Memoria 2013
Memoria 2013
Memoria 2013
Carta del
Presidente
La Paz, 21 de Enero de 2014
Señores Accionistas:
Deseo iniciar este informe anual con un breve resumen Como se puede observar de estas cifras, el Banco tuvo
sobre los principales indicadores del Banco Mercantil un crecimiento destacado durante la gestión 2013, y una
Santa Cruz S.A. al cierre de la gestión 2013: vez más, con orgullo manifiesto que nos mantenemos
como el Banco líder del sistema financiero nacional.
-Los Activos del Banco alcanzaron a $us.2.646 millones.
Empezando con un breve análisis de la economía
-La cartera de créditos creció en $us.211 millones global, el crecimiento económico del año 2013 fue de
haciendo un total de $us.1.519 millones. 2,4%, y se espera que el 2014 esta cifra mejore a 3,2%. La
proyección para la zona del Euro tiene un crecimiento,
-La mora se redujo de 2.53% a 2.24%. según datos del FMI, de 1,1% y se estima que Estados
Unidos crezca por encima del 2,5%, mostrando claros
-Los Depósitos del Público crecieron en más de $us.357 signos de recuperación. Por otra parte, China, según
millones habiendo superado los $us.2.357 millones. los mismos datos, al igual que los demás países BRICS,
han tenido un crecimiento menor al de gestiones
-El Patrimonio del Banco creció en más de 9% pasadas y tienen una proyección de crecimiento
alcanzando a $us.198 millones. aproximado del 5,3 % para el año 2014.
-Las utilidades superaron los $us.28 millones. De En cuanto al entorno Nacional, el país continúa
estas utilidades pondré en consideración de todos con un clima de estabilidad económica y según las
estimaciones del Gobierno el crecimiento del Producto En cuanto a las actividades de Responsabilidad
Interno Bruto (PIB) de la gestión pasada alcanzó al Social (RSE) del Banco Mercantil Santa Cruz, reitero
6.5%, el más alto de los últimos años. Los sectores más nuestro firme compromiso de continuar promoviendo
dinámicos de la economía fueron el de hidrocarburos, la inclusión social en Bolivia, apoyar el desarrollo
servicios financieros y construcción. financiero en las zonas de mayor necesidad y apoyar el
desarrollo integral de nuestra población.
Las Reservas Internacionales Netas (RIN) del país
al cierre de la gestión 2013 alcanzaron a $us.14.400 En ese sentido, les informo que hemos consolidado
millones, registrando nuevamente una cifra récord. el Proyecto Emprendedor, PUEDES CREER y en solo
Las exportaciones del año pasado fueron de dos gestiones se ha becado a más de 80 estudiantes
aproximadamente $us.12.000 millones, 6% más que en de los cuales a mediados del 2014 tendremos nuestros
2012. Nuestras importaciones superaron los $us.9.000 primeros graduados.
millones, dejando un saldo positivo para el país.
En el Proyecto de Escuelas Socio deportivas con la
En línea con este crecimiento, el sistema financiero Fundación Real Madrid en Bolivia, que son el modelo
nacional se expandió de forma importante, creciendo de intervención de esta Fundación en el exterior, se han
la cartera bruta en más de 19% y los depósitos en 18%, becado a un total de 720 niñas y niños.
de esta manera el Sistema en su conjunto continúa
apoyando al crecimiento del país. Por otro lado, el Banco Mercantil Santa Cruz apoya un
esfuerzo interinstitucional para la campaña de cirugías
Es importante mencionar que durante el año se de mano a niños, niñas, jóvenes y adultos en situación
conocieron los resultados del CENSO Nacional de de vulnerabilidad que necesitan dicha atención a
Población y Vivienda efectuado durante el año 2012, través del Proyecto de atención sanitaria para cirugías
mismo que establece que la población boliviana supera de Mano con la Fundación SOS Mano Bolivia. En el
los 10 millones de habitantes. 2013, se realizaron 134 intervenciones quirúrgicas en
61 pacientes. En esta misma área mantuvimos nuestro
Los logros del país en la gestión 2013 posicionan a compromiso de apoyo con la FUNDACIÓN DAVOSAN,
Bolivia entre las economías con mejor crecimiento en habiendo apoyado con los insumos y medicamentos
América Latina, región que, según datos del Banco para la instalación de su centro de hemodiálisis.
Mundial, tendrá un crecimiento del 2,9% el 2014 y 3,4%
el 2015. Finalmente, en esta área de RRSS, con mucho
orgullo, debo destacar, que después de muchos años
Entre las Leyes de importancia que se aprobaron de creatividad, acompañado de una importante
durante la gestión pasada por la Asamblea Legislativa inversión para el desarrollo tecnológico, el mes de
Plurinacional, está la Ley No. 393 denominada Ley de abril del 2013, hemos iniciado el Proyecto denominado,
Servicios Financieros que marcará un nuevo rumbo para CENTAVOLUNTARIO, en el que clientes, usuarios y
el Sistema Financiero. El proceso de reglamentación bolivianos en general pueden aportar; con un granito
de dicha Ley se inició con la aprobación del D.S. 1842 de arena, es decir, con centavos, a través de donaciones
referido al régimen de tasas de interés para la cartera voluntarias, a cualquiera de los proyectos antes
de vivienda de interés social y los niveles mínimos mencionados. Son centavos voluntarios trabajando
de cartera para los sectores de vivienda social y por causas sociales.
productivo. De igual forma, la Autoridad de Supervisión
del Sistema Financiero (ASFI) ha emitido ya algunos Todas estas acciones no hubiesen sido posibles sin
reglamentos complementarios a esta Ley. los resultados que obtenemos gracias al trabajo
profesional, humano y eficiente de la familia que la gestión alcanzamos a los 19.846 participantes, lo
compone el Grupo Mercantil Santa Cruz, cuyos logros, que significó una participación de mercado de más del
como expresé al inicio de este informe, nos ubica como 34%, y permitió alcanzar una utilidad de $us.627.170,
el Banco más importante del país. alcanzando una rentabilidad sobre el patrimonio del
47%.
A través de nuestras 82 agencias a nivel nacional,
de las cuales 8 fueron inauguradas en la gestión -Mercantil Santa Cruz Agencia de Bolsa S.A. (MIBSA).
2013, en las que trabajan más de 1850 funcionarios Durante el año 2013 la empresa continuó realizando
comprometidos, hemos obtenido logros importantes operaciones de compra venta de títulos con inversores
durante la gestión que han sido reconocidos a nivel institucionales.
nacional e internacional.
Asimismo, negoció en el ruedo de la Bolsa Boliviana
Es así que durante el pasado año fuimos premiados de Valores un total de $us.1.155 millones. La cartera
por las revistas World Finance, Euro Money, CFI.CO de inversiones propias de la sociedad cerró la gestión
como el mejor Banco de Bolivia. A nivel local recibimos con algo más de $us.6 millones, manteniendo nuestra
el premio MERCO como la institución financiera con política de administración prudente.
mejor reputación en Bolivia y el Premio Paul Harris, a
la excelencia empresarial en Responsabilidad Social, En relación a la estructuración y colocación de bonos,
entre otros. Mercantil Santa Cruz Agencia de Bolsa realizó la
colocación de Bonos a Largo Plazo de Merinco S.A.
Destaco también en este informe, el trabajo realizado por $us.3 millones de un programa de $us.7 millones
en nuestras empresas Subsidiarias del Grupo Mercantil y de igual forma colocó la emisión de los valores de
Santa Cruz, cuyos resultados individuales son los titularización de contenido crediticio de IDEPRO BDP
siguientes: por un monto de Bs 40 millones. La utilidad de la
gestión alcanzó a $us.499.000.
-Universal Brokers S.A. (UNIBROSA). En la gestión
2013 se logró explotar canales comerciales con otras -Warrant Mercantil Santa Cruz S.A. (WAMSA).
entidades financieras y de empresas dedicadas a la El giro total al cierre de la gestión 2013 llegó a
comercialización de productos masivos. aproximadamente $us.44 millones, un incremento del
42% en relación al 2012. Es importante recalcar que
Durante el año se intermedió más de $us.29 millones este ha sido el mayor volumen registrado en la historia
en primas netas, permitiendo obtener ingresos por más de WAMSA S.A., alcanzando una participación de
de $us.9 millones, superando la meta presupuestada mercado de más de 57%. Las utilidades alcanzadas en
en 32%, lo que permitió alcanzar una utilidad de más la gestión 2013 fueron de más de $us.295.000, 52% más
de $us.2 millones. que la gestión anterior.
-Sociedad Administradora de Fondos de Inversión Como se puede apreciar, nuestro grupo, el Grupo
Mercantil Santa Cruz S.A. (SAFI Mercantil Santa Cruz). Mercantil Santa Cruz, confía y apuesta en Bolivia, cree
La gestión 2013 se caracterizó por un incremento en los bolivianos, y trabaja e invierte en ella. Estamos
en la volatilidad tanto en mercados externos como convencidos que tenemos un futuro promisorio en
en el mercado local. Las tasas locales de inversión nuestro país, y por ello agradezco la confianza de
tuvieron una lenta recuperación en el primer semestre cientos de miles de clientes que confían en nosotros
y se elevaron rápidamente en el segundo semestre, diariamente. Gracias a ellos, podemos mantenernos
lo cual generó un entorno poco favorable para la como líderes absolutos del sistema financiero
administración de los Fondos de Inversión. Durante boliviano, y podemos aportar con un grano de arena,
Gracias,
Darko Zuazo B.
Presidente del Directorio
Banco Mercantil Santa Cruz S.A.
DIRECTORES
Directores y
Darko Zuazo Batchelder Presidente
Ejecutivos: Banco Juan Carlos Salaues Almaráz Vicepresidente
Mercantil Santa Gonzalo Peres Arenas
Eduardo Zegada Claure
Secretario
Director
Cruz S.A. Abraham Melgar Cabello Director
Percy Añez Rivero Director
Germán Zuazo Chávez Síndico Titular
Leonardo Chacón Rada Síndico Suplente
VICEPRESIDENTES
Directores y
Alberto Valdés Andreatta Vicepresidente Ejecutivo
Ejecutivos: Banco Jorge Velarde Ribera Vicepresidente de Banca Corporativa y Empresas
Mercantil Santa Óscar Caballero Urquizu
Fabiola Cervero Ardaya
Vicepresidente de Banca Personas y Pymes
Vicepresidente de Tecnología
Cruz S.A. Sergio Unzueta Quiroga Vicepresidente de Finanzas y Asuntos Internacionales
Javier Fernández Cazuriaga Vicepresidente de Operaciones y Administración
Hernán Solares Múñoz Vicepresidente de Recursos Humanos
Óscar Soriano Arce Vicepresidente de Riesgos
Ricardo Javier Soria Romero Vicepresidente de Subsidiarias
GERENTES
Directores y
Sergio Rocha Méndez Gerente de Asuntos Legales
Ejecutivos: Banco María Teresa Salazar Fuentes Gerente de Auditoria Interna
Mercantil Santa Mabel Céspedes Torrejón de Rojas
Rolando Barrios Gemio
Gerente de Comercio Exterior
Gerente de Contabilidad
Cruz S.A. Mauricio Porro Vargas Gerente de Marketing
Hernan Gonzales Daza Gerente de Responsabilidad Social
Mauricio Quintanilla Hornsby Gerente de Riesgo Crediticio
Lourdes Peredo Quiroga Gerente de Riesgo Operativo
Óscar Coronado Gutiérrez Gerente de Servicios de Red
Marco Antonio Marín Arteaga Gerente de Sistemas
Jorge Douglas Añez Rengel Gerente Nacional Banca Productiva
Mauricio Blacutt Blanco Gerente Operaciones Centrales
Juan Felix Murillo Guzmán Gerente de Prevención y Cumplimiento
Javier Augusto Mangudo Montecinos Gerente de Recuperaciones
Heber Rico Urquieta Gerente Regional Centro
Igor Abud Téllez Gerente Regional Occidente
María Crisrina Roca Antelo Gerente Regional Oriente
Sin duda el año 2013, ha sido marcado por el logro de Durante la gestión pasada el Banco continuó con su
importantes resultados, llegando a imponer un nuevo crecimiento sostenido, cerrando con una cartera bruta
hito, al ser el primer Banco de todo el sistema financiero USD 1.520 millones, lo que significó un crecimiento anual
en pasar los $us 1.500 millones en cartera. Durante esta del 16.16% y una participación de mercado del 15.65%.
gestión mantuvimos el liderazgo dentro del sistema,
siendo el banco privado con mayor crecimiento en Los créditos son inyecciones a la economía del país, por
cartera y depósitos, reflejando claramente la preferencia lo que el Banco Mercantil Santa Cruz, al trabajar bajo
y confianza de la gente, en una institución que ha una estrategia multibanca, se convierte en un soporte
demostrado a lo largo de 107 años su solidez, solvencia y ideal para la inversión y crecimiento de muchos sectores,
vocación de trabajo por los bolivianos. apoyando emprendimientos y proyectos, desarrollando
un flujo económico importante para que las empresas
Manteniendo el liderazgo en el sistema. puedan seguir creciendo, el sector productivo se siga
fortaleciendo y las personas puedan seguir cumpliendo
Un año más, el Banco Mercantil Santa Cruz es la primera sus aspiraciones.
alternativa para las personas que requieren servicios
financieros. Mantener en el tiempo nuestro liderazgo, ha Fruto de los esfuerzos para reducir la cartera en mora, el
sido un desafío que compromete a la Institución en seguir índice bajó, de 2.53% el 2012 a 2.24% al 31 de diciembre del
innovando y desarrollando soluciones financieras que 2013.
satisfagan las necesidades reales de los clientes.
En cuanto a los depósitos del público, se cerró con una
Este liderazgo es avalado por las distinciones y premios participación de mercado de 18,08% y un saldo de USD
que se ha tenido el privilegio de recibir durante el 2013, a 2.339 millones bajo la siguiente composición:
nivel nacional e internacional.
-Cuentas de ahorro = 45,02%
Destacamos los premios otorgados por las revistas
especializadas World Finance y Euromoney, que -Cuentas corrientes = 30,09%
reconocen al Mercantil Santa Cruz como el mejor Banco
de Bolivia. -Depósitos a plazo fijo = 22,78%
Asimismo, fue un orgullo recibir el reconocimiento como Para promocionar los productos y servicios se lanzaron
mejor Banco PyME de Bolivia por la Revista CFI del Reino diferentes campañas que fueron comunicadas a través
Unido. de medios masivos y en las principales ferias del país en
las que el Banco participó, entre ellas: La Fexpocruz de
Por su parte MERCO destacó al BMSC, como la institución Santa Cruz, Feicobol de Cochabamba, Fexposur en Sucre,
Exposur en Tarija, Feria del Crédito en Santa Cruz, El Alto, Una marca sólida y bien posicionada
Cochabamba y Sucre, Feria Vidas, Exposoya y diferentes
ferias de vehículos a nivel nacional. Las campañas comerciales lanzadas el 2013 se
caracterizaron por su innovación y dinamismo,
Continuando con la estrategia de bancarización y con el comunicando claramente el mensaje racional y comercial
objetivo de llegar a una mayor cantidad de bolivianos con al público objetivo, esto sumado a una estrategia de
nuestros productos y servicios, se inauguraron 8 nuevas medios adecuada, permitió tener las campañas más
agencias en Sica Sica en El Alto; República, Tiquipaya, recordadas y las que más agradaron de todo el sistema
Villa Montenegro en Cochabamba; Puerto Pailas, San financiero, logrando incrementar nuestro top of mind
Carlos y Cuatro Cañadas en Santa Cruz y Uyuni en Potosí. en 4% en el segmento empresas y en 3% en el segmento
Cerrando con un total de 82 agencias. personas.
Uno de los principales objetivos del banco es brindar a A nivel de equidad de marca, que es el valor agregado
los clientes un servicio de calidad, para esto la tecnología o diferencial que logra la marca en la conducta del
juega un papel fundamental, por lo que se inauguraron consumidor, mantenemos nuestro liderazgo absoluto en
3 plataformas de autoservicio: en las ciudades de Santa el segmento empresarial y en el segmento personas, somos
Cruz, Cochabamba y Tarija, totalizando 7 plataformas a el banco privado y no especializado en micro finanzas, con
nivel nacional. Adicionalmente se instalaron 15 nuevos mejor posicionamiento en productos de ahorro y crédito.
Cajeros Automáticos, llegando a un total de 262 ATM´s,
consolidando la red de cajeros automáticos más grande y Estos resultados muestran la marca del Banco como un
moderna de la banca privada elemento diferenciador importante en el sistema y como
un activo intangible de gran valor.
Segmentación y Productividad como pilares del modelo
comercial. Servicio de alta calidad
Entendiendo que nuestros clientes actuales y potenciales La calidad en el servicio, es el elemento diferenciador más
tienen necesidades y requerimientos distintos, el Banco importante en un sistema financiero tan competitivo,
profundizó su modelo de segmentación, buscando brindar además de ser el atributo más valorado por los clientes al
a los clientes, no solamente productos, sino soluciones momento de seleccionar o permanecer en una institución
financieras integrales que satisfagan sus necesidades. financiera, consolidándose consecuentemente en uno
de los pilares estratégicos más importante del Banco. En
En este sentido, durante la gestión 2013 se hizo énfasis este sentido, en la gestión 2013 se creó la Subgerencia de
especial en la actualización de datos de los clientes Calidad, con el principal objetivo de diseñar e implementar
del Banco para segmentarlos adecuadamente y en la un modelo integral y transversal de calidad que logre
generación de una oferta de valor específica que satisfaga mejorar sustancialmente la satisfacción de los clientes
los requerimientos de cada uno de los segmentos. con el servicio prestado. Durante el 2013 se implementaron
acciones específicas de ejecución rápida y efectiva
Se implementó el modelo de productividad comercial, para mejorar la atención en el segmento corporativo,
que se encuentra basado sobre todo en planificación, la implementación de estas acciones nos permitieron
seguimiento, medición y retroalimentación, la aplicación alcanzar un incremento de 9% en la satisfacción de este
de este modelo combinado con la eficiencia operativa segmento de clientes.
alcanzada por el proyecto Crecer+ y las campañas
comerciales, permitieron dar un salto cuantitativo en el Adicionalmente durante el 2013, después de un proceso
volumen de negocio producido por el área comercial. de evaluación que incorporó propuestas nacionales
e internacionales, se seleccionó el modelo de calidad permitió identificar las principales necesidades de las
que adoptará el Banco y la empresa consultora que nos áreas comerciales para apoyar la gestión integral al cliente.
acompañará durante el proceso de implementación el Se han realizado importantes mejoras a los diferentes
2014. sistemas del Banco como ser Banca por internet, Onbase,
Bienes Realizables, aplicó una estrategia comercial con Carpeta Digital, ACH, sistema de correspondencia, por
impacto positivo en los ingresos. mencionar algunos, en respuesta a las necesidades de
optimización de procesos y cambios normativos.
Para la gestión 2013, el Banco estableció una estrategia
comercial con el propósito de realizarla mayor cantidad de Finalmente, apoyando al programa de Responsabilidad
ventas de bienes adjudicados en recuperación de créditos, Social Centavoluntario, se adecuaron los canales
de manera que le reporten un importante impacto en los electrónicos y plataformas de atención para permitir
ingresos y una significativa reducción en los costos de a nuestros clientes y usuarios sumarse con aportes
mantenimiento. voluntarios a los programas de RSE.
Se dispuso que los bienes de mayor importancia sean Gestión integral de Riesgos.
los que tengan mayor prioridad para su comercialización
partiendo de la disponibilidad de los mismos. La Vicepresidencia de Riesgos ha venido trabajando en la
gestión integral de riesgos en cumplimiento a la normativa
La venta generalmente se realiza al contado y al precio vigente emitida durante la gestión 2013, realizando
de venta del mercado, tal como lo establecen las políticas además, mejoras continuas en las áreas de riesgos con
aprobadas por el Directorio del Banco. un enfoque preventivo y proactivo para mitigar posibles
pérdidas o daños a los recursos y activos del Banco.
De acuerdo a la normativa establecida de la Autoridad de
Supervisión del Sistema Financiero, los bienes realizables En Riesgo Crediticio, se establecieron mejoras en la
cuentan con las previsiones suficientes, contabilizadas tecnología crediticia para asalariados y Pymes y se
dentro del plazo de los 2 años que prevé la Ley de Servicios optimizó el proceso de aprobación de solicitudes crediticias
Financieros No. 393. generando un crecimiento sano en la gestión crediticia y
en la creación de valor del Banco.
Innovación tecnológica
En Gestión y Seguimiento, se continuó con la
En la gestión 2013 se actualizó la versión del sistema implementación de mejoras y sistemas de monitoreo y
operativo central FISA y se implementaron impresoras alerta para la administración de riesgo de crédito, liquidez
térmicas de mayor velocidad, proyectos que permitieron y mercado incluyendo adecuaciones para cumplir con
agilizar los tiempos de atención en cajas, brindar a los lo determinado en la Ley 393 de Servicios Financieros y
clientes mayor comodidad y excelencia para realizar sus la norma de Gestión Integral de Riesgos emitida por la
transacciones. Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI).
Durante esta gestión, se concluyó con la adecuación de A nivel de Riesgo Operativo, se realizaron mejoras
los Cajeros Automáticos para operar con tecnología Chip, continuas en el modelo de evaluación de riesgos
renovando el parque de tarjetas de crédito y débito activas. operativos, consolidando el análisis de riesgos y
Asimismo, se implementó la funcionalidad de depósitos de seguimiento preventivo en los procesos del Banco y las
cheques en ATM a fin de que los clientes puedan realizar empresas del conglomerado financiero, así como en la
estas transacciones a través de canales electrónicos. gestión de eventos de riesgo operativo.
Por otro lado, se implementó la fase piloto del CRM, que En continuidad del negocio se han venido desarrollando
evaluaciones de impacto del negocio en base a mejores Asimismo se inició el desarrollo del fortalecimiento del área
prácticas internacionales y metodologías de continuidad, de Auditoria Interna con una planificación estructurada y
identificando escenarios de pérdida de disponibilidad, consistente con un marco metodológico basado en un
acciones de respuesta y la actualización a los planes de enfoque de riesgos que contribuye y brinda al Banco y a la
continuidad y contingencias. Alta Dirección una ventaja competitiva para alcanzar altos
estándares de gestión de Gobierno Corporativo.
En Seguridad de Información se llevaron adelante
proyectos y mejoras que permiten que el Sistema de Recursos Humanos trabajando en la productividad y
Gestión de Seguridad de Información (ISO/IEC 27001) mejora constante.
cuente con niveles de seguridad que minimizan la
exposición a los riesgos en los recursos de información. El 2013 fue un año de nuevos retos para RRHH, desafíos
que implicaron cambios, creándose la Subgerencia
Adicionalmente se han realizado mejoras en la evaluación de Desarrollo con el propósito de tener una mayor
de seguridad de información, en el ciclo de vida de acercamiento a nuestro principal aliado para este cambio:
proyectos y sistemas; así como en el monitoreo continuo la gente. Se dió un paso importante a una etapa de
de seguridad con tecnología de punta, acorde a los productividad creativa, buscando mejoras constantes
objetivos del Banco y la normativa vigente. e implementando una nueva forma de hacer las cosas,
trabajando con la gente en su crecimiento y buscando la
Con el objetivo de prevenir que los productos y servicios permanencia de los funcionarios.
del Banco sean utilizados para encubrir recursos
económicos provenientes de actividades ilícitas, en Nuestra nueva estructura se acomoda para atender de
cumplimiento a normas en vigencia y recomendaciones manera oportuna las necesidades y demandas actuales
internacionales, durante la gestión 2013 el área de del mercado. Se trabajó arduamente en el desarrollo
Prevención y Cumplimiento introdujo un enfoque basado de las capacitaciones personalizadas y uno de nuestros
en gestión de riesgos, realizando su mayor esfuerzo en mayores logros fueron los Planes de Carrera y Certificación
identificar clientes cuyo perfil expone al Banco a un mayor para Ejecutivos de Servicio, Ejecutivos de Cuenta, Jefes
riesgo. Un factor muy importante para mitigar este riesgo Operativos y Gerentes de Agencia, de los cuales hemos
y que el Banco ha asumido con mucha determinación, promovido a más del 90% del personal.
es la modificación y refuerzo de la estructura del
área especializada en el Banco para la Prevención de Con ayuda de todos y cada uno de nuestros funcionarios,
Legitimación de Ganancias Ilícitas y Financiamiento al estamos trabajando para ser “el mejor lugar para trabajar
Terrorismo, continuando con la capacitación a su personal de la industria”. En ese cometido, se lanzó el taller de
a través del programa de certificación internacional Anti Cultura II “Dejando Huella”, dando continuidad a nuestro
Money Laundering Certified Associate (AMLC) otorgado taller “Manos a la Obra”, trabajando mucho en temas de
por la Florida International Bankers Association (FIBA) en equipo, liderazgo y comunicación.
conjunción con la Universidad Internacional de Florida.
Del mismo modo y continuando con el evento que se
Auditoria Interna, fortaleció su gestión con una realizó durante las dos últimas gestiones, se llevó a cabo
planificación basada en riesgos. el 3er encuentro “Fortaleciendo Lazos” en la sucursal de
Cochabamba, que brilló por la participación de personal
Auditoría Interna cumplió su rol fundamental de proveer de todo el país, consolidando lazos que unen a los
aseguramiento sobre la efectividad de los sistemas de funcionarios y los conduzcan a un mismo objetivo.
administración de riesgos y de control interno al Directorio,
respecto a que los riesgos importantes que son controlados
razonablemente dentro de niveles aceptables.
medio de la Banca por Internet, Cajeros Automáticos, - “CAMINANDO POR LA VIDA”, en la que participamos
Plataformas de Autoservicio, Ejecutivos de Servicio y no solo con una donación para la compra de
Cajeros. De esta manera, llamamos “Centavoluntario” medicamentos para niños enfermos con cáncer, sino
a la persona que voluntariamente invierte sus centavos también hemos acompañado la caminata con nuestros
para ayudar a incrementar el número de beneficiarios en CENTAVOLUNTARIOS que se pusieron la camiseta de la
los programas que actualmente está apoyando el Banco solidaridad.
Mercantil Santa Cruz.
- POR LA SONRISA DE UN NIÑO, a través de una donación
El nombre del proyecto “CENTAVOLUNTARIO” radica en para la compra de juguetes.
la idea de que un cliente voluntario invierte sus centavos
para ayudar a personas en situación vulnerable. La suma - Al ROTARY CLUB CHUQUIAGO MARKA, sumándonos
de sus centavos y el apoyo de todos generarán más con una contribución para la compra de medicamentos
sonrisas y otorgarán esperanza a quienes no la tienen. para niños con hidrocefalia y enfermos del corazón.
•Resolución ASFI No. 74/2013 de fecha 01/02/2013, 2013, la Junta tomó conocimiento sobre multas
por la cual se resuelve sancionar al Banco con aplicadas por retraso y reproceso de información,
amonestación. haciendo un total de Bs. 14.000.-, en mérito de las
Cartas Circulares:
•Resolución ASFI No. 130/2013 de fecha 08/03/2013,
por la cual se resuelve sancionar al Banco con el pago - ASFI/DEP/972/2013 de fecha 19 de febrero de 2013
de 3000 DEG. por Bs.200.-
- ASFI/DEP/2384/2013 de fecha 2 de mayo de 2013 por
•Resolución ASFI No. 191/2013 de fecha 05/04/2013, Bs. 4.000.-
por la cual se resuelve sancionar al Banco con - ASFI/DEP/6629/2013 de fecha 11 de noviembre de
amonestación. 2013 por Bs. 5.800.-
- ASFI/DEP/7462/2013 de fecha 20 de diciembre de
•Resolución ASFI No. 223/2013 de fecha 19/04/2013, 2013 por Bs. 4.000.-
por la cual se resuelve sancionar al Banco con
amonestación. Por otra parte, en base al trabajo efectuado y salvando
lo anterior, no tengo conocimiento de políticas,
•Resolución ASFI No. 225/2013 de fecha 19/04/2013, procedimientos u otras operaciones que no cumplan
por la cual se resuelve sancionar al Banco con con la Ley de Bancos y Entidades Financieras, Ley
amonestación. de Servicios Financieros, ni con reglamentos y
demás disposiciones legales, ni con los estatutos del
•Resolución ASFI No. 303/2013 de fecha 23/05/2013, Banco.
por la cual se resuelve sancionar al Banco con multa
de $us. 10,350.-. Al mismo tiempo, en conformidad con lo dispuesto
por la ASFI, informo que las observaciones relevantes
•Resolución ASFI No. 425/2013 de fecha 10/07/2013, emanadas de los exámenes practicados por la ASFI,
por la cual se resuelve sancionar al Banco con multa por el Auditor Interno y por los Auditores Externos,
de 1.000 DEG. están en conocimiento del Directorio y han sido
resueltas o, están en curso de solución.
•Resolución ASFI No. 428/2013 de fecha 11/07/2013,
por la cual se resuelve sancionar al BMSC con Basado en mi tarea y en la auditoría de los Estados
amonestación. Financieros mencionados precedentemente,
efectuada por PricewaterhouseCoopers S.R.L.
•Resolución ASFI No. 488/2013 de fecha 05/08/2013, informo que no he tomado conocimiento de ninguna
por la cual se resuelve sancionar al BMSC con modificación importante que deba hacerse a los
amonestación. Estados Financieros mencionados anteriormente.
•Resolución No. 640/2013 de fecha 30/09/2013, por la Por lo tanto, recomiendo a la Junta de Accionistas
cual se resuelve sancionar al BMSC con amonestación. aprobar la Memoria y los Estados Financieros de
Banco Mercantil Santa Cruz S.A. al 31 de diciembre de
•Resolución No. 809/2013 de fecha 10/12/2013, por 2013.
la cual se resuelve sancionar al Banco con multa
equivalente al 0.25% del capital mínimo para Atentamente,
entidades financieras.
21 de enero de 2014
A los señores
Directores y Accionistas de
BANCO MERCANTIL SANTA CRUZ S.A.
La Paz
Hemos examinado los estados de situación patrimonial de BANCO MERCANTIL SANTA CRUZ S.A. al 31 de diciembre
de 2013 y 2012, y los correspondientes estados de ganancias y pérdidas, de cambios en el patrimonio neto y de flujo
de efectivo por los ejercicios terminados en esas fechas, así como las notas 1 a 13 que se acompañan. Estos estados
financieros son responsabilidad de la Gerencia del Banco y han sido preparados por dicha Gerencia de acuerdo con
las normas contables emitidas por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero, descritas en la Nota 2 a los
estados financieros. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros basados en
nuestra auditoría.
Efectuamos nuestros examen de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Bolivia y normas
emitidas por la Autoridad de Supervisión de Sistema Financiero, contenidas en la Recopilación de Normas para
Entidades Financieras, referidas a auditoría externa. Esas normas requieren que planifiquemos y ejecutemos la
auditoría para obtener razonable seguridad respecto a si los estados financieros están libres de presentaciones
incorrectas significativas. Una auditoría incluye examinar, sobre una base de pruebas, evidencias que sustenten
los importes y revelaciones en los estados financieros. Una auditoría también incluye evaluar las normas de
contabilidad utilizadas y las estimaciones significativas hechas por las Gerencia, así como también evaluar la
presentación de los estados financieros en su conjunto. Consideramos que nuestro examen proporciona una base
razonable para nuestra opinión.
En nuestra opinión, los estados financieros antes mencionados presentan razonablemente, en todo aspecto
significativo, la situación patrimonial y financiera de BANCO MERCANTIL SANTA CRUZ S.A. al 31 de diciembre de
2013 y 2012, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los ejercicios terminados en esas fechas, de
acuerdo con las normas contables emitidas por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero.
PricewaterhouseCoopers S.R.L
Las notas 1 a 13 que se acompañan, forman parte integrante de este estado financiero.
Las notas 1 a 13 que se acompañan, forman parte integrante de este estado financiero.
RESERVAS
Capital Aportes no Reserva Otras reservas Total Resultados
social capitalizados legal obligatorias reservas acumulados Total
Bs Bs Bs Bs Bs Bs Bs
Saldos al 31 de diciembre de 2011 649.439.400 82.440.006 165.790.000 23.066.480 188.856.480 215.011.904 1.135.747.790
Tratamiento contable de resultados y otros conceptos de acuerdo con la
Centésima Quincuagésima Tercera Junta General Ordinaria de Accionistas de
fecha 09 de febrero de 2012:
Pago de dividendos - - - - - (77.579.217) (77.579.217)
Constitución de reserva legal - - 26.400.000 - 26.400.000 (26.400.000) -
Constitución de aportes irrevocables pendientes de capitalización - 90.452.687 - - - (90.452.687) -
Constitución de aportes irrevocables pendientes de capitalización por el pago -
del préstamo subordinado de la CAF - 20.580.000 - - - (20.580.000) -
-
Resultado neto del ejercicio - - - - - 185.653.327 185.653.327
Saldos al 31 de diciembre de 2012 649.439.400 193.472.693 192.190.000 23.066.480 215.256.480 185.653.327 1.243.821.900
Tratamiento contable de resultados y otros conceptos de acuerdo con la
Centésima Quincuagésima Séptima Junta General Ordinaria de Accionistas de
fecha 06 de febrero de 2013: - - - - - - -
-
Pago de dividendos - - - - - (78.311.096) (78.311.096)
Constitución de reserva legal - - 27.520.000 - 27.520.000 (27.520.000) -
Constitución de aportes irrevocables pendientes de capitalización - 52.382.231 - - - (52.382.231) -
Constitución de aportes irrevocables pendientes de capitalización por el pago -
del préstamo subordinado de la CAF - 27.440.000 - - - (27.440.000) -
Aumento de capital pagado según autorización de la ASFI, resolución
N°222/2013 de fecha 19/04/2013, sobre aportes en efectivo de los
accionistas 82.440.000 (82.440.000) -
Resultado neto del ejercicio - - - - - 192.870.945 192.870.945
Saldos al 31 de diciembre de 2013 731.879.400 190.854.924 219.710.000 23.066.480 242.776.480 192.870.945 1.358.381.749
Las notas 1 a 13 que se acompañan, forman parte integrante de este estado financiero.
Los depósitos del público (Vista, Ahorro y Plazo) se una preferencia en el uso de la moneda local producto de las
incrementaron a US$ 2.289 MM, de los cuales el 30,74% se políticas de bolivianización, los índices de mora registrados
encuentra concentrado en obligaciones con el público a la mantienen aún niveles bajos y el Coeficiente de Adecuación
vista, el 45,99% en cajas de ahorro y el 23,28% en Depósitos Patrimonial (CAP) permanece por encima de lo exigido por
a Plazo Fijo. la normativa, reflejando la solidez del sistema financiero
nacional.
b.1) Impacto de la situación económica y del ambiente
financiero b.2) La administración de riesgo de liquidez y mercado
La gestión 2013 se caracterizó por un crecimiento mundial En cumplimiento al Capítulo I del Título III del Libro 3° de la
débil, que cerraría el año con una tasa de crecimiento Recopilación de Normas para Servicios Financieros, el Banco
de 2,9%, menor a la registrada el año pasado (3,2%). Se Mercantil Santa Cruz S.A., a través de la Vicepresidencia
espera un crecimiento de 3,6% en la gestión 2014. La de Riesgos, lleva a cabo la gestión del riesgo de liquidez,
actividad económica de Estados Unidos ha experimentado considerando el monitoreo a los ratios mínimos de liquidez
varios trimestres de demanda privada sólida, aunque la y máximos de concentración en función a los límites
demanda del sector público ha sido más débil, y se prevé aprobados por el Directorio.
que disminuirá en la gestión 2014. La Zona del Euro está
saliendo lentamente de la recesión, con perspectivas De la misma manera, en cumplimiento a la normativa
de recuperación bajas. El común denominador de estas vigente, a través de la Vicepresidencia de Riesgos se efectúa
economías es la capacidad ociosa que abunda, por otro lado la gestión del riesgo de tipo de cambio, considerando el
se prevé que la presión inflacionaria siga siendo suave. monitoreo a los ratios de sensibilidad al riesgo de tipo
de cambio en función a los limites aprobados por el
En el contexto nacional, Bolivia registró un crecimiento Directorio. Asimismo, se realiza el monitoreo diario a
interanual del PIB de 6.6% al primer semestre de 2013 y del la Posición Cambiaria por ME+MVDOL+OME y UFV, no
IGAE de 6.6% a octubre de 2013, superando el objetivo de habiéndose registrado alertas relevantes durante el último
crecimiento anual de 5.5% para el 2013. El índice de Precios trimestre de la gestión 2013.
al Consumidor (IPC) alcanzó una variación anual acumulada
a diciembre de 2013 de 6.48%, mayor a las proyecciones para b.3) Administración de riesgo operativo
la gestión 2013. El tipo de cambio entre el boliviano y el dólar
estadounidense se mantiene estable y fijo, con expectativas El Banco Mercantil Santa Cruz S.A. a través de la
de mantener este comportamiento. Del mismo modo, las Vicepresidencia de Riesgos, lleva a cabo la gestión del
Reservas Internacionales Netas (RIN) continúan con un riesgo operativo mediante la identificación de riesgos en los
comportamiento favorable alcanzando la cifra de US$ 14,4 procesos de negocio y procesos de soportes considerados
mil millones a diciembre de 2013. como prioritarios para el Banco Mercantil Santa Cruz S.A.
adicionalmente se realiza la gestión del riesgo operativo
En relación al comportamiento de los precios y las presiones en nuevos proyectos, productos y servicios en los cuales el
inflacionarias registradas al segundo semestre de la gestión Banco incursiona.
2013, el BCB implementó mecanismos de control de política
monetaria (OMAs) y otras disposiciones regulatorias en Al 31 de diciembre de 2013, se realizaron evaluaciones de
procura de retirar el exceso de liquidez en la economía, que riesgo operativo a procesos críticos del Banco de acuerdo
si bien no se cumplió lo estimado, se estabilizó durante los con la metodología para la gestión de riesgo operativo y la
últimos meses de 2013. implementación de controles y mitigadores de manera más
eficiente y oportuna.
En el sistema financiero, el crédito al sector privado registró
un incremento histórico alto en términos absolutos, los Dentro de la Gerencia de Riesgo Operativo a través del
depósitos mantienen una tendencia creciente, mostrando área de Continuidad se realizaron mejoras del Plan de
Continuidad del Negocio con un enfoque de evaluación la Florida International Bankers Association (FIBA) en
del impacto en el negocio e identificación de riesgos según conjunción con la Universidad Internacional de Florida que
estándares internacionales. ha continuado siendo ejecutado para funcionarios del área
de Prevención y Cumplimiento.
Administración de seguridad física
Riesgo operativo tecnológico
El Banco Mercantil Santa Cruz S.A. se halla encarando
proyectos relacionados con el cumplimiento del El Banco Mercantil Santa Cruz S.A. cuenta con controles
“Reglamento para la gestión de seguridad física”, emitido de seguridad y mejoras continuas, con el fin de preservar
por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la
(ASFI). Dichos proyectos están alineados con el objetivo de información a través del uso de tecnología de punta
fortalecer nuestro esquema de seguridad física, orientado especializada y estándares internacionales, promoviendo el
fundamentalmente a precautelar la vida de clientes y cumplimiento de las regulaciones nacionales.
funcionarios, creando paralelamente mayor cultura de
seguridad. De acuerdo con lo establecido en la Recopilación de Normas
para Servicios Financieros, el Banco Mercantil Santa Cruz
Administración del riesgo de legitimación ganancias S.A. lleva a cabo pruebas y revisiones para establecer la
ilícitas eficiencia del plan de contingencias tecnológicas.
El Banco Mercantil Santa Cruz S.A. en cumplimiento con Adicionalmente, la Gerencia de Riesgo Operativo realiza
lo establecido en las disposiciones legales vigentes, ha evaluaciones periódicas de riesgo tecnológico a través
implementado mecanismos de control interno para evitar del área de Seguridad de Información, para proyectos
que los productos y servicios que ofrece el Banco, sean tecnológicos, aplicaciones y cambios importantes
utilizados para actividades de legitimación de ganancias en la estructura tecnológica del Banco, evaluaciones
ilícitas y financiamiento del terrorismo. Las políticas de especializadas de seguridad y escaneo de vulnerabilidades,
administración y gestión de este riesgo han sido concebidas así como el constante monitoreo de seguridad lógica a la
con el objeto de prevenir, controlar, detectar y reportar red del Banco, 24 horas al día, 365 días al año.
operaciones presuntamente vinculadas a este tipo de
actividades ilícitas, a través de adecuados procedimientos b.4) Administración de riesgo de crédito
de debida diligencia. El Banco cuenta con un software
especializado en prevención de lavado de dinero, mismo Dando estricto cumplimiento al Anexo I del Capítulo I,
que permite identificar transacciones inusuales que son del Título II del Libro 3° de la Recopilación de Normas
analizadas por el área de Prevención y Cumplimiento de para Servicios Financieros, la Subgerencia de Gestión y
manera oportuna. Seguimiento realizó la calificación manual y automática de
la cartera de deudores al 31 de diciembre de 2013, conforme
Durante la gestión 2013, el área de Prevención y a lo establecido en la normativa vigente. Asimismo, de
Cumplimiento ha ido introduciendo un enfoque basado acuerdo con el plan de trabajo establecido, se realizó
en gestión de riesgos, realizando su mayor esfuerzo en el control de prenda de inventario, así como también la
identificar clientes cuyo perfil expone al Banco a un mayor revisión de cartera masiva.
riesgo.
c) Ley 393 de Servicios Financieros
Asimismo, un factor muy importante para mitigar
este riesgo, y que el Banco ha asumido con mucha En fecha 21 de agosto de 2013, el Estado Plurinacional de
determinación, es la capacitación de su personal y el Bolivia promulgó la Ley N° 393 de Servicios Financieros,
programa de certificación internacional Anti Money la cual reemplaza a la Ley N° 1488 de Bancos y Entidades
Laundering Certified Associate (AMLC) otorgado por Financieras de 14 de abril de 1993. La ley tiene como objeto
regular las actividades de intermediación financiera y embargo, estas estimaciones fueron efectuadas en estricto
la prestación de los servicios financieros, así como la cumplimiento del marco contable y normativo vigente.
organización y funcionamiento de las entidades financieras
y prestadoras de servicios financieros; la protección del Las bases contables más significativas aplicadas por el
consumidor financiero; y la participación del Estado como Banco son las siguientes:
rector del sistema financiero, velando por la universalidad
de los servicios financieros y orientando su funcionamiento 2.1) Bases de presentación de los estados financieros
en apoyo de las políticas de desarrollo económico y social
del país. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los estados financieros han
sido elaborados en moneda nacional, sin registrar el efecto
La Ley N° 393 dispuso el inicio de su vigencia a los noventa de la inflación ocurrida durante el ejercicio. Para ello, se
(90) días calendario (21 de noviembre de 2013) de ser han seguido los lineamientos generales establecidos por la
promulgada, y dispuso que, durante ese período, mientras Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) en
no se emita normativa reglamentaria, se considerará el Manual de Cuentas para Entidades Financieras vigente.
vigente la normativa emitida bajo la Ley Nº 1488 de 14
de abril de 1993. Cabe mencionar que, en fecha 23 de Las principales diferencias respecto a las normas de
diciembre de 2013, se dictó el Decreto Supremo N° 1843 contabilidad generalmente aceptadas en Bolivia, son:
que establece el régimen de tasas de interés activas para
el financiamiento destinado a vivienda de interés social y - De acuerdo con las disposiciones establecidas a través
determinar los niveles mínimos de cartera de créditos para de la circular SB/585/2008 emitida en fecha 27 de agosto
los préstamos destinados al sector productivo y de vivienda de 2008, “los rubros no monetarios (bienes de uso, otros
de interés social, que deberán mantener las entidades activos, patrimonio neto y cuentas de resultados) que las
de intermediación financiera. El Banco está tomando las entidades mantengan, no se ajustarán a moneda constante
medidas para su respectiva aplicación y cumplimiento. Al 31 salvo que en el entorno económico del país se presenten
de diciembre de 2013, no se han emitido otras normativas características hiperinflacionarias ocasionando que los
reglamentarias relacionadas con la Ley N° 393. estados financieros requieran reexpresión y la Autoridad de
Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) se pronuncie al
NOTA 2 – NORMAS CONTABLES respecto”.
Los presentes estados financieros han sido preparados de - De acuerdo con la norma de contabilidad N° 3 emitida por
acuerdo con normas contables emitidas por la Autoridad el Consejo Técnico Nacional de Auditoría y Contabilidad
de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) incluidas en de Bolivia; los estados financieros deben ser ajustados
el Manual de Cuentas para Entidades Financieras y en la reconociendo el efecto integral de la inflación, para lo cual
Recopilación de Normas para Servicios Financieros vigente. debe considerarse la valuación de la Unidad de Fomento a
Estas normas, en general, son coincidentes en todos los la Vivienda (UFV) como índice de ajuste.
aspectos significativos con las normas de contabilidad
generalmente aceptadas en Bolivia, excepto por lo indicado 2.2) Presentación de estados financieros
en la Nota 2.1 siguiente.
Como se indica en la nota 2.1 anterior, los presentes estados
La preparación de los estados financieros, de acuerdo con financieros al 31 de diciembre de 2013 y 2012, no registran
las mencionadas normas, requiere que la gerencia del Banco los efectos de la inflación, en aplicación de las normas
realice estimaciones que afectan los montos de los activos contables establecidas por la Autoridad de Supervisión del
y pasivos y la exposición de activos y pasivos contingentes Sistema Financiero (ASFI), en el Manual de Cuentas para
a la fecha de los estados financieros, así como los montos Entidades Financieras.
de ingresos y gastos del ejercicio. Los resultados reales
podrían ser diferentes de las estimaciones realizadas; sin Los presentes estados financieros al 31 de diciembre de 2013
2.3) Criterios de valuación • Otros títulos valores de entidades financieras del exterior
y las inversiones en títulos de deuda (Bonos, Letras del
a) Moneda extranjera, moneda nacional con mantenimiento TGN y otros títulos valores de BCB) en moneda nacional y
de valor y Unidad de Fomento a la Vivienda (UFV) moneda extranjera, se valúan al valor que resulte menor
entre el costo de adquisición del activo actualizado más
Los activos y pasivos en moneda extranjera y en moneda los rendimientos devengados por cobrar y su valor de
nacional con mantenimiento de valor, se valúan y mercado, según se trate de valores cotizados o no en bolsa,
reexpresan de acuerdo con los tipos de cambios vigentes respectivamente. Mientras que las inversiones en títulos
a la fecha de cierre de cada ejercicio. Las diferencias de de deuda (Bonos y Letras) en unidades de fomento a la
cambio y revalorización, respectivamente, resultantes de vivienda (UFV), se valúan al valor que resulte menor entre
este procedimiento se registran en los resultados de cada el costo de adquisición del activo actualizado a la cotización
ejercicio. Los activos y pasivos en Unidades de Fomento a de la UFV vigente a la fecha de cierre más los rendimientos
la Vivienda (UFV) se valúan en función del índice del precio devengados por cobrar y su valor de mercado, según se
al consumidor, informado por el Banco Central de Bolivia, al trate de valores cotizados o no en bolsa.
cierre de cada ejercicio.
Cuando el valor de mercado resulta menor, se contabiliza una
b) Inversiones temporarias previsión por desvalorización por el déficit. Al respecto, al 31
de diciembre de 2013 y 2012, el Banco constituyó la previsión
En este grupo se registran las inversiones en depósitos de Bs7.138.908 y Bs3.448.570, respectivamente, por menor
en otras entidades de intermediación financiera y los valor de mercado respecto al contabilizado, considerando
valores representativos de deuda adquiridos por el dicha estimación en base a los datos disponibles del 31 de
Banco. También se incluyen las inversiones que han sido diciembre de 2013 y 2012, respectivamente.
efectuadas, conforme a la política de inversión del Banco,
con la intención de obtener una adecuada rentabilidad de • Las operaciones de reporto con el BCB con pacto de reventa,
los excedentes temporales de liquidez y que puedan ser se valúan al costo mas los premios devengados por cobrar.
convertibles en disponibilidades en un plazo no mayor a
treinta (30) días, los rendimientos devengados por cobrar c) Cartera
y la liberación de las previsiones correspondientes cuando
sea requerida. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los saldos de cartera
se exponen por el capital prestado más los productos
• Los depósitos a plazo fijo en entidades financieras financieros devengados por cobrar al cierre de cada
nacionales, se valúan a su valor de costo más los productos ejercicio, excepto los créditos vigentes calificados en las
devengados por cobrar y los depósitos a plazo fijo en categorías de riesgo D, E y F, así como la cartera vencida
entidades internacionales, se valúan a su valor de mercado y en ejecución, por los que no se registran los productos
más cercano a la fecha de cierre, más los productos financieros devengados. La previsión para incobrables
financieros devengados por cobrar, y los reportos de valúan está calculada en función de la evaluación efectuada por el
a su valor de mercado más cercano a la fecha de cierre, más Banco sobre toda la cartera existente.
los productos financieros devengados por cobrar.
• Las inversiones en Fondos de Inversión Abiertos y en el Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Banco ha evaluado
Fondo RAL, se valúan al valor de cuota de participación y calificado a su cartera de créditos y contingentes, de
determinado por el administrador del Fondo a la fecha de acuerdo con las pautas establecidas en el Anexo I del Libro
3, Título II, Capítulo I – Evaluación y Calificación de la N° 2297, de fecha 20 de diciembre de 2001, los bienes que
Cartera de Créditos vigente incluido en la Recopilación de pasen a propiedad de una entidad de intermediación
Normas para Servicios Financieros vigente. financiera, a partir del 1° de enero de 2003, deberán
ser vendidos en el plazo de un año desde la fecha de
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la previsión específica su adjudicación, debiéndose previsionar a la fecha de
para incobrabilidad de cartera directa es de Bs219.650.349 adjudicación al menos el 25% del valor en libros. Si las
y Bs215.085.017, la previsión genérica por factores de riesgo ventas no se efectúan en el plazo mencionado se deberán
adicional es de Bs63.788.800 y Bs35.192.575, la previsión constituir previsiones de por lo menos el 50% del valor en
para cartera contingente es de Bs5.283.539 y Bs9.543.925, libros después de un año de la fecha de adjudicación y del
y las previsiones cíclicas (genéricas), son de Bs117.040.867 100% antes de finalizado el segundo año, desde la fecha de
y Bs118.770.303, respectivamente, montos considerados adjudicación. El plazo de tenencia para bienes adjudicados
suficientes para cubrir las pérdidas por incobrabilidad que entre el 1° de enero de 1999 y al 31 de diciembre de 2002, era
podrían presentarse. de dos años para el caso de bienes muebles y tres años para
bienes inmuebles, de acuerdo con el artículo 13º Capítulo III
d) Otras cuentas por cobrar de la Ley de Fondo Especial de Reactivación Económica y de
Fortalecimiento de Entidades de Intermediación Financiera
Los saldos de las otras cuentas por cobrar comprenden Nº 2196, sancionada el 4 de mayo de 2001.
los derechos derivados de algunas operaciones de
intermediación financiera no incluidos en el grupo de Según lo dispuesto por la Autoridad de Supervisión del
cartera, por pagos anticipados y créditos diversos a favor Sistema Financiero (ASFI), mediante la Recopilación de
del Banco registrados a su valor de costo. Las partidas Normas para Servicios Financieros, si el Banco se adjudica
registradas en este grupo podrán permanecer como o recibe en dación en pago, bienes por cancelación de
máximo trescientos treinta (330) días. Si transcurrido este conceptos distintos a amortización de capital, tales como
lapso no han sido recuperadas son previsionadas en un intereses, recuperación de gastos y otros, éstos deben
100% y posteriormente castigadas con cargo a la previsión registrarse a valor Bs1.
para otras cuentas por cobrar previamente constituida de
aquellas partidas calificadas como irrecuperables. Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la previsión por
desvalorización de bienes realizables es de Bs119.600.754 y
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la previsión para Bs130.248.333, respectivamente, es considerada suficiente
cuentas incobrables es de Bs16.139.126 y Bs36.738.786, para cubrir las pérdidas que pudieran producirse en la
respectivamente, considerada suficiente para cubrir las realización de estos bienes.
pérdidas que pudieran producirse en la recuperación de
esos derechos. Participación en empresas reestructuradas
corresponde a la capitalización parcial de acreencias Inversión Mercantil Santa Cruz S.A., Universal Brokers S.A.
mantenidas con la empresa Santa Mónica Cotton – UNIBROSA y Warrant Mercantil Santa Cruz S. A. –
Trading S.A. por Bs16.745.000, en el marco de la Ley de WAMSA, y se valúan a su Valor Patrimonial Proporcional
Reestructuración Voluntaria No 2495, registrando una (VPP), eliminando los gastos e ingresos originados por
previsión del 100% por Bs16.745.000, el cual es considerado operaciones con el Banco, con datos al 31 de diciembre de
suficiente para cubrir las pérdidas que podrían incurrirse al 2013 y 2012, respectivamente.
momento de su realización.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se constituyo una previsión
f) Inversiones permanentes de Bs891.520.
Los cargos diferidos, se registran al valor de costo y se k) Provisiones para indemnizaciones al personal
dividen en: a) mejoras en instalaciones en inmuebles
alquilados y b) gastos de desarrollo de sistemas de La provisión para indemnización al personal se constituye
información; los gastos de desarrollo de sistemas de para todo el personal del Banco y se registra en cuentas
información, se amortizan aplicando la tasa del 25% anual y del pasivo. Según las disposiciones legales vigentes,
cuentan con la autorización de la Autoridad de Supervisión transcurridos 90 días de antigüedad en su empleo, el
del Sistema Financiero (ASFI) previa a su activación; las personal ya es acreedor a la indemnización, equivalente a
mejoras en instalaciones en inmuebles alquilados, se un mes de sueldo por año de servicio, incluso en los casos
amortizan en función de la duración del contrato de alquiler de retiro voluntario.
correspondiente.
l) Patrimonio neto
- Partidas pendientes de imputación
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el patrimonio neto del
Las partidas pendientes de imputación se refieren, en su Banco se registra a valores históricos registrados a partir
mayoría, a operaciones transitorias a ser regularizadas del 1° de enero de 2008, en cumplimiento a la circular
durante los primeros 30 días siguientes a su contabilización, SB/585/2008, emitida por la Autoridad de Supervisión del
de ser aplicable, pasado dicho plazo se constituye una Sistema Financiero (ASFI).
previsión por irrecuperabilidad del 100%.
m) Resultado neto del ejercicio
- Activos Intangibles
El Banco determina el resultado neto del ejercicio, de
En esta cuenta contable se registran los activos acuerdo con lo requerido por la Circular SB/585/2008
identificados, de carácter no monetario y sin apariencia emitida por la Autoridad de Supervisión del Sistema
física. La identificabilidad de los activos intangibles se Financiero (ASFI), la cual tal y como se menciona en la nota
manifiesta cuando sean separables de otros activos o se 2.1) no es concordante con la Norma Contable N°3 emitida
pueda disponer de ellos de forma individual, o surjan como por el Consejo Técnico Nacional de Auditoria y Contabilidad
consecuencia de un contrato u otro tipo de negocio jurídico. del Colegio de Auditores o Contadores Públicos Autorizados
de Bolivia el 11 de enero de 2008, referida a la reexpresión a
Los criterios de reconocimiento y valoración se reconocen moneda constante de cada línea del Estado de ganancias y
inicialmente por su costo de desarrollo y posteriormente se pérdidas.
valoran por su costo menos la amortización acumulada y
menos cualquier pérdida por deterioro en valor. La vida útil n) Ingresos financieros por productos financieros y
del activo intangible no puede exceder del período durante comisiones ganadas
el cual tiene derecho al uso del activo, no puede ser mayor
a 5 años y se amortiza en forma lineal y sistemática durante Los productos financieros ganados son registrados por
su vida útil. el criterio de lo devengado sobre la cartera vigente, excepto
los correspondientes a aquellos créditos calificados D, E y
j) Previsiones y provisiones F. Los productos financieros ganados sobre cartera vigente
con calificación D, E y F, no se reconocen hasta el momento
Las previsiones y provisiones tanto del activo como el de su percepción. Las comisiones ganadas se contabilizan
pasivo, se efectúan en cumplimiento a normas contables por el método de lo devengado, excepto las comisiones
establecidas por la Autoridad de Supervisión del Sistema fijas que son reconocidas en el momento de su percepción.
Los productos financieros ganados sobre inversiones temporarias e inversiones permanentes de renta fija son registrados en
función al método de lo devengado.
o) Gastos financieros
El Banco, en lo que respecta al Impuesto a las Utilidades de las Empresas (IUE), está sujeto al régimen tributario establecido
en la Ley N° 843, modificada con la Ley N° 1606. La alícuota del impuesto es del 25% y es considerado como pago a cuenta del
Impuesto a las Transacciones (IT) de la siguiente gestión. Adicionalmente, mediante D.S. N° 1288 se reemplaza el art. 51 Ley 843
en el que se estable que las utilidades de entidades financieras bancarias y no bancarias reguladas por la ASFI, que excedan el
trece por ciento (13%) del coeficiente de rentabilidad respecto al patrimonio neto, a partir de la gestión 2012, estarán gravadas
con una alícuota adicional del Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas, del doce punto cinco por ciento (12.5%) AA-IUE,
la cual no será computable como pago a cuenta del Impuesto a las Transacciones.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Banco ha constituido una provisión para el pago del Impuesto sobre las Utilidades de las
Empresas (IUE) de Bs113.877.367 y Bs89.461.648, para el pago del impuesto generado por gestiones 2013 y 2012, respectivamente.
q) Impuesto a la venta de moneda extranjera
Mediante la promulgación del D.S. Nº 1423 de fecha 5 de diciembre de 2012 se reglamentó el impuesto a la venta de moneda
extranjera – IVME establecido a través de la Ley Nº 291 de 22 de septiembre de 2012, determinando como sujetos pasivos de este
impuesto a las entidades financieras bancarias y no bancarias y casas de cambio, fijando una alícuota del cero coma setenta por
ciento (0,70%), aplicada al importe total resultante de cada operación de venta de moneda extranjera expresado en moneda
nacional. El plazo para la presentación y pago del impuesto vencerá en forma mensual en las fechas establecidas por el D.S.
25619 de 17 de diciembre de 1999.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Banco ha afectado al gasto Bs 46.505.715 y Bs4.734.187, respectivamente, por concepto del
Impuesto a la Venta de Moneda Extranjera.
El Banco ha cumplido con las disposiciones legales que rigen sus actividades revelando su tratamiento contable en los estados
financieros y sus notas, de acuerdo con las normas contables emitidas por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero
(ASFI).
No han existido cambios en las políticas y prácticas contables aplicables, al 31 de diciembre de 2013, respecto a la gestión 2012.
A partir del mes de octubre de 2001, el Banco ha participado en el programa de Fondo Especial de Reactivación Económica
(FERE), obteniendo créditos por un monto de US$ 17.125.363, los cuales fueron otorgados, en aplicación de la Ley N° 2196 (Ley de
Fondo Especial de Reactivación Económica y de Fortalecimiento de Entidades de Intermediación Financiera). Al 31 de diciembre
de 2013 y 2012, no se tiene saldo en la cuenta de la obligación con el Banco de Desarrollo Productivo (ex Nacional Financiera
Boliviana SAM), entidad encargada de la administración del FERE.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, los activos y pasivos, corrientes y no corrientes, se componen como sigue:
2013 2012
Bs Bs
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 2.997.950.763 3.083.570.128
Inversiones temporarias 3.859.778.286 3.321.363.531
Cartera 3.177.020.975 2.936.805.926
Otras cuentas por cobrar 117.272.915 83.050.934
Otros activos 36.730.610 47.791.382
Total activo corriente 10.188.753.549 9.472.581.901
ACTIVO NO CORRIENTE
Cartera 7.028.681.956 5.844.074.308
Otras cuentas por cobrar 10.094.720 12.342.438
Bienes realizables 6.749.768 25.280.795
Inversiones permanentes 642.053.778 69.428.202
Bienes de uso 276.486.029 273.981.269
Total activo no corriente 7.964.066.251 6.225.107.012
Total activo 18.152.819.800 15.697.688.913
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones con el público 6.309.525.177 5.751.921.527
Obligaciones con instituciones fiscales 12.082.080 9.041.677
Obligaciones con bancos y entidades de financiamiento 50.712.859 108.119.562
Otras cuentas por pagar 239.321.845 229.867.688
Obligaciones subordinadas 318.657 27.948.790
Obligaciones con el público con participación estatal 1.076.921.398 957.066.638
Total pasivo corriente 7.688.882.016 7.083.965.882
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones con el público 7.740.660.460 6.377.383.887
Obligaciones con bancos y entidades de financiamiento 3.779.838 1.269.116
Otras cuentas por pagar 19.221.853 16.702.338
Previsiones 122.324.406 128.314.228
Obligaciones subordinadas 171.500.000 -
Obligaciones con el público con participación estatal 1.048.069.478 846.231.562
Total pasivo no corriente 9.105.556.035 7.369.901.131
Total pasivo 16.794.438.051 14.453.867.013
PATRIMONIO NETO 1.358.381.749 1.243.821.900
Total pasivo y patrimonio neto 18.152.819.800 15.697.688.913
La presentación de los activos y pasivos corrientes y no corrientes, ha sido realizada en función a los plazos de vencimiento o la
realización estimada de los activos y pasivos, y en función a los vencimientos y la volatilidad de los pasivos por obligaciones con
el público.
Para la clasificación en corrientes, se consideró los vencimientos hasta un año y, para la clasificación en no corrientes, se
consideró los vencimientos mayores a un año. Los plazos fueron calculados a partir del 1° de enero de 2014 y 2013.
El Banco ha definido la exposición de sus obligaciones a la vista y por cajas de ahorro en función de la volatilidad de éstas en el
tiempo.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Banco mantiene saldos de operaciones activas y pasivas con sociedades relacionadas, las que
han originado ingresos y egresos reconocidos en cada ejercicio. Las operaciones con partes relacionadas no exceden los límites
establecidos en la Ley de Servicios Financieros, las regulaciones de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), de
acuerdo con el siguiente detalle:
2013 2012
Bs Bs
Inversiones temporarias:
MIBSA S.A. Operaciones de reporto 6.521.945 1.014.919
SAFIMSA S.A. Operaciones de reporto - 233.754
6.521.945 1.248.673
Otras cuentas por cobrar:
WAMSA 2.984 -
Universal Brokers S.A. 27.255 15.724
30.239 15.724
Otras cuentas por pagar:
Universal Brokers S.A. 18.949 -
WAMSA 1.949 -
20.898 -
Obligaciones con el público:
MIBSA S.A 2.625.177 328.200
SAFIMSA S.A 246.837 232.357
WAMSA 878.777 86.548
Universal Brokers S.A. 28.142.607 1.993.496
31.893.398 2.640.601
Ingresos:
MIBSA S.A 61.307 62.169
SAFIMSA S.A 234.648 253.500
WAMSA 200.259 29.411
Universal Brokers S.A. 103.315 38.418
599.529 383.498
Egresos:
MIBSA S.A. 291.884 191.068
WAMSA S.A. 4.974.211 767.313
Universal Brokers S.A. 18.091 11.745
5.284.186 970.126
Adicionalmente, debemos mencionar que las empresas con participación mayoritaria en la composición accionaria del Banco
Mercantil Santa Cruz S.A. al 31 de diciembre de 2013 y 2012, mantienen saldos en cuentas a la vista por un valor de Bs47.376 y
Bs111.149, respectivamente.
Los estados financieros expresados en bolivianos, al 31 de La composición del grupo al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es
diciembre de 2013 y 2012, incluyen el equivalente de saldos en la siguiente:
otras monedas (principalmente dólares estadounidenses) de 2013 2012
Bs Bs
acuerdo con el siguiente detalle:
Caja 761.960.986 626.746.600
2013 2012 Metales preciosos 33.827 33.827
Bs Bs Fondos asignados a cajeros automáticos 172.940.352 127.234.125
Banco Central de Bolivia 1.955.172.905 2.137.708.319
ACTIVO Bancos y corresponsales del exterior 89.033.381 188.908.774
Documentos de cobro inmediato 18.809.312 2.938.483
Disponibilidades 1.146.619.398 979.270.224
Inversiones temporarias 1.975.946.779 1.559.746.491 2.997.950.763 3.083.570.128
Cartera 1.370.775.314 1.934.723.055
Otras cuentas por cobrar 29.545.528 39.222.138
Inversiones permanentes 204.745.295 8.669.108
Otros activos 456.247
4.728.088.561 b) CARTERA DIRECTA Y CONTINGENTES
400.248
4.522.031.264
PASIVO
Obligaciones con el público 4.288.306.721 La composición del grupo al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es
4.331.078.908
Obligaciones con instituciones fiscales 1.489 -
Obligaciones con bancos y entidades de financiamiento 43.541.447 la siguiente:
95.917.547
Otras cuentas por pagar 34.557.518 43.318.533
Previsiones 118.822.654 124.590.275
Obligaciones subordinadas
Obligaciones con empresas con participación estatal
171.818.658
287.482.332 b.1) CARTERA VIGENTE
27.948.790
101.906.018
4.944.530.819 4.724.760.071 2013 2012
Bs Bs
Posición neta - activa (pasiva) (216.442.258) (202.728.807)
Adelantos en cuenta corriente 870.497 900.209
Equivalente en US$ (31.551.350) (29.552.304) Documentos descontados 352.302 6.674.629
Préstamos a plazo fijo 171.063.011 352.353.004
Préstamos amortizables 6.078.342.545 5.252.013.932
Los activos y pasivos en moneda extranjera han sido Deudores por venta de bienes a plazo
Deudores por tarjetas de crédito
5.289.479
107.086.105
5.885.383
108.398.271
convertidos a bolivianos al tipo de cambio oficial de compra Deudores por Arrendamiento Financiero
Préstamos hipotecarios en primer grado 3.720.335.582
- 1.015.578
2.951.581.192
vigente al 31 de diciembre de 2013 y 2012, de Bs6.86 por US$ 1, Deudores por cartas de crédito diferidas
Deudores por cartas de crédito diferida BCB
23.883.110
1.436.872
9.721.056
-
o su equivalente en otras monedas. Préstamos de vivienda sin garantía hipotecaria
Otros préstamos vigentes
1.217.329
613.215
1.299.981
972.285
10.110.490.047 8.690.815.520
Asimismo, existen operaciones en Unidades de Fomento a la
Vivienda, cuya posición neta activa al 31 de diciembre de 2013 b.2) CARTERA VENCIDA
y 2012, es de Bs395.645 y Bs4.068.873. Las operaciones en UFV
han sido convertidas a bolivianos al índice referencial vigente 2013
Bs
2012
Bs
al 31 de diciembre de 2013 y 2012, de UFV1,89993 y UFV 1,80078
Préstamos a plazo fijo 686.000 515.100
por Bs1, respectivamente. Préstamos amortizables
Deudores por venta bienes a plazo
14.665.176
30.479
8.906.506
3.762
Deudores por tarjetas de crédito 377.254 687.033
Préstamos hipotecarios en primer grado 6.869.151 9.598.094
Además, existen operaciones en moneda nacional con Préstamos de vivienda sin garantía hipotecaria
34.326 -
2013
Bs
2012
Bs Al 31 de diciembre de 2012:
Otros préstamos reprogramados 55.398.788 63.051.511
Préstamos amortizables reestructurados en ejecución 20.565.041 20.565.042
Previsión
75.963.829 83.616.553 específica para
incobrables y
Tipo de Crédito Vigente (*) Vencida (*) En Ejecución (*) Contingente contingentes
Bs Bs Bs Bs Bs
Crédito empresarial 1.718.418.806 - 3.458.930 1.531.977.026 (19.931.737)
b.7) PRODUCTOS DEVENGADOS POR COBRAR Crédito empresarial calificado días mora
Crédito empresarial agropecuario
25.847.279
24.196.154
-
-
1.695.345
-
32.638.215
11.474
(1.855.196)
(1.740.578)
Crédito de vivienda 2.968.004.425 9.607.035 22.350.178 - (26.153.765)
2013 2012 Crédito de vivienda sin garantía hipotecaria 1.299.981 - - - (3.250)
Bs Bs Microcrédito individual 437.506.502 2.221.405 19.144.050 21.103.142 (20.712.277)
Microcrédito agropecuario 5.305.830 - 581.790 207.597 (500.574)
Productos devengados por cobrar cartera vigente 61.949.017 54.673.619 Microcrédito agropecuario deb.garantizado 2.848.866 - 814.933 - (414.423)
Productos devengados por cobrar cartera vencida 86.492 95.165 Microcrédito agropecuario debidamente garantizado 70.000 - - - -
Crédito de consumo 590.176.688 3.229.437 25.385.894 183.755.015 (44.105.493)
62.035.509 54.768.784 Crédito de consumo debidamente garantizado 10.525.369 - 135.198 589.962 (558.284)
Crédito de consumo debidamente
garantizado con garantía real 207.554.759 866.896 5.554.238 2.878.136 (12.936.459)
Crédito Pyme calificado como empresarial 1.428.816.206 281.260 88.797.752 79.978.376 (58.808.671)
Crédito Pyme calificado por días mora 1.201.107.293 4.199.400 33.910.750 89.494.502 (33.975.907)
Pyme Agropecuario calificado por días mora 37.097.242 - 498.919 768.320 (523.679)
Pyme Agropecuario debidamente
b.8) PREVISION PARA CARTERA INCOBRABLE garantizado con garantía real
Pyme Agropecuario calificado como empresarial
36.918.242
17.213.446
-
-
1.826.578
-
-
-
(1.084.205)
(80.797)
Pyme Agropecuario con garantía real 36.715.467 515.100 1.691.399 - (1.243.647)
TOTALES 8.749.622.555 20.920.533 205.845.954 1.943.401.765 (224.628.942)
2013 2012
Bs Bs
Previsión específica para cartera vigente 87.747.163 82.977.433
Previsión específica para cartera vencida 5.143.183 3.558.271
Previsión específica para cartera en ejecución 126.760.003 128.549.313
Previsión genérica por factores de riesgo adicionales 63.788.800 35.192.575
283.439.149 250.277.592
Al 31 de diciembre de 2013:
Previsión
Sector Económico Vigente (*)
Bs
Vencida (*)
Bs
En Ejecución (*) Contingente
Bs Bs
contingentes
Bs
específica para
Agricultura 185.170.095 - 3.722.220 1.027.247 (4.758.754)
incobrables y
Caza, silvicultura y pesca 6.576.048 515.100 1.691.399 - (1.014.620)
Sector Económico Vigente (*) Vencida (*) En Ejecución (*) Contingente contingentes
Extracción de petroleo y gas 13.270.117 - 768.506 136.125.558 (1.405.825)
Bs Bs Bs Bs Bs
Explotación de hierro y canteras 46.605.297 - 86.269 761.360 (134.257)
Industrias manufactureras 1.203.933.384 1.382.589 27.810.410 29.987.900 (25.000.652)
Agricultura 345.169.276 380.415 3.340.074 6.813.337 (5.746.536)
Producción y distribución de energía eléctrica 24.688.935 - 123.739 20.590.166 (407.611)
Caza, silvicultura y pesca 7.816.176 - 3.680.599 48.197 (3.053.217)
Construcción y trabajos relacionados 675.986.731 1.201.692 39.940.620 144.597.112 (23.844.706)
Extracción de petroleo y gas 50.503.752 - 810.202 103.668.594 (1.756.626)
Comercio al por mayor y menor 2.082.540.257 5.582.752 62.886.341 424.607.189 (90.413.802)
Explotación de hierro y canteras 53.515.071 277.311 698.932 766.363 (496.063)
Hoteles y restaurantes 114.744.056 418.925 21.652.606 4.433 (13.717.676)
Industrias manufactureras 1.416.009.681 2.474.369 29.896.316 107.471.434 (25.667.915)
Transporte, almacenamiento y comunicación 432.193.753 273.564 5.827.791 37.328.372 (11.941.510)
Producción y distribución de energía eléctrica 54.037.262 - - 13.319.453 (90.001)
Intermediación financiera 8.245.111 37.011 2.963.452 1.094.657.542 (2.897.169)
Construcción y trabajos relacionados 540.400.750 1.160.538 17.934.643 128.123.046 (13.789.740)
Servicios inmobiliarios empresariales 3.818.684.711 10.529.705 30.994.314 45.051.312 (41.948.566)
Comercio al por mayor y menor 2.672.293.719 7.409.522 45.693.720 178.659.462 (51.485.140)
Administración pública, defensa y seguridad social 3.825.966 10.627 191.966 872.077 (221.610)
Hoteles y restaurantes 265.922.298 695.535 22.487.446 3.420.097 (13.647.400)
Enseñanza 9.797.195 - 6.530.733 295.317 (3.374.058)
Transporte, almacenamiento y comunicación 680.822.406 1.916.704 9.389.126 20.325.638 (17.695.788)
Servicios sociales, comunales y personales 123.047.095 968.568 643.621 7.009.119 (3.527.048)
Intermediación financiera 21.101.270 14.251 340.891 1.508.687.156 (827.709)
Servicios de hogares privados que contratan servicios 194.150 - - - (2.427)
Servicios inmobiliarios empresariales 3.002.290.779 7.667.862 61.780.393 357.548.591 (72.516.916)
Servicios de organizaciones y órganos externos - - - 487.061 (4.871)
Administración pública, defensa y seguridad social 542.343.694 281.949 2.621.773 10.244.840 (6.399.296)
Actividades atípicas 119.654 - 11.967 - (13.780)
Enseñanza 47.791.563 - 4.659.092 1.463.471 (2.458.172)
TOTALES 8.749.622.555 20.920.533 205.845.954 1.943.401.765 (224.628.942)
Servicios sociales, comunales y personales 418.960.753 775.560 5.488.312 16.242.335 (7.360.708)
Servicios de hogares privados que contratan servicios 360.943 23.375 719.037 150.384 (492.592)
Servicios de organizaciones y órganos externos 119.371 - - 975.925 (2.868)
Actividades atípicas
TOTALES
74.062.723
10.193.521.487
129.704
23.207.095
837.433
210.377.989
10.237.820
2.468.166.143
(1.447.201)
(224.933.888)
Clasificación de la cartera por tipo de garantía
Al 31 de diciembre de 2013:
Al 31 de diciembre de 2012:
Previsión
específica para Previsión
incobrables y específica para
Sector Económico Vigente (*) Vencida (*) En Ejecución (*) Contingente contingentes incobrables y
Bs Bs Bs Bs Bs Tipo de Garantía Vigente (*) Vencida (*) En Ejecución (*) Contingente contingentes
Bs Bs Bs Bs Bs
Agricultura 267.601.464 209.181 3.395.484 7.129.150 (6.331.969)
Caza, silvicultura y pesca 9.965.010 515.100 2.291.831 54.244 (2.169.778) Bono de Prenda 126.342.155 - - - (736.206)
Extracción de petroleo y gas 19.424.945 - 810.202 130.408.099 (1.513.756) Garantía Hipotecaria 7.323.433.244 17.644.387 165.932.369 160.555.425 (145.878.778)
Explotación de hierro y canteras 53.628.379 - 784.905 1.543.547 (645.625) Garantía Prendaria 982.566.799 687.071 9.804.639 102.342.544 (16.355.071)
Industrias manufactureras 1.388.941.683 1.682.156 30.916.292 36.920.584 (28.354.049) Garantía en Títulos Valores 3.500.683 - - 14.053 (38.277)
Producción y distribución de energía eléctrica 27.579.358 - 9.692 28.472.074 (496.434) Otras Garantías 38.406.694 - 214.148 10.216.830 (459.006)
Construcción y trabajos relacionados 571.696.205 1.123.068 15.265.381 155.586.526 (13.287.670) Depósito a Plazo fijo Pignorados a favor de la Entidad 27.258.935 7.323 413.205 45.810.857 (29.190)
Comercio al por mayor y menor 2.174.735.725 2.702.950 39.176.000 217.681.136 (45.647.514) Otros Depósitos en la Entidad Financiera 4.450.367 - 23.770 100.948.275 (53.423)
Hoteles y restaurantes 212.002.406 186.104 22.265.533 3.204.179 (14.611.643) Garantía Personal (Jurídica) 12.293.085 - 27.231 658.918 (82.460)
Transporte, almacenamiento y comunicación 627.446.321 1.192.995 10.601.589 43.192.006 (17.911.834) Garantía Personal (Natural) 607.725.623 2.802.512 18.230.531 135.139.943 (29.094.088)
Intermediación financiera 22.650.179 60.908 1.805.971 903.230.553 (2.692.327) Cartas de crédito stand By - - - 220.321.335 -
Servicios inmobiliarios empresariales 2.525.643.429 9.645.962 61.404.375 371.686.142 (69.713.380) Depósito a Plazo Fijo 66.878 - - 20.341 -
Administración pública, defensa y seguridad social 398.156.201 1.495.449 3.225.894 12.310.060 (5.448.570) Otras 111.530.830 - - 1.467.691.023 (316)
Enseñanza 29.927.656 7.608 6.963.698 1.921.059 (3.886.216) Sin Garantías 955.946.194 2.065.802 15.732.096 224.446.599 (32.207.073)
Servicios sociales, comunales y personales 362.773.806 1.689.839 5.566.832 20.446.289 (10.144.525) TOTALES 10.193.521.487 23.207.095 210.377.989 2.468.166.143 (224.933.888)
Servicios de hogares privados que contratan servicios 1.371.794 - 371.582 236.263 (235.670)
Servicios de organizaciones y órganos externos 308.522 - - 733.692 (11.854)
Actividades atípicas 55.769.472 409.213 990.693 8.646.162 (1.526.128)
TOTALES 8.749.622.555 20.920.533 205.845.954 1.943.401.765 (224.628.942) Al 31 de diciembre de 2012:
Clasificación de la cartera por destino del crédito Previsión
específica para
incobrables y
Al 31 de diciembre de 2013:
Previsión
específica para
Tipo de Garantía Vigente (*)
Bs
Vencida (*)
Bs
En Ejecución (*) Contingente
Bs Bs
contingentes
Bs
incobrables y
Sector Económico Vigente (*) Vencida (*) En Ejecución (*) Contingente contingentes Bono de Prenda 45.901.078 - - - (429.927)
Bs Bs Bs Bs Bs Garantía Hipotecaria 6.027.208.612 14.867.783 155.638.685 159.121.713 (135.688.031)
Garantía Prendaria 1.079.666.676 1.606.108 8.920.588 69.011.811 (17.863.288)
Agricultura 232.761.728 - 3.661.816 1.196.937 (4.085.874) Garantía en Títulos Valores 1.185.380 - - 17.270 (25.810)
Caza, silvicultura y pesca 12.027.294 - 2.596.499 340 (1.676.611) Otras Garantías 40.309.401 - 303.934 13.142.745 (587.398)
Extracción de petroleo y gas 41.856.767 - 768.506 109.192.975 (1.592.202) Depósito a Plazo fijo Pignorados a favor de la Entidad 66.914.070 39.485 837.321 46.756.308 (2.805.657)
Explotación de hierro y canteras 51.314.292 248.932 - 416.250 (38.583) Otros Depósitos en la Entidad Financiera 5.517.435 22.334 33.576 85.712.280 (2.255.428)
Industrias manufactureras 1.225.240.357 1.894.899 27.706.810 100.411.023 (21.775.789) Garantía Personal (Jurídica) 13.063.385 2.656.789 116.630 1.023.642 (238.942)
Producción y distribución de energía eléctrica 37.295.973 - 123.739 12.781.734 (144.028) Garantía Personal (Natural) 936.915.960 - 22.345.217 121.355.065 (36.098.776)
Construcción y trabajos relacionados 612.463.366 656.602 39.757.550 113.988.054 (23.942.484) Cartas de crédito stand By 8.108.520 - - 129.975.028 (144.702)
Comercio al por mayor y menor 2.490.279.034 9.254.974 63.233.446 340.285.967 (98.216.207) Depósito a Plazo Fijo 71.085 - - 72.827 (2.591)
Hoteles y restaurantes 128.516.436 41.804 21.851.686 415.674 (11.799.225) Otras 75.357.990 - - 1.011.185.136 (1.561.398)
Transporte, almacenamiento y comunicación 448.311.396 262.221 3.620.187 14.884.573 (11.108.902) Sin Garantías 449.402.963 1.728.034 17.650.003 306.027.940 (26.926.994)
Intermediación financiera 3.944.285 - 1.690.476 1.741.870.008 (1.313.213) TOTALES 8.749.622.555 20.920.533 205.845.954 1.943.401.765 (224.628.942)
Servicios inmobiliarios empresariales 4.755.805.782 10.580.361 40.951.627 27.262.874 (45.554.748)
Administración pública, defensa y seguridad social 3.619.578 - 29.349 59.998 (46.105)
Enseñanza 18.518.495 - 3.883.927 - (2.063.884)
Servicios sociales, comunales y personales 131.405.948 267.302 502.371 4.255.874 (1.574.335)
Servicios de hogares privados que contratan servicios 135.905 - - - (1.698)
Servicios de organizaciones y órganos externos - - - 764.890 -
Actividades atípicas 24.851 - - 378.972 -
TOTALES 10.193.521.487 23.207.095 210.377.989 2.468.166.143 (224.933.888)
Al 31 de diciembre de 2013:
Previsión
específica para
incobrables y
Calificación Vigente (*) Vencida (*) En Ejecución (*) Contingente contingentes
Bs % Bs % Bs % Bs % Bs %
Con calificación A 9.863.709.018 97% 956.319 4% - 0% 2.463.260.169 100% (58.538.544) 26%
Con calificación B 239.380.630 2% 7.350.392 32% - 0% 2.773.232 0% (5.070.332) 2%
Con calificación C 46.071.302 0% 8.129.061 35% 5.470.148 3% 367.619 0% (7.767.181) 3%
Con calificación D 11.562.825 0% 2.578.281 11% 2.084.575 1% 26.704 0% (4.481.294) 2%
Con calificación E 6.138.272 0% 1.324.861 6% 8.734.368 4% 17.074 0% (7.513.248) 3%
Con calificación F 26.659.440 0% 2.868.181 12% 194.088.898 92% 1.721.345 0% (141.563.289) 63%
TOTALES 10.193.521.487 100% 23.207.095 100% 210.377.989 100% 2.468.166.143 100% (224.933.888) 100%
Al 31 de diciembre de 2012:
Previsión
específica para
incobrables y
Calificación Vigente (*) Vencida (*) En Ejecución (*) Contingente contingentes
Bs % Bs % Bs % Bs % Bs %
Con calificación A 8.557.005.495 98% 2.201.576 11% - 0% 1.930.539.345 99% (59.876.988) 27%
Con calificación B 109.456.514 1% 6.857.821 33% - 0% 4.412.247 0% (4.105.692) 2%
Con calificación C 33.820.930 0% 8.416.637 40% 5.845.819 3% 1.566.342 0% (5.933.372) 3%
Con calificación D 24.973.457 0% 974.575 5% 2.563.282 1% 5.815.711 0% (10.600.737) 5%
Con calificación E 3.751.978 0% 1.176.648 6% 272.312 0% 2.195 0% (2.523.169) 1%
Con calificación F 20.614.181 0% 1.293.276 6% 197.164.541 96% 1.065.925 0% (141.588.984) 63%
TOTALES 8.749.622.555 100% 20.920.533 100% 205.845.954 100% 1.943.401.765 100% (224.628.942) 100%
Al 31 de diciembre de 2013:
Previsión
específica para
incobrables y
Número de Clientes Vigente (*) Vencida (*) En Ejecución (*) Contingente contingentes
Bs % Bs % Bs % Bs % Bs %
1 a 10 Mayores 191.110.000 2% - 0% - 0% 1.319.921.128 53% (271) 0%
11 a 50 Mayores 1.230.027.819 12% - 0% - 0% 481.538.815 20% (6.153.685) 3%
51 a 100 Mayores 701.538.349 7% - 0% 45.764.469 22% 157.333.819 6% (30.527.852) 14%
Otros 8.070.845.319 79% 23.207.095 100% 164.613.520 78% 509.372.381 21% (188.252.080) 84%
TOTALES 10.193.521.487 100% 23.207.095 100% 210.377.989 100% 2.468.166.143 100% (224.933.888) 100%
Al 31 de diciembre de 2012:
Previsión
específica para
incobrables y
Número de Clientes Vigente (*) Vencida (*) En Ejecución (*) Contingente contingentes
Bs % Bs % Bs % Bs % Bs %
1 a 10 Mayores 447.328.170 5% - 0% - 0% 693.489.367 36% (5.595.916) 2%
11 a 50 Mayores 1.049.790.875 12% - 0% 25.199.427 12% 553.247.188 28% (19.237.737) 9%
51 a 100 Mayores 586.929.377 7% - 0% 20.565.042 10% 198.960.162 10% (14.267.964) 6%
Otros 6.665.574.133 76% 20.920.533 100% 160.081.485 78% 497.705.048 26% (185.527.325) 83%
TOTALES 8.749.622.555 100% 20.920.533 100% 205.845.954 100% 1.943.401.765 100% (224.628.942) 100%
(*) Incluyen en cartera vigente, vencida y ejecución, la cartera reprogramada o reestructurada vigente vencida y ejecución.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el impacto de las reprogramaciones sobre la cartera bruta es de 1.53% y 1.60%,
respectivamente, y el porcentaje de participación en el resultado de ingresos financieros por cartera, al 31 de diciembre de 2013
y 2012 es de 1.43% y 1.11%, respectivamente.
El Banco no ha concedido o mantiene créditos con un solo prestatario o grupo prestatario que, en su conjunto, excedan el veinte
por ciento (20%) de su patrimonio neto, calculado por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI).
Las operaciones contingentes, contragarantizadas a primer requerimiento por bancos extranjeros de primera línea, según
registro de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), no exceden el límite máximo del treinta por ciento (30%)
del patrimonio neto del Banco, calculado por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI).
El Banco no concedió créditos a un prestatario o grupo prestatario por más del cinco por ciento (5%) de su patrimonio
neto, calculado por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), salvo que estos créditos estén debidamente
garantizados, según reglamentación.
c) INVERSIONES
c) INVERSIONES (Cont.)
El incremento de inversiones temporarias al 31 de diciembre de 2013 con relación al 31 de diciembre de 2012 es de US$ 78,5
millones, que representa un crecimiento de 16,21%. Este incremento corresponde principalmente a las inversiones realizadas
en entidades financieras del exterior, correspondientes a otros títulos valores, este incremento representa US$ 7,3 millones;
también hubo un incremento en US$ 90,3 millones en inversiones de disponibilidad restringida. Por otro lado, las inversiones en
Letras y Bonos del Tesoro General de la Nación crecieron 6,10% respecto a diciembre de 2012.
Al 31 de diciembre de 2013, el Banco realizó la inversión de Bs309 millones en títulos valores del BCB adquiridos con pacto de
reventa.
Las tasas de rendimiento de las inversiones temporarias que se aplican al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son las siguientes:
2013 2012
RENDIMIENTO INVERSIONES EN EL B.C.B 1,44% 1,22%
RENDIMIENTO INVERSIONES EN ENT.FINANC.DEL PAIS 1,68% 3,66%
RENDIMIENTO INVERSIONES ENT.FINANC.DEL EXTERIOR 4,02% 5,52%
RENDIMIENTO INVERS.EN ENT.PUBL.NO FINANC.DEL PAIS 0,00% 3,69%
RENDIMIENTO INVERS.EN OTRAS ENT. NO FINANCIERAS 3,91% 3,12%
RENDIMIENTO INVERS.DE DISPONIBILIDAD RESTRINGIDA 0,97% 1,83%
Las gestiones 2013 y 2012, estuvieron marcadas por importantes excedentes de liquidez, tanto en Moneda Nacional como en
Moneda Extranjera en todo el Sistema Financiero Nacional, por lo tanto, se evidenció un descenso en las tasas de interés. A
pesar de esto se pudo observar un incremento de la cartera de inversiones en US$78.5 millones con respecto a diciembre de 2012.
Las inversiones en las empresas subsidiarias están valuadas al valor patrimonial proporcional, en base a la información
financiera disponible al 31 de diciembre de 2013 y 2012 y los principales datos de dichas compañías se detallan a continuación:
2013 2012
Bs Bs
Pago anticipado del impuesto a las transacciones 40.700.081 33.887.498
Anticipos para compra de bienes y servicios 66.683.302 29.093.668
Anticipos al personal 1.647.674 1.309.079
Alquileres pagados por anticipado 1.417.180 1.539.090
Seguros pagados por anticipado 4.926.504 8.776.269
Otros pagos anticipados - 21.952
Comisiones por cobrar 466.940 435.025
Certificados tributarios - 11.865
Gastos por recuperar 13.184.652 13.818.362
Indemnizaciones reclamadas por siniestros - 3.562.896
Crédito fiscal - IVA 864.484 654.103
Contratos anticréticos 2.091.031 3.711.809
Importes entregados en garantía 7.193.891 7.141.795
Otras partidas pendientes de cobro:
Partidas pendientes por tarjetas de crédito - 4.810.111
Cruce de fondos ATC 2.187.567 3.162.102
Otras partidas pendientes de cobro 2.143.455 20.196.534
Menos (Previsión para otras cuentas por cobrar) (16.139.126) (36.738.786)
127.367.635 95.393.372
e) BIENES REALIZABLES
f) BIENES DE USO
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, en el Estado de ganancias y pérdidas se registra la depreciación de activos fijos por
Bs 27.962.712 y Bs 26.404.688, respectivamente.
g) OTROS ACTIVOS
2013 2012
Bs Bs
Bienes diversos :
Papelería, útiles y materiales de servicio 8.524.608 2.834.710
Otros bienes 10.726 10.726
Cargos diferidos (neto):
Mejoras e instalaciones en inmuebles alquilados 2.674.875 1.789.902
Gastos de desarrollo de sistemas - 3.647.224
Partidas pendientes de imputación :
Remesas en tránsito 2.144.941 23.128.538
Fallas de caja 181.069 99.138
Fondos fijos no repuestos 4.638 -
Operaciones por liquidar 40.554 41.366
Partidas pendientes por tarjetas de crédito 52.353 103.217
Otras partidas pendientes de imputación 9.140 1.000
Activos intangible (neto) 23.220.914 16.263.487
Previsiones para partidas pendientes de imputación (133.208) (127.926)
36.730.610 47.791.382
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, en el Estado de ganancias y pérdidas se registra la amortización de cargos diferidos por
Bs10.269.935 y Bs5.097.477, respectivamente.
h) FIDEICOMISOS CONSTITUIDOS
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, no tenemos operaciones, que deban ser registradas en esta cuenta contable.
2013 2012
Bs Bs
Depósitos en cuentas corrientes 4.089.860.839 3.296.704.334
Depósitos en cuenta corrientes sin movimiento 18.149.474 15.371.527
Depósitos a la vista 688.540 531.403
Cheques certificados 4.888.152 5.198.943
Giros y transferencias por pagar 1.052.699 936.834
Cobranzas por reembolsar 1.975.413 1.388.139
Valores y depósitos vencidos 3.264.437 3.360.484
Depósitos judiciales 2.134 78.881
Otras obligaciones con el público a la vista 85.176 85.176
Depósitos en cajas de ahorro 5.741.551.105 5.306.610.554
Depósitos en cajas de ahorro sin movimiento 20.971.278 22.580.949
Depósitos fiduciarios en caja de ahorro 43.511.414 19.552.941
Depósitos a plazo fijo 1.056.502.383 1.027.058.707
Retenciones judiciales 142.959.838 122.404.929
Cuentas corrientes clausuradas 2.328.852 3.720.482
Depósitos a plazo fijo afectados en garantía 94.612.347 91.969.333
Depósitos en garantía prepago cartas de crédito 16.747.705 1.144.463
Otros depósitos en garantía 81.954.515 83.515.588
Otras obligaciones con el público 198.237 390.020
Obligaciones con el público a plazo con anotación en cuenta 2.598.393.314 2.030.678.666
Cargos devengados por pagar obligaciones con el público 130.487.785 96.023.061
14.050.185.637 12.129.305.414
2013 2012
Bs Bs
Giros y transferencias por pagar 3.399 3.399
Depósitos por tributos fiscales 5.967.228 2.928.314
Depósitos judiciales 304.918 304.918
Obligaciones a traspasar al TGN 1.489 -
Obligaciones fiscales restringidas 5.805.046 5.805.046
12.082.080 9.041.677
2013 2012
Bs Bs
Obligaciones con Bancos y entidades de financiamiento a la vista
Depósitos en cuenta corriente de entidades financieras del país no sujetos a encaje 20.605.403 25.227.960
20.605.403 25.227.960
Obligaciones con otras entidades financieras
Obligaciones por cartas de crédito diferidas con el Banco Central de Bolivia 1.436.872 -
Depósitos en caja de ahorro de entidades financieras del país no sujetos a encaje 8.567.312 5.831.944
Operaciones interbancarias - 68.600.000
Corresponsales por cartas de crédito diferidas a corto plazo 23.883.110 9.721.056
Cargos financieros devengados por pagar - 7.718
33.887.294 84.160.718
54.492.697 109.388.678
2013 2012
(Reclasificado)
Bs Bs
Intermediación financiera
Obligaciones con establecimientos acreedores por tarjetas de crédito 379.872 13.411
Cobros anticipados a clientes de tarjetas de crédito 6.290.174 5.211.616
Diversas:
Cheques de gerencia 21.605.877 40.129.170
Acreedores fiscales por retenciones a terceros 4.933.102 4.984.414
Acreedores fiscales por impuestos a cargo de la entidad 125.387.338 99.514.151
Acreedores por cargas sociales retenidas a terceros 74.318 62.180
Acreedores por cargas sociales a cargo de la entidad 2.911.877 2.432.498
Dividendos por pagar 4.426.293 5.267.328
Acreedores por compra de bienes y servicios 1.221.361 -
Acreedores por retenciones a funcionarios -
Acreedores varios (a) 15.259.265 13.927.468
Provisiones :
Provisión para indemnizaciones 38.443.704 34.086.404
Provisión para impuesto a la propiedad de bienes e inmuebles vehículos 3.773.000 3.448.000
Provisiones administrativas (b) 31.826.357 35.188.694
Partidas pendientes de imputación:
Remesas en tránsito 1.139.644 988.238
Fallas de caja 871.502 1.316.454
Otras partidas pendientes de imputación 14 -
258.543.698 246.570.026
2013 2012
Bs Bs
Partidas por cuenta corriente ATM (Administración de tarjetas magnéticas) 4.279.728 2.931.390
Cuentas por pagar Dolex 2.388.786 3.816.509
Cheques vencidos 448.230 448.230
Otras cuentas por pagar accionistas 2.147.380 2.189.160
Otras partidas por pagar 5.995.141 4.542.179
15.259.265 13.927.468
m) PREVISIONES
2013 2012
Bs Bs
Previsión específica para activos contingentes 5.283.539 9.543.925
Previsión genérica cíclica 117.040.867 118.770.303
122.324.406 128.314.228
n) VALORES EN CIRCULACION
La entidad no mantiene operaciones que deban ser registradas en esta cuenta contable al 31 de diciembre de 2013 y 2012.
o) OBLIGACIONES SUBORDINADAS
La Corporación Andina de Fomento (CAF) mediante escritura pública N° 5359/2007 de fecha 26 de diciembre de 2007, otorga
un préstamo subordinado a favor del Banco Mercantil Santa Cruz S.A. exclusivamente para su fortalecimiento patrimonial y
se prohíbe la utilización de los recursos en la adquisición de activos fijos, compra de acciones de otras sociedades y el pago de
gastos de instalación. Adicionalmente, restringe la reducción del patrimonio neto, excepto por la distribución de dividendos.
Durante la gestión 2013 se pagó US$ 4.000.000 (Bs27.440.000), del saldo pendiente de capital del préstamo de US$ 10.000.0000
(Bs68.600.000) y se registró la apropiación de resultados acumulados por el mismo importe en la cuenta contable del
patrimonio como “Aportes pendientes de capitalización”.
Durante la gestión 2013, la Corporación Andina de Fomento (CAF) mediante escritura pública N° 1874/2013 de fecha 18 de
noviembre de 2013, otorga un préstamo subordinado a favor del Banco Mercantil Santa Cruz S.A. por un valor de US$ 25.000.000
(Veinticinco millones 00/100 dólares estadounidenses) (Bs171.500.000), por un plazo de ocho años, con un período de gracia
a capital de 2 años y el destino de los recursos será única y exclusivamente para su fortalecimiento patrimonial y se prohíbe
la utilización de los recursos en la adquisición de activos fijos, compra de acciones de otras sociedades y el pago de gastos de
instalación.
Las tasas de interés pasivas y activas que rigen al 31 de diciembre de 2013, son las siguientes:
2013 2012
Bs Bs
GASTOS FINANCIEROS
Cargos por:
Obligaciones con el público 112.265.447 95.151.491
Obligaciones con bancos y entidades de financiamiento 1.214.188 53.644
Comisiones pagadas por financiamiento 1.457.750 -
Cargos por Obligaciones Subordinadas 592.621 1.803.483
Obligaciones con el público con participación estatal 8.094.291 1.710.007
123.624.297 98.718.625
CAJA DE AHORRO
Usd 0,01%
UFV 0,01%
Cuenta de Ahorro super Macro cuenta mensual
0 35.350 1,00%
Bs
35.351 en adelante 0,01%
0 100.000,99 0,01%
Usd
100.001 en adelante 0,02%
0 35.350,99 1,00%
Cuentas de Ahorro mensual
Bs 35.351 800.001,0 0,01%
800.001 en adelante 0,02%
UFV 0 en adelante 0,01%
0 2.500 0,01%
Usd
2.501 en adelante 0,10%
Cuentas de Ahorro Rendimax 0 35.350,99 1,00% mensual
Bs
35.351 en adelante 0,50%
UFV 0 en adelante 0,01%
Rendimax (sin límite) Bs 0 en adelante 3,00% mensual
0 300.000,99 3,00%
Rendimax (Promocional) Bs mensual
300.001 en adelante 0,50%
Usd 0 en adelante 0,01%
0 35.350,99 1,20%
Cuentas de Ahorro Electrónica 35.351 70.700,99 2,00% mensual
Bs
70.701 en adelante 1,50%
TARJETA DE CREDITO
Internacional Oro Platinum Black Empresarial Negocios Cta
28% 28% 24% 22% 28% 18% 20%
2013 2012
Bs Bs
Recuperación de activos financieros castigados 1.601.018 794.826
Disminución de previsión específica y genérica para incobrabilidad de cartera 76.541.143 94.561.888
Disminución de previsión para otras cuentas por cobrar 27.050.190 7.129.335
Disminución de previsión para activos contingentes 1.227.396 368.881
Disminución de previsión genéricas voluntarias para pérdidas futuras - 12.814.330
Disminución de previsión genérica cíclica 6.024.901 3.908.412
Disminución de previsión de inversiones temporarias 22.958.857 14.110.623
Disminución de previsión de inversiones permanentes 16.455.163 443.259
Disminución de previsión para disponibilidad 31.551 33.957
Disminución previsión de partidas pendientes de imputación 796.932 73.402
152.687.151 134.238.913
2013 2012
Bs Bs
Cargos por previsión específica para incobrabilidad de cartera 45.883.368 39.087.023
Cargos por previsión genérica para incobrabilidad de cartera 79.179.684 65.820.532
Cargos por previsión para otras cuentas por cobrar 11.416.234 25.884.669
Cargos por previsión para activos contingentes 726.641 529.418
Cargos por previsión genérica cíclica 4.295.465 16.297.021
Cargo por pérdidas en inversiones temporarias 45.401.070 15.762.745
Cargo por pérdidas en inversiones permanentes 9.840.999 1.177.870
Castigo de productos financieros cartera 2.046.570 2.273.108
Pérdidas por disponibilidades 31.551 -
Pérdidas por partidas pendientes de imputación 885.198 130.280
199.706.780 166.962.666
2013 2012
Bs Bs
OTROS INGRESOS OPERATIVOS
Comisiones por servicios 122.960.265 107.671.436
Operaciones por cambio y arbitraje 114.568.439 130.034.263
Ingreso de bienes realizables 117.234.472 41.727.569
Inversiones permanentes no financieras 22.117.921 35.516.323
Ingresos operativos diversos:
Ingresos por gastos recuperados 12.980.485 14.147.237
Ingresos por alquileres de bienes 3.360.318 3.586.711
Ingresos por servicios varios 4.925.176 4.857.422
Ingresos por generación de crédito fiscal 5.601.885 4.248.414
Otros ingresos operativos diversos 3.342.737 1.638.224
407.091.698 343.427.599
2013 2012
Bs Bs
OTROS GASTOS OPERATIVOS
Comisiones y servicios 39.664.844 22.523.162
Costo de bienes realizables 66.468.731 41.867.069
Pérdidas por participación en entidades financieras y afines 11.796.060 9.042.783
Pérdidas por operaciones de cambio 39.691.221 63.765.755
Gastos operativos diversos:
Gastos por impresión de chequeras 1.321.664 918.833
Gastos campaña “Acumulación de puntos y programa Taca” 687.699 4.603.318
Gastos por elaboración de tarjetas magnéticas 10.132.864 1.658.576
Verificación de Datos Cuentas 1.212.285 1.045.625
Avalúos por Cartera 35.930 695.117
Otros gastos operativos diversos 5.029.294 3.269.110
176.040.592 149.389.348
2013 2012
Bs Bs
INGRESOS DE GESTIONES ANTERIORES (*)
Ingresos de gestiones anteriores 9.109.437 9.207.141
9.109.437 9.207.141
GASTOS DE GESTIONES ANTERIORES (**)
Gastos de gestiones anteriores 26.942.588 73.106.803
26.942.588 73.106.803
(**) En fecha 29 de noviembre de 2012, el Banco fue notificado con la Vista de Cargo CITE: SIN/GGLP/DF/VC/392/2012 referente
a tributo omitido por el Impuesto a las Utilidades de las Empresas (IUE) correspondiente a la gestión fiscal 2007 por un valor en
UFV 22.171.536, importe que incluye tributo omitido, intereses y la sanción de la conducta inicialmente calificada del 100% del
tributo omitido.
Al respecto, el Banco en la gestión 2013, efectuó el pago del impuesto omitido por un valor de Bs23.594.703 aplicando el pago a
la cuenta contable gastos gestiones anteriores.
v) GASTOS DE ADMINISTRACION
w) CUENTAS CONTINGENTES
2013 2012
Bs Bs
Cartas de crédito emitidas a la vista 58.132.634 41.667.039
Cartas de crédito emitidas diferidas 41.335.543 20.860.802
Cartas de crédito confirmadas 11.985.426 13.655.499
Cartas de crédito con prepago 16.293.514 690.273
Cartas de crédito Stand By 14.043.000 9.912.700
Boletas de garantía contragarantizadas 1.128.647.089 826.624.596
Boletas de garantía no contragarantizadas 643.462.036 678.788.893
Garantías a primer requerimiento 365.048.555 149.937.260
Líneas de crédito comprometidas 189.218.347 201.264.703
Otras contingencias 3.573.475 22.606.561
2.471.739.619 1.966.008.326
x) CUENTAS DE ORDEN
y) FIDEICOMISOS
2013 2012
Bs Bs
Cartera 7.585.196 7.585.196
Otras cuentas por cobrar 3.413.546 3.413.546
Bienes realizables 57.056.901 57.056.901
68.055.643 68.055.643
El ex Banco Santa Cruz, suscribió dos contratos de Fideicomisos con el Fonvis por los proyectos “el QUIOR” en la ciudad de
Santa Cruz y el proyecto “La Esperanza 400” en la ciudad de Montero.
Proyecto “EL QUIOR”: Mediante Resolución de directorio No 037/96 de fecha 22 de mayo de 1996 del FONVIS, aprobó el
financiamiento del proyecto “EL QUIOR” SC-270, bajo la modalidad de Fideicomiso intermediado por el Banco La Paz, por un
monto total de US$ 13.319.742,11 para la construcción de 1.269 viviendas de 3 dormitorios. Debido a la imposibilidad del Banco
La Paz de intermediar el citado proyecto, resuelve autorizar la sustitución de la institución de crédito intermediaria ICI, en el
proyecto “EL QUIOR“ SC-270 por el Banco Santa Cruz S.A. (Actual Banco Mercantil Santa Cruz S.A.).
Proyecto “LA ESPERANZA”: A solicitud del Banco Santa Cruz S.A. el FONVIS mediante resolución directorio R.D. N° 049/95 de
fecha 20 de julio de 1995 aprobó el financiamiento del proyecto de urbanización “LA ESPERANZA” SC-218 para la construcción
de 400 viviendas, por un monto de US$ 2.840.239,50 con un aporte propio de los subprestatarios de US$ 307.951.
a) CAPITAL SOCIAL
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el valor del capital pagado del Banco Mercantil Santa Cruz S.A, es de Bs731.879.400 y
Bs649.439.400, respectivamente
La Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 4 de octubre de 2006, definió modificar el valor nominal de las
acciones de cien bolivianos cada una (Bs100) a diez bolivianos (Bs10) cada una estando comprendida dicha modificación en el
Acuerdo Definitivo de Fusión.
En fecha 19 de abril de 2013, mediante resolución N° 222/2013, la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI),
autorizó el incremento del capital pagado por Bs 82.440.000, correspondiente a los aportes de efectivo no capitalizados
efectuado por los accionistas.
El valor patrimonial proporcional por cada acción, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es de Bs 18,56 y Bs 19,15, respectivamente.
b) APORTES NO CAPITALIZADOS
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 6 de febrero de 2013, decidió destinar a la cuenta contable Aportes
Irrevocables Pendientes de Capitalización la suma de Bs 52.382.231, con cargo a los resultados de la gestión 2012. Asimismo se
determinó dejar en resultados acumulados la suma de Bs 27.440.000, para cubrir el requerimiento patrimonial originado por el
pago del crédito subordinado.
En el mes de marzo de 2013 se efectuó el pago del crédito subordinado por Bs 27.440.000 a la Corporación Andina de Fomento
(CAF) y se registró contablemente la distribución de resultados acumulados como Aportes no capitalizados por el mismo
importe.
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 9 de febrero de 2012, decidió destinar a la cuenta contable Aportes
Irrevocables Pendientes de Capitalización la suma de Bs 90.452.687, con cargo a los resultados de la gestión 2011.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Banco registra en la cuenta contable de aportes no capitalizados un valor de Bs 190.854.924
y Bs 193.472.693, respectivamente.
c) RESERVAS
Legal
De acuerdo con lo dispuesto por la legislación vigente y los estatutos del Banco, debe destinarse una suma no inferior al 10% de
las utilidades líquidas y realizadas del ejercicio al fondo de reserva legal, hasta alcanzar el 50% del capital pagado.
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 6 de febrero de 2013, decidió constituir la reserva legal por Bs 27.520.000,
con cargo a los resultados acumulados de la gestión 2012.
Legal
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 9 de febrero de 2012, decidió constituir la reserva legal por Bs 26.400.000,
con cargo a los resultados acumulados de la gestión 2011.
Los importes de las cuentas contables que componen el rubro otras reservas obligatorias no son distribuibles y sólo pueden ser
capitalizados o utilizados para absorber pérdidas acumuladas.
Cabe mencionar que la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), mediante carta circular SB/585/2008 de fecha
27 de agosto de 2008, ha establecido que a partir del 1° de septiembre de 2008, se suspende la reexpresión de los rubros no
monetarios según la variación de la Unidad de Fomento a la Vivienda (UFV), por lo tanto las entidades financieras deberán
preparar y presentar sus estados financieros sin considerar ajustes por inflación.
Asimismo, el 30 de septiembre de 2008, se procedió a la reversión y la reclasificación de los importes originados por la
reexpresión de los rubros no monetarios en función de la variación de la UFV, correspondientes al período comprendido entre
enero y agosto de 2008.
Al respecto, el Banco ha revertido los ajustes por inflación en las cuentas contables de ingresos y gastos como corresponde y
reclasificó a la cuenta contable 342.05 Otras reservas no distribuibles la suma de Bs 23.066.480.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Banco registra en la cuenta contable de reservas un valor de Bs 242.776.480 y Bs 215.256.480,
respectivamente.
d) Declaración de dividendos
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 6 de febrero de 2013, con cargo a los resultados acumulados de la gestión
2012, decidió destinar la suma de Bs 78.311.096, a dividendos por pagar.
Al 31 de diciembre de 2013:
Al 31 de diciembre de 2012:
NOTA 11 - CONTINGENCIAS
El Banco declara no tener contingencias probables significativas de ninguna naturaleza, más allá de las registradas
contablemente.
Sin embargo, cabe mencionar que el Banco Mercantil Santa Cruz S.A. ha recibido en fecha 17 de diciembre de 2007, la Resolución
Determinativa N°.351/2007 emitida por el Servicio de Impuestos Nacionales (SIN). Esta resolución establece reparos por
discrepancias en el Impuesto al Valor Agregado (IVA), Impuesto a las Transacciones (IT) e Impuesto sobre las Utilidades de las
Empresas (IUE), correspondientes a la gestión 2002, por un importe total de Bs7.057.000, aproximadamente.
Al respecto, en fecha 21 de diciembre de 2007, el Banco interpuso una Demanda Contencioso-tributaria contra la Gerencia
GRACO – La Paz, impugnando la Resolución Determinativa N° 351/2007, cuyo resultado ha sido favorable al Banco en las dos
primeras instancias. A la fecha el expediente se encuentra para resolver el Recurso de Casación interpuesto por la Gerencia
GRACO – La Paz, ante la Sala Social y administrativa del Tribunal Liquidador del Tribunal Supremo de Justicia en la ciudad de
Sucre.
Adicionalmente, existe una demanda contenciosa a instancias del Servicio de Impuestos Nacionales (SIN), en relación al
contrato de Recaudación de Tributos – Resto de Contribuyentes firmado con el Ex-Banco Santa Cruz S.A. y con el Ex – Banco
Mercantil S.A. por las gestiones 1999 al 2004; a la fecha la demanda se encuentra en la Ex - Corte Suprema de Justicia (Actual
Tribunal Supremo de Justicia) en la ciudad de Sucre. Esta demanda ha sido debidamente contestada, habiendo interpuesto la
excepción de prescripción e igualmente otras excepciones perentorias, encontrándose en la fase de Autos. Por los argumentos
legales expuestos en la defensa y la falta de consistencia legal en la demanda se considera improbable el pago reclamado.
En fecha 15 de marzo de 2013, el Banco fue notificado con la Vista de Cargo N°32-0007-2013, habiendo presumido de manera
preliminar cargos pretendidos a favor del fisco por un valor de UFV 22.433.578 (Bs40.712.682), importe que incluye tributo
omitido, intereses y la sanción de la conducta inicialmente calificada del 100% del tributo omitido, por el Impuesto sobre las
Utilidades de las Empresas (IUE) correspondiente a la gestión fiscal 2008.
En fecha 16 de abril de 2013 el Banco presentó un memorial de descargo en amparo al artículo 96 del código tributario,
rechazando las pretensiones de la administración tributaria, puesto que los reparos formulados, no cuentan con fundamento
legal ni técnico.
En fecha 16 de agosto de 2013, el Banco fue notificado con la Resolución Determinativa N° 17-0464-2013 emitida por la Gerencia
Graco del Servicio de Impuestos Nacionales (SIN). Esta resolución establece reparos en el Impuesto a las Utilidades de las
Empresas por un Total Adeudado de UFV 11.713.202 equivalente al 12/08/2013 Bs21.717.331.
En fecha 6 de septiembre de 2013, el Banco interpone RECURSO DE ALZADA en la Autoridad de Impugnación Tributaria
Regional La Paz, impugnando la Resolución Determinativa N° 17-0464-2013 emitida por la Gerencia Graco del Servicio de
Impuestos Nacionales.
En fecha 4 de diciembre de 2013, la Autoridad de Impugnación Tributaria Regional La Paz, emitió el resultado de la Resolución de
Recurso de Alzada ARIT-LPZ/RA 1196/2013 en la que REVOCA PARCIALMENTE la Resolución Determinativa N° 17-0464-2013 de
12/08/2013 dejando sin efecto el adeudo por el concepto de “Rendimientos de Fondo Ral M.E.”. Se mantiene la suma de 143.298
UFV por concepto de reintegro de sanción por omisión; importe que fue cancelado con Boleta 1000 N° de orden 2942541086 de
fecha 24/12/2013.
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2013, no se han producido hechos o circunstancias que afecten en forma significativa los
presentes estados financieros.
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, el Banco tiene una participación mayoritaria en el patrimonio neto de Sociedad Administradora
de Fondos de Inversión Mercantil Santa Cruz S.A. (51%); Mercantil Santa Cruz Agencia de Bolsa S.A. (99,99%); Warrant
Mercantil Santa Cruz S.A. (51.077%) y Universal Brokers S.A. (51,16%).
La inversión en las subsidiarias está valuada a su valor patrimonial proporcional del 31 de diciembre de 2013 y 2012. Si se
hubieran consolidado los presentes estados financieros de las mencionadas compañías, de acuerdo con lo establecido
por la Norma de Contabilidad N° 8 del Colegio de Auditores de Bolivia, la situación financiera consolidada y los resultados
consolidados de las operaciones del Banco Mercantil Santa Cruz S.A. y sus subsidiarias al 31 de diciembre de 2013 y 2012, sería la
siguiente:
2013 2012
000 Bs 000 Bs
ACTIVO
Disponibilidades 3.000.195 3.086.140
Inversiones temporarias 3.964.254 3.404.351
Cartera 10.205.703 8.780.881
Otras cuentas por cobrar 144.918 109.526
Bienes realizables 6.750 25.281
Inversiones permanentes 592.451 29.528
Bienes de uso 284.104 279.909
Otros activos 39.537 50.291
Total del activo 18.237.912 15.765.907
PASIVO
Obligaciones con el público 14.011.752 12.125.416
Obligaciones con instituciones fiscales 12.082 9.042
Obligaciones con bancos y entidades de financiamiento 91.718 133.003
Otras cuentas por pagar 311.300 271.545
Previsiones 125.337 130.433
Obligaciones subordinadas 171.819 27.949
Obligaciones de empresas con participación Estatal 2.124.991 1.803.298
Total del pasivo 16.848.999 14.500.686
Interés minoritario 30.531 21.399
PATRIMONIO NETO
Capital social 731.880 649.440
Aportes no capitalizados 190.855 193.473
Reservas 242.776 215.256
Resultados acumulados 192.871 185.653
Total del patrimonio neto 1.358.382 1.243.822
Total del pasivo y patrimonio neto 18.237.912 15.765.907
Cuentas contingentes 2.471.740 1.966.008
LA PAZ
Oficina Central
Calle Ayacucho esq. Mercado Nº. 295.
Agencia San Miguel
Av. Ballivian Nº. 1426 esq. Calle 21 - Calacoto.
Agencia Miraflores
Calle Díaz Romero Nº 1399 esq. Gamarra.
Agencia Tumusla
Calle Tumusla Nº. 734.
Agencia Camacho
Av. Camacho Nº. 1448.
Agencia Eloy Salmón
Calle Eloy Salmón Nº. 820.
Agencia Pérez Velasco
Av. Ismael Montes Nº. 741.
Agencia Villa Fátima
Av. Las Américas s/n esq. Calle Puente Villa-Ex-fábrica de Chocolates Corona.
Agencia Edificio Electra
Calle Mercado Nº. 1190 - Edificio Electra PB.
Agencia Achumani
Calle 16 Nº. 7 frente al mercado de Achumani.
Agencia Calacoto
Av. Ballivian Nº. 475.
Agencia Villa San Antonio
Av. 31 de Octubre Nº. 1536.
Agencia Obrajes
Av. Hernando Siles esq. Calle 10 (Edificio Tunupa local 2).
Agencia MegaCenter
Av. Rafael Pabón s/n Zona Irpavi. MegaCenter La Paz, Local C 12.
Agencia Isabel La Católica
Plaza Isabel La Católica esq. Pedro Salazar Edificio Mendieta PB.
Agencia Ceja El Alto
Av. Franco Valle Nº. 35 casi esq. Calle 2.-Villa 12 de Octubre.
Agencia 16 de Julio
Av. Alfonso Ugarte Nº. 50, entre calles Coronel V. Gutierrez y Capitán A. Valle.
Agencia Ciudad Satélite
Av. Satélite Nº. 288. esq. calle Nemesio Núñez del Prado.
Agencia Villa Adela
AV. Bolivia Nº 131 esq. Calle 1 Villa Bolivar Municipal.
Agencia Rio Seco
Av. Juan Pablo II # 3010 a media cuadra de la calle 6.
Agencia Villa Dolores
Calle Francisco Carvajal Nº 50 esq. Calle 5 - Zona Villa Dolores.
Agencia Villa Bolivar D
Av. Viscarra Nº.106 (Urb. Mercado Nueva Alianza).
Agencia Sica Sica
Calle Lizarro s/n, localidad Sica Sica, Proviencia Aroma.
Oficina externa Villa El Carmen de Caluyo
Urb. Villa el Carmen de Caluyo, MZ 8, Nº. de lote 3-4, Calle José Ballivián.
COCHABAMBA
Oficina Central
Calle Nataniel Aguirre esq. Calle Calama Nº. O-201.
Agencia Heroínas
Av. Heroínas esq. Calle Antezana Nº. E-745.
Agencia Norte CBBA
Av. América esq. Libertador Bolívar.
Agencia Quillacollo
Av. Gral. Pando esq. Calle José Ballivián - Plaza Bolívar.
Agencia Calatayud
Av. San Martín Nº. 516 esq. Honduras.
Agencia Blanco Galindo
Av. Blanco Galindo Km. 1 Nº. 1086.
Agencia Calama
Calle Calama Nº. E-0242.
SANTA CRUZ
Oficina Central Santa Cruz
Calle Junín Nº. 154.
Agencia Irala
Av. Irala esq. Av. Velarde.
Agencia Melchor Pinto
Av. Melchor Pinto Nº. 742.
Agencia El Cristo
Av. Cristo Redentor esq. Bailón Mercado.
ORURO
Oficina Central Oruro
Calle Adolfo Mier Nº.820 esq. Presidente Montes - Plaza 10 de Febrero.
Agencia Bolivar
Calle Bolívar # 460 entre Av. 6 de Octubre y Potosí.
Agencia Huanuni
Plaza Principal Fermín Lopez casi esq. Lizárraga.
SUCRE
Oficina Central
Calle España Nº. 55.
Agencia Mercado Campesino
Calle Pando Nº. 10.
POTOSÍ
Oficina Central
Calle Mariscal Sucre esq. 15 de Abril - Plaza Luis de Fuentes.
Agencia Villazón
Calle Independencia Nº 186, entre calles La Paz y Tarija.
Agencia Uyuni
Av. Potosí s/n entre Santa Cruz y Colombia.
BENI
Agencia Trinidad
Calle Manuel Limpias Nº. 34.
Agencia Riberalta
Frente Plaza principal s/n.- Riberalta.
PANDO
Agencia Cobija
Av. Teniente Coronel Cornejo Nº. 98.
ALEMANIA
BAYERISCHE LANDESBANK
CITIGROUP AG.
COMMERZBANK AG.
DEUTSCHE BANK
ARGENTINA
BANCO CREDICOOP
BANCO DE GALICIA Y BUENOS AIRES
BANCO DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES
BANCO MACRO HSBC
BANCO SUPERVILLE
AUSTRALIA
MACQUARIE BANK
AUSTRIA
UNICREDIT BANK AUSTRIA AG.
BRASIL
BANCO BRADESCO
BANCO DO BRASIL
BANCO INDUSTRIAL E COMERCIAL S.A.
BANCO ITAU S.A.
BANCO BTG PACTUAL
BANCO SANTANDER
BANCO VOTORANTIN
DEUTSCHE BANK S.A.
HSBC BRAZIL – BANCO MULTIPLO
CANADÁ
ROYAL BANK OF CANADA
SCOTIABANK
CHILE
BANCO BICE
BANCO DE CHILE
BANCO DE CRÉDITO E INVERSIONES
BANCO DEL ESTADO DE CHILE
BANCO INTERNACIONAL
BANCO SANTANDER
BBVA BANCO
CORP BANCA
CHINA
BANK OF CHINA
CHINA CONSTRUCTION BANK CORP.
INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA
STANDARD CHARTERED BANK
COLOMBIA
BANCO DE BOGOTA
BANCO DE OCCIDENTE
BANCOLOMBIA S.A.
BANCOLDEX
COREA
KOREA EXCHANGE BANK
STANDARD CHARTERED BANK
COSTA RICA
BANCO DA VIVIENDA (COSTA RICA) S.A.
BANCO INTERNACIONAL DE COSTA RICA S.A.BICSA
DINAMARCA
DANSKE BANK
SPAR NORD BANK
ECUADOR
BANCO PICHINCHA S.A.
ESPAÑA
BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S.A.
BANCO DE SABADELL S.A.
BANCO POPULAR ESPAÑOL
BANCO SANTANDER
BANKIA S.A.
BANKINTER S.A.
BILBAO BIZKAIA KUTXA, BILBAO
CAIXA D´ESTALVIS DE CATALUNYA
CAIXABANK, BARCELONA
ESTADOS UNIDOS
BANK OF AMERICA NA
BANK OF NEW YORK MELLON
BBVA GLOBAL MARKETS
DEUTSCHE BANK TRUST CORPORATION
COMERICA BANK
GOLDMAN SACHS INC.
HSBC BANK USA NA.
JP MORGAN CHASE BANK
KEY BANK NA
MORGAN STANLEY AND CO..
STANDARD CHARTERED BANK
THE BANK OF TOKYO MITSUBISHI LTD
UBS AG
US BANK
WELLS FARGO COMPANY
FRANCIA
BNP PARIBAS S.A.
LE CREDIT LYONNAIS
NATIXIS BANK
SOCIETE GENERALE
GRAN BRETAÑA
BARCLAYS BANK PLC
DEUTSCHE BAK
HSBC BANK PLC
LLOYDS TSB BANK PLC
NATIONAL WESTMINSTER BANK
ROYAL BANK OF SCOTLAND
STANDARD CHARTERED BANK
HOLANDA
ABN AMRO BANK NV
RABOBANK
HONG KONG
BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA HK
INDIA
BANK OF INDIA
ICICI BANK
STANDARD CHARTERED BANK
STATE BANK OF INDIA
ISRAEL
BANK HAPOALIM BM
BANK LEUMI LE ISRAEL
ISRAEL DISCONT BANK LTD.
MIZRAHI TEFAHOT BANK
ITALIA
BANCA INTESA SAN PAOLO
BANCA NAZIONALE DEL LAVORO
UNICREDTI SPA
JAPÓN
NOMURA BANK
STANDARD CHARTERED BANK
SUMITOMO MITSUI BANKING CORP.
THE BANK OF TOKYO MITSUBISHI LTD
KOREA
HANNA BANK
KOREA EXCHANGE BANK
KOOKMIN BANK
NATIONAL AGRICULTURAL COOP. FED.
STANDARD CHARTERED BANK
LUXEMBURGO
EUROPEN INVESTMENT BANK
MALASIA
STANDARD CHARTERED BANKT
MÉXICO
BBVA BANCOMER S.A.
BANCO DEL BAJIO S.A.
BANCO NACIONAL DE MÉXICO S.A.
PANAMÁ
BANCO LATINOAMERICANO DE EXPORTACIONES S.A. (BLADEX)
TOWER BANK
PERÚ
BBVA BANCO CONTINENTAL
BANCO DE CREDITO BCP
BANCO FINANCIERO
BANCO INTERAMERICANO DE FINANZAS
PORTUGAL
BANCO ESPIRITO SANTO
SUDAFRICA
INVESTEC BANK LTD.
SUIZA
EFG BANK
BNP PARIBAS S.A.
CREDIT SUISSE AG.
UBS AG.
TAILANDIA
STANDARD CHARTERED BANK
BANK OF AMERICA
TAIWÁN
STANDARD CHARTERED BANK
URUGUAY
BANCO SANTANDER
BANCO ITAU
VENEZUELA
BANCO DE VENEZUELA CA.BANCO MERCANTIL C.A.
MULTILATERALES
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO BID
CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO CAF
INTERNATIONAL FINANCE CORPORATION IFC