Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Datos de identificación

Nombre: AIME RUIZ ORTEGA

Matrícula: 19000899

Carrera: INGENIERIA INDUSTRIAL

Nombre del Módulo: GESTION DEL CAPITAL HUMANO Y LIDERAZGO V1

Nombre de la Evidencia: LOS PROCESOS DE RECLUTAMIENTO SELECCIÓN E

INDUCCION
Fecha de elaboración: 17/03/2022

Nombre del asesor: JOSÉ IÑAKI ESTRADA PALERO

Instrucciones

1. Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe
en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:

a) Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el

nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el
punto1.

Características LYRBA S.A.DE C.V. INCOR

¿A qué se dedica? A la limpieza y reciclados A los sistemas contra

incendios

¿Qué productos o Limpieza industrial, Realiza mantenimiento

servicios ofrece? limpieza de HKP y a los equipos de los
mantenimiento al edificio sistemas contra
incendios, aspersores y
a pruebas de alarmas
de sistemas contra

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cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema
de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se
trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 incendios.

Dirección Silao, Gto C. 5 de Mayo 128, Silao,

Gto.

Sitio web https://www.lyrba.com.mx/ https://incor-

mex.com.mx/

Otros datos (no

obligatorio, sólo si lo
consideras necesario)

Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.

b) Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas

investigadas, las siguientes preguntas:

Proceso de reclutamiento
LYRBA S.A.DE C.V. INCOR

¿Cómo se lleva a cabo su Inicia desde la necesidad, Se abre la vacante con

proceso de reclutamiento? de las áreas a base a una referenciando las
vacante, donde se solicita características necesarias
un perfil para el puesto. para el puesto.

¿Cuáles fuentes de Por fuentes internas y Por fuentes internas y

reclutamiento son externas. externas.
utilizados?

¿Cuáles medios de Redes sociales Radio

reclutamiento son Internet Prensa
utilizados?
Bolsa de empleo Bolsa de empleo

Base de datos

Redes sociales

¿De qué forma estos pasos Realizan pequeñas La formalidad de los

y estos medios contribuyen entrevistas, los medios utilizados pude

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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 a la efectividad del proceso reclutadores para verificar abarcar una parte de la
de reclutamiento para que estos sean los sociedad con mayor interés
atraer a los candidatos candidatos adecuados. y auge, cumpliendo los
adecuados para el puesto perfiles del puesto.
vacante?

Proceso de selección LYRBA SCI

¿Cómo se realiza el Se realizan una serie de Verifican si el personal

proceso de selección? exámenes que para tiene alguna certificación
verificar el conocimiento del en algún curso
personal.

¿Quiénes intervienen y
Jefe del área: quien hace Rh y reclutamiento quien
cuáles son sus
saber la necesidad. evalúan al personal con
responsabilidades?
respecto a los perfiles de
RH Y Reclutamiento- son
puesto
el primer filtro ya que ellos
realizan la investigación
del personal en sus
antiguos trabajos

¿Cuál es la duración del

Una semana 3 semanas
proceso?

Estrategias de atracción
LYRBA SCI
de candidatos

¿Qué aspectos contempla

Internamente se tiene un No tienen, más que la
su estrategia de atracción
bono padrino para el difusión de la vacante en
de candidatos?
personal que ya trabaja en redes sociales
la empresa

¿De qué forma la empresa

Que ellos eligen el turno Las prestaciones
es atractiva para las
en el que quieres estar
personas en búsqueda de
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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 empleo?

¿Qué prestaciones,
Prestaciones Comedor
oportunidades de desarrollo
o servicios ofrecen? Trasporte Prestaciones de la ley

Vales de despensa

Proceso de inducción
LYRBA SCI

¿En qué consiste su Capacitan al personal en Capacitan al personal para

proceso de inducción? seguridad y los distintos que tengan DC-3 Y puedan
departamentos realizar sus actividades.
centralizados y su función

¿Cuánto dura? Una semana 3 semanas

¿Cómo se evalúa? Con examenes Con examines y practico

Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.

c) Explica dos ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas investigadas, que
presentan en su proceso de reclutamiento, selección e inducción.

Nombre de la empresa: LYRBA, SA DE CV

Ventaja 1 No son muy estrictos para reclutar al personal, ya que el personal va
dirigido para la limpieza de HKP y limpieza técnica.
Ventaja 2 La empresa se encarga de entrenar al pernal internamente
Desventaja 1 Las prestaciones no son muy buenas
Desventaja 2 No están sindicalizados
Nombre de la empresa: SCI
Ventaja 1 Contratan a personal con experiencia
Ventaja 2 Los certifican con su DC-3
Desventaja 1 No tienen tantas prestaciones
Desventaja 2 No hay una motivación de personal.
Tabla 3. Ventajas y desventajas del proceso del reclutamiento, selección e inducción.

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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 d) Análisis y argumentación. Con base en la información anterior, redacta un análisis de media
cuartilla en donde establezcas las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de
reclutamiento, selección e inducción de las empresas investigadas, en el que consideres la
investigación que realizaste, así como el contenido de la Unidad 1.

¿Cuáles son las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de

reclutamiento, selección e inducción de ambas organizaciones?

Las dos empresas que investigue en cuanto a su proceso de reclutamiento son

distintos, debido al sector al que se dedican, es decir por un lado tenemos una
empresa de limpieza que enfocada al tipo de gente que requieren para realizar las
actividades, buscan a personal que no tenga tanto nivel de estudios, con el fin de
que la persona permanezca más tiempo en el área, es por ello que no se enfocan
tanto en buscar al personal, con niveles de estudios más altos pero la desventaja es
que por el nivel, la empresa tiende mucho a la rotación de personal, ya que por lo
mismo la afecta salarial no es muy atractiva.
Por otro lado tenemos a una empresa que se encarga de los sistemas contra
incendios y se preocupa más por que el personal tenga el conocimiento adecuado
para ejecutar las actividades, a tal grado de que antes de ingresar al equipo los
capacitan y certifican con su DC-3 para cumplir con los protocolos de seguridad,
mas sin embargo no existe ninguna motivación al personal dura el tiempo que están
dentro de la empresa.

Al investigar sobre la empresa X pude constatar que su proceso de

reclutamiento difiere en... al indicado en las lecturas, por lo tanto, este
análisis me permitió...

e) Conclusiones generales. Comenta el motivo por el cual elegiste estas empresas,

describe las conclusiones a las que llegaste y menciona, al menos, dos experiencias
que hayas tenido en tu empleo actual (o el más reciente) relacionadas con la
investigación efectuada.

El motivo por el cual elegí estas dos empresas fue porque trabajo en Lyrba y SCI es un
empresa subcontratista de Lyrba yo soy auditora de calidad y realizo auditorías a las áreas
que le pertenecen a Lyrba, donde le damos el servicio a GM Silao y estos puntos de
reclutamiento de personal son puntos que se auditan en las empresas.

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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Nota

En caso de no tener experiencia laboral

deberás entrevistar a un conocido o
familiar.

f) Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para sustentar y

poder hacer válido tu trabajo. Debes usar al menos tres fuentes de información e
incluir sus citas y referencias en formato APA. Además necesitas explicar con tus
propias palabras cómo cada referencia respalda los argumentos de tu Evidencia.

Rojas, P., & Aguado, P. R. (2010). Reclutamiento y selección 2.0.: La nueva forma de encontrar talento (Vol.
37). Editorial UOC.
Martínez Reinoso, O. L., & Vargas Fernández, T. (2019). Procedimiento para la gestión del proceso de
reclutamiento y selección del personal en función del desarrollo local. Cooperativismo y Desarrollo, 7(2), 225-
242.

Importante

Es necesario aclarar que para desarrollar esta

Evidencia se requiere del análisis de las empresas
investigadas, lo cual no significa hacer copy-
paste (copiar y pegar) de la información incluida en
las páginas web consultadas.

Con esto se busca que tú comprendas

y expliques con tus propias palabras cómo
identificas en la empresa los elementos que se te
solicitan y, en el caso de que lo consideres
necesario, agregues algún texto incluido en las
lecturas o en las páginas web que revisaste (esto lo
puedes hacer siempre y cuando incluyas las
debidas citas y referencias de esa información y
para ello recuerda consultar la Guía del estilo APA,
en donde se explica este aspecto con todo detalle).

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