Tema 1. El Valor de La Sostenibilidad en Las Organizaciones
Tema 1. El Valor de La Sostenibilidad en Las Organizaciones
Tema 1. El Valor de La Sostenibilidad en Las Organizaciones
● Liderazgo
● Visión
● Riesgos
● Ventaja competitiva
TEMA 0
RETOS GLOBALES
DE LA
SOSTENIBILIDAD
TEMA 3: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
EVOLUCIÓN DE LA RSC
• Años 50-60 preocupación por el medio ambiente, primeras Ongs y mundo filantrópico
(nace el concepto business ethics)
• Años 80-90 primeras teorías de responsabilidad social (Freeman-Fredman)
• Años 90 se profesionaliza la RSC pero dentro del departamento de marketing y
comunicación (green washing) ligado a fundaciones y filantropía, donaciones,
relaciones con ONGs
• Poco a poco se incluye en la ESTRATEGIA de la empresa, se crean departamentos de
RSC, depende de presidencia o dirección, y se hace así transversal a toda la compañía.
• Los temas ahora son medio ambiente, cuidado de los stakeholders y el tema interno
de cuidado de empleados.
• Año 2000 Objetivos del Milenio: enfocados en los problemas graves del mundo
(pobreza, educación, igualdad…)
• Año 2015 nacen los ODS en el Acuerdo de París COP21 (Objetivos de Desarrollo
Sostenible) más específicos y acompañados de estrategia.
• 2018-2019 La RSC evoluciona y se vincula con el futuro de la empresa, se entiende
que la empresa para ser sostenible tiene que innovar, por tanto la INNOVACIÓN y la
RSC van de la mano.
TEMA 3: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
DEFINICIÓN DE LA RSC
➢Un sistema de gestión integral, que comprende todas las áreas funcionales de la
empresa
➢Una respuesta eficaz a las nuevas demandas del entorno, que ofrece soluciones a los
fallos del modelo financiero de empresa
TEMA 3: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
ÁMBITOS DE LA RSC
Compromiso con el
buen gobierno y el
Compromiso con la comportamiento ético
eficiencia
Compromiso con la
creación de valor y la
rentabilidad
Dimensión
Dimensión Económica
Ambiental
Compromiso con el desarrollo
Dimensión de las sociedades en las que
Social operamos
Compromiso con la
Compromiso con la seguridad, la calidad del servicio
salud y el desarrollo profesional y
personal de los empleados
TEMA 3: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
▪ Comisión Brundtland (1987), también conocida como la Comisión Mundial de Medio Ambiente y
Desarrollo.
▪ La Presidenta de la Comisión fue Gro Harlem Brundtland, nombrada por el Secretario General de las
Naciones Unidas Javier Pérez de Cuéllar en 1983.
▪ La Asamblea General de las Naciones Unidas estaba preocupada por el fuerte deterioro del medio
ambiente humano y los recursos naturales.
▪ La Comisión Brundtland publicó el documento Nuestro futuro común*.
▪ El documento popularizó (y definió) el término "Desarrollo Sostenible".
TEMA 4: TEMA 4: EL MUNDO DE LA SOSTENIBILIDAD. PERSPECTIVA
GLOBAL Y ODS
Como una nueva hoja de ruta para lograr un desarrollo sostenible, Naciones Unidas
aprobó la Agenda 2030 que contiene los Objetivos de Desarrollo Sostenible, una serie de
metas comunes para proteger el planeta y garantizar el bienestar de todas las personas.
Estas metas comunes necesitan la implicación activa de las personas, las empresas, las
administraciones y los países de todo el mundo.
TEMA 4: TEMA 4: EL MUNDO DE LA SOSTENIBILIDAD. PERSPECTIVA
GLOBAL Y ODS
Cuando decimos que una empresa es sostenible, nos podemos estar refiriendo a varias cosas:
• Podemos estar basándonos en el concepto de desarrollo sostenible que vimos, es decir que
la empresa está produciendo productos y servicios sin generar externalidades negativas, o sin
comprometer el futuro.
• Solo con esta definición podemos encontrar muchas empresas que “hagan las cosas bien” y
pueden ser empresas tradicionales, con una orientación a la maximización de beneficios,
como bancos, empresas energéticas o cualquier gran o pequeña empresa.
• Sin embargo, hay otro nivel de empresas que “promueven la sostenibilidad”, ya no
únicamente que hagan las cosas bien, sino que trabajan en sectores que apuestan y
promueven un mundo más sostenible. Aquí sí es importante el sector, como por ejemplo:
energías renovables, agricultura ecológica, microfinanzas, etc.
TEMA 5: MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLE
Una de las formas más habituales de relacionar la sostenibilidad con el entorno empresarial es a
través del concepto de la triple cuenta de resultados propuesto por John Elkington que propone
defender el equilibrio entre la rentabilidad (económica - profit), la protección del planeta
(medioambiental - planet) y la responsabilidad ante las personas (social - people).
- Elkington, J. (1999). Cannibals with Forks: Triple Bottom Line of 21st Century Business. London: Wiley
- Elkington, J. (2018). 25 Years Ago I Coined the Phrase “Triple Bottom Line.” Here’s Why It’s Time to Rethink It. Harvard Business Review. Retrieved from
https://hbr.org/2018/06/25-years-ago-i-coined-the-phrase-triple-bottom-line-heres-why-im-giving-upon-it
TEMA 5: MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLE
ECONOMÍA CIRCULAR
• Se basa en 3 principios:
1. Preservar
recursos.
y mejorar el capital natural controlando los stocks finitos de