consumo de materiales directos 428,300

mod 174,858
cif 120,052
costo de productos iniciados 723,210

2.- Estado de Costos de Productos Terminados

precio costo unit Total
(Productos en procesos)

(+) Inventario Inicial Productos en Pr 3,900 62.00 241,800

(+) Costo de producción incurrida en e 13,400 723,210

(+) Material Directo Usados 428,300
(+) Mano de Obra directa 174,858
(+) Costos Indirectos de 120,052

(=) Costo de los productos en proceso 17,300 55.78 965,010

(-) Inventario Final Productos en Proc 3,300 55.78 184,077

(=) Costo de Productos Terminados ( S/ 14,000 55.78 780,933

 2. Mano de Obra Indirecta (MOI) 44.99%
Sueldo bruto de MOI Sueldo brutCargas sociC. Total
Encargado de manten. 3900 1,755 5,655
Encargado de CC 6000 2,699 8,699
Sueldo Jefe de planta 7200 3,239 10,439
Gerente de Producción 12400 5,579 17,979
Secretaria del GP. 3200 1,440 4,640
32,700 14,712 47,412

Respuesta
P4 ¿Cuál es el costo de la mano de obra del encargado de control d 8,699
P5 ¿Cuál es el costo de la mano de obra del gerente de producción 17,979
P6 ¿Cuál es el costo total de las cargas sociales de la mano de obra 14,712

MANO DE OBRA DIRECTA

Unid. Term. C. Unitario C. Total
Salario operarios 13,400 9.00 120,600.00
Cargas sociales 4.05 54,257.94

(=) Costo de la MOD 13.05 174,858

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

1.- Material Indirecto Consumido C. Total C. Total
(+) inicial 7,000
(+) compras 34,000
(=) 41,000
(-) existencia final 10,500
(=) MI Consumido 30,500
2.- Mano de Obra Indirecta C. Total
sueldos 32,700.00
Cargas sociales 14,712

(=) Costo total de MOI 47,412

3.- Otros CIF C. Total
Energia 80% 7,200.00
seguros 6,500
suministros 6,200
cosstos y gastos diversos 9600
Depreciacion 6,200
 alquiler almacen 6440
(=) Costo otros CIF 42,140
TOTAL CIF 120,052
 %
100.00%
44.99%

CÁLCULO DE LA DEPRECIACIÓN
Depreciación
Concepto Importe
Tasa Anual Mensual
maq y eq 450,000 10.00% 45,000 3,750
edificio y const 980,000 3.00% 29,400 2,450
Totales 6,200
 3,600,000
- Determinación de la tasa
19,100

1.- Estado de Costo de Material Directo Cons Cantidad Unitario

(+) Inventario Inicial Material Directo 500

(+) Compras netas Material Directo 18,000
(=) Costo Material Directo disponible 18,500 99.50
(-) Inventario Final Material Directo 4,250 S/ 99.50
(=) Material Directo Usados en el peri 14,250 S/ 99.50

2.- Estado de Costos de Productos Terminados

OT- 400 OT- 500
(Productos en procesos)

(+) Inventario Inicial Productos en Pr 150,000

(+) Costo de producción incurrida en e 1,059,121 1,050,710

(+) Material Directo Usados 522,375 537,300
(+) Mano de Obra directa 103,239 98,750
(+) Costos Indirectos de 433,508 414,660

(=) Costo de los productos en proceso 1,209,121 1,050,710

(-) Inventario Final Productos en Proc - 1,050,710

(=) Costo de Productos Terminados ( 1,209,121 -

3.- Estado de Costo de Venta OT300 OT- 400 OT- 600

(+) Inventario Inic 70,000
(+) Costo de Productos Terminad 1,209,121 848,273
(=) Costo de los P 70,000 1,209,121 848,273
(-) Inventario Final PT 1,209,121
 (=) Costo de Vent 70,000 0.00 848,273

4.- Estado de RESULTADOS

OT300 OT400 OT600
(+) Ventas 91,000.00 0 1102754.746549 -
(-) Costo de Vent 70,000 848,273
(=) Utilidad Bruta
(-) Gastos Operat 10%
(=) Utilidad Operativa
 PUNTOS

188 1.00

1.00

Total

61,050 0.50
1,779,700 0.50
1,840,750 S/ 99.50
422,875 0.50
1,417,875 0.50 HOJA DE TRABAJO

ot 400
OT- 600 Total
MD
Cantidad 5,250
150,000 1.00 Unidad 99.50
Total 522,375
848,273 2,958,104
358,200 1,417,875 1.00 MOD
94,261 296,250 1.00 Cantidad 2,300
395,812 1,243,979 1.00 Unidad 44.89
Total 103,239
848,273 3,108,104
CIF Aplicado
- 1,050,710 1.00 Tasa 188.48
Base HMOD 2,300
848,273 2,057,394 1.00 Total 433,508

10.00 cif real 1,241,000

diferencia 2,979

TOTAL
70,000
2,057,394
2,127,394
1,209,121
 918,273

TOTAL SOBRE O SUB

APLICADO
1,193,755
918,273
275,482
119,375
156,106
HOJA DE TRABAJO

ot 500 ot 600 Total

5,400 3,600 14,250

99.50 99.50 99.50
537,300 358,200 1,417,875

2,200 2,100 6,600

44.89 44.89 44.89
98,750 94,261 296,250

188.48 188.48 188.48

2,200 2,100 6,600
414,660 395,812 1,243,979
 CANT UNIT TOTAL
INV INCIAL DE MD 700 31,900
COMPRAS 6,500 234,500
MD DISP 7,200 37.00 266,400
INV FINAL DE MD 2,420 37.00 89,540
MD USADO 4,780 37.00 176,860

PROMEDIO PONDERADO - SEGUNDO DEPARTAMENTO

GRADO DE UNIDADES
ELEMENTOS DEL CANTIDAD AVANCE EQUIVALE
COSTO TOTAL por NTES por
elemento elemento
Inventario CA
Inicial
(+) MD 700
Productos en
Proceso CC
CA
(+) Iniciadas CPI MD 6300
CC
CA 7,000
(=) CPP MD 7000 6,880
CC 6,640
Inventario CA 100% 1,200
Final de
(-) MD 1200 90% 1,080
Productos en
proceso CC 70% 840

Terminadas y CA 100% 5,800

(-) Transferidas MD 5800 100% 5,800
CPT CC 100% 5,800

cantidad unitario total

inventario incicial de pt 300 42,673
(+) produccion 5,800 105.18 610,027
pt disponibles para la venta 6,100 107.00 652,700
(-) inventario final de pt 240 107.00 25,680
costo de ventas 5,860 107.00 627,020

cantidad unitario total

venta 5,860 140.00 820,400
(-) costo de venta 627,020
utilidad bruta 193,380
(-) gastops operativos 40,480
utilidad operativa 152,900
impuestos 45,106
utilidad neta 107,795
O
COSTO
UNITARIO SOLES por
TOTAL
por elemento
elemento
39,916
22,560 83,493
21,017
338,084
176,860 641,279
126,335
54.00 378,000
28.99 199,420 724,772
22.19 147,352
54.00 64,800
28.99 31,304 114,745
22.19 18,641
54.00 313,200
28.99 168,116 610,027
22.19 128,711
EMPRESA: EL MIRADOR DE MIRAFLORES SAC
1.- Estado de Costo de Venta Política Cantidad
+ Inventario inicial PT 1,000
+ Costo de Producción 59,000
= PT Disponible para la venta 60,000
- Inventario final PT 20.00% 10,000
= Unidades Vendidas 50,000

2.- Cantidad Estandar Presupuestada QE Producción

Material Directo-Tela blanca 0.60 59,000
Material Directo-Tela celeste 0.90 59,000

Mano de Obra Directa 3 59,000

Costos Indirectos de Fabricación Variabl. 1 59,000

Política Cantidad
3 A.- Material Directo Consumido - tela blanca
+ Inventario inicial 400
+ Compras 38,540
Disponible 38,940
=
Inventario final 10.00% 3,540
-
= Consumo de MD 35,400

Política Cantidad
3 B.Material Directo Consumido - Tela celeste
 + Inventario inicial 200

Compras 58,210
+

= Disponible 58,410

- Inventario final 10.00% 5,310

= Consumo de MD 53,100

4.- Estado de Costos de Productos Terminados Cantidad

+ Inventario inicial PP

+ Costo de producción incurrida en el periodo

+ Material Directo CONSUMIDO de cuero 35,400

+ Material Directo CONSUMIDO de tela 53,100

+ Mano de Obra directa 177,000

+ Costos Indirectos de Fabricación variable 59,000
+ Costos Indirectos de Fabricación fijos
= PP Disponible en produccón
- Inventario final PP
= Costo de Productos Terminados (CPT) 59,000

5.-
Estad
o de
Resul
tados

Cantidad Unitario
+ Ventas 50,000 136.88

- Costo de Ventas PT 50,000 52.65

= Utilidad Bruta
- Gastos Administrativos
- Gastos de Ventas
 = Utilidad Operativa
- Impuesto a la Renta 29.5%
= Utilidad Neta

6.- Flujo de Caja Proyectado Total

Ingresos
Cobranzas
+ Total Ingresos
Egresos
Total Pago a Proveed
Total MOD GA
Total CIF GV
Gastos de Administración
Gatoos de Venta
- Total Egresos
= Saldo Final
Unitario Total
51.50 51,500
52.67 3,107,269
52.65 3,158,769
52.65 526,461
52.65 2,632,307

QEP
35,400 unidades
53,100 unidades

177,000

horas
59,000 Producción

Unitario Total
15.00 6,000
15.00 578,100
15.00 584,100

15.00 53,100
15.00 531,000

Unitario Total
 16.50 3,300

16.50 960,465
MOD 6.00
16.50 963,765 44.99% 2.70
16.50 87,615 TOTAL 8.70
16.50 876,150

Unitario Total
0 0.00

CIF Fijo
15.00 531,000 manto maq 2,850
16.50 876,150 alquiler 1,400 70.00% 2,000
arbitrios 1,275 75.00% 1,700
8.70 1,539,794 dep 1,500
2.50 147,500 consumo en 2,800 80.00% 3,500
12,825 consumo sumi 3,000
3,107,269 12,825
0 0 cif 160,325
52.67 3,107,269
160%

Total
6,843,999

2,632,307
4,211,692
1,005 255.00 400 350

342,920
170.00 200 350
3,867,767
1,140,991
2,726,776

2,000 1,700
 4.-
Estado
de
RESULTA
DOS -
Costeo
Absorben
te

Cantidad Unitario Total

(+) Ventas 50,000 92.100501 4,605,025
(-)Costo de Ventas PT 2,878,141

(=) Utilidad Bruta 1,726,884

334,631
(-)Gastos Operativos

(=) Utilidad Operativa 1,392,253

RENTA 410,715
UT NETA 981,539
a)
Presupuesto
de
1 puntos
producción
y costo de
ventas

Valor
Política Cantidad Valor total
unitario
Inventario
1,000 51,500
inicial
Producción 59,000 3,402,269
Disponible 60,000 57.563 3,453,769
Inventario
20% 10,000 57.563 575,628
final
Costo de
100% 50,000 57.563 2,878,141
venta

b) Cantidad
estándar
presupuesta
da.
 PRODUCCI
CANTIDAD
Elementos ÓN
ESTANDAR x =
del costo PRESUPUE
QE
STADA
MD TELA
0.6 59,000
BLANCA
MD TELA
0.9 59,000
CELESTE
MOD 3 59,000
CIF v 1 59,000

c)
Presupuesto
de costo de 1 puntos
productos
terminados.

2.- Estado de Costos de Productos T Cantidad Unitario

(+) Costo de producción incu
MD 1 TELA BLANCA 35,400 15.000
MD 2 TELA CELESTE 53,100 16.500
Mano de Obra directa 177,000 8.699
Costos Indirectos de Fabricac 177,000 2.500
Costos Indirectos de Fabricación fijos

(=) Costo de Productos Term

d)
Presupuesto
de material
directo
(MD)

tela blanca
Valor
Política Cantidad Valor total
unitario
Inventario
400 15.00 6,000
inicial
Compras 38,540 15.00 578,100
Disponible 38,940 15.00 584,100
Inventario
10% 3,540 15.00 53,100
final
Consumo de
100% 35,400 15.00 531,000
MD
Unitario Total
 Cantidad
estándar
PRESUPUE
STADA

35,400

53,100

177,000
59,000

177000

Total

531,000
876,150
1,539,794
442,500
12,825
3,402,269

tela celeste CIF

Valor
Política Cantidad Valor total
unitario MANT
Inventario
200 16.50 3,300
inicial ARBT
Compras 58,210 16.50 960,465 ALQ EQ
Disponible 58,410 16.50 963,765 DEP
Inventario
10% 5,310 16.50 87,615 SERV
final
Consumo de
100% 53,100 16.50 876,150
MD SUM

GASTOS DE ADM
ARBT
ALQ EQ
SERV

GASTOS DE VENTA
ARBT
ALQ EQ
SERV
COMICIONES
CS

G OP
2,850

1,275
1,400
1,500

2,800
 3,000
12,825

ASTOS DE ADM
255
400
350
1,005

ASTOS DE VENTA
255
400
350
230,251
102,370
333,626

334,631
CASO 1
Saldos al
Concepto 30 de noviembre
2023

Efectivo 15,000
Cuentas por cobrar comerciales 60,000
Tributos por pagar-IGV - Crédito Fiscal 1,200
AFP por pagar (Descuentos de planilla)
Descuento de planilla 2,500
Aportes por pagar 20,000
Beneficios sociales por pagar 32,100
Impuesto a la renta por pagar 7,000
Cuentas por pagar comerciales 20,000
Inmueble, maquinaria y equipo 500,000
Depreciación acumulada 50,000

Beneficios socilaes al 30 de Noviembre

Gratificación 9,750
Vacaciones 8,940
CTS 13,410
Total 32,100
 Presupuesto 31
Concepto de diciembre de
2023

Ventas (valor de venta) 180,000

Compras de material directo (valor de compra) 60,000
Remuneración bruta - Mano de Obra 15,000
Aportes (Essalud, Senati, SCTR) 1,500
Descuento de planilla 3,000
Depreciación del mes 7,500
Beneficios Sociales (Gratificación, vacaciones y CTS 5,450
Costos indirectos de fabricación variables 12,000
Costos indirectos de fabricación fijos 35,000 4,000
Gastos operativos variables 6,500
Gastos operativos fijos 40,000 3,500

Beneficios socilaes del mes de diciembre

Gratificación 1,950
Vacaciones 2,400
CTS 1,100
Total 5,450

Precio de
Valor Venta IGV
Venta
ENTRADAS DE EFECTIVO
Saldos del mes anterior
Cuentas por cobrar comerciales

Operaciones del mes

Cuentas por cobrar comerciales 180,000 32,400 212,400

Total entradas de efectivo (cobranzas) 32,400

Precio de
Valor Venta IGV
Venta
SALIDAS DE EFECTIVO
Saldos del mes anteriór
Tributos por pagar-IGV - Crédito Fiscal
AFP por pagar (Descuentos de planilla)
Descuento de planilla
Aportes por pagar
Beneficios sociales por pagar
Impuesto a la renta por pagar
Cuentas por pagar comerciales
TOTAL

Operaciones del mes

Cuentas por pagar comerciales 60,000 10,800 70,800
Remuneraciones por pagar (neto a pagar)
Descuento de planilla
Aportes (Essalud, Senati, SCTR)
Beneficios Sociales (Gratificación, vacaciones y CTS
Costos indirectos de fabricación variables 12,000 2,160 14,160
Costos indirectos de fabricación fijos 31,000 5,580 36,580
Gastos operativos variables 6,500 1,170 7,670
Gastos operativos fijos 36,500 6,570 43,070
TOTAL

Total salidas de efectivo (pagos) 26,280

6,120

RESUMEN FLUJO DE EFECTIVO

TOTAL ENTRADAS DE EFECTIVO
TOTAL SALIDAS DE EFECTIVO
MOVIMIENTOS DEL MES
Saldo inicial
Saldo final

Saldos al 31 de diciembre de 2023

Efectivo (caja)
Cuentas por cobrar comerciales (clientes)
Tributos por pagar-IGV
Cuentas por pagar comerciales (proveedores)
Beneficios sociales por pagar
Aportes por pagar
Descuento de planilla por pagar
Impuesto a la renta por pagar
Depreciación acumulada
Inmueble, maquinaria y equipo neto (60,000 - 33,000)
Política TOTAL Saldos

60,000

80% 169,920 42,480

229,920

Política TOTAL Saldos

0
2,500
20,000
9,750 22,350 CTS se paga en mayo y noviembre. GRATIFICACION se paga en julio y diciembre
7,000
 20,000
59,250

70% 49,560 21,240

12,000
3,000 Se paga al mes siguiente
1,500 Se paga el de diciembre
5,450 Se paga al mes siguiente
100% 14,160
100% 36,580 Neto de depreciaicón
100% 7,670
100% 43,070 Neto de depreciaicón
163,040

222,290

229,920
222,290
7,630
15,000
22,630

LIQUIDACIÓN DEL IGV

22,630
42,480 (+) IGV Ventas 32,400
4,920 (-) IGV Compras 26,280
21,240 (=) Saldo IGV del mes 6,120
27,800 (-) Crédito fiscal 1,200
1,500 (=) IGV por pagar 4,920
3,000
2,700
57,500
442,500
N se paga en julio y diciembre