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Tema 1. El Valor de La Sostenibilidad en Las Organizaciones

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Gestión Sostenible

Prof. Braulio Pareja

MÓDULO 1: EL VALOR DE LA SOSTENIBILIDAD


EN LAS ORGANIZACIONES
El profesor
3
4
Por qué Economía y Sostenibilidad
TEMA 0

EL TALENTO BUSCA BUENOS “PROFESIONALES” EN DIFERENTES


DIMENSIONES: Hard skills vs soft skills
TEMA 0

EL MUNDO LO ESTÁ RECLAMANDO


• La pandemia ha resaltado aún más la importancia de los
aspectos de Sostenibilidad

• El gran reto pasa por aprovechar la crisis no sólo para


abordar una reconstrucción sino también para diseñar y
consolidar un modelo económico basado en un
crecimiento sostenible y un modelo inclusivo de sociedad.

• Una de las claves para que esto sea posible es la


colaboración activa entre todos los agentes económicos
y sociales.
TEMA 0

LA IMPORTANCIA DE SABER PENSAR…

● Liderazgo

● Visión

● Riesgos

● Ventaja competitiva
TEMA 0

RETOS GLOBALES
DE LA
SOSTENIBILIDAD
TEMA 3: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

EVOLUCIÓN DE LA RSC
• Años 50-60 preocupación por el medio ambiente, primeras Ongs y mundo filantrópico
(nace el concepto business ethics)
• Años 80-90 primeras teorías de responsabilidad social (Freeman-Fredman)
• Años 90 se profesionaliza la RSC pero dentro del departamento de marketing y
comunicación (green washing) ligado a fundaciones y filantropía, donaciones,
relaciones con ONGs
• Poco a poco se incluye en la ESTRATEGIA de la empresa, se crean departamentos de
RSC, depende de presidencia o dirección, y se hace así transversal a toda la compañía.
• Los temas ahora son medio ambiente, cuidado de los stakeholders y el tema interno
de cuidado de empleados.
• Año 2000 Objetivos del Milenio: enfocados en los problemas graves del mundo
(pobreza, educación, igualdad…)
• Año 2015 nacen los ODS en el Acuerdo de París COP21 (Objetivos de Desarrollo
Sostenible) más específicos y acompañados de estrategia.
• 2018-2019 La RSC evoluciona y se vincula con el futuro de la empresa, se entiende
que la empresa para ser sostenible tiene que innovar, por tanto la INNOVACIÓN y la
RSC van de la mano.
TEMA 3: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

DEFINICIÓN DE LA RSC

➢Una forma distinta de entender la empresa, centrada en un conjunto de valores,


principios, cultura.

➢Un sistema de gestión integral, que comprende todas las áreas funcionales de la
empresa

➢Una respuesta eficaz a las nuevas demandas del entorno, que ofrece soluciones a los
fallos del modelo financiero de empresa
TEMA 3: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

ÁMBITOS DE LA RSC
Compromiso con el
buen gobierno y el
Compromiso con la comportamiento ético
eficiencia
Compromiso con la
creación de valor y la
rentabilidad
Dimensión
Dimensión Económica
Ambiental
Compromiso con el desarrollo
Dimensión de las sociedades en las que
Social operamos

Compromiso con la
Compromiso con la seguridad, la calidad del servicio
salud y el desarrollo profesional y
personal de los empleados
TEMA 3: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

EL VALOR DE LOS INTANGIBLES


TEMA 3: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

EL VALOR DE LOS INTANGIBLES


TEMA 3: LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

EL VALOR DE LOS INTANGIBLES


Ojos que no ven, propiedad intelectual que se pierde • El Nuevo Diario
TEMA 4: TEMA 4: EL MUNDO DE LA SOSTENIBILIDAD. PERSPECTIVA
GLOBAL Y ODS

CONCEPTOS CLAVE: SOSTENIBILIDAD Y DESARROLLO SOSTENIBLE

• La sostenibilidad se refiere, por definición, a la satisfacción de las


necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones
futuras de satisfacer las suyas, garantizando el equilibrio entre crecimiento
económico, cuidado del medio ambiente y bienestar social.
TEMA 4: TEMA 4: EL MUNDO DE LA SOSTENIBILIDAD. PERSPECTIVA
GLOBAL Y ODS

TRIPLE SOSTENIBILIDAD: MEDIOAMBIENTAL, ECONÓMICA Y SOCIAL

La sostenibilidad ambiental, que es aquella que pone el acento en preservar la


biodiversidad sin tener que renunciar al progreso económico y social; la sostenibilidad
económica, que se encarga de que las actividades que buscan la sostenibilidad ambiental y
social sean rentables, y la sostenibilidad social, que busca la cohesión de la población y una
estabilidad de la misma.
TEMA 4: TEMA 4: EL MUNDO DE LA SOSTENIBILIDAD. PERSPECTIVA
GLOBAL Y ODS

LA SOSTENIBILIDAD ES UNA REALIDAD HOY: BRUNDTLAND REPORT

▪ Comisión Brundtland (1987), también conocida como la Comisión Mundial de Medio Ambiente y
Desarrollo.
▪ La Presidenta de la Comisión fue Gro Harlem Brundtland, nombrada por el Secretario General de las
Naciones Unidas Javier Pérez de Cuéllar en 1983.
▪ La Asamblea General de las Naciones Unidas estaba preocupada por el fuerte deterioro del medio
ambiente humano y los recursos naturales.
▪ La Comisión Brundtland publicó el documento Nuestro futuro común*.
▪ El documento popularizó (y definió) el término "Desarrollo Sostenible".
TEMA 4: TEMA 4: EL MUNDO DE LA SOSTENIBILIDAD. PERSPECTIVA
GLOBAL Y ODS

UNA REALIDAD HOY: LA GUÍA DE LOS ODS

Como una nueva hoja de ruta para lograr un desarrollo sostenible, Naciones Unidas
aprobó la Agenda 2030 que contiene los Objetivos de Desarrollo Sostenible, una serie de
metas comunes para proteger el planeta y garantizar el bienestar de todas las personas.
Estas metas comunes necesitan la implicación activa de las personas, las empresas, las
administraciones y los países de todo el mundo.
TEMA 4: TEMA 4: EL MUNDO DE LA SOSTENIBILIDAD. PERSPECTIVA
GLOBAL Y ODS

UNA FUERZA COMÚN:


EUROPEAN GREEN DEAL
TEMA 4: TEMA 4: EL MUNDO DE LA SOSTENIBILIDAD. PERSPECTIVA
GLOBAL Y ODS

MEDIR LA SOSTENIBILIDAD EN TÉRMINOS DE BIENESTAR


• El IDH se creó para hacer hincapié en que las personas y sus capacidades —y no el crecimiento
económico por sí solo— deben ser el criterio más importante para evaluar el desarrollo de un país. El
IDH también puede usarse para cuestionar las decisiones normativas nacionales, comparando cómo dos
países con el mismo nivel de producto interior bruto (PIB) per cápita obtienen resultados diferentes en
materia de desarrollo humano. Estos contrastes pueden impulsar el debate sobre las prioridades
normativas de los gobiernos.
• La dimensión de la salud se evalúa según la esperanza de vida al nacer, y la de la educación se mide por
los años promedio de escolaridad de los adultos de 25 años o más y por los años esperados de
escolaridad de los niños en edad escolar. La dimensión del nivel de vida se mide conforme al PIB per
cápita. Las puntuaciones de los tres índices dimensionales del IDH se agregan posteriormente a un
índice compuesto utilizando la medida geométrica
TEMA 5: MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLE

MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE

Cuando decimos que una empresa es sostenible, nos podemos estar refiriendo a varias cosas:

• Podemos estar basándonos en el concepto de desarrollo sostenible que vimos, es decir que
la empresa está produciendo productos y servicios sin generar externalidades negativas, o sin
comprometer el futuro.
• Solo con esta definición podemos encontrar muchas empresas que “hagan las cosas bien” y
pueden ser empresas tradicionales, con una orientación a la maximización de beneficios,
como bancos, empresas energéticas o cualquier gran o pequeña empresa.
• Sin embargo, hay otro nivel de empresas que “promueven la sostenibilidad”, ya no
únicamente que hagan las cosas bien, sino que trabajan en sectores que apuestan y
promueven un mundo más sostenible. Aquí sí es importante el sector, como por ejemplo:
energías renovables, agricultura ecológica, microfinanzas, etc.
TEMA 5: MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLE

CONCEPTO DE TRIPLE CUENTA DE RESULTADOS

Una de las formas más habituales de relacionar la sostenibilidad con el entorno empresarial es a
través del concepto de la triple cuenta de resultados propuesto por John Elkington que propone
defender el equilibrio entre la rentabilidad (económica - profit), la protección del planeta
(medioambiental - planet) y la responsabilidad ante las personas (social - people).

- Elkington, J. (1999). Cannibals with Forks: Triple Bottom Line of 21st Century Business. London: Wiley
- Elkington, J. (2018). 25 Years Ago I Coined the Phrase “Triple Bottom Line.” Here’s Why It’s Time to Rethink It. Harvard Business Review. Retrieved from
https://hbr.org/2018/06/25-years-ago-i-coined-the-phrase-triple-bottom-line-heres-why-im-giving-upon-it
TEMA 5: MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLE

LA CUESTIÓN DE LAS EXTERNALIDADES (JOHN ELKINGTON, AÑOS 90)

• Definición de externalidades (definición de la OCDE): Las externalidades se refieren a situaciones


en las que el efecto de la producción o el consumo de bienes y servicios impone costes o beneficios
a otros que no se reflejan en los precios cobrados por los bienes y servicios que se prestan.
• Ejemplos:
- La contaminación es un ejemplo obvio de una externalidad negativa. Los productos químicos
arrojados por una planta industrial a un lago pueden matar la vida de los peces y las plantas y
afectar el sustento de los pescadores y agricultores cercanos.
- Por el contrario, una externalidad positiva pueden surgir de la construcción de una carretera que
abra una nueva zona para la vivienda, el desarrollo comercial, el turismo, etc. La invención del
transistor generó numerosas externalidades positivas en la fabricación de equipos modernos de
telecomunicaciones, estéreo e cómputo.
TEMA 5: MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLE
Resultado de imagen de economía circular

ECONOMÍA CIRCULAR

• El modelo lineal de crecimiento económico en el que nos basamos no


es sostenible. Los recursos naturales son finitos. No podemos seguir
construyendo nuestro futuro en un modelo basado en Tomar, Hacer y
Desechar

• La Economía Circular hace referencia a una economía que, por diseño


o intención, es restaurativa. Es decir, aspira a no generar residuos,
eliminando aquellos que actualmente no se pueden evitar

• Se basa en 3 principios:

1. Preservar
recursos.
y mejorar el capital natural controlando los stocks finitos de

2. Optimizar el rendimiento de recursos circularizando los productos, los


componentes y los materiales maximizando su utilidad.

3. Fomentar la efectividad de los sistemas identificando las externalidades


negativas (agua, aire, suelo, cambio climático, etc.) que se producen, y
redefiniéndolos para evitarlas.
TEMA 5: MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLE

EJEMPLOS PRÁCTICOS DE MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLE


TEMA 6: FINANZAS SOSTENIBLES, INVERSIÓN ESG Y DE IMPACTO
TEMA 6: FINANZAS SOSTENIBLES, INVERSIÓN ESG Y DE IMPACTO

¿QUÉ ES LA INVERSIÓN SOSTENIBLE?

• La inversión sostenible consiste en invertir en el


progreso y en reconocer que las empresas que resuelven
los mayores desafíos del mundo son las mejor
posicionadas para crecer.

• Mediante la combinación de enfoques de inversión


tradicionales con percepciones medioambientales,
sociales y de gobierno corporativo (ESG), los inversores,
desde instituciones mundiales hasta particulares, están
adoptando un enfoque sostenible para alcanzar sus
objetivos de inversión
TEMA 6: FINANZAS SOSTENIBLES, INVERSIÓN ESG Y DE IMPACTO

UNA TENDENCIA IMPARABLE

"Estoy convencido de que los próximos 1.000


unicornios... no serán un motor de búsqueda,
no serán una empresa de medios de
comunicación, serán empresas que desarrollen
hidrógeno verde, agricultura verde, acero
verde y cemento verde"

LARRY FINK, CEO BLACKROCK (La mayor


gestora de fondos de inversión del mundo).
TEMA 6: FINANZAS SOSTENIBLES, INVERSIÓN ESG Y DE IMPACTO

DE LA FILANTROPÍA A LA INVERSIÓN DE IMPACTO

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