Organigrama 4

ZX
Grado: cuarto bachillerato

Curso: laboratorio _1
Docente: Leyla Curruchiche
Tema: organigrama funcional o estructural

San Juan Comalapa Chimaltenango
Organigrama funcional o estructural
Un *organigrama funcional* o estructural es una representación gráfica que

muestra la estructura interna de una organización. Este tipo de organigrama se
utiliza para visualizar la jerarquía y las relaciones entre los diferentes
departamentos y miembros de una empresa.
En un *organigrama funcional*:
- Los empleados se agrupan según las *funciones principales* que desempeñan,
como marketing, ventas, recursos humanos, etc.
- Se enfoca en las *capacidades y tareas* específicas que cada departamento
debe realizar para alcanzar los objetivos de la empresa.
- Facilita la comprensión de los *flujos de comunicación* y las *cadenas de
mando* dentro de la organización.
- Es útil para empresas con equipos especializados y eficientes que ofrecen un
producto o servicio.
Por otro lado, un *organigrama estructural*:
- Muestra la estructura general de la empresa, destacando las relaciones entre
departamentos y niveles de autoridad.
- Se centra en la *jerarquía* y el peso que tiene cada departamento dentro de la
operación de la compañía⁸.
Ambos tipos de organigramas son herramientas clave para la gestión y pueden

ayudar a mejorar la eficiencia y la toma de decisiones dentro de una organización.
Este tipo de esquema es clave para muchas empresas, pues así es más fácil tener
visión y control de las tareas que se necesitan para cumplir con los objetivos de
negocio. Las grandes organizaciones lo saben y tienen muy bien definidos sus
organigramas. Sin embargo, algunas pequeñas y medianas empresas postergan
su realización, aun si la operación del negocio ya está en marcha, lo cual puede
generar un funcionamiento caótico.
En este artículo hablaremos acerca de los organigramas funcionales, para que

observes si este tipo se ajusta para representar la operación de tu negocio.
¿Qué es un organigrama funcional?

El organigrama funcional es un tipo de organigrama o representación visual que se
diseña con base en las funciones de los diferentes departamentos o equipos de
una empresa, con el fin de ordenar de forma vertical a los líderes de cada área,
así como las tareas y responsabilidades que les corresponden a esos equipos.
Mediante el organigrama funcional una compañía puede observar de forma visual

y estratégica cómo opera el negocio por áreas y sus funciones. Se aclaran los
flujos de comunicación, las cadenas de mando, puestos y actividades.
Este tipo de organigrama se centra en las capacidades de los colaboradores y las

tareas que debe llevar a cabo cada departamento para poner en marcha los
engranajes de la empresa.
Diferencia entre organigrama funcional y estructural
Suelen confundirse, pero hay diferencias esenciales entre un organigrama

funcional y un organigrama estructural.
• El organigrama estructural consiste en una representación gráfica de la

estructura de una organización en lo general. Sirve para observar cuáles
son las células administrativas u operativas en la empresa, así como los
vínculos y flujos que existen entre esas unidades para que el negocio
funcione. En este organigrama hay un gran peso en la jerarquía que
tiene cada departamento dentro de la operación de una compañía.
• En tanto, el organigrama funcional es más específico. Además de señalar
esas células o áreas, indica las funciones de cada departamento y, si se va
más al detalle, especifica las tareas de cada colaborador que forma parte
de una célula o equipo. Para este organigrama lo importante son los
flujos y relaciones que se establecen entre las unidades y las
funciones que cada una debe desempeñar.
¿Cómo hacer un organigrama funcional?
1. Identifica tus áreas y procesos.

2. Establece flujos de comunicación y una cadena de mando.
3. Perfila los departamentos, áreas o equipos.
4. Verifica las funciones de cada unidad.
5. Determina el alcance de cada unidad.
6. Diseña tu organigrama.
7. Evalúa la viabilidad de tu organigrama y optimiza.
8. Comunica y documenta tu organigrama.
9. Los organigramas son representaciones gráficas, en general con forma
piramidal, que muestran las distintas jerarquías dentro de la empresa.
Un organigrama funcional es un tipo de organigrama que se estructura
en base a las diferentes competencias y funciones que debe cumplir
cada departamento o equipo de una empresa.
10. Pero no es el único, hay muchos tipos de organigramas por ejemplo
organigramas verticales o lineales, organigrama horizontal, organigrama
circular, y un largo etcétera, pero hoy nos vamos a centrar en el que
representa la estructura funcional de la empresa.
11. Tener esta información visible ayudará a que cualquier trabajador tenga
claras sus funciones en todo momento y a saber a quién dirigirse ante
cualquier problema, entre otras cosas.
Como su propio nombre indica, el organigrama funcional de una empresa es aquel

en el que predominan las funciones de cada trabajador o departamento. En otras
palabras, este tipo de organigrama muestra las tareas específicas de cada
miembro de la organización y del equipo que conforma.
Además, es un organigrama vertical, en el que se diferencian las jerarquías o

cadenas de mando; comenzando por el CEO de la empresa.
Cabe señalar que esta estructura organizacional es útil para aquellas empresas en
las que los diferentes departamentos están muy especializados, ya que así se
asignan las tareas y los recursos de una forma más rápida y eficaz.
Características de un organigrama funcional de

una empresa
Cada organigrama es propio de cada empresa. Así, no será igual el organigrama
funcional de una empresa como Amazon que el de una pequeña start-up. No
obstante, hay ciertas características que comparten:
• Comunicación: La comunicación interna, dentro de cada unidad funcional

como el equipo, es importante. Una comunicación directa y fluida entre los
diferentes niveles de mando. Así se busca una autonomía
interdepartamental.
• Mayor especialización: Otra de las características del organigrama

funcional es que es muy útil para representar todas las tareas específicas
de cada sector y trabajador.
• Pluralidad en la toma de decisiones: El poder no se centraliza, sino que

como hay diversas especialidades, este queda más dividido en los
diferentes departamentos. Cada uno cuenta con autonomía para
autodirigirse.
Diferencia entre organigrama estructural y
organigrama funcional
Ambos tipos de organigramas suelen confundirse, pero no son exactamente
iguales. Mientras que el organigrama estructural representa una organización en
general; el organigrama funcional es más específico.
En el primero hay más peso de los niveles de jerarquía de cada departamento,

mientras que en el organigrama funcional de una empresa se muestra también las
tareas de cada trabajador. Asimismo, en este último se da más importancia a las
relaciones internas de cada equipo o departamento.
Ventajas
• Facilita la asignación de tareas.
• Favorece la especialización de los trabajadores.
• Incita la comunicación entre los distintos niveles.
Desventajas
• No se perciben los objetivos comunes de la organización.
• El poder centralizado pierde protagonismo.
• Fomenta el aislamiento de departamentos, evitando la colaboración entre

diferentes áreas.
• Integrantes: Cristian Catú

▪ Glendy Xocop
▪ Lesly Tuctuc
▪ Mayda Tubin

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Como su propio nombre indica, el organigrama funcional de una empresa es aquel

Además, es un organigrama vertical, en el que se diferencian las jerarquías o

Características de un organigrama funcional de

• Comunicación: La comunicación interna, dentro de cada unidad funcional

• Mayor especialización: Otra de las características del organigrama

• Pluralidad en la toma de decisiones: El poder no se centraliza, sino que

En el primero hay más peso de los niveles de jerarquía de cada departamento,

• Favorece la especialización de los trabajadores.

• Incita la comunicación entre los distintos niveles.

• El poder centralizado pierde protagonismo.

• Fomenta el aislamiento de departamentos, evitando la colaboración entre

• Integrantes: Cristian Catú

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