Modelos Médicos
Modelos Médicos
Modelos Médicos
Eduardo MENENDEZ
Tres modelos médicos:
• Modelo Médico Hegemónico
• Modelo de Autoatención
MODELO MEDICO HEGEMONICO
• Conjunto de prácticas, saberes y teorías generadas
por el desarrollo de la medicina científica desde
fines del siglo XVIII dejando como subalternos al
conjunto de prácticas, saberes e ideologías que
dominaban en los conjuntos sociales, hasta lograr
identificarse como única forma de atender la
enfermedad legitimada por criterios científicos
y por el Estado.
• Expansión eliminando, apropiando,
transformando otras prácticas.
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES MMH
Biologismo A-sociabilidad
Individualismo A-historicidad
Eficacia pragmática Medicalización
s/e como mercancía Enfermedad como desviación
Orientación curativa No legitimación otras prácticas
Relación asimétrica médico/paciente
Paciente responsable, ignorante
SUBMODELOS MMH
• Individual Privado
• Corporativo Privado
• Corporativo Público
FUNCIONES DEL MMH
• Curación y prevención identifican al personal de salud
reconocimiento reforzado por identificación de los
conjuntos sociales en relación a la práctica médica.
• Mantenimiento supone continuidad en la aplicación de
determinadas estrategias implica posición política por
parte del sector salud.
• Control y normalización la práctica médica transmite
pautas de comportamiento que considera correctas
(higiene, prevención), y posee instituciones concretas de
control como los hospitales, clínicas, y a los propios
curadores (equipo de salud), como los encargados de
ejercerlas.
FUNCIONES DEL MMH
• Proceso de medicalización complejidad de la vida
cotidiana, ampliación campo “desviaciones”.
Profesionalización médica refuerza identidad y poder
profesional legitimar y normar “desviaciones”.
Legitimación desde el Estado práctica médica
única habilitada para operar sobre el proceso s/e/a.
• Funciones económico-ocupacionales industrias de la
salud y de la enfermedad (empleo, producción
medicamentos y servicios…) mercantilización en torno
al proceso s/e/a.
MODELO ALTERNATIVO SUBORDINADO