Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Perfil Metodologia

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 6

ÍNDICE

CAPÍTULO I GENERALIDADES....................................................................................

1.1.......................................................................................................INTRODUCCIÓN
1
1.2. ANTECEDENTES..............................................................................................

1.2.1. MISION.................................................................................................

1.2.2. VISION..................................................................................................

1.2.3. VALORES.............................................................................................

1.3. PROBLEMATICA..............................................................................................

1.3.1. ITENDIFICACION DEL PROBLEMA................................................

1.3.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..............................................


CAPITULO I. GENERALIDADES

1.1. INTRODUCCION

El Manual de Auditoría está destinado a brindar a las Consultoras de Auditoría y a otras


Empresas, la información necesaria para utilizar como una Herramienta de Aplicación
Práctica y de Toma de Decisiones respectivamente, acordes a las necesidades de las
Organizaciones, con el objetivo principal de Evaluar su comportamiento y determinar las
medidas necesarias para mejorar su desempeño en lo que respecta al Proceso de Selección
de Personal.

Tendrá como finalidad, aportar a la Profesión del Auditor con un Manual que detalla
aspectos tales como: Objetivo, Objeto, Alcance, Funciones, Relaciones, Políticas,
Procedimientos, Programas, Cuestionarios de Control Interno, Modelos de Papeles de
Trabajo, Normas, etc., de tal manera que el Auditor que realice Auditorías similares, pueda
contar con una guía específica para Evaluar el Proceso de Selección de Personal en este
tipo de Empresas. Reiterándose que se constituirá en un Modelo de Realizar Auditorías de
este tipo de una manera más Efectiva y Eficiente.

La Profesión de Auditoría, ocupa un importante papel en las Empresas, debido a las nuevas
exigencias actuales, evolución económica y social, así como la introducción de nuevos
métodos de Administración, Análisis de Riesgos y Gestión de las Empresas, ocasionando
que la Dirección necesite contar con un elemento objetivo que les aporte Información,
Análisis, Evaluaciones y Recomendaciones, que obviamente son proporcionados por los
resultados de las Auditorías.

Para contar con un Proceso de Selección de Personal exitoso, es necesario definir


claramente los Puestos de Trabajo Específicamente Necesarios, Elaborar los Perfiles de
Puestos Necesario, Definir las Pruebas de Evaluación que incluyan: Pruebas Psicológicas,
Psicotécnicas y de Conocimientos; así como evaluación de los Antecedentes de Trabajos
Anteriores e inclusive Penales.

5
El Capital Humano, es considerado por las actuales Teorías de Organización de las
Empresas, como: El Activo más valioso, es por eso que el Proceso de Selección de este
Activo tan valioso, debe ser motivo de atención especial y por ende susceptible de ser
auditado de la manera más eficiente no solo en este tipo de Empresas sino en todas las
Empresas en General.

1.2. ANTEDECEDENTES

La empresa “Constructora y Consultora Guzmán Montalvo”, creada en el año 2008, con un


capital inicial de Bs 20.000.- se encuentra registrada en el servicio de impuestos nacionales
(SIN) con el NIT 3385705010 a nombre del Sr. Ernesto Abraham Guzmán Montalvo, el
domicilio principal y legal de la constructora es en la ciudad de Cochabamba, pudiendo
aperturar sucursales, agencias y/o representaciones dentro y fuera del país. La oficina que
funciona en la ciudad de La Paz está ubicada en la Av. 20 de Octubre Nª 2225 Edificio
Renacer Piso 3, Oficina 303, Zona Sopocachi. Así mismo cuenta con el respectivo Registro
de Comercio de Bolivia (FUNDEMPRESA).

La actividad principal de la empresa es la Construcción de edificios completos o de parte


de edificios y obras de ingeniería civil.

1.2.1. MISIÓN

Somos una empresa constructora, que con experiencia, compromiso y calidad contribuye al
éxito de los proyectos de nuestros clientes.

Nuestra misión es atender satisfactoriamente las necesidades de construcción de


infraestructuras y prestar un servicio de adecuación de zonas públicas para la mejora del
bienestar social.

Se trabaja con el compromiso de satisfacer las necesidades de calidad y cumplimiento de


sus clientes dentro de unas relaciones de mutuo respeto dentro del marco de sus
obligaciones contractuales, para beneficio de su entorno social, cultural y económico;
desarrollar proyectos inmobiliarios con la mejor relación

5
precio - calidad y espacio, otorgando un servicio integral a nuestros clientes respecto a
producto y servicio de post -venta.

Para esto trabajamos y construimos con responsabilidad y honestidad, utilizando nuestro


capital humano y alta capacidad de gestión en el desarrollo de proyectos rentables, sin
desatender el cuidado de nuestro medio ambiente en todo el territorio nacional.

1.2.2. VISIÓN

Nuestra visión es ser la empresa líder del mercado en eficiencia operativa, en construcción
y gestión inmobiliaria.

Nos adaptamos por medio de nuestros proyectos a las necesidades y requerimientos de


nuestros clientes, manejando así una amplia gama de productos, manteniendo siempre la
mejor relación - calidad y espacio en todo el territorio nacional.

Se busca un liderazgo local y nacional apoyado en la más alta tecnología y en la solvencia


profesional de su grupo humano como base primordial para su proyección a mercados más
amplios y sostener así un crecimiento nacional acorde con las condiciones de la demanda.

Para fines de esta década, Constructora Guzmán Montalvo “CCOGUMO” desea ser líder
en calidad, tecnología y eficiencia en la construcción y desarrollo de productos
inmobiliarios y/o bienes raíces, trabajando en equipo con la mejor gente para buscar
óptimos resultados y el reconocimiento como tal a nivel nacional e internacional.

Comprometidos con el medio ambiente y perseverante en el desarrollo de los empleados en


sus competencias profesionales, basamos nuestro progreso en la diversificación y
expansión a otros países con un compromiso de superación permanente para alcanzar
nuestros objetivos y conseguir la fidelidad de nuestros clientes.

La visión de nuestra compañía es posicionarnos como líder en el ámbito autonómico e


incrementar nuestra presencia en mercados exteriores con potencial de crecimiento.

5
1.2.3. VALORES

Aspiramos día a día a obtener la excelencia en el trabajo, ser una empresa en continua
evolución, que trascienda y genere valores sólidos y resultados de carácter ético y
sostenible.

1.3. PROBLEMATICA

1.3.1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

De acuerdo con la entrevista con la Gerencia de la Empresa se identificaron


los siguientes problemas:

- Carencia de Procedimientos de Selección de Personal.

- Alta rotación del personal, que genera costos adicionales a la Empresa.

- No existencia de Manuales de Auditoría para Evaluar el Control Interno


relacionado con los Procesos de Selección de Personal en la Empresa.

1.3.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

De acuerdo a lo manifestado por la Gerencia de la Empresa Constructora Guzmán


Montalvo “CCOGUMO” , el principal problema que vive la Empresa, se refiere a la falta
de Personal idóneo para poder atender todas las actividades y que en algunos casos les
representó pérdidas económicas e inclusive conflictos al no poder cumplir los
compromisos asumidos que ponen en Riesgo la permanencia en el Mercado.

Ni siquiera las Consultoras Privadas, pudieron dar resultados exitosos en lo que respecta a
la Selección de Personal, ya que en la última ocasión los sugeridos por una Consultora
apenas trabajaron una semana con el consiguiente perjuicio para la Empresa y la
correspondiente pérdida económica.

5
La Empresa Auditora que realizó la Auditoría de los Estados Financieros al 31 de
Diciembre de 2019, recomendó la realización de una Auditoría para Evaluar el Control
Interno con relación al Proceso de Selección de Personal, como una forma de coadyuvar a
la solución del problema principal, aspecto que no se pudo cumplir debido a la falta de
especialización de Auditores al respecto.

También podría gustarte