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    Cuadro Sinoptico - Act.2 - Anapnm

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    Paola Noh marin

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    INTITUTO TECNOLOGICO DE

    TIZIMÍN

    CAMPUS TIZIMÍN

    ADMINISTRATIVA

    PROF. CONSUELO LORIA

    ALUMNA: ANA PAOLA NOH MARIN


    RESPONSABILIDAD TRAMO DE
    OBJETIVO CONTROL
    Las responsabilidad va de la Se refiere a la limitación
    El objetivo de la que tiene un ejecutivo para
    mano con la jerarquía, pues
    organización debe de ser poder coordinarel numero
    mientras más grande es el
    una orientación para la de grupos establecidos,
    puesto obtiene mayor respon-
    toma de decisiones, debe puestos subordinados, la
    sabilidad, su funcionamiento
    ser claro para que todos estabilidad de negocios y
    es para el cumplimiento de las
    los departamentos puedan sobre todo la coordinación.
    PRINCIPIOS DE LA

    actividades a realizar.
    conseguir sus plsnes.
    ORGANIZACIÓN

    COORDINACIÓN
    ESPECIALI- UNIDAD DE MANDO
    ZACIÓN Se refiere a los jefes que cada Dentro de la empresa, los
    Especofica las funciones uno de los individuos tenga, departamentos o áreas que
    que realizará cada uno de normalmente se depende de un contenga, debe vincularse
    los individuos, en el cuál solo jefe pero en casos puedes entre si, pues ayuda para
    pueden demostrar de sus depender de dos a más. compartir información y
    habilidades y potenciales Con ello se persiguen las metas tareas asignadas.
    para las actividades especificas para poder alcanzar
    asignadas. los objetivos.

    JERARQUÍA DIFUSIÓN CONTINUIDAD

    Especofica el poder de Es cuando la información de Con ello, al momento de


    mando de la empresa, la empresa se da a conocer organizar, se debe pensar a
    establece sus grandes toda información para los un latgo plazo, pensar en lo
    mandos hasta los más empleados como por ejemplo, que pueda ocurrir en un
    bajos, con el fin de una protocolos, reglamentos, pro- transcurso, se debe
    mejor organización y los cedimientos, esto con el fin establecer una estabilidad
    procesos. de un buen cumplimiento. para poder mantener el
    objetivo de la empresa.

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