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Evidencia 1

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Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Derecho y Criminología

Evidencia 1. Ensayo sobre las características del


entorno del emprendimiento.

Liderazgo, emprendimiento e innovación

Nombre: Miranda Lizeth Yoshida Pérez


Matricula: 2058086
Grupo: 044-244

Fecha: Domingo 11 de febrero del 2024


Introducción

Hoy en día, el emprendimiento se caracteriza como un motor fundamental para el desarrollo


económico y social. Explorar las características del entorno del emprendimiento, los
elementos que conforman una empresa, así como las generalidades de la actitud y espíritu del
emprendedor, se torna esencial para comprender el complejo tejido que conforma el mundo
empresarial. La naturaleza dinámica y cambiante de este entorno exige un análisis detenido,
que permita desentrañar los factores que influyen en el surgimiento y éxito de nuevas
iniciativas. En este ensayo me sumergiré en la exploración de estas dimensiones, delineando
las claves que definen el panorama emprendedor y su impacto en la sociedad moderna.
Características del entorno del emprendimiento

El entorno del emprendedor es tan importante porque moldea quiénes somos y puede
maximizar, o no, nuestras posibilidades de éxito. El factor que ha maximizado o no las
posibilidades de éxito en el entorno del emprendedor es: el nivel socioeconómico al que
pertenece un empresario.

Este entorno puede ser tanto interno como externo y desempeña un papel crucial en la forma
en que un emprendedor planifica y toma decisiones. Algunos aspectos del entorno interno son
las habilidades y competencias, actitudes y la motivación personal. Mientras que las del
entorno externo son los competidores y el mercado, el marco legal, el acceso a recursos
financieros, red de contactos, tendencias, cultura empresarial y, por último, los factores
socioeconómicos. En conjunto, el entorno en el que opera un emprendedor puede tener un
impacto significativo en el éxito y la dirección de su negocio. La capacidad para reconocer y
adaptarse a las influencias tanto internas como externas es esencial para navegar con éxito en
el mundo del emprendimiento.

Algunas de las características del entorno del emprendimiento son los siguientes:

● Capacitación. El emprendedor necesita conocimientos técnicos para llevar a cabo la


idea de empresa.

● Marco regulatorio. Se mueve en un marco de leyes que pueden o no facilitar el


proceso para pasar de las ideas a la práctica de la creación empresarial.

● Escalables. Un modelo de negocios escalable es aquel que tiene la capacidad de


crecer de tal manera que sus ingresos se incrementen más rápido que sus costos, pero
también tiene la característica de dirigirse a mercados con tendencia a crecer.

● Financiación. Es necesario un sistema que le financie para poner en marcha su


actividad y garantice su negocio.

● Red. Se genera en un ecosistema donde intervienen varios actores. También se trabaja


en sinergia con otros emprendedores
● Son desarrollados por equipos multidisciplinarios. Los emprendimientos de alto
impacto cuentan con equipos apasionados y multidisciplinarios en los que las
habilidades y conocimientos de cada uno se complementan con las de los demás,
siendo capaces de desarrollar proyectos mucho más interesantes de los que cada uno
podría hacer de manera individual.

● Económicamente rentables. Toda iniciativa empresarial debe generar una


rentabilidad económica, de lo contrario será imposible que se mantenga en el
mercado.

● Crean valor. Un modelo de negocios crea valor cuando sus productos y servicios se
convierten en algo importante para el consumidor. Por lo tanto, es importante vender
emociones, sentimientos, beneficios, soluciones y valores reales
Elementos que conforman una empresa

Una empresa es una entidad que se conforma de diversos elementos, algunos de estos son las
finanzas, recursos humanos, empleados, ventas, producción, el servicio al cliente, el capital,
los bienes materiales, clientes, proveedores, etc. Todos estos elementos permiten dedicarse a
la producción y transformación de los productos o prestar servicios con el fin de satisfacer las
necesidades de la sociedad, para obtener una utilidad o beneficio.
Estos elementos se pueden clasificar en diversos grupos, primero tenemos las personas o los
“factores activos”, estos forman la dinámica de la empresa y se conforman por:

● Dueño o accionista de la empresa. Son quienes aportan el capital que tiene la


empresa a cambio de recibir beneficios.

● Directivos. En algunas ocasiones suelen ser los mismos dueños, o en caso contrario
son contratados para tomar las decisiones en la empresa.

● Trabajadores o empleados. Son los encargados de llevar a cabo la producción de los


diversos servicios o productos.

● Proveedores. Proporciona la materia prima o los diversos productos que se necesiten


y permitan a la empresa la producción o venta de productos.

● Clientes. Son a quienes la empresa comercializa sus productos o servicios. Sin


clientes, no hay empresa y sin empresa no hay beneficio económico.

Seguido de este grupo, se ven los bienes económicos, estos son los elementos tangibles de
una empresa conformados por:

● Capital fijo. Lo conforman los elementos que van a estar durante un largo tiempo en
la empresa y que permiten realizar su actividad como lo son las instalaciones,
maquinaria, equipos de cómputo, almacén, etc
● Capital variable. Son los elementos cambiantes de la empresa, están en continuo
movimiento como las materias primas, el dinero de caja o bancos, etc.
Generalidades de la actitud y espíritu emprendedor

La actitud emprendedora es la habilidad que tiene una persona para llevar a cabo un proyecto,
se basa en la inspiración, la confianza y la valentía de actuar y luchar diario en pro de
alcanzar los sueños hasta hacerlos realidad. La actitud emprendedora surge de nuestro
espíritu, ese que nos motiva a seguir trabajando por nuestras metas y nos inspira a seguir
construyendo un proyecto de vida sin conformarnos con lo que tenemos. Esta hace alusión a
la predisposición que tiene alguien a realizar una determinada actividad o conseguir unos
logros; Por tanto, se podría decir que está relacionada con la voluntad y esfuerzo personal y
profesional en alcanzar determinadas metas.

Algunas de las actitudes que debe tener un buen emprendedor son las siguientes:

● Curiosidad. La gente con actitud emprendedora por lo general es curiosa en todo lo


referente a las infraestructuras de negocio, ellos siempre están preguntando cómo
funcionan los procesos, cuáles son sus características, quiénes son sus actores más
relevantes, etc. Esa curiosidad sirve de soporte para los emprendimientos futuros.

● Iniciativa. Un buen emprendedor es alguien proactivo, una persona que no espera


recibir órdenes o apegarse a lo tradicional, sino que toma la iniciativa, busca
respuestas y lucha hasta encontrarlas.

● Responsabilidad. La actitud emprendedora también se demuestra a través de la


responsabilidad, un buen emprendedor cumple sus compromisos, hace sacrificios para
mejorar su trabajo, se concentra en las labores importantes y cada día va haciendo un
poco más, hasta crear una sólida plataforma de negocios.

● Perseverancia. Todo éxito requiere de mucha perseverancia, porque las grandes


transformaciones ocurren después de años de entrega a una labor. Si deseas el éxito
empresarial, entonces los negocios deben ser algo importantísimo en tu vida y nunca
un pasatiempo.
● Creatividad. A diario se observan ideas creativas muy buenas que tienen todo el
potencial de generar grandes éxitos. Esa creatividad hay que estimularla y practicarla.
● Disciplina. Los grandes esfuerzos aislados, no producen buenos resultados, pero el
trabajo disciplinado sí. Por ello necesitas concentrarte y seguir un plan riguroso de
actividades durante un buen tiempo, hasta que generes creencias poderosas que te
lleven al éxito empresarial.

El espíritu emprendedor es la motivación y la capacidad que tiene una persona, ya sea de


forma independiente o dentro de una empresa u organización, de identificar una oportunidad
y luchar por ella, de llevar a cabo cambios, de reaccionar con intuición, flexibilidad y
apertura.

Las personas que cuentan con un espíritu emprendedor comparten ciertos rasgos en sus
personalidades y aptitudes, como lo son:

● Confianza en uno mismo. Es muy importante estar seguro de uno mismo, así como
de las ideas y la capacidad de cumplir los objetivos marcados.

● Pasión por su trabajo. Involucrarse completamente en el proyecto o idea de


negocio impulsa al emprendedor a lograr sus metas, más allá del dinero.

● Perspectiva de futuro. Ver una misma situación desde diferentes puntos de vista.
Con ello, los emprendedores son capaces de encontrar oportunidades en vez de
problemas.

● Liderazgo innato o aprendido. Tener dotes de líder es otra de las grandes aptitudes
del talento emprendedor. Es el encargado de guiar el negocio y a las personas que
tengan a su cargo, motivándolos y asignándoles tareas correctamente en base a sus
capacidades.

● Algunos objetivos laborales de un emprendedor. Cuando se empieza un negocio


nuevo, es normal tener ciertas inseguridades y dudas. Pero para alcanzar resultados, el
emprendedor debe marcarse unos objetivos reales, medibles y concretos. De esta
manera, podrá definir pautas para planificar y aplicar sobre el funcionamiento de su
negocio.

El emprendimiento

Un emprendimiento es un negocio iniciado y desarrollado de manera independiente. El


proyecto está liderado por una o más personas que se consideran emprendedores. Los
emprendedores pueden subcontratar algunas tareas o contratar empleados, lo que en última
instancia aumenta las ventas y los recursos necesarios para construir un negocio exitoso.
Los emprendedores tienen la iniciativa y la capacidad de asumir el desafío de desarrollar un
nuevo negocio desde el principio, afrontar riesgos y apropiarse del éxito.

Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de descubrir e identificar algún tipo
de oportunidad de negocios. Así, con base en ello, organiza una serie de recursos con el fin de
iniciar un proyecto empresarial. Respecto al significado de emprendedor, suele entenderse
como aquel que se convierte en creador y fundador de una iniciativa de negocios o
empresarial. Esto, individualmente o actuando como colaborador en unión a otros individuos
ayudando a realizarlo. Comúnmente, el emprendedor ocupa posiciones en los proyectos
empresariales en los que se encarga de dirigir y organizar su nacimiento y posterior
funcionamiento. De ese modo, asume una serie de riesgos, en mayor parte, de carácter
financiero o económico.

Características del emprendimiento

Un emprendimiento comienza con una idea, necesidad u oportunidad motivadora. Los


motivos para iniciar un negocio son muy diversos, y la forma en que cada emprendedor
organiza y gestiona su negocio es diferente.

Sin embargo, existen algunas características comunes en la gestión de todas las empresas:

● Representa un desafío con riesgos y éxitos por alcanzar.


● Es un proceso que puede ser a la vez frustrante y profundamente satisfactorio.

● Se necesita tiempo para que una empresa gane impulso, sea conocida por los
consumidores y sobreviva.

● Requiere flexibilidad y creatividad para aprender de cada experiencia y buscar nuevas


soluciones y mejora continua.

● Requiere planificación, gestión y organización de recursos.

Principales desafíos de un emprendimiento

Los principales problemas que enfrentan los emprendimientos están relacionados con la falta
de estructura para resolver problemas específicos. Por esta razón, es común que los
emprendedores formen redes y alianzas para cubrir gastos comunes, disfrutar de beneficios e
intercambiar experiencias y conocimientos.

Algunos de los desafíos internos que las empresas pueden enfrentar incluyen:

● Recursos insuficientes. Al principio, puede resultar difícil reunir todos los recursos
necesarios para la producción. Hasta que los empresarios resuelvan esta necesidad, es
poco probable que tengan el tiempo y la energía para presentar propuestas
innovadoras para expandir sus negocios.

● Multiplicidad de tareas. En las primeras etapas de una empresa, los equipos suelen
ser pequeños, por lo que múltiples tareas y responsabilidades suelen concentrarse en
unas pocas personas.

● Fondos insuficientes. La falta de capital inicial debido a los altos costos de los
intereses y el acceso al crédito bancario son barreras para invertir en el crecimiento
empresarial.

Algunos desafíos externos a los que se puede enfrentar un emprendimiento son:


● Inflación en la economía. La caída del valor de la moneda local obliga a los
productores y empresarios a cambiar continuamente los costos de producción, al
tiempo que reduce las ventas y los márgenes de ganancias.

● Competitividad de precios. Los productos producidos por los empresarios tienen que
competir con otros productos de la misma categoría y, a menudo, son producidos por
empresas más grandes que pueden ofrecer sus productos a precios más bajos debido a
diferentes estructuras de producción. El desafío del emprendimiento es, por ejemplo,
comunicar los beneficios de consumir productos locales, artesanales o sustentables.

● Grandes cambios en la política económica. Las regulaciones gubernamentales que


cambian las reglas del mercado tienen un impacto directo en las empresas, como la
imposición de aranceles elevados a las importaciones de materias primas y
suministros que no se producen en el país.

● Aumento exponencial de las subidas de impuestos. Se trata de gastos en los que


deben incurrir los emprendedores tanto en materias primas, servicios subcontratados
como en logística de productos, que en última instancia repercuten en el coste final
para el consumidor.
Conclusión

Por último queda decir que, la esencia del emprendimiento se nutre de un entorno propicio,
donde convergen elementos fundamentales que configuran la anatomía de las empresas.
Desde la gestación de una idea hasta la consolidación de un proyecto, el espíritu emprendedor
y su actitud proactiva se revelan como motores ineludibles para el éxito. Esto no solo implica
la creación de negocios, sino también la generación de valor y la transformación de la
realidad. El emprendimiento, en su amplitud y complejidad, se presenta como un fenómeno
que trasciende lo meramente económico, influyendo de manera significativa en el progreso y
la innovación. Al entender las características del entorno emprendedor, los elementos
empresariales y la esencia del espíritu emprendedor, nos sumergimos en un diálogo en
constante evolución que da forma al tejido económico y social de nuestras comunidades.
Bibliografías

R. (2021, 25 diciembre). Emprendimiento: qué es, definición, tipos, características y


ejemplos. Responsabilidad Social y Sustentabilidad. Recuperado el 11 de febrero de 2024, de
https://www.responsabilidadsocial.net/emprendimiento-que-es-definicion-tipos-caracteristica
s-y-ejemplos/#Caracteristicas_de_Emprendimiento

De Azkue, I. (2023, 17 febrero). Emprendimiento - Concepto, importancia y características.


Concepto. https://concepto.de/emprendimiento/

Uniandinos. (2020, 13 julio). 10 características de los emprendimientos de alto impacto.


Recuperado 11 de febrero de 2024, de
https://www.uniandinos.org.co/enterate/10-caracteristicas-de-los-emprendimientos-de-alto-im
pacto

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