Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Datos de identificación

Nombre: Virginia Lombera Acosta

Matrícula: 20000241

Carrera: Administración en capital humano

Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo v2

Nombre de la Evidencia: Los procesos de reclutamiento, selección e

inducción

Fecha de elaboración: 17/junio/2020

Nombre del asesor: Lorena Peña Ruiz

Instrucciones

1.  Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción

que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:

a) Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el

nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el
punto1.

Características (Empresa 1, Hesagui (Empresa 2, sustituir con el

mold) nombre)

¿A qué se dedica? Hacen autopartes Tetra pack embases de tetra pack

¿Qué productos o Ciertas piezas de carros Botes de tetra pack

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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 servicios ofrece?

Dirección Fuentes de Balvanera, Parquet Fuentes de Balvanera,

Guanajuato. Queretaro.

Sitio web https://hesaguimold.com/ https://www.tetrapak.com/mx/contact

Otros datos (no

obligatorio, sólo si lo
consideras necesario)
Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.

b) Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas

investigadas, las siguientes preguntas:

Proceso de
(Empresa 1, Hesagui (Empresa 2, Tetra
reclutamiento
mold) pack)
¿Cómo se lleva a cabo Los aspirantes envían su El área de reclutamiento
su proceso de solicitud y esta divulga fuera de la
reclutamiento? personalizada por RH, empresa las vacantes,
quienes después de de igual modo, pide a
analizar experiencia y empleados que
preparación conciertan recomienden a
una cita para conocer conocidos para los
mejor al personal. puestos.
¿Cuáles fuentes de Anuncios Anuncios
reclutamiento son Los mismos empleados Los mismos empleados
utilizados?
¿Cuáles medios de Redes sociales, bolsa de Internet, se utilizan
reclutamiento son trabajo en línea, páginas páginas de bolsa de
utilizados? de empleos y colocación trabajo y publicidad

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 de publicidad.

¿De qué forma estos Son altamente efectivos La captación es baja

pasos y estos medios ya que se les da debido a la poca difusión
contribuyen a la publicidad y información y seguimiento que se
efectividad del proceso para contactar al realiza en cada una de
de reclutamiento para personal de las publicaciones
atraer a los candidatos reclutamiento.
adecuados para el
puesto vacante?
Proceso de selección (Empresa 1, sustituir (Empresa 2, sustituir
con el nombre) con el nombre)
¿Cómo se realiza el Se revisa el CV de lo reclutamiento presenta a
proceso de selección? interesado y se RH un informe de los
seleccionan los perfiles candidatos y este los cita
viables mediante la para entrevista,
entrevista, en la cual posteriormente si son
analizan cuán aptos aceptados, se canalizan
pueden ser para el para realizar exámenes
puesto y realizan psicológicos, de salud,
pruebas psicométricas y de pasar estos, se
de conocimientos. procede a entrevistas
posteriores
¿Quiénes intervienen y
Depto. de RH Depto. de
cuáles son sus
exclusivamente debe reclutamiento(debe
responsabilidades?
organizar y analizar el buscar
perfil de cada uno de los candidatos)*RH( realiza
candidatos. el segundo visto bueno y
recolecta información)
¿Cuál es la duración del
Aproximadamente 2 Aproximadamente 2
proceso?
días días
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 Estrategias de
Hesagui mold Tetra pack
atracción de
candidatos
¿Qué aspectos
Llegar al mayor número Llegar al mayor número
contempla su estrategia
de interesados de interesados
de atracción de
exponiendo los exponiendo los
candidatos?
beneficios y beneficios y
prestaciones prestaciones
¿De qué forma la
Ofreciendo bonos y Ofrece sueldo atractivo y
empresa es atractiva
prestaciones. prestaciones
para las personas en
búsqueda de empleo?
¿Qué prestaciones,
Vales, bonos por Crecimiento a corto
oportunidades de
productividad. plazo de acuerdo a perfil
desarrollo o servicios
de empleados, vales y
ofrecen?
bonos.
Proceso de inducción
Hesagui mold Tetra pack

¿En qué consiste su Se da a conocer la Se da a conocer la

proceso de inducción? misión y visión de la misión y visión de la
empresa y se explican empresa y se explican
las funciones delos las funciones delos
puestos. puestos.
¿Cuánto dura? 7 días 7 días

¿Cómo se evalúa? Se aplica un exámen Se aplica un examen

psicométrico y escrito psicométrico y escrito.
para determinar si los
aspirantes no tienen
dudas.
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.

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 c) Explica dos ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas
investigadas, que presentan en su proceso de reclutamiento, selección e inducción.

Nombre de la empresa:
Ventaja 1 Bonos de productividad
Ventaja 2 Bonos de asistencia
Desventaja 1 Procesos administrativos lentos y deficientes
Desventaja 2 No te dan alimentos
Nombre de la empresa:
Ventaja 1 Buenas prestaciones
Ventaja 2 Bonos
Desventaja 1 Proceso de contratación muy largo y tedioso
Desventaja 2 Que puedes entrar a trabajar ai al menos por un conocido que
trabaje ahí.
Tabla 3. Ventajas y desventajas del proceso del reclutamiento, selección e inducción.

d) Análisis y argumentación. Con base en la información anterior, redacta un análisis

de media cuartilla en donde establezcas las diferencias y semejanzas que observas
en los procesos de reclutamiento, selección e inducción de las empresas investigadas,
en el que consideres la investigación que realizaste, así como el contenido de la
Unidad 1.

¿Cuáles son las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de

reclutamiento, selección e inducción de ambas organizaciones?

Durante la comparación de ambas empresas se puede observar una

diferencia marcada entre ellas principalmente en que una está muy
enfocada en captar la mayor cantidad de candidatos posibles para
cubrir en el menor tiempo posible las vacantes que tengan disponible,
en tanto; la empresa de valores hace mucho hincapié en seleccionar
meticulosamente a los candidatos haciendo uso de técnicas tipo
entrevistas como las analizadas en la unidad, una de las más
destacadas es la entrevista de provocación, además de exámenes

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 más elaborados e incluso investigaciones para descartar posibles
engaños u o misiones. Si bien podemos observar que ambas áreas
de RH realizan la función de reclutamiento, la manera en que cada
una de ellas lo hace es bastante diferente, ya que mientras que en
hesagui mold e buscan que sus anuncios de vacantes sean efectivas
y constantemente monitorean su captación, en tetra pack sólo
publican esporádicamente y no se preocupan por cubrir las vacantes
a la brevedad ni mucho menos, causando que se alargue el proceso
para cubrir una vacante.

e) Conclusiones generales. Comenta el motivo por el cual elegiste estas empresas,

describe las conclusiones a las que llegaste y menciona, al menos, dos experiencias
que hayas tenido en tu empleo actual (o el más reciente) relacionadas con la
investigación efectuada.
Elegí estas empresas ya que contrastan en el proceso de reclutamiento, es claro que
sus objetivos son diferentes a causa del giro al que cada una se dedica, sin embargo,
se pueden encontrar las características vistas en la unidad al momento de efectuar
algunos procedimientos para reclutar.

En base a todo lo visto, concluyo que el área de reclutamiento debe enfocarse no sólo
en reclutar personas, también debe analizar la idoneidad de cada uno de los perfiles,
ya que al ser el primer
filtro que la empresa tiene para conseguir empleados, estos deben tener
características que le permitan a la empresa tener la plena confianza de que estos
trabajadores cumplirán en tiempo y forma con las metas y demandas que exija el
puesto. A manera personal puedo comentar dos experiencias de mi actual empleo:
Estaba en busca de otro empleo así que me metí a la bolsa de trabajo por internet, vi
la vacante y decidí aplicar, al siguiente día me llamaron y el proceso de la entrevista
fue presencial, durante la entrevista se me hicieron preguntas respecto a mi forma de
trabajar, así como de los conocimientos que tenía y que estaban relacionados con la
vacante de la empresa, además de esto se me hicieron entrevistas en las que se me

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 ejemplificaron posibles situaciones que pudiera no ocurrir y se me cuestionó acerca
del cómo las resolvería y el por qué. Otra experiencia que tuve fue en hesagui mold,
durante el proceso de contratación me sorprendió la cantidad de filtros por las que hay
que pasar y sobre todo las entrevistas que son muy incisivas y largas, sin embargo,
entendí que por la seriedad que exige el puesto tienen que asegurarse que cada uno
de los que entren a laborar deben de ser personas con alto grado de honestidad y
responsabilidad.

f) Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para sustentar y

poder hacer válido tu trabajo. Debes usar al menos tres fuentes de información e
incluir sus citas y referencias en formato APA. A demás necesitas explicar con tus
propias palabras cómo cada referencia respalda los argumentos de tu Evidencia.

[ CITATION ART11 \l 2058 ]El proceso de reclutamiento y selección de personal. 2020,

deCRECE NEGOCIOS Sitio web:hps://www.crecenegocios.com/el-proceso-de-
reclutamiento-y-seleccion-de-personal/

[ CITATION BIZ19 \l 2058 ] 7 pilares de un buen proceso de reclutamiento y selección de

personal.2020, de BIZNEO Sitio web:hps://www.bizneo.com/blog/proceso-de-
reclutamiento-y-seleccion-de-personal/

[CITATION ALE20 \l 2058 ] ALEJANDRO ARZATE. Proceso de Reclutamiento y Selección de

Personal Efectivo.2020, de GRUPO IPS  Sitio web:hps://www.ips.com.mx/blog/proceso-de-
reclutamiento-y-seleccion-de-personal-efectivo

Dolan, Simón L. La gestión de los recursos humanos: cómo atraer, retener y desarrollar con
éxito el capital humano en tiempos de transformación (3a. ed.), McGraw-Hill España, 2007.
Pro Quest Ebook Central recuperado de la base de datos: e-libro Cátedra 10491308

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