UNIVERSIDADTECNOLOGICA DE HONDURAS

Asignatura: Contabilidad Intermedia

Asunto: Resumen de Caso Harvard

Catedrático: Máster Lic. Dunia Melissa González Cáceres

Dirección: Campus Choloma de la UTH

Fecha: 10 de Febrero de 2024

Integrantes:

NOMBRE NUMERO DE CUENTA

Eleazar Enrique Ruiz Martínez 200710510086
Gabriela Lizeth Tabora Castellanos 202330120093
Luis Alfredo Murillo Cruz 202330010080
Marcela Alexandra Rogel Palencia 202230120091
Victor Manuel Nuñez Avila 201710010003

Índice
1
Introducción.........................................................................................................3

Objetivos............................................................................................................. 4

Desarrollo: Ceres Gardening Company..............................................................5

1. Diagrama PNI (Positivo, Negativo, Interesante)...........................................5

2. Términos relacionados con los temas de la clase........................................6

3. Relación del caso de estudio con la clase...................................................7

4. ¿Qué decisión gerencial implementaría para solucionar el problema?.......7

Conclusiones.......................................................................................................8

Anexos................................................................................................................ 9

2
 Introducción

Ceres Gardening fue fundada en 1989 por Jonathan Wyndown, con la misión de promover
jardines y paisajes ecológicos sostenibles. La compañía se dedicaba a la venta de productos de
jardinería, la compañía tenía una fuerte demanda en el mercado a pesar de los competidores que
tenían, la empresa supo mantener su mercado en crecimiento y sabían cómo ir superando a sus
competidores.

La empresa contaba con un problema con el estado contable a largo plazo, tenía deudas a pagar
con más de 10 años.

En el presente trabajo se mostrará una serie de asignaciones, donde responderemos a cada una
de ellas. Se realizó un diagrama PNI y se destacaron 5 aspectos, de igual forma se muestran
términos con sus definiciones, la relación que tiene el caso con la clase de contabilidad
intermedia, entre otras asignaciones completadas.

3
 Objetivos.

 Establecer cuál es la relación que tiene el caso con los temas vistos en clases.

 Identificar los aspectos positivos, negativos, e interesantes que se pueden apreciar en este
caso.

 Formular posibles soluciones que se pueden aplicar a este caso.

 Aprender a analizar situaciones como profesionales en la materia.

1. Desarrollo (Diagrama PNI Positivo, Negativo, Interesante.)

4
 Positivo Negativo Interesante

Ceres Gardening Company había Los plazos de pago de 120 La empresa cambio su método de
tenido un crecimiento en los últimos días eran favorables para los trabajo, los distribuidores
5 años (2002-2006). distribuidores, sin embargo, recibieron un 15% de descuento,
para la compañía tener un y en las políticas se establecieron
largo plazo se convierte en un métodos de pagos más flexibles
riesgo. para los mismos.

La compañía fue fundada con el El precio de los productos Contratación de Annette

objetivo de ser una actividad ecológicos era elevado, lo que O'connell como vicepresidenta de
económica que no dañara el medio ocasionaba que los marketing por su experiencia.
ambiente, dado que su fundador distribuidores no podían
(Jonathan Wydown) era defensor de adquirir en grandes
la preservación del suelo y la cantidades o no podían
biodiversidad. abastecerse completamente.

Ceres tenía una ventaja competitiva Un porcentaje grande de las La compañía ofrecía un boletín
debido a su calidad y servicio al ventas minoristas se bimensual sobre consejos de
cliente. realizaban entre cuatro o jardinería y presentaba productos
cinco fines de semana de cada nuevos siendo una estrategia
temporada, y si estos no inteligente para formar a sus
tenían el producto suficiente clientes y hacer crecer su cartera.
la venta se perdía.

La compañía estaba posicionada en Poca planeación financiera, Ceres Gardening Company

el mercado, que, a pesar de sus dado que tenían deudas a desarrollo una selección de
competidores, supieron mantener el largo plazo de a más de 10 semillas germinadas, orgánicas y
mercado en crecimiento. años. certificados de hortalizas, hierbas
culinarias y flores.

La primera Granja de la compañía El catálogo de venta directa y En 1999 Ceres se convirtió en una
estaba ubicada en California; con el el negocio on-line donde microempresa y les dio a los
tiempo la demanda sobrepaso la compraban jardineros primeros inversores la
producción y se creó una Red de profesionales tenía un oportunidad de irse.
Granjas. crecimiento relativamente
lento.

2. Términos relacionados con los temas de la clase.

5
1. Línea de crédito: La línea de crédito es una facilidad crediticia que es concedida por un

banco, esta línea de crédito permite que el cliente tenga más facilidad al momento de

necesitar fondos.

2. Deudas a largo plazo: Son los créditos, financiamientos o prestamos los cuales su periodo

se extiende por más de un año

3. Cuentas por pagar: Estas cuentas representan la suma que se adeuda a una fecha

específica por la compra de productos o servicios

4. Proveedores: Es una persona u organización que provee todo lo necesario para otra

empresa. Los proveedores pueden ser clientes de una empresa.

5. Inventarios: Un inventario es un documento donde se registran los bienes tangibles y en

existencia de una empresa, los cuales se pueden utilizar para su alquiler uso, consumo o

venta.

6. Caja: Se registran todas las entradas y salidas de dinero en efectivo.

7. Pronostico: Predicciones del rendimiento futuro de una empresa

8. Flujo de fondos: En el flujo de fondos es la cantidad de dinero en efectivo y en crédito,

fluyendo dentro y fuera de una empresa.

9. Informe Financiero: Es un documento que permite conocer el estado económico de una

empresa, este informe se construye a partir de los datos registrados durante un periodo de

tiempo determinado.

10. Arrendamientos: Contrato en el que arrendador cede al arrendatario el derecho a usar un

activo durante un periodo de tiempo determinado.

6
3. Relación del caso de estudio con la clase.

Este caso se relaciona con los siguientes temas de la clase: Los controles internos o los controles

de inventario; ya que contaba Con mercancía, es decir, productos que se tenían almacenados en

espero de su venta a la comercialización. También en el caso podemos observar las cuentas por

cobrar e inclusive los estados financieros de la empresa que tienen relación con la asignatura y lo

visto en clase.

4. ¿Qué decisión gerencial implementaría para solucionar el problema?

Desde nuestro punto de vista, existen varias alternativas que podríamos implementar para

solucionar el problema. Destacando que muchas están orientadas al área financiera de la

empresa, y sugiriendo la importancia del análisis o administración financiera dado que en el caso

se platea que estaban más enfocados en el aumento de las ventas, que claramente, era

disfrazado con el aumento de cuentas por cobrar.

Entonces como una de nuestras alternativas seria reducir los días de estas cuentas por cobrar, a

al menos 90 días, lo que iba a impulsar a los distribuidores para que haya un desplazamiento de

inventario. De la misma manera, que se lograría un crecimiento real y generalizado de las ventas

con una mayor liquidez debido a que para el año 2006 se mostraba en el balance general la caja

había decrecido.

7
 Conclusiones.

Se logró elaborar y plantear el objetivo propuesto de la solución de negocio para la empresa

Ceres Gardening Company. En él se abordaron los principales aspectos de la empresa como son
el área operativa, de marketing y financiera

El mundo de las empresas, y en particular el de las empresas productivas, cambia cada vez más
rápidamente y cada vez de forma más contundente. El entorno se vuelve cada día más
competitivo y cada vez más empresas entran en esa carrera por ser más atractivas y estar mejor
situadas de cara a un mercado, cada momento, también más exigente.

Para lograr esto, en la actualidad las empresas implementan procesos y programas de calidad
con la finalidad de estandarizar sus prácticas ya que con ello se busca no solo mejorar la oferta
del servicio, sino también la calidad de nuestros empleados

Es de vital importancia para toda empresa contar con un manual de servicio al cliente que le
permita garantizar que sus servicios están siendo brindados de manera efectiva basados en las
necesidades de los clientes.

Anexos

8
Anexo 4 Notas de los informes financieros, 31 de diciembre de 2005.

a) Informe del auditor de 2005:

Los informes adjuntos sobre la situación financiera, operaciones, excedentes de capital y

beneficios retenidos exponen justamente la situación financiera consolidada de Ceres Gardening

Company a 31 de diciembre de 2005 (Realizada por Takazawa y Peng)

b) Ventas y Cuentas a Cobrar:

Ventas declaradas 871,000 dólares. Cuentas a Cobrar 3, 450,778 dólares (31/12/2005)

c) Arrendamientos a largo plazo:

965,000 dólares en el ejercicio de 2005

d) Deudas a largo plazo: pagarés a diez años;

Los pagarés vencen el 31 de diciembre de 2021 y devengan un interés del 7.75% anual (Línea de

crédito renovable por 4.5 millones de dólares)

Anexo 5 Evolución de los beneficios, los dividendos y los precios de las acciones:

De 2002 a 2005 subió el precio de las acciones, se mantuvo la rentabilidad y se comenzó a

obtener ganancias con los dividendos.

Anexo 6 Programa Get Ceres fragmento del acuerdo con una cuenta nueva.

Se hace un acuerdo con al menos dos entregas de reabastecimiento durante 2006, con al menos

el pedido mínimo, un 15% de descuento en este programa y un ampliamente a 120 días los

plazos de pago.