Tipos de Competencias Laborales y Su Evaluación..Pdf - 20240505 - 231437 - 0000

''Año del Bicentenario, de la consolidación de nuestra
Independencia, y de la conmemoración de las heroicas

batallas de Junín y Ayacucho''
TUTORÍA VIII TIPOS DE COMPETENCIAS LABORALES Y SU EVALUACIÓN
DOCENTE: ALUMNOS:
Sorayda María Centurión María Magdalena Silupú Vega
Quezada Yuli Stefany Loarte Broncano
Angel Agustin Castillo Huerta
Guiovani Quezada Collantes
Antony Acuña Reyes
GRUPO N°5
PERÚ
2024
Competencias técnico o Competencias
específicas blandas o habilidades
Son aquellas descripciones de interpersonales
las que las personas deben de Son habilidades
saber a través de sus complementarias que permiten
conocimientos y habilidades comunicarse, tener control,
para el buen desempeño de sus confianza en sí mismo. Hoy en
funciones de manera efectiva y día los empleadores demandan
de calidad. profesionales competentes.
Competencias
Competencias de TIPOS DE cognitivas
adaptabilidad y resiliencia
Competencia que combina la
COMPETENCIAS Son habilidades que preparan al
estudiante para adaptarse mejor a
apertura ante nuevos LABORALES los cambios que se producen en la
sociedad del conocimiento.
contextos, innovación,
creatividad, agilidad de
aprendizaje y la capacidad para
respuestas eficaces en Competencias
Competencias
situaciones nuevas
Competencias de digitales
lingüísticas
Se presentan debido a la creciente
Son habilidades que pueden gestión y liderazgo expectativa de las nuevas tecnologías y
considerarse como la sus múltiples aplicaciones que han
competencia de las competencia, Son habilidades necesarias para producido importantes repercusiones
podríamos decir que sin ella no dirigir con liderzgo, utilizando la en todos los ámbitos de la sociedad y,
existe comunicación ni tecnología con decisiones firmes en concreto, en el ámbito de la
conocimientos, pues se deben para motivar a otros. Aplicando la educación superior donde las
expresar los conocimientos de demandas son más que significativas
planificación, delegación,
manera clara y asertiva con la buscando cubrir sus implicaciones
motivación, resolución de conflictos
finalidad de persuadir. y gestión del cambio.
8. PERMITE UN DESARROLLO CONTINUO
4. ENTREVISTA Y HAZ EVALUACIONES
1. DEFINE EXPECTATIVAS PERSONALES
Apoya el desarrollo continuo de las competencias de tu
equipo a través de la capacitación, el acceso a recursos y
Define lo que se espera de cada miembro del equipo en oportunidades de crecimiento profesional.
Realiza entrevistas individuales con miembros del equipo
términos de desempeño y resultados.
Un equipo que sigue mejorando sus habilidades será más para discutir sus competencias y objetivos profesionales.
Estos objetivos deben estar alineados con los objetivos efectivo en su segmento de mercado.
Pregúntales sobre sus fortalezas y debilidades, y cómo
generales y específicos de la empresa y su estrategia en
creen que pueden contribuir mejor al éxito del equipo.
el segmento de mercado.
5. ANALIZA LOS DATOS

2. IDENTIFICA LAS COMPETENCIAS CLAVE
CÓMO EVALUAR LAS

Identifica las competencias laborales específicas que son Utiliza métricas y datos objetivos para evaluar el desempeño
relevantes para las funciones y responsabilidades de cada de tu equipo.
COMPETENCIAS
miembro del equipo.
Esto puede incluir métricas de ventas, métricas de objetivos
PROFESIONALES DE
Por ejemplo, en un equipo de marketing, las competencias de marketing, tasas de conversión, tiempos de respuesta,
pueden incluir habilidades de análisis de datos, redacción entre otros, dependiendo de la naturaleza de tu negocio.
UN EQUIPO
persuasiva, gestión de redes sociales y conocimientos técnicos
en publicidad en línea.
7. EVALÚA LA COLABORACIÓN Y DINÁMICA DEL
3. RECOPILA INFORMACIÓN Y DATOS 9. REALIZA EVALUACIONES EQUIPO
PERIÓDICAS
Utiliza una variedad de métodos para recopilar Las competencias no solo se refieren a habilidades
información sobre el desempeño y las competencias individuales, sino también a la capacidad del equipo para
profesionales de tu equipo. colaborar de manera efectiva.
Estos métodos pueden incluir evaluaciones de La evaluación de competencias no debe ser un evento único.
Evalúa la dinámica del equipo, la comunicación y la capacidad
desempeño, feedback de clientes o colegas, de trabajar juntos para alcanzar objetivos compartidos.
Realiza evaluaciones periódicas para medir el progreso y
autoevaluaciones y pruebas de habilidades.
ajustar los objetivos a medida que evoluciona tu segmento de
mercado y las necesidades de tu empresa.

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