoa, Johnson Controls o IBM.
Actualmente colabora con Repsol. También desarrolla proyectos de con-
sultoría tecnológica de forma autónoma. Entre sus funciones destaca el
Proyecto de “Automatización de terminal de gráneles sólidos en el Puerto
de Raos, Santander”, con presupuesto de 1,2M € y 2 años de realización.

PEDRO MARÍA SÁNCHEZ


Certification Project Management Professional (PMP)®

Doctorado en Ingeniería CUM LAUDE por la Universidad Técnica de Dresde


(Alemania). Máster en Gerencia de Construcción por la Universidad de Nottin-
gham (Reino Unido). Licenciatura en Ingeniería Civil por el Instituto Tecnoló-
gico de Tijuana (México). Certificado PRM y PMP por el Project Management
Institute®. Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de gerencia de
riesgos y gestión de proyectos, en diferentes instituciones y sectores. Actual-
mente, es Gerente de Riesgos para el Departamento de Transporte de Califor-
nia en San Diego (USA) y docente a nivel de posgrado en diferentes institucio-
nes académicas de ámbito nacional e internacional. Es Investigador Asociado
de Mineta Transportation Institute, miembro del Project Management Insti-
tute San Diego Charter y Miembro de la Project Risk Management Communi-
ty of Practice del Project Management Institute®.

JORGE VARELA GARCÍA |


Certification Project Management Professional (PMP)®

Ingeniero de Caminos y Licenciado en Ciencias Empresariales ICADE, MDI,


ha recibido la Certificación Project Management Professional (PMP)® con
experiencia profesional en gestión y dirección de equipos de trabajo en
la redacción de proyectos inmobiliarios, desarrollos urbanísticos, promo-
ción y rehabilitación de edificios. Enfocado a la rentabilidad tanto en ges-
tión como en promoción. Amplia experiencia empresarial en ejecución de
obras de tipo residencial, terciario, comercial y rehabilitación principalmen-
te. Gestor de licencias y autorizaciones. Actualmente, es socio-director en
PROARTES.L. y en CONYCO Construcción y Comunicaciones.

JOSÉ AGUILAR MEDINA |


MBA Internacional por la Universidad Camilo José Cela. Auditor Interno en ISO
9001 e ISO 14001 por Bureau Veritas. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos
por la Universidad de Granada.

Ha desarrollado su carrera profesional ocupando distintas posiciones en la


gestión de proyectos de Obra Civil, Edificación y Obra Industrial en diferen-
tes empresas como Dragados (Grupo ACS) o Bureau Veritas. Actualmente,
es Responsable de Planificación y Costes de Acciona Producciones y Dise-
ño. Además, es profesor-colaborador en distintas instituciones educativas.

Certified Associate in Project Management (CAPM), Project Management Professional (PMP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), Program Management
Professional (PgMP), Portfolio Management Professional (PfMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Professional in Business Analysis (PMIPBA), PMI Scheduling
Professional (PMI-SP), PMI, PMI ATP, PMBOK, PMP, CAPM, PMI-RMP y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc
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IGNACIO CARNICERO |
Director General de Operaciones Comento.

Doctorando en la UNED. MBA por el IESE Business School (Universidad de


Navarra). Máster en Ingeniería de Procesos por la UNED. Ingeniero Naval
Superior por la Universidad Politécnica de Madrid. Ha desarrollado su carrera
profesional en Carrefour como Director de Atención al Cliente de la división
de supermercados, en Ecoembes (sector: medioambiente) también cómo
Director de Atención al Cliente, y como Director General en el Grupo Integer
(sector: formación) y de la Fundación ANAR. Actualmente, es Director General
de Operaciones de la empresa Comento (sector: business analytics y big data)
y profesor en diversas instituciones académicas.

CRISTINA GARCÍA GARCÍA


Abogada Experta en Comercio Internacional.

Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid (San


Pablo-CEU). Formación post universitaria en Transporte y en Comer-
cio Exterior impartida por la Confederación Española de Organizaciones
Empresariales. Está especializada en la gestión tanto operativa como jurí-
dica de los procesos que integran el Comercio Internacional, las cadenas
o redes de suministro globales y el desempeño logístico de las empresas
exportadoras e importadoras. Cuenta con más de 25 años de experien-
cia en los sectores mencionados, realizando labores de consultoría sobre
dichas materias. Destacan sus estudios sobre temas como la evolución de
la globalización, los fundamentos económicos del comercio internacional,
los sistemas y procedimientos aduaneros, el manejo de los INCOTERMS, el
transporte internacional marítimo y aéreo, o la aplicación de los principios
del Lean Management a las cadenas de suministro globales, sobre los que
ha realizado diverso material docente y de los que constituye todo un refe-
rente en la materia.

VICENTE ALBERO |
Consejero en Promociones Rústicas y Urbanas S.A. Especialista en consultoría y
formación de PYMEs.

Ingeniero Superior Aeronáutico en las especialidades de Aeronaves y Aero-


puertos. Máster en Economía y Dirección de Empresa (MBA) por el IESE
Business School en Barcelona. Ha desarrollado su carrera en empresas
como EADS-CASA y Textronix. Amplia visión de conjunto al trabajar en
las áreas de Costes, Producción y Ventas. Actualmente es consejero de la
empresa Promociones Rústicas y Urbanas S.A. Desde hace doce años está
especializado tanto en consultoría y formación de PYMEs como en la ela-
boración de planes de negocio para nuevos proyectos empresariales. Cola-
bora con la Escuela de Organización Industrial (EOI), la Cámara Superior de
Comercio de Cádiz y la Confederación de Empresarios de Andalucía.

Certified Associate in Project Management (CAPM), Project Management Professional (PMP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), Program Management
Professional (PgMP), Portfolio Management Professional (PfMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Professional in Business Analysis (PMIPBA), PMI Scheduling
Professional (PMI-SP), PMI, PMI ATP, PMBOK, PMP, CAPM, PMI-RMP y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc
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ANTONIO MANZANERA ESCRIBANO |

Socio de Savior Venture Capital.

Doctor en Economía y Licenciado en Derecho y Ciencias Empresariales por


la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE). MBA por INSEAD en el cam-
pus europeo de Fontainebleau (Francia). Actualmente es Socio de Savior
Venture Capital, firma especializada en servicios de desarrollo de negocio
e inversión en start-ups de desarrollo tecnológico. Economista de carrera
en el Banco de España, ha trabajado también como consultor en McKinsey
& Company.

FRANCISCO VÁZQUEZ
Vicepresidente en BBVA en el área de Wholesalebanking

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad San


Pablo CEU de Madrid. Especialización en Auditoría. Posee el título de MBA
y de Programa Superior en Nuevas Tecnologías y Comercio Electrónico por
el Instituto de Empresa de Madrid. Cuanta con amplia experiencia como
profesor de Control de Gestión y Contabilidad de Costes en el Instituto de
Empresa de Madrid y en la Escuela de Negocios San Pablo CEU.

Testimonial

En mi vida profesional, el Máster me ha permitido conocer conceptos y estrategias no-


vedosas aplicables a mi puesto de trabajo actual. Pero, por encima de todo, destacaría el
trato personalizado que recibe el alumnado. Creo que poder mantener la relación con la
Escuela y los compañeros me aporta un valor añadido profesional y personal.

Vicente Verdú
Director comercial de Cosesa
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PROCESO Para cada convocatoria se realiza el


DE ADMISIÓN
siguiente proceso de admisión, en base
a una selección de alumnos para las
plazas limitadas ofertadas:

1 · Los asesores de admisiones de IEP informarán al candidato sobre todas


las cuestiones relativas al programa así como del proceso y condiciones
de admisión.

2 · El candidato deberá cumplimentar el “formulario de admisión y


enviarlo a IEP junto con su Currículum Vitae.

3 · El Comité de Admisiones estudiará el expediente y comunicará al


alumno, si es apto, que le concede la plaza para estudiar el programa.

4 · Una vez recibido el certificado de admisión, el alumno deberá


formalizar su matriculación.

AYUDAS AL El Instituto cuenta con un programa de becas diseñado para ayudar a los alumnos

ESTUDIO / BECAS durante su proceso de matriculación. En cada convocatoria se ofertan un número


limitado de becas en base a la situación personal, profesional o económica de los
candidatos. Para su adjudicación, se sigue un riguroso orden de solicitud.

FINANCIACIÓN Existen también condiciones especiales de financiación, con el fin de ayudar a los
alumnos a asumir el coste del curso a través de un sistema de pagos aplazados
mediante cuotas mensuales cómodas y adaptadas a las necesidades de los alumnos.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 26

CONVENIOS Desde sus comienzos el Instituto Euro-


Y ACUERDOS
INTERNACIONALES peo de Posgrado adquirió un fuerte
compromiso internacional al conse-
guir, gracias a su metodología 100%
online, llegar a alumnos residentes en
cualquier parte del mundo.

Esto nos permite promover un networking internacional entre nuestros participan-


tes, muy importante, tanto para el intercambio de conocimientos y formas de pensar,
como para el establecimiento de posibles relaciones comerciales.Fruto de esta voca-
ción internacional, el Instituto Europeo de Posgrado ha firmado Convenios de Colabo-
ración con numerosas instituciones académicas:

ESPAÑA · Banco Sabadell

COLOMBIA · Universidad Piloto


· Universidad de Medellín (UDEM)
· Universidad Militar Nueva Granada (UMNG)
·Fundación Universitaria del Área Andina
· Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquía
· Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudios Técni-
cos en el Exterior (ICETEX)
· Dirección Nacional de Escuelas de la Policía Nacional de Colombia
· Cámara de Comercio Hispano – Colombiana
· Asturias Corporación Universitaria
· Policía nacional de Colombia

MÉXICO · Génesis Universidad


· Universidad Intercontinental (UIC)
· Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla
· Universidad Da Vinci
· Universidad ICEL
· Instituto de Especialización para Ejecutivos (IEE)
· Fundación Beca
· Instituto de Financiamiento e Información para la Educación
(EDUCAFIN)
· IICE, Instituto Internacional del Conocimiento Empresarial
· Universidad Latina (UNILA)
· Fundación Roberto Ruiz Obregón

ECUADOR · IECE, Instituto Ecuatoriano de Crédito Educativo

REP. DOMINICANA · Fundación APEC de Crédito Educativo (FUNDAPEC)

GUATEMALA · Universidad InterNaciones


· SEGEPLAN, Secretaría de Planificación y Programación de la
República de Guatemala
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PERÚ · Instituto de Formación Bancaria (IFB)


· Instituto Peruano de Acción Empresarial (IPAE)
· Escuela de Comercio Exterior de ADEX (Asociación de
Exportadores del Perú)
·Ministerio de Educación del Perú – OBEC (Oficina de Becas
y Crédito Educativo)
· Instituto Peruano de Fomento Educativo (IPFE)

VENEZUELA · Educrédito

BOLIVIA · Fundación para la Producción (FUNDAPRÓ)

PANAMÁ · UMECIT, Universidad Metropolitana de Educación, Ciencia


y Tecnología
· INFARHU, Instituto para la Formación y Aprovechamiento del
Recurso Humano

Testimonial

Si tuviera que calificar de algún modo mi experiencia con el Instituto Europeo de


Posgrado, sin duda diría que ha sido muy positiva y enriquecedora tanto a nivel profe-
sional como personal. La profesionalidad y entrega de los académicos y tutores ha sido
incluso mejor de la que esperaba, el método interactivo que se emplea a través de la
plataforma online es muy útil y facilitador y los contenidos del programa siempre están
muy adaptados a los nuevos contextos socioeconómico. Agradezco a todo el equipo el
esfuerzo y la pasión que han empelado en su día a día durante todo el programa.

Alexandra Bofu
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 28

EMPRESAS EN LAS Alumnos de las principales Multinacionales


QUE TRABAJAN y de más de 80 nacionalidades diferentes,
NUESTROS ALUMNOS
han pasado por nuestras aulas virtuales,
que permiten adaptar el aprendizaje al des-
empeño de cualquier actividad profesional.
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 29

OFERTA
FORMATIVA MBA Online
MBA con énfasis Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Digital de Talento
MBA con énfasis Dirección General
MBA con énfasis en Business Intelligence y Big Data con SAS
MBA con énfasis en International Business
MBA con énfasis en Supply Chain Management & Logistics
MBA con énfasis en Finanzas
MBA con énfasis Gerencia Integral de Riesgos
MBA con énfasis Marketing Digital con especialidad
MBA con énfasis en Project Management
MBA con énfasis en Seguridad y Salud en el Trabajo
MBA con énfasis en Sistemas Integrados de Gestión (HSEQ)

Master Online
Máster en Asesoramiento Financiero
Máster en Bolsa y Mercados Financieros
Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Digital del Talento
Máster en Educación y Desarrollo Digital Pedagógico
Máster en Emprendimiento y Desarrollo de Ideas de Negocio
Máster en Finanzas y Dirección Financiera
Máster en International Business
Máster en Logística y Supply Chain Management
Máster en Marketing Digital con Especialidad
Máster en Project Management
Máster en Seguridad y Salud en el Trabajo
Máster en Business Intelligence y Big Data
Máster en Ciberseguridad
Máster en Calidad, Higiene y Seguridad Alimentaria
Máster en Energías Renovables y Sostenibilidad Ambiental

Executive Education
Curso preparatorio Certificación EFA
MBA ONLINE ÉNFASIS EN PROJEC T MANAGEMENT 30

LANZA
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