Evidencia 1
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El entorno del emprendedor es tan importante porque moldea quiénes somos y puede
maximizar, o no, nuestras posibilidades de éxito. El factor que ha maximizado o no las
posibilidades de éxito en el entorno del emprendedor es: el nivel socioeconómico al que
pertenece un empresario.
Este entorno puede ser tanto interno como externo y desempeña un papel crucial en la forma
en que un emprendedor planifica y toma decisiones. Algunos aspectos del entorno interno son
las habilidades y competencias, actitudes y la motivación personal. Mientras que las del
entorno externo son los competidores y el mercado, el marco legal, el acceso a recursos
financieros, red de contactos, tendencias, cultura empresarial y, por último, los factores
socioeconómicos. En conjunto, el entorno en el que opera un emprendedor puede tener un
impacto significativo en el éxito y la dirección de su negocio. La capacidad para reconocer y
adaptarse a las influencias tanto internas como externas es esencial para navegar con éxito en
el mundo del emprendimiento.
Algunas de las características del entorno del emprendimiento son los siguientes:
● Crean valor. Un modelo de negocios crea valor cuando sus productos y servicios se
convierten en algo importante para el consumidor. Por lo tanto, es importante vender
emociones, sentimientos, beneficios, soluciones y valores reales
Elementos que conforman una empresa
Una empresa es una entidad que se conforma de diversos elementos, algunos de estos son las
finanzas, recursos humanos, empleados, ventas, producción, el servicio al cliente, el capital,
los bienes materiales, clientes, proveedores, etc. Todos estos elementos permiten dedicarse a
la producción y transformación de los productos o prestar servicios con el fin de satisfacer las
necesidades de la sociedad, para obtener una utilidad o beneficio.
Estos elementos se pueden clasificar en diversos grupos, primero tenemos las personas o los
“factores activos”, estos forman la dinámica de la empresa y se conforman por:
● Directivos. En algunas ocasiones suelen ser los mismos dueños, o en caso contrario
son contratados para tomar las decisiones en la empresa.
Seguido de este grupo, se ven los bienes económicos, estos son los elementos tangibles de
una empresa conformados por:
● Capital fijo. Lo conforman los elementos que van a estar durante un largo tiempo en
la empresa y que permiten realizar su actividad como lo son las instalaciones,
maquinaria, equipos de cómputo, almacén, etc
● Capital variable. Son los elementos cambiantes de la empresa, están en continuo
movimiento como las materias primas, el dinero de caja o bancos, etc.
Generalidades de la actitud y espíritu emprendedor
La actitud emprendedora es la habilidad que tiene una persona para llevar a cabo un proyecto,
se basa en la inspiración, la confianza y la valentía de actuar y luchar diario en pro de
alcanzar los sueños hasta hacerlos realidad. La actitud emprendedora surge de nuestro
espíritu, ese que nos motiva a seguir trabajando por nuestras metas y nos inspira a seguir
construyendo un proyecto de vida sin conformarnos con lo que tenemos. Esta hace alusión a
la predisposición que tiene alguien a realizar una determinada actividad o conseguir unos
logros; Por tanto, se podría decir que está relacionada con la voluntad y esfuerzo personal y
profesional en alcanzar determinadas metas.
Algunas de las actitudes que debe tener un buen emprendedor son las siguientes:
Las personas que cuentan con un espíritu emprendedor comparten ciertos rasgos en sus
personalidades y aptitudes, como lo son:
● Confianza en uno mismo. Es muy importante estar seguro de uno mismo, así como
de las ideas y la capacidad de cumplir los objetivos marcados.
● Perspectiva de futuro. Ver una misma situación desde diferentes puntos de vista.
Con ello, los emprendedores son capaces de encontrar oportunidades en vez de
problemas.
● Liderazgo innato o aprendido. Tener dotes de líder es otra de las grandes aptitudes
del talento emprendedor. Es el encargado de guiar el negocio y a las personas que
tengan a su cargo, motivándolos y asignándoles tareas correctamente en base a sus
capacidades.
El emprendimiento
Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de descubrir e identificar algún tipo
de oportunidad de negocios. Así, con base en ello, organiza una serie de recursos con el fin de
iniciar un proyecto empresarial. Respecto al significado de emprendedor, suele entenderse
como aquel que se convierte en creador y fundador de una iniciativa de negocios o
empresarial. Esto, individualmente o actuando como colaborador en unión a otros individuos
ayudando a realizarlo. Comúnmente, el emprendedor ocupa posiciones en los proyectos
empresariales en los que se encarga de dirigir y organizar su nacimiento y posterior
funcionamiento. De ese modo, asume una serie de riesgos, en mayor parte, de carácter
financiero o económico.
Sin embargo, existen algunas características comunes en la gestión de todas las empresas:
● Se necesita tiempo para que una empresa gane impulso, sea conocida por los
consumidores y sobreviva.
Los principales problemas que enfrentan los emprendimientos están relacionados con la falta
de estructura para resolver problemas específicos. Por esta razón, es común que los
emprendedores formen redes y alianzas para cubrir gastos comunes, disfrutar de beneficios e
intercambiar experiencias y conocimientos.
Algunos de los desafíos internos que las empresas pueden enfrentar incluyen:
● Recursos insuficientes. Al principio, puede resultar difícil reunir todos los recursos
necesarios para la producción. Hasta que los empresarios resuelvan esta necesidad, es
poco probable que tengan el tiempo y la energía para presentar propuestas
innovadoras para expandir sus negocios.
● Multiplicidad de tareas. En las primeras etapas de una empresa, los equipos suelen
ser pequeños, por lo que múltiples tareas y responsabilidades suelen concentrarse en
unas pocas personas.
● Fondos insuficientes. La falta de capital inicial debido a los altos costos de los
intereses y el acceso al crédito bancario son barreras para invertir en el crecimiento
empresarial.
● Competitividad de precios. Los productos producidos por los empresarios tienen que
competir con otros productos de la misma categoría y, a menudo, son producidos por
empresas más grandes que pueden ofrecer sus productos a precios más bajos debido a
diferentes estructuras de producción. El desafío del emprendimiento es, por ejemplo,
comunicar los beneficios de consumir productos locales, artesanales o sustentables.
Por último queda decir que, la esencia del emprendimiento se nutre de un entorno propicio,
donde convergen elementos fundamentales que configuran la anatomía de las empresas.
Desde la gestación de una idea hasta la consolidación de un proyecto, el espíritu emprendedor
y su actitud proactiva se revelan como motores ineludibles para el éxito. Esto no solo implica
la creación de negocios, sino también la generación de valor y la transformación de la
realidad. El emprendimiento, en su amplitud y complejidad, se presenta como un fenómeno
que trasciende lo meramente económico, influyendo de manera significativa en el progreso y
la innovación. Al entender las características del entorno emprendedor, los elementos
empresariales y la esencia del espíritu emprendedor, nos sumergimos en un diálogo en
constante evolución que da forma al tejido económico y social de nuestras comunidades.
Bibliografías