INAPAC
INAPAC
INAPAC
INSTITUTO DE PROTECCION
E ASILO A NIÑOS Y ADOLECENTES EN
CANCUN (IPANAC)
Presentado por:
Christian Durbel León Marrufo
TABLA DE CONTENIDO.
Introducción................................................................................................................................................3
Planteamiento del problema y justificación................................................................................................3
Objetivos......................................................................................................................................................6
Objetivo general:.....................................................................................................................................6
Objetivos específicos:..............................................................................................................................6
Marco Teórico.............................................................................................................................................7
CUADRO DE KARD.(herramiento)..............................................................................................................21
ANALISIS DE CAME.....................................................................................................................................22
DESCRIPCIONES DE PUESTOS DE TRABAJO........................................................................................27
Director(a) del Orfanato....................................................................................................................27
2. Coordinador(a) de Programas Educativos......................................................................................28
3. Trabajador(a) Social.......................................................................................................................28
4. Enfermero(a) o Personal Médico...................................................................................................28
5. Cuidadores(as) o Educadores(as) Residentes.................................................................................29
6. Cocinero(a) o Encargado(a) de Cocina...........................................................................................29
7. Personal de Mantenimiento..........................................................................................................30
8. Administrador(a) o Contador(a).....................................................................................................30
9. Recepcionista o Asistente Administrativo......................................................................................31
10. Psicólogo(a)..................................................................................................................................31
Salario Mínimo...................................................................................................................................32
2. Seguro Social..................................................................................................................................32
3. Aguinaldo (o Bono de Navidad).....................................................................................................32
4. Vacaciones.....................................................................................................................................32
5. Días de Descanso y Feriados..........................................................................................................33
6. Indemnización por Despido...........................................................................................................33
Licencias Laborales............................................................................................................................33
8. Prima de Antigüedad.....................................................................................................................34
9. Prestaciones Adicionales (según la legislación local o acuerdos laborales)...................................34
10. Capacitación y Desarrollo Profesional..........................................................................................34
Conclusiones..............................................................................................................................................40
Lista de Referencias...................................................................................................................................42
III
BIBLIAGRAFIA ---....................................................................................................................................42
Introducción1
con el propósito de poner en práctica los conocimientos teóricos adquiridos durante la materia de
Gestión que nace a partir de la necesidad que hay hoy en día debido a la falta delas fundaciones para
niños en Cancún juegan un papel crucial en la comunidad local por varias razones importantes:
En resumen, las fundaciones para niños en Cancún desempeñan un papel crucial en la creación de un
entorno donde todos los niños puedan crecer de manera segura, saludable y con igualdad de
oportunidades para alcanzar su máximo potencia.
1
4
La Fundación surge como respuesta a diversas problemáticas sociales que afectan a comunidades
vulnerables en diferentes regiones del mundo. Entre los problemas más comunes que enfrenta y
extrema, con acceso limitado a recursos básicos como educación, salud, vivienda digna y
oportunidades de empleo.
3. Acceso Limitado a la Educación: Muchos niños y jóvenes no tienen acceso a una educación de
4. Salud Mental y Bienestar: Existe una creciente necesidad de apoyo y recursos para abordar
Justificación de Fundación
desarrollo humano integral. Algunas razones clave que fundamentan su existencia y acción son:
1. Compromiso con los Derechos Humano: INECAN se posiciona como defensora de los
de sus intervenciones.
emplea soluciones innovadoras para enfrentar desafíos sociales emergentes, utilizando evidencia
cuentas, garantizando que los recursos se utilicen de manera eficiente y efectiva para el beneficio
En resumen, la Fundación no solo identifica problemas sociales críticos, sino que también
desarrollo sostenible, buscando siempre mejorar la calidad de vida de las personas más
vulnerables en la sociedad.
Objetivos
Objetivo general:
Objetivos específicos:
Búsqueda de información,
Marco Teórico
Introducción al Tema
Importancia del tema: Justifica por qué es relevante investigar o desarrollar una institución
2. Fundamentos Teóricos
Teorías del desarrollo cognitivo: Por ejemplo, las teorías de Jean Piaget o Lev Vygotsky, que
Teorías del desarrollo socioemocional: Como las teorías de Erik Erikson o John Bowlby, que
Modelos educativos: Describe los enfoques educativos que se consideran para la institución,
de la educación infantil.
Derechos del niño: Basado en la Convención sobre los Derechos del Niño de la ONU, explora
Desarrollo integral: Analiza cómo los programas educativos pueden apoyar el desarrollo físico,
Regulaciones locales y nacionales: Incluye leyes, normativas y políticas educativas que rigen las
Estándares de calidad: Describe los estándares y directrices que deben seguirse para garantizar la
Inclusión educativa: Explica las políticas y prácticas que apoyan la inclusión de todos los niños,
Recursos y Estrategias
Planificación curricular: Explica cómo se diseña y se implementa el currículo para satisfacer las
Metodologías de evaluación: Detalla cómo se evaluarán los progresos y el impacto del programa
Tendencias actuales: Discute las tendencias actuales en la educación infantil y cómo se integran
en el proyecto.
6. Aplicación Práctica
Lecciones aprendidas: Analiza qué se puede aprender de otros proyectos similares y cómo se
Resumen de los principales puntos: Recapitula los conceptos clave y cómo se relacionan con el
proyecto o propuesta.
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Justificación del enfoque: Explica por qué el marco teórico proporciona una base sólida para el
Glosario;
Recurso monetario que busca promover la permanencia académica de las y los beneficiarios del
programa de educación promedia, cuyo monto y periodicidad de entrega se establecen de
conformidad con el lineamiento operativo de cada programa y de la convocatoria
correspondiente.
CENTRO DE INVESTIGACION:
En el contexto de la ciencia, la tecnología y la innovación (CTeI), las capacidades endógenas se
refieren a las capacidades y recursos internos de un sistema, organización o país para generar y
mantener actividades tecnológicas e innovadoras. Estas capacidades son intrínsecas al sistema y
se desarrollan mediante inversiones en investigación y desarrollo (I+D), educación y formación,
infraestructuras y otros factores. Las capacidades endógenas se caracterizan por su aptitud para
generar nuevos conocimientos, ideas y avances tecnológicos desde dentro, en lugar de depender
únicamente de fuentes externas. Abarcan una amplia gama de elementos, incluidos los
conocimientos científicos y técnicos, la propiedad intelectual, la infraestructura tecnológica, los
marcos institucionales y un entorno político favorable.
DESARROLLO HUMANO Y EDUCACION:
Se ofrece con el objeto de complementar, actualizar, suplir conocimientos y formar, en aspectos
académicos o laborales y conduce a la obtención de certificados de aptitud ocupacional.
Comprende la formación permanente, personal, social y cultural, que se fundamenta en una
concepción integral de la persona, que una institución organiza en un proyecto educativo
institucional y que estructura en currículos flexibles.
Pobreza: es una condición socioeconómica en la que escasean los recursos, o bien las
herramientas necesarias para adquirirlos de manera regular.
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Recibe el nombre de huérfano aquel niño o niña que ha perdido a ambos padres y que debe
entonces quedar en cuidado de algún familiar no directo o de algún otro individuo responsable
que le permita llegar a la adultez cubriendo sus necesidades básicas.
El abandono infantil se refiere a la situación en la cual un niño es dejado solo o privado del
cuidado y la atención necesarios por parte de sus padres o tutores. Esto puede involucrar la falta
de supervisión, cuidado físico, emocional o económico adecuado.
MARCO METODOLOGICO
La metodología de este proyecto es orientada en una institución para niños, como una escuela,
centro de cuidado infantil o programa educativo, puede variar ampliamente dependiendo de su
enfoque pedagógico, objetivos y necesidades específicas de los niños.
Enfoque Montessori
Principios: Promueve la autonomía, la auto-disciplina y el aprendizaje a través de la exploración
libre en un ambiente preparado. Los niños eligen sus actividades y trabajan a su propio ritmo.
Métodos: Uso de materiales didácticos específicos que ayudan a los niños a desarrollar
habilidades prácticas y conceptuales. El ambiente está diseñado para fomentar la independencia
y la auto-corrección.
2. Enfoque Reggio Emilia
Principios: Fomenta el aprendizaje a través de la exploración y la investigación en un ambiente
que valora la creatividad y la expresión personal. El aprendizaje es visto como un proceso
colaborativo.
Métodos: Uso de proyectos a largo plazo que involucran a los niños en la investigación de temas
de interés. La documentación del proceso de aprendizaje es clave, incluyendo fotos, grabaciones
y muestras del trabajo de los niños.
3. Enfoque Waldorf
Principios: Se basa en el desarrollo integral del niño, incluyendo lo cognitivo, emocional y físico.
Promueve un aprendizaje basado en la creatividad, la imaginación y el ritmo.
Métodos: Enfoque en el aprendizaje a través de actividades artísticas, manualidades y juegos.
Las actividades están diseñadas para seguir el ritmo natural del desarrollo del niño y se integran
con historias y experiencias prácticas.
4. Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP)
Principios: Los niños trabajan en proyectos extensos que requieren la investigación, la resolución
de problemas y la creación de productos finales. Fomenta habilidades de investigación,
colaboración y pensamiento crítico.
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Métodos: Los proyectos se diseñan en torno a preguntas o problemas que los niños exploran a
fondo. El aprendizaje se da a través de la investigación práctica, la colaboración y la reflexión
sobre el proceso y los resultados.
DISEÑO DE INVESTIGACION
El diseño de una investigación para una institución para niños, como una escuela o un centro de
cuidado infantil, debe estar orientado a comprender y mejorar diversos aspectos del entorno
educativo y del desarrollo infantil. A continuación te presento un esquema general para diseñar
una investigación en este contexto:
1. Definición del Problema o Pregunta de Investigación
Objetivo: Clarificar qué se desea investigar. Ejemplos incluyen la efectividad de un programa
educativo, la satisfacción de los padres, el impacto de un nuevo método de enseñanza o el
desarrollo de habilidades sociales en los niños.
Preguntas Ejemplares:
¿Cómo impacta el nuevo enfoque pedagógico en el desarrollo cognitivo y social de los niños?
¿Cuál es la percepción de los padres sobre la calidad del cuidado y la educación proporcionada?
2. Revisión de Literatura
Objetivo: Investigar estudios previos relacionados con el tema para identificar teorías, enfoques
y hallazgos relevantes.
Fuentes: Artículos académicos, libros, estudios previos en la misma institución o en contextos
similares.
3. Metodología
Enfoque: Decide si la investigación será cualitativa, cuantitativa o mixta. La elección dependerá
de la pregunta de investigación y de los objetivos.
a. Métodos Cualitativos
Entrevistas: Realiza entrevistas con docentes, padres y administradores para obtener perspectivas
detalladas.
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Grupos Focales: Organiza discusiones grupales con padres y personal para explorar experiencias
y opiniones.
Observación: Observa las interacciones en el aula y las actividades para evaluar el ambiente de
aprendizaje y la dinámica entre los niños.
b. Métodos Cuantitativos
Encuestas: Distribuye cuestionarios a padres, maestros y personal para obtener datos numéricos
sobre la satisfacción, las percepciones y las evaluaciones del rendimiento.
Análisis de Datos: Recolecta y analiza datos sobre el rendimiento académico, la asistencia y
otros indicadores clave.
c. Métodos Mixtos
Combinación de Métodos: Utiliza encuestas para obtener datos cuantitativos y entrevistas para
profundizar en los resultados. Esto puede proporcionar una visión más completa del problema.
Muestra
Selección: Define quiénes participarán en la investigación. Esto puede incluir niños, padres,
docentes y personal administrativo.
Tamaño de la Muestra: Determina el número de participantes necesarios para obtener resultados
representativos.
5. Instrumentos de Recolección de Datos
Cuestionarios: Diseña cuestionarios con preguntas cerradas y abiertas.
Guías de Entrevista: Crea una guía con preguntas clave para asegurar que se cubran todos los
temas relevantes.
Hojas de Observación: Desarrolla un formato para registrar observaciones en el aula y en otras
áreas de la institución.
6. Procedimientos
Recolección de Datos: Establece cómo y cuándo se recogerán los datos. Asegúrate de obtener el
consentimiento informado de los participantes.
Análisis: Define los métodos para analizar los datos, ya sea mediante análisis estadístico para
datos cuantitativos o codificación temática para datos cualitativos.
7. Consideraciones Éticas
Consentimiento Informado: Asegúrate de que todos los participantes (y sus tutores legales en el
caso de los niños) comprendan el propósito de la investigación y den su consentimiento.
Confidencialidad: Protege la identidad de los participantes y maneja los datos de manera
confidencial.
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* Sintética: busca integrar los elementos distinguidos por el análisis para formar un todo
comprensible. Implica reconstruir las partes de un objeto de estudio y entender su esencia y
relaciones fundamentales.
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Recursos Tecnológicos
Computadoras o tablets: Con software educativo y juegos interactivos.
Proyector o pizarra digital: Para presentaciones y actividades interactivas.
Cámara fotográfica o de video: Para documentar actividades y avances.
Recursos para el Ambiente de Aprendizaje
Mobiliario adecuado:
Mesas, sillas, estanterías a la altura de los niños.
Materiales para crear un ambiente acogedor: Alfombras, cojines, cortinas.
Carteles y decoraciones educativas: Con temas relevantes para el desarrollo infantil.
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Mobiliario de juego:
Casitas o áreas de juego: Para juegos de simulación.
Pizarras: Blancas o de tiza, para actividades de escritura y dibujo.
Espacios para actividades creativas:
Mesas de arte: Con superficies fáciles de limpiar.
Sillas y taburetes: A la altura de la mesa de arte.
Mobiliario para el área de tecnología:
Escritorios y sillas ergonómicas: Para el uso de computadoras o tablets.
Estaciones de carga: Para mantener los dispositivos tecnológicos organizados y listos para usar.
Organizadores de juguetes y materiales: Contenedores y cestas para mantener el área ordenada.
Mobiliario para actividades al aire libre:
Columpios y toboganes: En caso de contar con un patio o jardín.
Mesas y bancos: Para juegos y actividades al aire libre.
CUADRO DE KARD.(herramiento)
Libro.xlsx
CUADRO FODA.
22
23
ANALISIS DE CAME
ANALISIS DE LA OFERTA
Aquí tienes una lista de cinco fundaciones en Cancún dedicadas al asilo y protección de niños
desamparados:
1. **Casa Hogar Esperanza**: Proporciona un hogar seguro y atención integral a niños en situación de
vulnerabilidad, enfocándose en su desarrollo emocional y educativo.
3. **Casa Hogar Para Niños CADI**: Se dedica a cuidar y educar a niños huérfanos o en situaciones
difíciles, garantizando un entorno seguro y afectuoso.
5. **Fundación Aitana**: Trabaja en el apoyo a niños con cáncer y enfermedades terminales, brindando
también asistencia a sus familias, y promoviendo la salud integral y el bienestar infantil.
PROPUESTAS DE VALOR
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ANALISISADMINISTRATIVO
NOMBRE COMERCIAL ; INSTITUTO DE PROTECCION
E ASILO A NIÑOS Y ADOLECENTES EN CANCUN
RAZON SOCIA; Centro de Protección y Desarrollo Infantil Arcoíris A.C
EMPRESA ; INAPAC
Logotipo;
Eslogan
“Protegiendo Vidas, Buscando Justicia”
1. Misión y Visión
Misión: Brindar un entorno seguro, enriquecedor y solidario para niños desamparados,
proporcionando cuidado integral, educación de calidad y apoyo emocional para fomentar su
desarrollo pleno y su inclusión en la sociedad.
Visión: Ser un modelo de excelencia en el cuidado y la educación de niños desamparados,
empoderándolos para que superen sus circunstancias y se conviertan en miembros activos y
positivos de la comunidad.
Los valores fundamentales
De nuestra institucion guían su misión, operaciones y la manera en que se relaciona con los
niños, el personal y la comunidad. Estos valores son esenciales para crear un ambiente seguro,
acogedor y de apoyo, que permita a los niños desarrollarse plenamente. A continuación, se
describen algunos de los valores clave que un orfanato debería fomentar:
Compasión
Descripción: Proporcionar un entorno de cariño y empatía donde cada niño se sienta valorado y
amado.
Aplicación: Escuchar y atender las necesidades emocionales y físicas de cada niño con
sensibilidad y cuidado.
Seguridad
Descripción: Garantizar un entorno físico y emocional seguro para todos los niños.
Aplicación: Implementar medidas para proteger a los niños de cualquier forma de maltrato o
peligro, tanto dentro como fuera del orfanato.
Respeto
Descripción: Tratar a cada niño y miembro del personal con dignidad, independientemente de su
origen, creencias o circunstancias.
Aplicación: Fomentar un ambiente donde se respeten las opiniones y diferencias de cada
persona.
Integridad
Descripción: Actuar con honestidad, transparencia y ética en todas las operaciones y decisiones.
Aplicación: Mantener una administración clara y responsable, y ser transparente en la gestión de
recursos y donaciones.
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Nuestra para niños desamparados ofrece una variedad de servicios diseñados para atender las
necesidades básicas, emocionales, educativas y sociales de los niños. Aquí te presento algunos de
los servicios más comunes:
Alojamiento y Alimentación:
Proporciona un lugar seguro y adecuado para vivir.
Ofrece comidas diarias nutritivas.
Cuidado Médico:
Acceso a atención médica regular, incluyendo chequeos médicos, atención dental y tratamiento
para enfermedades.
Educación:
Proporciona acceso a educación formal, ya sea dentro de la institución o facilitando la asistencia
a escuelas externas.
Programas de tutoría y apoyo educativo.
Apoyo Psicológico y Emocional:
Servicios de consejería y terapia para ayudar a los niños a lidiar con traumas, estrés y otras
necesidades emocionales.
Programas de bienestar mental.
Desarrollo Social y Recreación:
Actividades recreativas, deportivas y culturales para el desarrollo social.
Talleres y programas de desarrollo personal.
Reintegración Familiar:
Programas para la reunificación con la familia, si es posible y seguro.
Apoyo para la adopción o acogida temporal en hogares de paso.
Orientación y Capacitación:
Programas de orientación vocacional y capacitación para prepararse para la vida adulta.
Clases de habilidades para la vida, como manejo financiero, cocina, y otras habilidades prácticas.
Protección y Seguridad:
Asegurarse de que los niños estén protegidos contra el abuso, negligencia y cualquier otra forma
de maltrato.
Ambiente seguro y supervisión constante.
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Estos servicios están diseñados para garantizar que los niños desamparados reciban el apoyo y
cuidado necesarios para su desarrollo integral y bienestar futuro.
ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO.
Responsabilidades:
Coordinar con agencias gubernamentales, organizaciones de la sociedad civil, y otros socios estratégicos.
Requisitos:
Responsabilidades:
Colaborar con escuelas locales para garantizar la educación adecuada de los niños.
Evaluar el progreso académico de los niños y hacer ajustes en los programas educativos según sea
necesario.
Requisitos:
3. Trabajador(a) Social
Responsabilidades:
Requisitos:
Responsabilidades:
Proporcionar atención médica básica y gestionar las necesidades de salud de los niños.
Requisitos:
Responsabilidades:
Requisitos:
Responsabilidades:
Requisitos:
7. Personal de Mantenimiento
Responsabilidades:
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Coordinar con contratistas externos para reparaciones mayores cuando sea necesario.
Requisitos:
8. Administrador(a) o Contador(a)
Responsabilidades:
Asegurarse de que todas las transacciones financieras sean precisas y estén bien documentadas.
Colaborar con auditores y preparar reportes financieros para donantes y juntas directivas.
Requisitos:
Responsabilidades:
Requisitos:
10. Psicólogo(a)
Responsabilidades:
Colaborar con otros profesionales para crear planes de atención para los niños.
Requisitos:
Cada uno de estos roles es esencial para el funcionamiento efectivo de un orfanato y para asegurar que
los niños reciban el cuidado y apoyo que necesitan para su desarrollo integral.
PRESTACIONES DE LEY
Salario Mínimo
Todos los empleados deben recibir al menos el salario mínimo establecido por la ley, que puede variar
según el país, región y sector.
2. Seguro Social
Afiliación al Sistema de Seguridad Social: Incluye cobertura de salud, incapacidades, riesgos laborales y
pensiones.
Contribuciones al Seguro Social: Tanto el empleado como el empleador deben hacer aportes al sistema
de seguridad social, que cubre atención médica y jubilación, entre otros beneficios.
Un pago adicional al salario que generalmente se otorga una vez al año, típicamente durante la
temporada navideña. La cantidad suele ser equivalente a una porción del salario mensual.
4. Vacaciones
Días de Vacaciones Pagadas: El personal tiene derecho a un número mínimo de días de vacaciones
pagadas por año, cuyo número puede aumentar según la antigüedad.
Prima Vacacional: Un pago adicional que suele acompañar el disfrute de las vacaciones.
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Días de Descanso Semanal: Generalmente, al menos un día de descanso por semana, usualmente el
domingo.
Días Feriados: Los empleados tienen derecho a días de descanso en los días festivos oficiales del país.
Finiquito: En caso de terminación del contrato laboral, el empleado debe recibir un finiquito que incluya
salarios pendientes, proporción de aguinaldo, vacaciones no disfrutadas, y otras compensaciones que
correspondan.
Indemnización por Despido Injustificado: En caso de despido sin causa justificada, el empleado tiene
derecho a una indemnización de acuerdo a lo estipulado por la ley.
Licencias Laborales
Licencia por Maternidad/Paternidad: Permiso remunerado para empleados que están esperando un hijo
o que acaban de convertirse en padres, con la duración determinada por la ley.
Licencia por Enfermedad: Permiso remunerado para ausentarse del trabajo debido a una enfermedad,
con requisitos y duración específicos según la legislación local.
Licencia por Luto: Permiso para ausentarse del trabajo en caso de fallecimiento de un familiar cercano.
8. Prima de Antigüedad
Un beneficio que se otorga a los empleados que han trabajado durante un periodo prolongado en la
institución, como reconocimiento a su lealtad y servicio continuo.
Fondo de Ahorro: Algunos países o empresas tienen fondos de ahorro en los que tanto el empleador
como el empleado contribuyen, con el objetivo de generar un ahorro para el trabajador.
Vales de Despensa o Comida: Algunas empresas proporcionan vales que pueden ser utilizados para la
compra de alimentos o bienes de primera necesidad.
Aunque no siempre es obligatorio, muchas legislaciones promueven o requieren que los empleadores
ofrezcan oportunidades de capacitación y desarrollo profesional para su personal.
CODIGO DE VESTIMENTA.
Objetivo:
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El código de vestimenta tiene como objetivo proyectar una imagen profesional, accesible y coherente,
que refleje los valores de nuestra institución. El uso del color azul en la vestimenta simboliza
tranquilidad, confianza y protección, aspectos esenciales en nuestro entorno de trabajo.
Normas Generales:
Uniforme Diario:
Parte Superior: Camisa, blusa o polo de color azul claro o azul marino, con el logotipo de la institución
bordado en el lado izquierdo del pecho.
Parte Inferior: Pantalones de color azul marino o negro. Los pantalones deben ser de corte profesional,
sin roturas ni estampados.
Calzado: Zapatos cerrados y cómodos de color negro o azul oscuro, apropiados para un entorno de
trabajo activo. Se permiten zapatos deportivos si son de color azul o negro y se mantienen en buen
estado.
Accesorios: Los accesorios deben ser discretos y no deben interferir con las actividades diarias. Los
cinturones, si son necesarios, deben ser de color negro o azul oscuro.
Actividades al Aire Libre o Recreativas: Se permite el uso de camisetas de manga corta de color azul
(claro o marino) con el logotipo de la institución. Los pantalones cortos o deportivos deben ser de color
azul marino o negro, y los zapatos deportivos deben ser resistentes y cómodos.
Eventos Formales o Reuniones: Se espera que los trabajadores vistan con una camisa o blusa azul
marino, acompañada de pantalones de vestir o falda en tonos oscuros (azul marino o negro). El calzado
debe ser formal y de color negro o azul oscuro.
Personal de Cocina: Bata o delantal azul claro sobre la ropa habitual, acompañado de gorro o redecilla
para el cabello. El calzado debe ser antideslizante y de color negro o azul oscuro.
Personal de Cocina: Bata o delantal azul claro sobre la ropa habitual, acompañado de gorro o redecilla
para el cabello. El calzado debe ser antideslizante y de color negro o azul oscuro.
Personal de Limpieza: Uniforme completo (camisa y pantalón) de color azul marino, con calzado cómodo
y resistente, preferiblemente de color negro o azul oscuro.
Aseo Personal: Todos los empleados deben mantener altos estándares de higiene personal. El cabello
debe estar limpio y bien arreglado. Si el cabello es largo, debe estar recogido.
Uñas y Maquillaje: Las uñas deben estar limpias y recortadas. El maquillaje, si se usa, debe ser natural y
discreto.
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Uso de Joyas: Se permite el uso de joyas simples y discretas. Se debe evitar el uso de joyas colgantes que
puedan representar un riesgo durante el trabajo con niños.
Identificación:
Todos los empleados deben portar su tarjeta de identificación en un lugar visible en todo momento
mientras estén en la institución.
Consideraciones Especiales:
Variaciones Climáticas: Durante el invierno o días fríos, se permite el uso de suéteres o chaquetas de
color azul marino o negro. Durante el verano, se pueden usar camisas de manga corta o blusas de
materiales ligeros siempre en tonos azules.
Personal de Limpieza: Uniforme completo (camisa y pantalón) de color azul marino, con calzado cómodo
y resistente, preferiblemente de color negro o azul oscuro.
Aseo Personal: Todos los empleados deben mantener altos estándares de higiene personal. El cabello
debe estar limpio y bien arreglado. Si el cabello es largo, debe estar recogido.
Uñas y Maquillaje: Las uñas deben estar limpias y recortadas. El maquillaje, si se usa, debe ser natural y
discreto.
Uso de Joyas: Se permite el uso de joyas simples y discretas. Se debe evitar el uso de joyas colgantes que
puedan representar un riesgo durante el trabajo con niños.
Análisis técnico
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UBICACION DE LA INSTITUCION.
Zona 100
Descripción: Esta zona es central y accesible, cercana a varios servicios comunitarios. Ofrece una
infraestructura adecuada y está relativamente cerca del centro de Cancún.
Casa Hogar iINAPAC es una institución sin fines de lucro dedicada a proporcionar un entorno seguro,
afectuoso y estable para niños y adolescentes que han sido abandonados, huérfanos o están en
situación de riesgo. Nuestro compromiso es asegurar que cada niño bajo nuestro cuidado reciba la
atención y los recursos necesarios para su desarrollo integral, en un ambiente de respeto, dignidad y
amor.
Servicios Ofrecidos:
Proporcionamos un hogar seguro y limpio, donde los niños y adolescentes reciben alimentación
balanceada, ropa y atención diaria. Nos aseguramos de que todas sus necesidades básicas sean
cubiertas en un ambiente de cariño y protección.
Contamos con servicios de atención médica y psicológica para garantizar la salud física y mental de
nuestros niños. Realizamos evaluaciones periódicas y proporcionamos tratamientos médicos necesarios,
además de terapia psicológica individual y grupal.
Ofrecemos orientación legal y trabajamos en estrecha colaboración con las autoridades para proteger
los derechos de los niños. Además, apoyamos procesos de reintegración familiar cuando es posible, o
bien la adopción y el acogimiento en familias sustitutas.
El flujo de capacitación en un orfanato es esencial para asegurar que todo el personal esté bien
preparado para desempeñar sus roles de manera efectiva y con sensibilidad hacia las necesidades de los
niños y adolescentes a su cargo. A continuación, se describe un flujo típico de capacitación para un
orfanato:
1. Inducción Inicial
Objetivo: Familiarizar a los nuevos empleados con la misión, visión, valores y políticas del orfanato.
Contenidos:
Contenidos:
Objetivo: Asegurar que todo el personal comprenda los principios básicos del cuidado y desarrollo
infantil.
Contenidos:
Contenidos:
Objetivo: Asegurar que el personal esté al día con las mejores prácticas y actualizaciones en la atención
infantil.
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Conclusiones
A lo largo de nuestra proyecto, hemos explorado varios aspectos clave relacionados con la
administración y operación de un orfanato, desde la estructura organizacional y los valores
fundamentales hasta los servicios ofrecidos y las responsabilidades legales. Aquí te presento una
conclusión general que engloba todos estos elemento
Los servicios ofrecidos deben ser amplios y holísticos, abarcando desde la atención médica y psicológica
hasta el apoyo educativo y la capacitación para la vida independiente. Todo esto debe realizarse en un
entorno seguro, respetuoso e inclusivo, donde cada niño pueda sentirse valorado y amado.
Además, es crucial que el orfanato cumpla con todas las normativas legales, proporcionando a su
personal las prestaciones de ley correspondientes, para asegurar un ambiente laboral justo y motivador.
El compromiso con la integridad, la transparencia y la responsabilidad en la gestión de recursos es vital
para mantener la confianza de la comunidad y garantizar la sostenibilidad de la institución.
En resumen, un orfanato eficaz es aquel que combina una administración competente, un personal
comprometido y una comunidad solidaria, todo orientado hacia el bienestar y el desarrollo integral de
los niños y adolescentes bajo su cuidado.
Lista de Referencias
BIBLIAGRAFIA ---
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- Autor, A. A. (Año). *Título del libro o artículo*. Editorial. URL (si es aplicable).
- Ejemplo:
- Autor, A. A. (Año). *Manual de prestaciones laborales en el sector social*. Editorial. URL (si es
aplicable).
- Ejemplo:
Pérez, M. (2019). *Derecho laboral y prestaciones sociales en organizaciones sin fines de lucro*.
Editorial Jurídica Nacional.
3. **Valores de un Orfanato:**
- Autor, A. A. (Año). *Desarrollo de valores en organizaciones de cuidado infantil*. Editorial. URL (si es
aplicable).
- Ejemplo:
4. **Análisis CAME:**
- Autor, A. A. (Año). *Planificación estratégica: Uso del análisis FODA y CAME*. Editorial. URL (si es
aplicable).
- Ejemplo:
- Ejemplo:
43
- Ejemplo: