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Actividad 3

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Ejercicio punto de equilibrio

Nathalia Lisceth Cuaran Chitan

Estefany Muñoz Bolaños

Jennifer Catherine Pantoja Florez

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Especialización en gerencia de proyectos.

NCR 71-231: Electiva

Fabian Alexander Campo Insuasty

1 de marzo del 2022.


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Tabla de contenido

Introducción.........................................................................................................................3

1 Análisis..........................................................................................................................4

2. Conclusiones....................................................................................................................9

3. Referencias...................................................................................................................10

Tabla de figuras

Figura 1................................................................................................................................5

Figura 2................................................................................................................................5

Figura 3................................................................................................................................6

Figura 4................................................................................................................................6
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Introducción

Actualmente es importante contar con instrumentos confiables que permita tomar

decisiones rápidas y acertadas financieramente proporcionando posicionamiento en el mercado

(Rodríguez, 2018).

La evaluación financiera cumple un rol importante dado que brinda una alineación de

beneficios económicos y el rendimiento de la inversión realizada (Méndez, 2016), por lo que se

efectúa con el fin de identificar, estimar y comparar entre su coste y beneficios buscando como

objetivo, acertadas decisiones a la hora de ejecutar un proyecto que permita dar valor agregado y

además aportar elementos de juicio para comparar el proyecto con otras alternativas de inversión.

Para medir la rentabilidad de un proyecto, existen varias maneras como: en unidades

monetarias, en porcentaje o en tiempo que demora la recuperación de la inversión; dichas

alternativas, basadas en el concepto del valor del dinero en el tiempo, donde existe un costo

asociado a los recursos que se utilizan en el proyecto, ya sea de oportunidad o financiero

(Cordoba, 2011).

En las proyecciones financieras, se pueden generan diversos escenarios en los que el negocio

puede variar, teniendo diferentes estimaciones de los resultados, permitiéndole al emprendedor

conocer los posibles riesgos (p.2) e identificar el punto de “equilibrio el cual es una técnica de

uso muy generalizado en la planeación de las utilidades, de las ventas y en consecuencia de la

producción”. (Farias, 2022) Por lo tanto, en este trabajo se muestra en qué punto la empresa

presenta su equilibrio tanto monetario, como en unidades y es importante tenerlo en cuenta para

decisiones presentes y futuras.


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Análisis

¿Cuántas unidades se deberán producir y vender para no arrojar pérdidas operacionales?

Para la fabricación de muebles de oficina se deben producir 1.830 unidades lo que equivale en

ventas a 320.250.000 lo que es el punto de equilibrio para no arrojar perdidas, su incremento

anual debe ser de 305 unidades producidas aproximadamente la adición de un 19,12%

anualmente, si sus unidades producidas pasan de las 1.830 y sus ventas superan los 320.250.000

los beneficios para la empresa son positivos dado el caso que bajen su producción y ventas la

empresa no se conservara en el mercado.

¿Cuál es el punto de equilibrio de la empresa?

El punto de equilibro es una guía la cual determina pérdidas o beneficios, si la empresa se

mantiene en el punto de equilibrio se considera que se encuentra en un punto muerto porque sus

pérdidas y beneficios son igual a cero, pero si esta produce y supera las ventas está obteniendo

beneficios., de igual manera si su producción disminuye y sus ventas bajan se obtienen perdidas.

La empresa de fabricación de muebles de oficina al realizar la producción por unidad

tiene un costo es de 137.500 pero su precio de venta es de 175.000 por lo que se obtendrá un

beneficio de 37.500 por unidad vendida., también cabe resaltar que con este beneficio se tiene

que cubrir los costos fijos (figura 1) los cuales mensualmente se debe tener 5.178.750 para poder

cubrirlos además de las utilidades operacionales, por lo que el punto de equilibrio para no

generar pérdidas ni beneficios es la producción de 1830 unidades (figura 1) con el ingreso de

ventas de 320.250.000 este valor se obtiene con los costos fijos los cuales son 68.625.000 sobre,
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uno menos los costos variables que son 137.500 es el precio que cuesta producir cada unidad

sobre las ventas .

Figura 1
Punto de equilibrio

Fig1.Punto de equilibrio en unidades y ventas

Figura 2
Costos fijos

Fig2. Cotos fijos de la empresa fabricación de muebles de oficina


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Figura 3
Grafica punto de equilibrio

Fig3. Grafica punto de equilibrio ventas vs costos totales

En el eje x se encuentran la cantidad de unidades a producir y en el eje y las ventas proyectadas,

estas inician desde cero, pero tienen un incremento de 305 unidades acorde estas se van

vendiendo sus ingresos se incrementan, donde ocurre la intersección de estas dos líneas se puede

observar su punto de equilibrio donde la empresa no tiene beneficios, pero tampoco perdidas.

Los factores más influyentes para el punto de equilibrio son los costos fijos. Costos variables y

sus ventas.

Figura 4
Proyección
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Unidades 0 305 610 915 1220 1525 1830 2135 2440


Ventas $0 $53.375.000 $106.750.000 $160.125.000 $213.500.000 $266.875.000 $320.250.000 $373.625.000 $427.000.000
Costos Variables $0 $41.937.500 $83.875.000 $125.812.500 $167.750.000 $209.687.500 $251.625.000 $293.562.500 $335.500.000
Margen de Contribución $0 $11.437.500 $22.875.000 $34.312.500 $45.750.000 $57.187.500 $68.625.000 $80.062.500 $91.500.000
Costos Fijos $68.625.000 $68.625.000 $68.625.000 $68.625.000 $68.625.000 $68.625.000 $68.625.000 $68.625.000 $68.625.000
Costos Totales $68.625.000 $110.562.500 $152.500.000 $194.437.500 $236.375.000 $278.312.500 $320.250.000 $362.187.500 $404.125.000
Utilidad (MC-CF) ($68.625.000) ($57.187.500) ($45.750.000) ($34.312.500) ($22.875.000) ($11.437.500) $0 $11.437.500 $22.875.000

Utilidad (Ventas-Costos Totales) ($68.625.000) ($57.187.500) ($45.750.000) ($34.312.500) ($22.875.000) ($11.437.500) $0 $11.437.500 $22.875.000
Margen de seguridad #¡DIV/0! -500,00% -200,00% -100,00% -50,00% -20,00% 0,00% 14,29% 25,00%

Fig4. Proyección de factores evaluativos

A partir del análisis anterior también se muestra en la figura 4 la proyección de unidades

y ventas y en qué unidades se encontró el punto de equilibrio, el cual se resalta con color azul y

como se nota; el punto de equilibrio de 1830 unidades es el nivel de ventas al cual los costos

totales que resultan de la sumatoria de los costos fijos y variables, son iguales a los ingresos por

ventas, por lo tanto por encima de ese nivel existen utilidades y por debajo perdidas como lo

muestran los números en rojo en la proyección de las dos casillas de utilidad.

También se puede observar que no hay relación entre los costos fijos y el número de

unidades producidas ya que los costos fijos continúa siendo el mismo sin importar que tan a la

derecha alcance la producción.

Otro punto que se observa es el aumento de los costos totales directamente con el numero

de unidades, ya que cada unidad adicional cuesta 137500 pesos en costos variables.

Respecto al margen de contribución se puede observar que es la diferencia entre las

ventas y los costos variables, y que cada año aumenta 11437500 pesos.
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Y por ultimo se muestra el margen de seguridad que es lo mínimo que esperaría ganar el

proyecto el cual corresponde al 14.9%, es decir las ventas pueden disminuir un 14.9% sin ocurrir

una perdida.
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2. Conclusiones

El punto de equilibrio es un factor importante para una empresa porque de este se derivan

las decisiones que se deben tomar en tiempo presente, con el fin crear una empresa competitiva

en el mercado generando más producción y altas ventas que superen el punto de equilibro con el

objetivo de obtener utilidades.

El margen de contribución es significativamente importante ya que a partir de él se puede

notar en que medida es rentable seguir con la producción.

El margen de seguridad es un indicador financiero que se debe tener muy en cuenta

porque además de reducir el riesgo, permite obtener una mayor rentabilidad futura sobre la

inversión, así que es muy importante invertir en empresas que ofrezcan este margen de seguridad

alto.
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3. Referencias

Córdoba,M.(2011).formulación y evaluación de proyectos. Ecoe ediciones.

https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/69169?page=1

Boero.C.(2018). Evaluación de proyectos. Editorial brujas.

https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/172500?page=1

Universidad central y organización no gubernamental. (2015). Manual para la

formulación y evaluación de proyectos de inversión con criterio económico. Editorial feijoo

https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/124320?page=1

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